蘭屯學(xué)校行政辦主任工作職責(zé)

第第頁蘭屯學(xué)校行政辦主任工作職責(zé)蘭屯學(xué)校行政辦主任工作職責(zé)1、在黨支部和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，主持辦公室的日常工作。2、負(fù)責(zé)訂立辦公室年度工作計(jì)劃和辦公室工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部事務(wù)管理。4、依照黨支部和行政領(lǐng)導(dǎo)的布置，搞好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)上級(jí)文件的簽收、印鑒管理使用等日常事務(wù)。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指示和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。7、負(fù)責(zé)教職工的考勤工作。8、加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好參謀，做好保密工作。9、定時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。篇2:臺(tái)州雙語學(xué)校行政服務(wù)部主任職責(zé)州臺(tái)雙語學(xué)校行政服務(wù)部主任職責(zé)一、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理和處理日常事務(wù)工作。搞好綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督促檢查，當(dāng)好參謀助手，熱誠接待服務(wù)。二、正確領(lǐng)悟?qū)W校辦學(xué)思想，依據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和工作實(shí)際，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)及其它緊要文稿。負(fù)責(zé)校內(nèi)外文字宣傳及文稿寫作；負(fù)責(zé)學(xué)校形象宣傳及重點(diǎn)活動(dòng)與媒體的及時(shí)聯(lián)系。三、收集、整理與學(xué)校發(fā)展相關(guān)的各類政策法規(guī)資料、信息，并結(jié)合學(xué)校情況加以分析猜測，提出相關(guān)的應(yīng)對(duì)建議及對(duì)策報(bào)告。四、協(xié)調(diào)各部門工作；檢查學(xué)校行政會(huì)議所布置的工作以及學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況；加強(qiáng)與上級(jí)、同級(jí)各部門、各單位的聯(lián)系。五、做好學(xué)校緊要會(huì)議、活動(dòng)的組織；作好學(xué)校歷年大事記的資料收集編纂；全方位作好學(xué)校對(duì)外宣傳工作，辦好校網(wǎng)站、校報(bào)、?？Ａ?、作好文件傳遞、檔案室建設(shè)、信訪處理、人事、工資等服務(wù)性、事務(wù)性工作；管理學(xué)校公章。篇3:集團(tuán)行政辦公室主任競聘稿行政辦公室主任競聘稿大家好!我是今日的第四位競聘者，我來自鈴木店，現(xiàn)任鈴木店出納員崗位。據(jù)本人的小道調(diào)查顯示：我是本次競聘會(huì)中年齡最大的一個(gè)、學(xué)歷最低的一個(gè)、專業(yè)年限最少的一個(gè)，而且還是專業(yè)最不對(duì)口的一個(gè)。那么，我為什么會(huì)站在這里呢？由于我自信由于年齡最大，所以我更沉穩(wěn)；由于學(xué)歷最低，所以我更勤奮；由于專業(yè)年限最少，所以我更肯干；由于專業(yè)最不對(duì)口，所以我更能給行政工作注入新鮮的動(dòng)力。今日，站在這里，我很榮幸，也有點(diǎn)緊張。首先，我要感謝集團(tuán)、感謝人力資源部給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱誠與支持。我認(rèn)為，能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)決不移地貫徹了集團(tuán)的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織本領(lǐng)和良好的素養(yǎng)修養(yǎng)，擅長博采眾長，率領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)全都、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。行政辦主任則是這個(gè)集休的核心。行政工作廣而說之就是：樂觀參加政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參加領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重點(diǎn)問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)緊要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包含人事檔案的管理、人員的崗位培訓(xùn)，安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說辦公室主任是“上管天，下管地，中心管大氣”，還有人說，辦公室主任要“一馬當(dāng)先，兩袖清風(fēng)，三更半夜，四肢勤快”?？傊k公室主任的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理穩(wěn)妥，又要各處帶頭實(shí)干。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的打開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場上打開。21世紀(jì)的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢？科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才。現(xiàn)代的成功企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今日這個(gè)試飛的平臺(tái)上，假如我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了，我想我要做的便是為提升大眾集團(tuán)、萬眾公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。曾經(jīng)讀過時(shí)尚集團(tuán)關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的全部員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生不絕的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修，員工自身素養(yǎng)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎？!要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的全部員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士平日的練習(xí)，練就一身過硬的本領(lǐng)，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最緊要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，全部員工都是家庭的一員為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力假如集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也予以與確定及支持，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在熟識(shí)公司的日常運(yùn)作后，依據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自身的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭創(chuàng)造具有大眾集團(tuán)、萬眾公司鮮明特色的