公司崗位責(zé)任制度

第第頁(yè)公司崗位責(zé)任制度公司崗位責(zé)任制度依據(jù)公司工作職能，為提高工作，責(zé)權(quán)分明，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)公司研究決議。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及設(shè)置為董事長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)，管理，經(jīng)營(yíng)工作2負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制度公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立內(nèi)部掌掌控度，管理制度，工作考核制度等一系列制度體系。3.負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在實(shí)在的工作中應(yīng)抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金支出及費(fèi)用報(bào)銷。搞好增收節(jié)支，開源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)增值。4決議公司聘用人員，聘用期限及酬勞。5代表企業(yè)參加與外界的緊要談判，簽屬有關(guān)協(xié)議，合同，和約和處理有關(guān)事宜?？偨?jīng)理1幫忙董事長(zhǎng)抓好公司的全面管理工作。參加公司重點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的訂立，主持公司高層管理睬議，依照董事長(zhǎng)的指示，向下級(jí)部門下達(dá)工作任務(wù)。2代表董事長(zhǎng)對(duì)公司下屬各職能部門的工作計(jì)劃任務(wù)的指標(biāo)和完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，檢查，考核。3對(duì)公司發(fā)生的一切重點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)反映，并提出看法，對(duì)一般性質(zhì)的問(wèn)題及時(shí)做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。4幫忙董事長(zhǎng)抓好公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理，內(nèi)部掌控管理，全面形象管理。并對(duì)公司的制度化建設(shè)，企業(yè)文化培訓(xùn)，管理模式完善，產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性看法，當(dāng)好董事長(zhǎng)助手。5完成董事長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。車間主任負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的擬訂，如實(shí)反映車間的實(shí)際情況。并提出合理的方案看法，供總經(jīng)理參考決策。2依據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備，搞好勞動(dòng)組合，下達(dá)每日的生產(chǎn)任務(wù)。3抓好勞動(dòng)出勤的勞動(dòng)紀(jì)律，抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理，保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。5與物供，質(zhì)管，技術(shù)，設(shè)備等部門搭配，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物流監(jiān)控，質(zhì)量監(jiān)控，工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控，對(duì)顯現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理。6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格依照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕各種安全事故發(fā)生。6加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中原始記錄和管理，負(fù)責(zé)審批物質(zhì)的領(lǐng)用，審核派工單任務(wù)完成情況，做好對(duì)各班組及個(gè)人每月工作業(yè)績(jī)的考評(píng)工作。7完成總經(jīng)理布置的其它工作任務(wù)?；?yàn)員、1負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料子生產(chǎn)產(chǎn)品以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一切需要進(jìn)行物理化學(xué)及其它試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查，以驗(yàn)證質(zhì)量情形。2依照中華人民共和國(guó)食品安全法，負(fù)責(zé)確定原材料子，產(chǎn)品的檢測(cè)內(nèi)容，檢測(cè)方式，操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3依據(jù)公司要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長(zhǎng)期把關(guān)，每天隨機(jī)抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。4負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部試驗(yàn)儀器，設(shè)備，檢具的維護(hù)保養(yǎng)確保，測(cè)試試驗(yàn)結(jié)果精準(zhǔn)明確可靠。5負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)原始記錄進(jìn)行匯總，整理，對(duì)其中緊要資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔，進(jìn)行妥當(dāng)保管。6完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。工作人員1、上班時(shí)，嚴(yán)格依照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得跳過(guò)工藝流程進(jìn)行操作。2、員工在作業(yè)時(shí)須正確佩戴和使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)的用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。3、每道工序必需接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并搭配品檢工作，不得頂撞。4、車間員工與班長(zhǎng)、車間品管相互協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互斥責(zé)。篇2:保安公司總經(jīng)理崗位責(zé)任制度洪順保安服務(wù)公司總經(jīng)理崗位責(zé)任制度一、公司總經(jīng)理為企業(yè)法定代表人，負(fù)責(zé)公司的全面工作。二、負(fù)責(zé)召集、召開總經(jīng)理辦公會(huì)，組織貫穿會(huì)議決議，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，訂立企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向。三、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，擬定和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。四、擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，對(duì)公司的重點(diǎn)投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有決策權(quán)。五、擬定公司的基本管理制度和訂立公司實(shí)在章程，負(fù)責(zé)穩(wěn)抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。六、批準(zhǔn)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及聘任、解聘、調(diào)配公司人員。七、擬定公司顧問(wèn)、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益調(diào)配等制度政策。八、擬定公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)調(diào)配，彌補(bǔ)虧損方案，負(fù)責(zé)追究處理各類原因給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。九、開展企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝集力，提高公司知名度，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文化學(xué)習(xí)，全面提高員工素養(yǎng)。十、代表公司對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。十一、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和考核。十二、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成股東會(huì)予以的其它任務(wù)。篇3:食堂崗位責(zé)任制度食堂崗位責(zé)任制度一、定時(shí)上班，不遲到，不早退，不中途離崗。凡遲到、早退、中途離崗一次，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金10元。二、工作樂(lè)觀自動(dòng)，不消極怠工,聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和調(diào)配。因工作失誤、消極所造成的損失，當(dāng)事人要賠償損失并扣除部分獎(jiǎng)金。三、節(jié)省用水用電，及時(shí)關(guān)水關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，下班前切斷蒸飯箱電源，因未切斷電源所造成的損失（飯箱燒壞及引起的火災(zāi)）有食堂工作人員承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。四、講文明，講團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)吵，如有違反，視情節(jié)輕重扣發(fā)當(dāng)事人獎(jiǎng)金2050元；經(jīng)教育不改者，學(xué)校責(zé)令予以辭退。五、不得私分亂拿學(xué)校食堂的物品，違者除退還所拿物品外，第一次扣除考核獎(jiǎng)100元，第二次作辭退處理。六、窗口服務(wù)人員要做到：文明服務(wù)，態(tài)度不冷不熱，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使師生實(shí)現(xiàn)滿意。凡在看法箱中老師投訴窗口服務(wù)員一次，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金10元。七、工作人員必需按要求做到穿著整齊，凡不按學(xué)校要求穿著的，經(jīng)學(xué)校和衛(wèi)生監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事人獎(jiǎng)金10元。八、上級(jí)衛(wèi)生、教育部門來(lái)校檢查，如發(fā)現(xiàn)地面不潔、物品擺放亂、穿著不合要求、餐