人民醫(yī)院2022年醫(yī)改工作總結(jié)匯報(bào)材料

人民醫(yī)院2022年醫(yī)改工作總結(jié)匯報(bào)材料《人民醫(yī)院2022年醫(yī)改工作總結(jié)匯報(bào)材料》是一篇好的范文，覺(jué)得應(yīng)當(dāng)跟大家共享，希望對(duì)網(wǎng)友有用。

今年是新醫(yī)改的攻堅(jiān)之年，為了確保改革取得實(shí)效，縣第一人民醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化入手，在工作中主動(dòng)探究、大膽實(shí)踐，從以下兩個(gè)方面主動(dòng)探究，努力為百姓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。一、提高相識(shí)，夯實(shí)改革基礎(chǔ)。根據(jù)深化落實(shí)新醫(yī)改“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的總體要求，增加發(fā)展信念，把公立醫(yī)院改革放在保障和改善民生，促進(jìn)社會(huì)公開(kāi)正義和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要位置，切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，深化探究和探討，細(xì)心組織、細(xì)化方案，穩(wěn)步實(shí)施，牢牢把握改革的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，力求改革取得新突破。同時(shí)，注意加強(qiáng)與各級(jí)部門、社會(huì)各界的溝通與聯(lián)系，努力營(yíng)造同心同德、同舟共濟(jì)的改革氛圍，扎實(shí)有效地推動(dòng)改革工作，把這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會(huì)關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。二、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站加強(qiáng)建設(shè)，提升服務(wù)實(shí)力。在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)實(shí)力上下功夫。在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下，全院上下精確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思路、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)推動(dòng)醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。詳細(xì)開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下：一、工作開(kāi)展?fàn)顩r根據(jù)醫(yī)改精神，圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不折不扣地落實(shí)上級(jí)醫(yī)改工作總體部署，統(tǒng)籌支配，細(xì)心組織，主動(dòng)運(yùn)作，全面推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)。（一）建立基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價(jià)，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕一是建立基本藥物配備、運(yùn)用制度。經(jīng)反復(fù)探討和充分醞釀，制定了《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)配備運(yùn)用基本藥物管理方法》。為穩(wěn)步推動(dòng)藥品零差價(jià)供應(yīng)了制度保障。2022年11月1日起，我院實(shí)行了藥品零差價(jià)，藥品降價(jià)30萬(wàn)元，讓患者感受到醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報(bào)銷政策。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目，三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確?；舅幬镏贫雀母镯槷?dāng)推行，（二）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，服務(wù)實(shí)力明顯增一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金驚慌的狀況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，職場(chǎng)如被褥、床頭柜，對(duì)病房墻體進(jìn)行粉刷，每個(gè)病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不便利的困難。二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培育，實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式培育專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)通過(guò)上幫下、老帶新、強(qiáng)扶弱的方法建立對(duì)口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過(guò)函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、遠(yuǎn)程教化、辦培訓(xùn)班等多種形式，提高醫(yī)務(wù)人員文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三是接著實(shí)行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒(méi)有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問(wèn)題。（三）醫(yī)院綜合改革全面推開(kāi)，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立一是推動(dòng)管理體制改革。確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè)單位，主要供應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一管理。二是推動(dòng)人事制度改革?？茖W(xué)設(shè)置崗位，根據(jù)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué)設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全員聘用，制定了《縣第一人民醫(yī)院工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》，堅(jiān)持公開(kāi)、公允、公正、協(xié)商一樣的原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推動(dòng)安排制度改革。結(jié)合實(shí)際，范文寫作探討制定了《確山縣第一人民醫(yī)院?jiǎn)挝豢?jī)效工資實(shí)施方法》，醫(yī)院內(nèi)部安排堅(jiān)持按勞安排、多勞多得的原則，以職工勞動(dòng)紀(jì)律、完成工作量，制度落實(shí)等為依據(jù)，推行“基礎(chǔ)+嘉獎(jiǎng)”的收入安排方式，確定基礎(chǔ)性績(jī)效工資在績(jī)效工資總量中所占比重為xxx,實(shí)行按月發(fā)放，xx%嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資將依據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。二、取得的主要成效一是推動(dòng)醫(yī)改的自覺(jué)性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期打算和全面實(shí)施的整個(gè)工作過(guò)程中，院主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取匯報(bào)并專題探討這項(xiàng)工作，召開(kāi)院班子會(huì)特地支配部署，對(duì)醫(yī)療保障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價(jià)格形成機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的支配和部署，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力地增加了醫(yī)改工作實(shí)施的信念和決心。各部門主動(dòng)創(chuàng)建條件，克服困難，如期實(shí)施醫(yī)改。二是藥品選購(gòu) 及流通更加規(guī)范有序。依據(jù)《省醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)配備運(yùn)用基本藥物管理方法（試行）》文件精神，思想?yún)R報(bào)專題實(shí)現(xiàn)了藥品價(jià)格統(tǒng)一、選購(gòu) 平臺(tái)統(tǒng)一、選購(gòu) 渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩序，藥品質(zhì)