2024年秋10月全國自考網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理預(yù)測試題含解析_第1頁
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文檔簡介

2024年秋10月全國自考網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與企業(yè)管理預(yù)測試題一、單項選擇題1、企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的動力是______A.獲取資源B.價值增值C.獲取剩余價值D.提供服務(wù)2、股東以其出資額為限對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)類型是______A.個體企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.國有企業(yè)3、知識管理的激勵機制主要包括知識運行、知識明晰、知識績效以及______。A.知識獲取B.知識存儲C.知識處理D.知識獎懲4、老員工對新員工的“傳幫帶”體現(xiàn)了知識管理的______A.積累原則B.信任原則C.交流原則D.共享原則5、根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來進行預(yù)測的方法是______A.定性預(yù)測法B.靜態(tài)預(yù)測法C.定量預(yù)測法D.動態(tài)預(yù)測法6、在諸多的財務(wù)管理目標(biāo)中,通常被認為較為合理的是______。A.利潤最大化B.股東財富最大化C.企業(yè)價值最大化D.總成本最小化7、為了開發(fā)某種特殊的產(chǎn)品或者解決某一特殊問題而設(shè)置的團隊,是信息時代的一種新的組織模式,這種隊我們稱之為______A.質(zhì)量管理團隊B.虛擬團隊C.研發(fā)團隊D.聯(lián)合團隊8、公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容有融資管理、投資管理、成本管理及______A.收益管理B.利潤管理C.銷售管理D.生產(chǎn)管理9、網(wǎng)上市場間接調(diào)查的工具不包括______A.使用傳真B.利用搜索引擎C.利用電子郵件D.利用公告欄10、關(guān)于技藝、技巧、訣竅和能力方面的知識是______A.事實知識B.原理知識C.技能知識D.人力知識11、運用網(wǎng)絡(luò)對員工進行培訓(xùn)時,遵循的原則不包括______A.趣味性B.個性化C.開放性D.互動性12、在一定的社會經(jīng)濟條件下,企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中逐漸形成并為全體成員遵守的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和稱為______A.企業(yè)文化B.企業(yè)精神C.企業(yè)制度D.企業(yè)哲學(xué)13、根據(jù)波士頓矩陣分析方法,我們把具有較低市場增長率和高市場占有率的戰(zhàn)略經(jīng)營單位稱為______。A.明星類B.金牛類C.問號類D.狗類14、準時生產(chǎn)簡稱為______。A.MRPB.JITC.CPFSD.VMI15、以電子方式交換數(shù)據(jù),將業(yè)務(wù)文件按一個公認的標(biāo)準從一臺計算機傳輸?shù)搅硪慌_計算機的電子傳輸方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI16、供應(yīng)商管理庫存,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT17、客戶關(guān)系管理簡稱為______A.CRMB.JITC.MRPD.EDI18、投資按方向可分為______A.長期投資和短期投資B.直接投資和間接投資C.確定投資和不確定性投資D.對內(nèi)投資和對外投資19、供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)目標(biāo)是______。A.“7C原則”B.“7R原則”C.“7M原則”D.“8R原則”20、以文件、手冊、圖片等方式呈現(xiàn)的知識屬于______。A.事實知識B.顯性知識C.隱性知識D.人力知識21、來自企業(yè)外部會給企業(yè)造成市場機會或環(huán)境威脅的主要社會力量的是______A.企業(yè)宏觀環(huán)境B.企業(yè)微觀環(huán)境C.政治和法律環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境22、制造商在某一地區(qū)僅以少數(shù)精選的、最適合的中間商推銷其商品的分銷方式稱為______A.密集分銷B.選擇分銷C.獨家分銷D.定銷23、企業(yè)各類人員的錄用,要在嚴格考核的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)錄用,這體現(xiàn)了人力資源管理的______A.綜合效率原則B.使用和開發(fā)相結(jié)合原則C.公平競爭原則D.激勵原則24、能為社會創(chuàng)造價值并能被組織所利用的體力和腦力的總和稱為______。A.企業(yè)員工B.人力資源C.管理者D.決策人員25、關(guān)于歷史事實、經(jīng)驗總結(jié)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的知識是______。A.事實知識B.隱性知識C.編碼知識D.人力知識26、為了達成組織目標(biāo),對運作系統(tǒng)與運作過程進行計劃、組織與控制等一系列管理工作稱之為______A.采購管理B.銷售管理C.計劃管理D.運作管理27、聯(lián)合庫存管理,又稱之為______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT28、市場細分的基礎(chǔ)是顧客需求的______A.趨同性B.同質(zhì)性C.異質(zhì)性D.相關(guān)性29、培訓(xùn)工作流程主要包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計和實施以及______A.培訓(xùn)控制B.培訓(xùn)評估C.能力測評D.崗前培訓(xùn)30、一種無國界的、開放的全球的范圍內(nèi)去尋找目標(biāo)客戶的方法稱為______A.網(wǎng)絡(luò)營銷B.供應(yīng)鏈管理C.市場營銷D.虛擬組織二、多項選擇題31、財務(wù)管理目標(biāo)最具代表性的有______。A.利潤最大化B.成本最小化C.顧客滿意化最大化D.股東財富最大化E.企業(yè)價值最大化32、法約爾認為,企業(yè)管理活動的主要職能組成包括______A.計劃B.組織C.指揮D.協(xié)調(diào)E.控制33、虛擬企業(yè)的主要形式包括______A.虛擬生產(chǎn)B.虛擬開發(fā)C.虛擬銷售D.虛擬管理E.虛擬服務(wù)34、薪酬主要包括經(jīng)濟報酬和非經(jīng)濟報酬,其中經(jīng)濟報酬主要包括______A.基本薪酬B.績效薪酬C.獎金D.津貼E.福利35、戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上的企業(yè)組成的網(wǎng)絡(luò)組織,一般為______A.自發(fā)的B.強制型的C.非強制的D.松散型的E.緊密的三、簡答題36、請列舉有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的特點。37、根據(jù)知識的性質(zhì)劃分,知識有哪些類型?38、組織工作的基本原則有哪些?39、簡述組織結(jié)構(gòu)扁平化的優(yōu)點。40、請列舉至少五種不同類型的網(wǎng)絡(luò)廣告。41、請列舉至少五種JIT生產(chǎn)過程中可以被消除的浪費。四、論述題42、請闡述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢及適用范圍。五、案例題43、江小白網(wǎng)絡(luò)營銷新模式江小白是重慶江小白酒業(yè)有限公司旗下江記酒莊釀造生產(chǎn)的一種自然發(fā)酵并蒸餾的高粱酒品牌,在5年內(nèi)從0干到10億銷量。江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告,江小白基本沒有傳統(tǒng)的營銷方式,利用得最多的是免費的社交媒體。對于利用互動性很強的社交媒體,江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。首先,長于文案植入,將有意思的話題與江小白的產(chǎn)品聯(lián)系在一起。其次,對應(yīng)自己的品牌形象,將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發(fā)聲,表明自己的態(tài)度。最后,利用微博互動作為線上工具,組織線下活動,并與線上形成互動,以增強粉絲黏性。除了微博,微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博,微信的私密程度更高。除了做微信公共賬號,江小白還運營著“小白哥”的私人賬號,該賬號由專人負責(zé)維護,并不屬于江小白的任何一個員工。問題:1.結(jié)合案例,闡述網(wǎng)絡(luò)營銷的特點。2.結(jié)合案例,談?wù)劸W(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容和層次。

參考答案一、單項選擇題1、B2、C3、D4、C5、C6、C7、B8、B9、A10、C11、C12、A13、B14、B15、D16、A17、A18、D19、B20、B21、A22、B23、C24、B25、A26、D27、C28、C29、B30、A二、多項選擇題31、ADE32、ABCDE33、ABCDE34、ABCDE35、ACD三、簡答題36、學(xué)習(xí)型組織的特點主要包括:(1)組織成員擁有一個共同的愿景;(2)組織是由多個創(chuàng)造性個體組成的團隊;(3)善于不斷學(xué)習(xí);(4)自主管理;(5)領(lǐng)導(dǎo)者的新角色;(6)建立知識聯(lián)盟。37、知識有四種類型:(1)事實知識;(2)原理知識;(3)技能知識;(4)人力知識。38、組織工作的基本原則有:(1)有效性原則;(2)統(tǒng)一指揮原則;(3)責(zé)權(quán)利相一致原則;(4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則;(5)彈性原則;(6)協(xié)調(diào)原則。39、(1)管理環(huán)節(jié)和層次的減少,可以帶來信息傳遞、處理的速度加快。(2)管理層次減少、管理幅度增加,使管理層次之間的矛盾減少。(3)絕對權(quán)威的減少,可以使各部門之間關(guān)系融恰,便于合作。40、網(wǎng)絡(luò)廣告的類型包括:(1)按鈕型廣告。(2)旗幟型廣告。(3)主頁型廣告。(4)彈出式廣告。(5)電子郵件產(chǎn)告。(6)文字連接廣告。41、(1)過量生產(chǎn)的浪費。(2)等待時間的浪費。(3)運輸?shù)睦速M。(4)庫存的浪費。(5)有產(chǎn)品缺陷的浪費。(6)多余動作的浪費。(7)過程(工序)的浪費。四、論述題42、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有:(1)低成本獲得價格優(yōu)勢,在價格戰(zhàn)中保護自己。(2)低成本戰(zhàn)略有利于企業(yè)采取靈活的定價策略。(3)低成本討價還價能力強。(4)低成本面對強有力供應(yīng)商壟斷時有優(yōu)勢。(5)低成本有利于建立行業(yè)壁壘。總成本領(lǐng)先戰(zhàn)

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