2023年1-8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 4一、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 4(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)時間序列預(yù)測與分析 4(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 5(三)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 6(四)、未來5-10年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)預(yù)測結(jié)論 6二、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)財務(wù)狀況分析 7(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 7(二)、現(xiàn)金流對1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的影響 10三、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 10(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 10(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 11(三)、整合1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 12(四)、迅速轉(zhuǎn)變1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)的增長動力 12四、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)政策環(huán)境 13(一)、政策持續(xù)利好1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展 13(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 14(四)、宏觀環(huán)境下1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)定位 14(五)、“十三五”期間1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)績顯著 15五、1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 16(一)、我國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 16(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 16(三)、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的市場增長點 17(四)、細分1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 17(五)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 19(七)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 20六、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)存在的問題分析 20(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 20(二)、地方認識不足,激勵作用有限 21(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 21(四)、技術(shù)相對落后 22(五)、隱私安全問題 22(六)、與用戶的互動需不斷增強 23(七)、管理效率低 23(八)、盈利點單一 24(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 24(十)、法律風險 24(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 25(十二)、人才問題 25(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 25七、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)競爭分析 26(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)國內(nèi)外對比分析 26(二)、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)品牌競爭格局分析 27(三)、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)競爭強度分析 281、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭 282、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)上游議價能力分析 283、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)下游議價能力分析 284、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)新進入者威脅分析 295、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)替代品威脅分析 29八、關(guān)于未來5-10年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 29(一)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展趨勢展望 29(二)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)宏觀政策指導的機遇 30(三)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 30(四)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 31九、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)多元化趨勢 31(一)、宏觀機制升級 31(二)、服務(wù)模式多元化 32(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 32(四)、社會化特征增強 32(五)、信息化實施力度加大 33(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 331、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 332、開放平臺,共建生態(tài) 33(七)、呈現(xiàn)集群化分布 34(八)、各信息化廠商推動1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展 35(九)、政府采購政策加碼 35(十)、個性化定制受寵 35(十一)、品牌不斷強化 36(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 36(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 36(十四)、政策手段的獎懲力度加大 37十、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)未來發(fā)展機會 37(一)、在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 37(二)、借助1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場差異贏得商機 38(三)、借助1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 39(四)、借助1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)客戶差異化把握商機 39(五)、借助1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)渠道差異來尋求商機 39十一、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 40(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展特點分析 40(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 41(三)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 411、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)縱向延伸分析 412、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 42

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。二、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，1，8-萘內(nèi)酰亞胺公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.181，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.281，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因1，8-萘內(nèi)酰亞胺投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)的增長動力1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋1，8-萘內(nèi)酰亞胺、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與1，8-萘內(nèi)酰亞胺緊密相關(guān)的政策文件,為1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于1，8-萘內(nèi)酰亞胺管理的文件,在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對1，8-萘內(nèi)酰亞胺領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開1，8-萘內(nèi)酰亞胺專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)績顯著1，8-萘內(nèi)酰亞胺因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮1，8-萘內(nèi)酰亞胺的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是1，8-萘內(nèi)酰亞胺的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足1，8-萘內(nèi)酰亞胺建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使1，8-萘內(nèi)酰亞胺的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，1，8-萘內(nèi)酰亞胺的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對1，8-萘內(nèi)酰亞胺的應(yīng)用需求也會增加。(二)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用1，8-萘內(nèi)酰亞胺的時代已經(jīng)到來。(三)、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括1，8-萘內(nèi)酰亞胺管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與1，8-萘內(nèi)酰亞胺相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對1，8-萘內(nèi)酰亞胺的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。1，8-萘內(nèi)酰亞胺電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了1，8-萘內(nèi)酰亞胺質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測1，8-萘內(nèi)酰亞胺質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)1，8-萘內(nèi)酰亞胺監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當前社會資本更加關(guān)注的，1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，1，8-萘內(nèi)酰亞胺利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進1，8-萘內(nèi)酰亞胺相關(guān)專業(yè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)1，8-萘內(nèi)酰亞胺從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的1，8-萘內(nèi)酰亞胺團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的1，8-萘內(nèi)酰亞胺。建立專業(yè)人才的1，8-萘內(nèi)酰亞胺體系，建立滿足市場需求的1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)，正確定位1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)人才，還需要建立1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的1，8-萘內(nèi)酰亞胺專業(yè)人才的1，8-萘內(nèi)酰亞胺體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺人才培訓體系合作，并初步打算引進國外1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)人才培訓是快速建立中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺人才培訓體系的重要途徑。(七)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸1，8-萘內(nèi)酰亞胺的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對1，8-萘內(nèi)酰亞胺的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，1，8-萘內(nèi)酰亞胺需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱1，8-萘內(nèi)酰亞胺相應(yīng)標準不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,1，8-萘內(nèi)酰亞胺管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對1，8-萘內(nèi)酰亞胺的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與1，8-萘內(nèi)酰亞胺的關(guān)系,1，8-萘內(nèi)酰亞胺工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于1，8-萘內(nèi)酰亞胺的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對1，8-萘內(nèi)酰亞胺主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如1，8-萘內(nèi)酰亞胺設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風險,應(yīng)用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,1，8-萘內(nèi)酰亞胺數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到1，8-萘內(nèi)酰亞胺本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風險1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國1，8-萘內(nèi)酰亞胺實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂1，8-萘內(nèi)酰亞胺以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便1，8-萘內(nèi)酰亞胺有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)競爭分析目前，我國1，8-萘內(nèi)酰亞胺領(lǐng)域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營不斷加大1，8-萘內(nèi)酰亞胺相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對不同應(yīng)用場景推出了1，8-萘內(nèi)酰亞胺系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)國內(nèi)外對比分析1，8-萘內(nèi)酰亞胺的國內(nèi)外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現(xiàn)快速增長在商業(yè)價值上。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞三個維度。雖然國內(nèi)外對于1，8-萘內(nèi)酰亞胺這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟、文化等方面存在差異，國內(nèi)外1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外1，8-萘內(nèi)酰亞胺更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過技術(shù)積累和項目展示；國內(nèi)1，8-萘內(nèi)酰亞胺緊緊圍繞政策引導和產(chǎn)業(yè)價值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場景復(fù)雜，精度要求高；個人消費應(yīng)用場景復(fù)雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據(jù)1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)的供給維度分析，1，8-萘內(nèi)酰亞胺技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經(jīng)濟形勢相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過30年的高速發(fā)展，中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺正面臨轉(zhuǎn)型升級的重要時期。1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)進入品牌競爭時代。1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場競爭已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)競爭強度分析1、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭目前，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領(lǐng)域，相互競爭的壓力較小。2、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)上游議價能力分析1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標準化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分。因此，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)下游議價能力分析1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、1，8-萘內(nèi)酰亞胺、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)帶來新產(chǎn)能和新資源的同時，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場中贏得一席之地。這可能會導致與現(xiàn)有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競爭。八、關(guān)于未來5-10年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的新發(fā)展趨勢，1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)。(三)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動1，8-萘內(nèi)酰亞胺業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。九、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重1，8-萘內(nèi)酰亞胺事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的1，8-萘內(nèi)酰亞胺服務(wù)模式相對比較單一。在城市,1，8-萘內(nèi)酰亞胺公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的1，8-萘內(nèi)酰亞胺服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的1，8-萘內(nèi)酰亞胺領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強1，8-萘內(nèi)酰亞胺當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如x信、xQ、x釘、x博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,1，8-萘內(nèi)酰亞胺更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類1，8-萘內(nèi)酰亞胺項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的1，8-萘內(nèi)酰亞胺項目。伴隨著各地1，8-萘內(nèi)酰亞胺項目建設(shè)風生水起,中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級1，8-萘內(nèi)酰亞胺項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國1，8-萘內(nèi)酰亞胺項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展1，8-萘內(nèi)酰亞胺項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊1，8-萘內(nèi)酰亞胺項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)1，8-萘內(nèi)酰亞胺項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的1，8-萘內(nèi)酰亞胺水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部1，8-萘內(nèi)酰亞胺打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動1，8-萘內(nèi)酰亞胺發(fā)展各級廠商推動下的1，8-萘內(nèi)酰亞胺建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是1，8-萘內(nèi)酰亞胺的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當1，8-萘內(nèi)酰亞胺的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國1，8-萘內(nèi)酰亞胺經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。1，8-萘內(nèi)酰亞胺市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變1，8-萘內(nèi)酰亞胺的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高1，8-萘內(nèi)酰亞胺從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋1，8-萘內(nèi)酰亞胺＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的1，8-萘內(nèi)酰亞胺網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,1，8-萘內(nèi)酰亞胺＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家1，8-萘內(nèi)酰亞胺等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進1，8-萘內(nèi)酰亞胺方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的總體要求和各企業(yè)1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學合理又簡便易行的針對1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入全新階段。1，8-萘內(nèi)酰亞胺革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興1，8-萘內(nèi)酰亞胺生態(tài)。十、1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。1，8-萘內(nèi)酰亞胺企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的1，8-萘內(nèi)酰亞胺產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)1，8-萘內(nèi)酰亞胺行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高