獎勵制度管理制度

嘉獎制度管理制度一、制度目的本制度旨在建立和完善企業(yè)的嘉獎制度管理體系，通過嘉獎激勵，提高員工的工作樂觀性和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的連續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于全部公司員工。三、嘉獎形式1.薪酬嘉獎金質(zhì)嘉獎作為員工優(yōu)秀表現(xiàn)的確定，將以薪酬形式體現(xiàn)在員工的月薪中。具體嘉獎額度由公司依據(jù)員工績效考核結(jié)果確定，依據(jù)績效等級劃分為不同層次的嘉獎。2.證書和榮譽(yù)稱呼公司將定期評比優(yōu)秀員工，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和稱呼，以表揚(yáng)員工在崗位上的突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3.實(shí)物嘉獎逢年過節(jié)或重點(diǎn)節(jié)日時(shí)，公司將向員工發(fā)放實(shí)物嘉獎，以感謝員工的辛勤工作和付出。4.員工旅游公司將定期組織員工旅游活動，以激勵員工的工作熱誠和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)，增長員工之間的溝通和了解。5.季度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)嘉獎公司將依據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量等綜合考核因素，評比出每個(gè)季度的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并予以豐厚嘉獎和表揚(yáng)。四、嘉獎條件和評比標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人嘉獎條件出色完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)期目標(biāo)；在公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮領(lǐng)先作用，樂觀提出和實(shí)施創(chuàng)新措施；在工作崗位上發(fā)揮杰出的技術(shù)、管理或客戶服務(wù)本領(lǐng)；表現(xiàn)出色，得到同事、下屬和客戶的全都認(rèn)可。2.團(tuán)隊(duì)嘉獎條件成員之間團(tuán)結(jié)合作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)；高質(zhì)量完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)期目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)成員間具備良好的溝通和協(xié)作本領(lǐng)；團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)掌控方面表現(xiàn)出色。五、嘉獎管理程序1.提名與評比員工可以自薦或由部門主管提名，提名需供應(yīng)相關(guān)事實(shí)證明和綜合考評料子；嘉獎評比由公司設(shè)立的嘉獎評審委員會進(jìn)行，評委會由公司高層和部門主管構(gòu)成；評審委員會依據(jù)嘉獎條件和評比標(biāo)準(zhǔn)，評議提名人員的綜合表現(xiàn)。2.發(fā)布和公示經(jīng)評審委員會評審?fù)ㄟ^后，將正式公示獲獎人員名單和嘉獎金額；公示期為5個(gè)工作日，期間允許對公示結(jié)果提出看法和申訴；公示期過后，將對公示結(jié)果進(jìn)行最終確認(rèn)。3.嘉獎發(fā)放嘉獎發(fā)放將由人力資源部門負(fù)責(zé)，依據(jù)公示確認(rèn)的結(jié)果，及時(shí)發(fā)放嘉獎；員工嘉獎將以電子資料形式記錄在員工檔案中。六、嘉獎申訴程序員工對嘉獎結(jié)果有異議的，可以提出申訴，申訴流程如下：1.員工向部門主管提出申訴，同時(shí)提交申訴理由和相關(guān)證明料子；2.部門主管召集相關(guān)負(fù)責(zé)人構(gòu)成申訴調(diào)查小組，并對申訴進(jìn)行調(diào)審核實(shí)；3.調(diào)查小組依據(jù)實(shí)際情況，確保公正、客觀和公平，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)查結(jié)果；4.依據(jù)調(diào)查結(jié)果，由公司高層進(jìn)行最終裁決，裁決結(jié)果為最結(jié)束果，不得再申訴。七、嘉獎結(jié)果跟蹤和評估公司將定期對過去一段時(shí)間內(nèi)的嘉獎結(jié)果進(jìn)行跟蹤和評估，以評估嘉獎制度的有效性，并依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。八、嘉獎制度遵守和違規(guī)處理員工在嘉獎評比過程中如有欠妥行為或作弊行為，將會受到相應(yīng)的懲罰和處理，并有可能被取消嘉獎資格。九、附則本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂，經(jīng)公司高層批準(zhǔn)后生效。以