供應(yīng)商與合作伙伴審查管理制度

供應(yīng)商與合作伙伴審查管理制度1.前言本規(guī)章制度的目的是為了確保公司與供應(yīng)商及合作伙伴的合作關(guān)系健康、穩(wěn)定、可連續(xù)發(fā)展。為了降低風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，訂立了該供應(yīng)商與合作伙伴審查管理制度。2.審查責(zé)任2.1供應(yīng)鏈管理部門公司的供應(yīng)鏈管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行供應(yīng)商和合作伙伴的審查工作，確保其符合公司訂立的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.2內(nèi)部審查團(tuán)隊(duì)公司成立內(nèi)部審查團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商和合作伙伴進(jìn)行審查，并供應(yīng)專業(yè)的看法和建議。3.審查標(biāo)準(zhǔn)3.1誠信和道德公司要求供應(yīng)商和合作伙伴具備誠信和道德的品質(zhì)，自發(fā)遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范。3.2經(jīng)濟(jì)實(shí)力供應(yīng)商和合作伙伴需具備穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，能夠保證合作的可連續(xù)性。3.3質(zhì)量管理本領(lǐng)供應(yīng)商和合作伙伴需要有完善的質(zhì)量管理體系，能夠滿足公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量要求。3.4生產(chǎn)本領(lǐng)供應(yīng)商和合作伙伴需要擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)本領(lǐng)，以滿足需求，并具備緊急情況下的備份計(jì)劃。3.5供應(yīng)商與合作伙伴可連續(xù)發(fā)展公司鼓舞和支持供應(yīng)商和合作伙伴的可連續(xù)發(fā)展，包含關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利、社會責(zé)任等方面的表現(xiàn)。4.審查程序4.1供應(yīng)商和合作伙伴申請供應(yīng)商和合作伙伴需向供應(yīng)鏈管理部門提交相應(yīng)的申請料子，包含企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、質(zhì)量管理體系等。4.2初步審核供應(yīng)鏈管理部門接收申請后，進(jìn)行初步審核，核實(shí)申請所提交的資料的完整性和真實(shí)性。4.3現(xiàn)場審查初步審核通過后，供應(yīng)鏈管理部門與內(nèi)部審查團(tuán)隊(duì)構(gòu)成現(xiàn)場審查小組，對申請的供應(yīng)商和合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場審查。4.4審查看法匯總內(nèi)部審查團(tuán)隊(duì)將現(xiàn)場審查結(jié)果進(jìn)行匯總，并供應(yīng)審查看法和評估報(bào)告。4.5決策供應(yīng)鏈管理部門依據(jù)內(nèi)部審查團(tuán)隊(duì)供應(yīng)的看法和評估報(bào)告，作出是否與供應(yīng)商或合作伙伴建立合作關(guān)系的決策。4.6合同簽署當(dāng)供應(yīng)商或合作伙伴通過審查后，供應(yīng)鏈管理部門與其簽署合作協(xié)議，并明確各方的義務(wù)和責(zé)任。5.監(jiān)督與評估5.1監(jiān)督公司將對已建立合作關(guān)系的供應(yīng)商和合作伙伴進(jìn)行定期監(jiān)督，以確保其仍然符合公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。5.2評估公司將定期對供應(yīng)商和合作伙伴的績效進(jìn)行評估，包含質(zhì)量、交付、服務(wù)等方面的表現(xiàn)，以確定合作關(guān)系的連續(xù)性和改進(jìn)方向。6.制度遵守和違規(guī)處理6.1遵守制度全部公司員工和合作伙伴都有責(zé)任遵守該審查管理制度，確保制度的有效實(shí)施。6.2違規(guī)處理對于有違規(guī)行為的供應(yīng)商和合作伙伴，公司將采取相應(yīng)的措施，包含中斷合作、解除合同等。7.審查結(jié)果保密公司對供應(yīng)商和合作伙伴的審查結(jié)果將嚴(yán)格保密，僅限內(nèi)部有關(guān)人員知悉。8.附則8.1此制度將依據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和需要進(jìn)行定期修訂和更新。8.2各部門應(yīng)協(xié)同合作，確保該制度的有效實(shí)施。8.3此制度自發(fā)布之日起正式生效。以上為供應(yīng)商與合作伙伴審查管理制度的認(rèn)