企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化管理制度

企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化管理制度1.前言本規(guī)章制度旨在規(guī)范企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化活動的組織、管理和運行，提高企業(yè)創(chuàng)新本領和創(chuàng)業(yè)效益，推動企業(yè)發(fā)展。全部員工在參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化活動前，請認真閱讀并遵守本制度內容。2.定義和目標2.1定義創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化是指通過發(fā)現、培養(yǎng)、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，并供應資源和引導幫忙，促進項目落地和成長的活動。企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化是指企業(yè)內部組織的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化活動。2.2目標供應良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；發(fā)現并支持具有潛力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目；供應資源和引導幫忙，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的快速成長和走向市場。3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化流程3.1項目申報與評審創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目申報：員工可自己樂意申報創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，并提交創(chuàng)業(yè)計劃書、市場調研報告等相關料子；項目評審：由企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化委員會負責對申報項目進行評審，評估項目的可行性、創(chuàng)新度和市場潛力；評審結果通知：評審結果將及時通知項目申報人，予以項目通過或不通過的評價和看法。3.2孵化資源支持孵化資源配置：對通過評審的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，依據其不同需求，供應辦公場合、資金、技術支持、市場推廣等資源；引導與輔導：為孵化項目供應專業(yè)的引導和輔導服務，包含商業(yè)模式優(yōu)化、市場營銷策略、團隊建設等方面的支持；孵化期限：孵化項目的期限一般為6個月至2年，依據項目進展和需求敏捷調整。3.3項目成績轉化市場對接與對外合作：孵化項目在孵化期間可與企業(yè)內部其他部門或外部企業(yè)進行合作，推動項目市場對接和技術轉化；完成孵化目標：孵化項目應按孵化計劃的要求，完成各階段的目標和任務；項目結束方式：孵化項目結束后，可以選擇獨立發(fā)展、與企業(yè)合作進一步發(fā)展或進行轉讓等方式。4.資源保障與激勵機制4.1資源保障資金支持：為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目供應肯定的啟動資金和運營經費；空間支持：為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目供應辦公場合和必需的設施設備；技術支持：供應技術咨詢、產品測試等支持服務；市場推廣：供應營銷渠道、品牌推廣等支持。4.2激勵機制孵化期津貼：對參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化的員工予以肯定的津貼；階段性激勵：對項目在不同階段取得的成績和進展予以相應的嘉獎；項目成績共享：對項目創(chuàng)造的經濟效益進行合理調配，包含供應股權激勵等方式。5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化委員會5.1職責訂立和完善企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化政策和制度；負責項目評審、資源配置和績效考核等相關工作；監(jiān)督項目孵化過程，提出建設性看法和改進措施。5.2成員構成由企業(yè)高層領導、相關部門負責人和專家學者構成；主席由企業(yè)高層領導擔負，其他成員由企業(yè)決策委員會任命。6.附則本《企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化管理制度》由企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化委員會負責解釋和修訂，并于修訂后及時通知全體員工。本規(guī)章制度自頒布之日起執(zhí)行，若有需要修改的情況，請?zhí)岢龊侠砘ㄗh并經企業(yè)決策委員會審議通過后修訂。結語為了推動企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的有序開展，本制度對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化流程、資源保障與激