單位領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任書管理制度

單位領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任書管理制度一、總則1.1為了加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，明確其工作職責(zé)和責(zé)任，規(guī)范工作行為，提高管理水平，提升領(lǐng)導(dǎo)干部履職本領(lǐng)，特訂立本崗位責(zé)任書管理制度。1.2本制度適用于本單位全部領(lǐng)導(dǎo)干部，包含各級領(lǐng)導(dǎo)崗位和部門負(fù)責(zé)人。1.3領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)本著公正、公平、公開的原則，履行本制度規(guī)定的職責(zé)和責(zé)任。二、崗位責(zé)任2.1領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位責(zé)任包含但不限于以下幾個(gè)方面：2.1.1統(tǒng)籌訂立并實(shí)施本單位的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)，確保其有效執(zhí)行。2.1.2樂觀引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對下屬員工的管理和培養(yǎng)，督促執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.1.3監(jiān)督本單位工作的開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題和矛盾，確保工作的順利進(jìn)行。2.1.4推動本單位各項(xiàng)改革工作的落實(shí)，不絕提升單位整體的績效和效益。2.1.5維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，樂觀參加社會公益事業(yè)，樹立單位的良好形象。2.2領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任的具體內(nèi)容和要求依據(jù)不同的崗位和職務(wù)進(jìn)行個(gè)性化的增補(bǔ)和細(xì)化。在任職之初，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)與上級訂立崗位責(zé)任書，并予以簽訂。2.3領(lǐng)導(dǎo)干部在任職期間，應(yīng)不絕完善本身的管理本領(lǐng)和專業(yè)知識，樂觀參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)和綜合本領(lǐng)。三、崗位責(zé)任書的簽訂和評估3.1領(lǐng)導(dǎo)干部在就任崗位前，應(yīng)與上級共同訂立崗位責(zé)任書，明確崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以及完成目標(biāo)的時(shí)間和要求。3.2崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：3.2.1崗位職責(zé)和工作目標(biāo)：明確負(fù)責(zé)的工作范圍，界定職責(zé)和目標(biāo)。3.2.2工作執(zhí)行方式和方法：說明工作執(zhí)行的具體步驟和方法，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.3成績評估指標(biāo)：訂立評估領(lǐng)導(dǎo)干部工作表現(xiàn)的量化指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。3.3崗位責(zé)任書簽訂后，需由雙方共同簽字確認(rèn)，并在本人檔案中加以存檔。3.4領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位責(zé)任書應(yīng)定期進(jìn)行評估和總結(jié)。評估時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注崗位責(zé)任的履行情況、工作執(zhí)行的結(jié)果和工作目標(biāo)的完成情況。3.5評估結(jié)果應(yīng)由上級與被評估領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行討論和溝通，并記錄在評估報(bào)告中。3.6依據(jù)評估結(jié)果，對崗位責(zé)任書進(jìn)行修訂和升級，以滿足單位管理的需要和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的成長需求。四、違責(zé)與問責(zé)4.1領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中如顯現(xiàn)下列違反崗位責(zé)任書的行為，將會受到相應(yīng)的問責(zé)措施：4.1.1擅自調(diào)整崗位責(zé)任書中工作目標(biāo)和任務(wù)的完成情況。4.1.2敷衍塞責(zé)，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，影響工作效率和工作質(zhì)量。4.1.3未按要求定期進(jìn)行工作評估和總結(jié)，或者對評估結(jié)果不予重視和整改。4.1.4在工作中違反公司的規(guī)章制度，嚴(yán)重影響單位的形象和聲譽(yù)。4.2對于違反崗位責(zé)任書的行為，單位將依據(jù)公司的內(nèi)部管理制度進(jìn)行問責(zé)處理，具體措施可包含但不限于：口頭警告、書面警告、調(diào)整職務(wù)、追究責(zé)任。4.3在問責(zé)過程中，單位將保障被問責(zé)人員的合法權(quán)益，并在適當(dāng)情況下供應(yīng)必需的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，促使其改正錯(cuò)誤，提高工作本領(lǐng)。五、監(jiān)督和改進(jìn)5.1本單位將建立監(jiān)督機(jī)制，定期對領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位責(zé)任的情況進(jìn)行監(jiān)測和檢查。5.2監(jiān)督工作應(yīng)包含對崗位責(zé)任書的合規(guī)性檢查和對工作執(zhí)行情況的實(shí)地考察。5.3監(jiān)督工作應(yīng)由特地機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門負(fù)責(zé)，獨(dú)立、公正地開展工作。5.4監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給被監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)干部，并采取必需的整改和引導(dǎo)措施，幫忙其改進(jìn)工作。5.5監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向上級進(jìn)行工作匯報(bào)，保障監(jiān)督工作的效果和透亮度。六、附則6.1本崗位責(zé)任書管理制度由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修訂。6.2本制度自公布之日起生效，廢止以前的全部相關(guān)規(guī)定和制度。6.3領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)全面理解和遵守本制度，如有需要，可隨時(shí)向上級提出建議和改進(jìn)看法。6.4本