公司績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度

公司績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為提高公司運(yùn)營(yíng)效率和員工工作動(dòng)力，準(zhǔn)確評(píng)估員工績(jī)效，科學(xué)訂立嘉獎(jiǎng)方案，確保公司整體發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展的良性循環(huán)，特訂立本《公司績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)管理制度》。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、合同員工、勞務(wù)派遣員工等。第三條定義績(jī)效考核：對(duì)員工在工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)估的一系列定量和定性考核活動(dòng)。員工績(jī)效評(píng)分：依據(jù)考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行打分，以量化員工工作表現(xiàn)?？?jī)效嘉獎(jiǎng)：依據(jù)員工績(jī)效評(píng)分結(jié)果，予以員工相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含薪酬提升、獎(jiǎng)金、晉升、崗位調(diào)整等。第二章績(jī)效考核流程第四條考核指標(biāo)確實(shí)定公司將依據(jù)各部門工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，訂立相應(yīng)的考核指標(biāo)?？己酥笜?biāo)應(yīng)具有明確性、可操作性和可衡量性?？己酥笜?biāo)重要包含工作質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作效率、工作態(tài)度等方面。第五條考核周期和頻次公司設(shè)定年度考核周期，一般為每年1月1日至12月31日。依據(jù)實(shí)際情況，公司可設(shè)定不同頻次的考核，如季度考核、半年考核等。第六條考核方式公司將采用多種考核方式，包含個(gè)人面談、自評(píng)、部門評(píng)議、360度評(píng)估等?？己朔绞綉?yīng)綜合考慮員工本人評(píng)價(jià)、上級(jí)直接評(píng)價(jià)和同事評(píng)價(jià)的結(jié)果。第七條考核結(jié)果及評(píng)分考核結(jié)果將依據(jù)考核指標(biāo)的完成情況和員工自評(píng)、上級(jí)評(píng)估、同事評(píng)估等綜合考慮，評(píng)定員工的績(jī)效等級(jí)。具體評(píng)分細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)將由公司人力資源部訂立和發(fā)布。第八條績(jī)效反饋和申訴考核結(jié)果將向員工進(jìn)行反饋，反饋內(nèi)容應(yīng)包含評(píng)估結(jié)果、評(píng)估看法和發(fā)展建議等。員工若對(duì)考核結(jié)果有異議，可向人力資源部提出申訴，人力資源部將組織復(fù)評(píng)并及時(shí)回復(fù)申訴結(jié)果。第三章績(jī)效嘉獎(jiǎng)管理第九條嘉獎(jiǎng)范圍和形式績(jī)效嘉獎(jiǎng)將適用于符合優(yōu)秀績(jī)效要求的員工，包含正式員工、合同員工、勞務(wù)派遣員工等?？?jī)效嘉獎(jiǎng)形式重要包含薪酬提升、獎(jiǎng)金、晉升、崗位調(diào)整等。第十條嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)和程序績(jī)效嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)將由公司人力資源部訂立，依據(jù)員工績(jī)效評(píng)分結(jié)果進(jìn)行科學(xué)合理的嘉獎(jiǎng)?wù){(diào)配?？?jī)效嘉獎(jiǎng)程序包含評(píng)審、決策、公示和發(fā)放等環(huán)節(jié)，確保公平、公正。第十一條嘉獎(jiǎng)記錄和檔案管理公司將建立完善的嘉獎(jiǎng)記錄和檔案管理制度，對(duì)員工的績(jī)效嘉獎(jiǎng)情況進(jìn)行記錄并妥當(dāng)保管。員工的績(jī)效嘉獎(jiǎng)記錄將作為個(gè)人績(jī)效評(píng)估、晉升和崗位調(diào)整的緊要依據(jù)。第四章績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)的監(jiān)督和評(píng)估第十二條監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制公司將建立健全的績(jī)效考核和嘉獎(jiǎng)的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)績(jī)效考核和嘉獎(jiǎng)管理進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。監(jiān)督和評(píng)估的重要內(nèi)容包含績(jī)效考核流程的公開透亮、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)合理性、績(jī)效嘉獎(jiǎng)的公平公正等。第十三條違規(guī)懲罰和嘉獎(jiǎng)收回對(duì)于存在作假、舞弊、串同等不正當(dāng)手段取得績(jī)效嘉獎(jiǎng)的行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行追究，并追回已發(fā)放的嘉獎(jiǎng)。對(duì)于誠(chéng)實(shí)守信、樂觀向上的員工，公司將予以額外的嘉獎(jiǎng)和稱贊。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)和修改對(duì)于本制度的解釋權(quán)屬于公司最高管理層。對(duì)于本制度的修改，必需經(jīng)過公司最高管理層審批，并及時(shí)通知全體員工。第十五條本制度自公布之日起執(zhí)行。如與其他現(xiàn)行公司制度存在沖突，以本制度為準(zhǔn)。以上為公司績(jī)效考核與嘉獎(jiǎng)管理制度的認(rèn)真內(nèi)容。公司將依照本制度的規(guī)定，科學(xué)評(píng)估員工的績(jī)效，并予