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醫(yī)療隊(duì)伍調(diào)度制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為了確保醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍的合理調(diào)配和高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院管理制度,訂立本調(diào)度制度。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院的全部醫(yī)療隊(duì)伍,包含醫(yī)生、護(hù)士、技術(shù)人員及相關(guān)輔佑襄助人員。第二章調(diào)度的原則和目標(biāo)第三條調(diào)度的原則醫(yī)療隊(duì)伍的調(diào)度應(yīng)遵從以下原則:1.合理平衡:依據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求,合理布置醫(yī)療隊(duì)伍的數(shù)量和結(jié)構(gòu),確保各科室、各級(jí)別的醫(yī)務(wù)人員配置合理;2.高效運(yùn)轉(zhuǎn):調(diào)度要合理布置各類醫(yī)務(wù)人員的工作任務(wù)和工作時(shí)間,以提高醫(yī)療服務(wù)效率;3.公平公正:調(diào)度應(yīng)公平公正,不得偏袒任何個(gè)人或組織,遵從公開、透亮、競(jìng)爭(zhēng)的原則。第四條調(diào)度的目標(biāo)調(diào)度的目標(biāo)是保障醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍的正常工作運(yùn)作,提高醫(yī)生、護(hù)士和技術(shù)人員的工作滿意度和幸福感,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、安全、可及的醫(yī)療服務(wù)。第三章調(diào)度流程第五條人員需求猜測(cè)每年初,醫(yī)院各科室應(yīng)依據(jù)工作量猜測(cè)、人員編制和患者需求等因素,提出醫(yī)療隊(duì)伍的需求猜測(cè),并向人力資源部門報(bào)告。第六條人員配備計(jì)劃人力資源部門依據(jù)各科室的需求猜測(cè)和醫(yī)療隊(duì)伍近況,訂立醫(yī)院年度人員配備計(jì)劃,并報(bào)請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。第七條人員調(diào)配人力資源部門依據(jù)醫(yī)院年度人員配備計(jì)劃,進(jìn)行醫(yī)療隊(duì)伍的調(diào)配工作。調(diào)配過(guò)程中,應(yīng)重視各科室之間的平衡,避開人員過(guò)?;虿蛔愕那闆r;人員調(diào)配應(yīng)公平公開,遵從競(jìng)爭(zhēng)原則,依據(jù)人員素養(yǎng)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效等因素進(jìn)行評(píng)估,確保選擇最合適的人員進(jìn)行調(diào)配;人員調(diào)配過(guò)程中,應(yīng)與相關(guān)科室和個(gè)人進(jìn)行充分溝通,征求看法,并確保調(diào)配結(jié)果合理、公正。第八條考核與評(píng)價(jià)醫(yī)院應(yīng)建立完善的人員考核與評(píng)價(jià)制度,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的工作表現(xiàn)和專業(yè)本領(lǐng)進(jìn)行定期評(píng)估;依據(jù)評(píng)估結(jié)果,人力資源部門可以進(jìn)行人員調(diào)崗或提拔等調(diào)度措施,以提高醫(yī)療隊(duì)伍整體素養(yǎng)和工作效能。第四章調(diào)度的責(zé)任和權(quán)利第九條人力資源部門的責(zé)任和權(quán)利人力資源部門負(fù)責(zé)訂立醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍調(diào)度方案,并對(duì)調(diào)度過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理;人力資源部門有權(quán)調(diào)查和收集各科室的人員需求情況,并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整;人力資源部門有權(quán)依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,對(duì)人員進(jìn)行調(diào)配和崗位調(diào)整。第十條科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任和權(quán)利科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提前報(bào)告科室的人員需求,搭配人力資源部門開展人員調(diào)配工作;科室負(fù)責(zé)人有權(quán)參加人員調(diào)配評(píng)估,提出相關(guān)看法和建議;科室負(fù)責(zé)人應(yīng)搭配人力資源部門進(jìn)行人員考核與評(píng)價(jià)工作,及時(shí)提出調(diào)崗或提拔的建議。第十一條醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和權(quán)利醫(yī)務(wù)人員應(yīng)接受醫(yī)院的人員調(diào)度布置,定時(shí)按崗參加工作,不得擅自更改或私自調(diào)換工作崗位;醫(yī)務(wù)人員有權(quán)向人力資源部門反映工作情形、工作需求和工作困難等問(wèn)題;醫(yī)務(wù)人員參加人員考核與評(píng)價(jià)工作,有權(quán)自主發(fā)展和提升。第五章調(diào)度的監(jiān)督和評(píng)估第十二條調(diào)度的監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院應(yīng)建立調(diào)度的監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)調(diào)度工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保調(diào)度的公正性和合理性。第十三條調(diào)度的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含醫(yī)療隊(duì)伍配置的合理性、調(diào)度方案的科學(xué)性、調(diào)度的公平性和調(diào)度效果的評(píng)價(jià)等指標(biāo)。第十四條調(diào)度效果的評(píng)估醫(yī)院應(yīng)定期評(píng)估醫(yī)療隊(duì)伍的調(diào)度效果,包含醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)生和護(hù)士的工作滿意度、患者滿意度等方面的綜合評(píng)價(jià),并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。第六章附則第十五條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于醫(yī)院管理層,如有需要,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和增補(bǔ)。第十六條本制度的執(zhí)行日期本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十七條本制度的訂立和修訂程序本制度的訂立和修訂由醫(yī)院管理層和人力資源部門共同完成,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。增補(bǔ)說(shuō)明本制度內(nèi)容屬于醫(yī)院管理范疇,旨在保證醫(yī)療隊(duì)伍的合理配置和高效運(yùn)轉(zhuǎn),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)
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