建筑垃圾清運公司的規(guī)章制度_第1頁
建筑垃圾清運公司的規(guī)章制度_第2頁
建筑垃圾清運公司的規(guī)章制度_第3頁
建筑垃圾清運公司的規(guī)章制度_第4頁
建筑垃圾清運公司的規(guī)章制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

建筑垃圾清運公司的規(guī)章制度第一章總則為規(guī)范建筑垃圾清運工作的管理,確保清運過程的安全、高效和環(huán)保,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理要求,特制定本規(guī)章制度。建筑垃圾清運是保障城市環(huán)境衛(wèi)生和可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),需嚴格遵循相關規(guī)定,確保各項工作的有序進行。第一條目標本制度旨在:1.明確建筑垃圾清運的責任和義務。2.規(guī)范清運流程,提高工作效率。3.確保清運過程中的安全和環(huán)保。4.建立監(jiān)督和評估機制,促進制度執(zhí)行的有效性。第二條適用范圍本制度適用于公司所有參與建筑垃圾清運的員工、管理人員及相關外包單位。第三條法律依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)制定:1.《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》2.《建筑垃圾管理規(guī)定》3.《危險廢物鑒別標準(試行)》4.地方政府關于建筑垃圾管理的相關政策第二章管理規(guī)范第四條責任分工1.管理層:-負責制度的制定、修訂和監(jiān)督實施。-定期組織培訓,提升員工的環(huán)保意識和安全知識。2.清運團隊:-負責日常的建筑垃圾清運工作,確保按時完成任務。-保障清運車輛的安全和衛(wèi)生,定期進行車輛檢查和維護。3.安全員:-負責清運過程中的安全監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。-組織安全演練,提高員工的應急處理能力。4.環(huán)保專員:-負責監(jiān)督清運過程中的環(huán)保措施落實情況。-收集和處理廢棄物的相關數(shù)據(jù),定期向管理層匯報。第五條清運標準1.清運車輛:-所有清運車輛須符合國家環(huán)保標準,并定期進行檢修。-車輛應配備必要的防護設施,如防塵網(wǎng)、運輸封閉系統(tǒng)等。2.垃圾分類:-建筑垃圾應分類收集,不同類別的垃圾應分別裝載。-垃圾分類應遵循《建筑垃圾分類標準》,確保垃圾的合理處理。3.清運流程:-清運前必須進行現(xiàn)場勘查,確保清運方案的合理性。-清運過程中應遵循“先清運后覆蓋”的原則,避免二次污染。第三章操作流程第六條清運前準備1.現(xiàn)場勘查:-清運團隊需提前對清運現(xiàn)場進行勘查,評估垃圾量和清運難度。-制定詳細的清運方案,包括清運時間、路線、人員分工等。2.人員培訓:-在清運前,對所有參與清運的員工進行培訓,確保其了解清運流程和安全注意事項。3.設備檢查:-清運前需對清運車輛和設備進行檢查,確保其正常運轉(zhuǎn),避免因設備故障影響清運進度。第七條清運實施1.清運操作:-清運團隊按照預定方案進行清運,確保垃圾的準確轉(zhuǎn)移。-在清運過程中,應保持現(xiàn)場的整潔,避免對周圍環(huán)境造成影響。2.安全監(jiān)測:-安全員應全程跟蹤清運過程,確保遵循安全操作規(guī)程,并及時處理突發(fā)情況。3.環(huán)保措施:-清運團隊需采取必要的環(huán)保措施,如灑水降塵、覆蓋垃圾等,減少對周邊環(huán)境的影響。第八條清運后處理1.現(xiàn)場清理:-清運結束后,團隊應對現(xiàn)場進行清理,確保無遺留垃圾。2.垃圾處理:-建筑垃圾需按照分類標準進行處理,交由指定的垃圾處理場所進行處置。3.記錄與反饋:-每次清運任務完成后,清運團隊需填寫《清運記錄表》,記錄清運量、時間、人員、情況等信息,并提交給管理層。第四章監(jiān)督機制第九條監(jiān)督檢查1.定期檢查:-公司安全員和環(huán)保專員需定期對清運工作進行檢查,確保各項規(guī)章制度的落實。-建立清運工作臺賬,記錄檢查結果,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.績效評估:-根據(jù)清運工作的完成情況及環(huán)保措施的執(zhí)行情況,對清運團隊進行績效評估,并與薪酬掛鉤。第十條投訴與反饋1.投訴機制:-公司設立投訴熱線,任何人員可對清運工作中的問題進行投訴。-投訴信息需在24小時內(nèi)反饋,并進行調(diào)查處理。2.意見征集:-定期向員工征集對清運工作的意見和建議,持續(xù)改進工作流程和管理措施。第五章附則第十一條解釋權限本制度由公司管理層負責解釋,具體實施過程中如遇不明確之處,管理層有權進行補充和修訂。第十二條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效,所有員工需遵守執(zhí)行。第十三條修訂流程制度的修訂需經(jīng)過管理層審議,修訂后的制度需重新發(fā)布,并通知全體員工。---

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論