崗位價值評估表

崗位價值評估因素表評估項目定義權(quán)重級別級別內(nèi)容分值因素A：對單位的影響（權(quán)重42%,420分）A1收入影響指該崗位對單位近期的影響，無影響為012%1無明顯影響242直接影響到某個項目收入或某個領(lǐng)域局部收入483直接影響到某個領(lǐng)域的全部收入724直接影響到多個領(lǐng)域的全部收入965直接影響到全局收入120A2成長促進(jìn)影響對中長期發(fā)展或風(fēng)險控制的貢獻(xiàn)，無貢獻(xiàn)為012%1基礎(chǔ)貢獻(xiàn)242某個領(lǐng)域成長的局部貢獻(xiàn)483某個領(lǐng)域成長的貢獻(xiàn)724多個領(lǐng)域成長的貢獻(xiàn)965全局整體性成長的貢獻(xiàn)120A3成本費用影響近期成本費用管控的影響，無影響為010%1無明顯影響202直接影響到某個項目成本費用或某個領(lǐng)域部分成本費用403直接影響到某個領(lǐng)域的全部成本費用604直接影響到多個領(lǐng)域的成本費用805直接影響到全局成本費用100A4質(zhì)量影響近期質(zhì)量責(zé)任大小，無影響為08%1對某類作業(yè)局部環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)162對某類作業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)323對質(zhì)量控制負(fù)責(zé)484對質(zhì)量體系部分負(fù)責(zé)645對質(zhì)量體系整體負(fù)責(zé)80因素B:解決問題（權(quán)重24%,240分）B1問題復(fù)雜性要解決問題的性質(zhì)、內(nèi)容、過程和方法的復(fù)雜程度8%1問題已經(jīng)明確162問題需要一定的方法確定323問題需要深入研究后確定484問題較復(fù)雜但判斷有一定概率645問題非常復(fù)雜且判斷沒有明確概率80B2解決問題的創(chuàng)造性必須整合各種信息而做出的有關(guān)判斷和創(chuàng)新的程度8%1有非常詳細(xì)和精確的規(guī)定、程序等詳細(xì)說明書作指導(dǎo)82有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、規(guī)范作指導(dǎo)143有明確或清晰的定義，但流程復(fù)雜，有許多先例可參考264對特定目標(biāo)有明確規(guī)定的框架，有相似例子可參考485對功能性目標(biāo)有寬泛（模糊抽象）規(guī)定的框架，方法學(xué)同下646為達(dá)成組織目標(biāo)和目的，在概念、原則和一般規(guī)定的原則下思考，有很多模糊、抽象的概念與規(guī)定，需科研與管理方法學(xué)的綜合運用80B3思維難度對各種情形所采用的解決方8%1特定的情形僅需對熟悉的事情作簡單的選擇162相似的情形僅需對熟悉的事情進(jìn)行鑒別性選擇323不同的情形，需要在熟悉的領(lǐng)域內(nèi)尋找方案48

法的思考難度4變化的情形要求分析、理解、評估和構(gòu)建方案645新的未重復(fù)的情形，要求創(chuàng)造新理念和富有創(chuàng)意的解決方案80因素C:責(zé)任范圍（權(quán)重8%,80分）C1工作獨立性工作時的自主程度4%1分工明確時刻受到控制82分工明確間歇性受到控制163根據(jù)指令階段性受到控制244按照階段性目標(biāo)或職能開展工作325按照戰(zhàn)略性目標(biāo)開展工作40C2工作廣度工作涉及范圍大小4%1重復(fù)的簡單勞動52從事某一方面的單項工作103從事某一方面的多項工作154從事某一方面的管理工作205從事一個部門的管理工作256領(lǐng)導(dǎo)某一領(lǐng)域工作307領(lǐng)導(dǎo)多個領(lǐng)域工作358全面負(fù)責(zé)一個單位工作40因素D：溝通協(xié)調(diào)（權(quán)重8%,80分）D1溝通關(guān)系本崗位所要溝通的部門、單位3%1部門內(nèi)溝通62部門間溝通，或無利益沖突狀態(tài)下與外單位溝通123作為客戶與外單位溝通184作為供應(yīng)商與外單位溝通245同時作為客戶或供應(yīng)商與外單位溝通30D2溝通難度因溝通內(nèi)容及利益沖突程度不同而對溝通技巧的要求3%1只需要傳遞信息62交流信息使雙方明白、理解123影響對方接受自己觀,長、方法184談判說服對方接受方案245戰(zhàn)略協(xié)商達(dá)成共識或建立同盟30D3溝通頻率常規(guī)情況下溝通的頻率2%1很少，＜10%工作內(nèi)容或工作時間42較少，＜25%工作內(nèi)容或工作時間83普通，＜50%工作內(nèi)容或工作時間124經(jīng)常，＜75%工作內(nèi)容或工作時間165頻繁，N75%工作內(nèi)容或工作時間20因素E：知識要求（權(quán)重6%,60分）E1知識廣度勝任崗位要求熟悉掌握的專業(yè)知識數(shù)3%1某個專業(yè)的某個方面知識62某個專業(yè)的多個方面知識1232個專業(yè)的知識1843~5個專業(yè)的知識2455個以上專業(yè)的知識30E2知識專業(yè)勝任崗位要求掌握本崗位專3%1掌握簡單、一般性的知識技能62掌握較專業(yè)的知識技能123專業(yè)知識技能的輔導(dǎo)、培訓(xùn)、推廣者18

度業(yè)知識的深度和專業(yè)度4專業(yè)知識技能的制定者245創(chuàng)新性專業(yè)知識技能的開發(fā)者30因素F：監(jiān)督管理（權(quán)重6%,60分）F1下屬人數(shù)直接和間接下屬人數(shù)，沒有的為02%11~5人426?10人8311?50人12451-100人165100人以上20F2下屬層級下屬中最高的管理層級，沒有下屬的為02%1員工42班長級83主管級124部門經(jīng)理級165中心總監(jiān)級20F3下屬專業(yè)素質(zhì)下屬職稱/學(xué)歷要求中的最高要求，沒有下屬的為02%1無職稱要求或無學(xué)歷要求42“員級”職稱，或中專（高中）以上學(xué)歷要求83“初級”職稱，或大專以上學(xué)歷要求124“中級”職稱，或本科以上學(xué)歷要求165“高級”職稱，或碩士以上學(xué)歷要求20因素G:環(huán)境風(fēng)險（權(quán)重6%,60分）G1生理要求崗位工作時間（＞50%）所要求的體力強(qiáng)度3%1坐位、簡單、輕度體力勞動62站位、工作流程略復(fù)雜、輕度體力勞動123院內(nèi)、工作流程較復(fù)雜、中度體力勞動184院外、工作流程復(fù)雜，中度體力勞動245院內(nèi)外、非常復(fù)雜、高耐力/高強(qiáng)度體力勞動30G2自然環(huán)境崗位主要工作場所時間（＞50%）的危險或不舒適程度3%1工作環(huán)境好，不需要安全預(yù)防措施62工作環(huán)境潛在一定程度危險，需要一定的安全預(yù)防措施1