神州數(shù)碼PDM解決方案與成功案例

讓ERP在中國普遍成功！神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司神州數(shù)碼易飛PDM介紹DigitalChinaManagementSystemsLimited

天津事業(yè)部吳艷輝1什么是PDM？“PDM是管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)及產(chǎn)品開發(fā)過程的管理工具”數(shù)據(jù)零部件信息，產(chǎn)品組成，E-BOM，文檔，

CAD數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)等。過程審批,發(fā)布等產(chǎn)品開發(fā)過程的定義及管理。PDM管理對象PDM--ProductData

Management2企業(yè)存在的問題功能部門制，信息共享存在障礙;串行的流程，設(shè)計(jì)早期不能全面考慮生命周期中的各種因素;圖紙的設(shè)計(jì)表達(dá)存在二義性;缺少先進(jìn)的計(jì)算機(jī)平臺，不足以支持協(xié)同化產(chǎn)品開發(fā).3神州數(shù)碼PDM解決方案神州數(shù)碼PDM的模塊及框架神碼PDM能解決哪些問題神碼PDM的成功案例1234神州數(shù)碼PDM解決方案神州數(shù)碼PDM的模塊及框架神碼PDM能解決哪些問題神碼PDM的成功案例1235系統(tǒng)框架和角色相關(guān)的用戶界面神州數(shù)碼PDM集成器對象管理框架（DynaFrame)配置/開發(fā)平臺（神州數(shù)碼MOAD）數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)軟硬件備份管理工作流程管理圖文檔管理零部件管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理派生設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)成本管理產(chǎn)品配置管理變更管理可視化協(xié)同系統(tǒng)集成管理工藝管理FMEA管理APQP零件族管理項(xiàng)目管理6神州數(shù)碼PDM解決方案神州數(shù)碼PDM的模塊及框架神碼PDM能解決哪些問題神碼PDM的成功案例1237紙介質(zhì)為主的圖檔管理文檔與產(chǎn)品之間沒有關(guān)聯(lián)信息人工作業(yè)為主文檔的查找很困難PDM圖檔統(tǒng)一管理文檔/圖紙?jiān)诰€管理使用者間交流方便文檔審批工作流管理自動(dòng)通知和發(fā)布PDM系統(tǒng)圖紙瀏覽(CAD集成)文檔/圖紙統(tǒng)一編號系統(tǒng)化/標(biāo)準(zhǔn)化文檔歷史記錄管理PDM數(shù)據(jù)存儲文檔審核時(shí)間長很難把握設(shè)計(jì)現(xiàn)狀文檔沒有歷史記錄管理文檔管理任務(wù)很重神碼PDM能解決哪些問題現(xiàn)狀:管理紙介質(zhì)文件，情檔中心進(jìn)行復(fù)制和分發(fā)。串行的審批流程，周期長，審核進(jìn)度不易掌握。圖紙復(fù)制、發(fā)放的工作量巨大，周期長。文檔與其它數(shù)據(jù)相關(guān)統(tǒng)一管理，圖紙文件查詢困難。前景:利用PDM統(tǒng)一管理產(chǎn)品相關(guān)電子信息，并進(jìn)行電子審批及分發(fā)，可實(shí)現(xiàn)并行的工作流管理，實(shí)時(shí)反映審核進(jìn)度。只生成少量的紙質(zhì)文件。查詢方便，并可通過各種相關(guān)信息進(jìn)行查詢統(tǒng)一的圖紙文檔管理8產(chǎn)品/零部件信息管理現(xiàn)狀:只有圖號，沒有零部件編號。零部件按圖幅大小分類。手工編號本方式登記圖紙編號。零部件信息分散在不同的圖紙的文件中。按圖號查詢零部件相關(guān)信息，查詢困難。前景:建立系統(tǒng)的產(chǎn)品/零部件分類體系和編碼體系，根據(jù)零部件類型，自動(dòng)生成零部件編號（與圖紙編號獨(dú)立）。根據(jù)分類和各種查詢條件，快速查詢產(chǎn)品/零部件信息。產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)子類型轉(zhuǎn)子1轉(zhuǎn)子2產(chǎn)品1產(chǎn)品2這兩張圖紙的編號是一樣的，以哪張為主?使用人員PDM零部件庫設(shè)計(jì)員很容易找到所需的零件圖紙情報(bào)中心無需再次檢查編號是否重復(fù)所有相關(guān)信息能一次查詢使用者零部件工藝信息有沒有相似的零部件可以借用?設(shè)計(jì)人員如何才能精確地找到所需的零部件圖紙？產(chǎn)品工藝信息數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息數(shù)據(jù)零部件設(shè)計(jì)文件神碼PDM可給企業(yè)帶來的前景與效益9設(shè)計(jì)PDM系統(tǒng)采購質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)件,通用件查找/統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)件,通用件查找/使用標(biāo)準(zhǔn)件,通用件批準(zhǔn)/管理輸出標(biāo)準(zhǔn)模版使用現(xiàn)狀:各單位均接收和管理紙質(zhì)圖紙文件。

零部件圖紙查詢不方便，難以管理共用零部件。各部門間信息很難共享。前景:利用PDM統(tǒng)一管理電子信息，無須重復(fù)管理。促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)件及通用件的使用，提高零件重用率，減少重復(fù)工作。通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，使信息得到有效的共享。電子化的數(shù)據(jù)管理與共享神碼PDM可給企業(yè)帶來的前景與效益10有效管理工程變更部件數(shù)量變化圖紙/文檔變更BOM變更XX口頭設(shè)計(jì)要求?生產(chǎn)發(fā)布REV.A系統(tǒng)化的、關(guān)聯(lián)的變更歷史記錄管理SAP開發(fā)主管部件數(shù)量變更圖紙/文檔變更BOM變更正確反映生產(chǎn)信息提高設(shè)計(jì)變更效率利用PDM管理設(shè)計(jì)變更請求信息發(fā)布REV.B發(fā)布REV.CXX現(xiàn)狀:口頭交涉設(shè)計(jì)更改要求，更改原因信息不能保留。

零部件數(shù)據(jù)量、圖紙文檔和BOM表的變更沒有相關(guān)性，導(dǎo)致相關(guān)更改不及時(shí)或遺漏。更改歷史版本無相關(guān)性，歷史記錄管理及查詢不便。前景:利用PDM系統(tǒng)管理設(shè)計(jì)變更原因信息。更改時(shí)某一數(shù)據(jù)，可查詢相關(guān)信息，同時(shí)執(zhí)行相關(guān)的更改，避免更改遺漏。系統(tǒng)記錄管理更改歷史過程及關(guān)聯(lián)信息，能方便地查詢歷史更改記錄及所執(zhí)行的相關(guān)更改。神碼PDM可給企業(yè)帶來的前景與效益11BOM管理–整合性設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過程一體化PDM服務(wù)器BOM按產(chǎn)品構(gòu)成視圖按產(chǎn)品及條件的視圖支持BOM修改/刪除/復(fù)制BOM->生成圖紙信息BOM->各種表格輸出以圖標(biāo)顯示每個(gè)產(chǎn)品、零部件ERP,生產(chǎn)管理接口①管理獨(dú)立的E-BOM及其與制造BOM的接 口②完整的BOM統(tǒng)一管理體系BOM信息(圖紙)用戶

PCBOM/零件/圖紙修改圖紙查詢工作變更

BOM圖紙工作手動(dòng)查詢手動(dòng)查詢BOM手動(dòng)查詢現(xiàn)狀前景神碼PDM能解決哪些問題12圖紙圖紙?jiān)O(shè)計(jì)組工程師甲工程師乙審批流程設(shè)計(jì)BOM生成

審核及批準(zhǔn)BOM注冊3DCAD接口審批流程工程師乙工程師甲現(xiàn)狀:分管工程師完成各部分設(shè)計(jì)后，交專人進(jìn)行匯總。

由手工從圖紙匯總零部件信息，利用Excel等工具進(jìn)行BOM表編制工作，工作量大，且容易出錯(cuò)。前景:分管設(shè)計(jì)的工程師可以通過PDM，利用3DCAD文件注冊零部件或直接構(gòu)建BOM，并導(dǎo)入PDM數(shù)據(jù)庫中。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)BOM由系統(tǒng)自動(dòng)生成。設(shè)計(jì)BOM生成報(bào)表生成神碼PDM能解決哪些問題13PDM對企業(yè)的作用PDM對企業(yè)的作用幫助企業(yè)開拓市場爭取更多客戶訂單12制定計(jì)劃，按時(shí)完成新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)向生產(chǎn)、采購、銷售、售后服務(wù)部門提供準(zhǔn)確/及時(shí)的新產(chǎn)品有關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)與過程、數(shù)據(jù)管理采購、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)過程管理PDM2.12.2提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)快速響應(yīng)顧客需求，配置出能滿足顧客需求的產(chǎn)品。產(chǎn)品銷售樣本售前銷售BOM配置1.11.2市場預(yù)測、新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與策劃制定未來新產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略PDM作用兩大方面，四大作用確定目標(biāo)后14神州數(shù)碼PDM解決方案神州數(shù)碼PDM的模塊及框架神碼PDM能解決哪些問題神碼PDM的成功案例12315客戶與成功案例(國外）汽車消費(fèi)電器研發(fā)中心重工/航空航天/建筑其它（30）16客戶與成功案例(國內(nèi)）海爾電機(jī)四川東方電機(jī)武漢中冶連鑄北京伯能電氣東莞加電電子?xùn)|莞智嘉電子四川禾源溫州江南閥門小原機(jī)電中國上海交運(yùn)股份溫州新龍機(jī)械上海大眾液壓寧波亞特寧波伊雷克溫州東啟汽配上海GE廣電星星集團(tuán)17公司介紹-海爾電機(jī)（機(jī)械制造業(yè)）公司1998年加入海爾集團(tuán)，現(xiàn)年產(chǎn)電機(jī)1000萬臺2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.2億人民幣，員工超過1500人綜合效益指數(shù)位列全國中小電機(jī)行業(yè)第七主要客戶包括海爾、美的、格蘭仕、春蘭、合肥榮事達(dá)、上海惠而浦、無錫博西威、天津LG、伊萊克斯等主要產(chǎn)品：各類家用電器電機(jī)產(chǎn)品18無有效的圖紙版本控制圖紙查詢困難編碼混亂設(shè)計(jì)審批流程流轉(zhuǎn)緩慢知識資產(chǎn)安全性要求高企業(yè)研發(fā)問題19項(xiàng)目范圍

零部件管理、圖文檔管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理工作流程管理工程變更管理AutoCAD集成ERP集成用戶數(shù)并發(fā)20個(gè)用戶項(xiàng)目范圍20實(shí)施效果縮短了研發(fā)周期

查詢

/變更

/產(chǎn)生

/發(fā)布時(shí)間減少為圖紙管理提供了有效的工具打印、發(fā)布時(shí)間減少

建立了設(shè)計(jì)研發(fā)知識庫規(guī)范了企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)電子發(fā)布每年減少紙張費(fèi)用折合人民幣20萬元實(shí)施效果21結(jié)束語

今天，每一個(gè)企業(yè)都在兩個(gè)世界中競爭：一個(gè)是管理者可以看得到、摸得著的實(shí)體世界；另一個(gè)則是由信息所構(gòu)成的虛擬世界。

——哈佛大學(xué)教授阿普蓋特22神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司,寓激情于理性,與中國企業(yè)信息化一路同行,一起飛躍,共同成功！謝謝！23每一個(gè)優(yōu)秀的人，都有一段沉默的時(shí)光。那一段時(shí)光，是付出了很多努力，忍受孤獨(dú)和寂寞，不抱怨不訴苦，日后說起時(shí)，連自己都能被感動(dòng)日子。。2024/10/112024/10/11Friday,October11,2024企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。。2024/10/112024/10/112024/10/1110/11/20248:06:02PM在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。。2024/10/112024/10/112024/10/11Oct-2411-Oct-24人人是人才，賽馬不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。。2024/10/112024/10/112024/10/11Friday,October11,2024旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。。2024/10/112024/10/112024/10/112024/10/1110/11/2024我不理解這句話的意思。。2024年10月11日2024/10/112024/10/112024/10/11漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人。。11十月20242024/10/112024/10/112024/10/11無須匆忙，該來的總會來，在對的時(shí)間，和對的人，因?yàn)閷Φ睦碛?。。十?42024/10/112024/10/112024/10/1110/11/2024人在得意時(shí)須沉得住傲氣；失意時(shí)則要忍得住火氣。2024/10/112024/10/1111October2024學(xué)而不厭，誨人不倦。—《論語》。2024/10/