2023年變配電保護(hù)自動化行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

變配電保護(hù)自動化行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、變配電保護(hù)自動化業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 3(一)、變配電保護(hù)自動化業(yè)時間序列預(yù)測與分析 3(二)、變配電保護(hù)自動化業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 4(三)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 5(四)、未來5-10年變配電保護(hù)自動化業(yè)預(yù)測結(jié)論 6二、變配電保護(hù)自動化行業(yè)財務(wù)狀況分析 6(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 6(二)、現(xiàn)金流對變配電保護(hù)自動化業(yè)的影響 9三、變配電保護(hù)自動化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 9(一)、中國變配電保護(hù)自動化市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 9(二)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 10(三)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、經(jīng)濟(jì)因素 123、社會因素 124、技術(shù)因素 13(四)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)市場規(guī)模分析 13(五)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)特征分析 13(六)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 14四、變配電保護(hù)自動化行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 15(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 15(二)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 16(三)、整合變配電保護(hù)自動化行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 16(四)、迅速轉(zhuǎn)變變配電保護(hù)自動化企業(yè)的增長動力 17五、變配電保護(hù)自動化企業(yè)戰(zhàn)略選擇 17(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)SWOT分析 17(二)、變配電保護(hù)自動化企業(yè)戰(zhàn)略確定 18(三)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)PEST分析 191、政策因素 192、經(jīng)濟(jì)因素 193、社會因素 204、技術(shù)因素 20六、宏觀經(jīng)濟(jì)對變配電保護(hù)自動化行業(yè)的影響 21(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)線性決策機(jī)制分析 22(二)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 23(三)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)庫存管理波動分析 23七、變配電保護(hù)自動化行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 24(一)、變配電保護(hù)自動化業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 24(二)、變配電保護(hù)自動化跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 25(三)、變配電保護(hù)自動化企業(yè)資本計劃分析 25(四)、變配電保護(hù)自動化業(yè)的融資問題 25(五)、加強(qiáng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 26八、“疫情”對變配電保護(hù)自動化業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 26(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對變配電保護(hù)自動化業(yè)的建議 26(二)、關(guān)于變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 27(三)、突破變配電保護(hù)自動化企業(yè)疫情的策略 27九、變配電保護(hù)自動化業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 28(一)、變配電保護(hù)自動化業(yè)發(fā)展特點分析 28(二)、變配電保護(hù)自動化業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 29(三)、變配電保護(hù)自動化業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 291、變配電保護(hù)自動化業(yè)縱向延伸分析 292、變配電保護(hù)自動化業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 30十、變配電保護(hù)自動化行業(yè)風(fēng)險控制解析 30(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 30(二)、變配電保護(hù)自動化業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 31

緒論本文主要分析了變配電保護(hù)自動化行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴變配電保護(hù)自動化行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對變配電保護(hù)自動化行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測變配電保護(hù)自動化行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、變配電保護(hù)自動化業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、變配電保護(hù)自動化業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)變配電保護(hù)自動化業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了變配電保護(hù)自動化業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從變配電保護(hù)自動化行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進(jìn)行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)變配電保護(hù)自動化業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進(jìn)行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取變配電保護(hù)自動化行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的變配電保護(hù)自動化行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)變配電保護(hù)自動化業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國變配電保護(hù)自動化業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、變配電保護(hù)自動化業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在變配電保護(hù)自動化業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年變配電保護(hù)自動化業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年變配電保護(hù)自動化業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的變配電保護(hù)自動化業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國變配電保護(hù)自動化業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國變配電保護(hù)自動化行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出變配電保護(hù)自動化行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年變配電保護(hù)自動化業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測變配電保護(hù)自動化業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國變配電保護(hù)自動化業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來變配電保護(hù)自動化行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)條件以及政策法規(guī)對變配電保護(hù)自動化業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對變配電保護(hù)自動化業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。二、變配電保護(hù)自動化行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年變配電保護(hù)自動化行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：財務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，變配電保護(hù)自動化公司各項指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底變配電保護(hù)自動化行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18變配電保護(hù)自動化企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28變配電保護(hù)自動化業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標(biāo)有明顯增長，與變配電保護(hù)自動化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因變配電保護(hù)自動化投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對變配電保護(hù)自動化業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)變配電保護(hù)自動化行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著變配電保護(hù)自動化行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對變配電保護(hù)自動化行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、變配電保護(hù)自動化行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國變配電保護(hù)自動化市場行業(yè)驅(qū)動因素分析變配電保護(hù)自動化行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。變配電保護(hù)自動化行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：變配電保護(hù)自動化技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得變配電保護(hù)自動化行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強(qiáng)勁的發(fā)展。(二)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)結(jié)構(gòu)分析變配電保護(hù)自動化行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的變配電保護(hù)自動化行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年變配電保護(hù)自動化行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年變配電保護(hù)自動化行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出變配電保護(hù)自動化行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是變配電保護(hù)自動化行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對變配電保護(hù)自動化行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、變配電保護(hù)自動化行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好變配電保護(hù)自動化領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國變配電保護(hù)自動化行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為變配電保護(hù)自動化行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為變配電保護(hù)自動化行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與變配電保護(hù)自動化行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為變配電保護(hù)自動化行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將變配電保護(hù)自動化行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了變配電保護(hù)自動化行業(yè)科技體驗。二、變配電保護(hù)自動化行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國變配電保護(hù)自動化市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,變配電保護(hù)自動化市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國變配電保護(hù)自動化市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)特征分析通過對比變配電保護(hù)自動化行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國變配電保護(hù)自動化行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型變配電保護(hù)自動化、創(chuàng)投型變配電保護(hù)自動化、媒體型變配電保護(hù)自動化、產(chǎn)業(yè)型變配電保護(hù)自動化和服務(wù)型變配電保護(hù)自動化。此外,由于變配電保護(hù)自動化行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,變配電保護(hù)自動化服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類變配電保護(hù)自動化行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型變配電保護(hù)自動化多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為變配電保護(hù)自動化行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)變配電保護(hù)自動化的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以變配電保護(hù)自動化行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。變配電保護(hù)自動化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。變配電保護(hù)自動化行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于變配電保護(hù)自動化的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏變配電保護(hù)自動化相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。四、變配電保護(hù)自動化行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)變配電保護(hù)自動化企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在變配電保護(hù)自動化行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得變配電保護(hù)自動化行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)變配電保護(hù)自動化市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，變配電保護(hù)自動化行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。變配電保護(hù)自動化行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由變配電保護(hù)自動化行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的變配電保護(hù)自動化業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機(jī)會。在變配電保護(hù)自動化行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合變配電保護(hù)自動化行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走變配電保護(hù)自動化業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接變配電保護(hù)自動化行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變變配電保護(hù)自動化企業(yè)的增長動力變配電保護(hù)自動化企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是變配電保護(hù)自動化企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。變配電保護(hù)自動化企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著變配電保護(hù)自動化行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型變配電保護(hù)自動化企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、變配電保護(hù)自動化企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達(dá)到的目標(biāo)。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機(jī)遇)、threats（威脅）。(二)、變配電保護(hù)自動化企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，變配電保護(hù)自動化行業(yè)將成為政策紅利市場。國務(wù)院政府報告指出，變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是變配電保護(hù)自動化行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴(yán)格的節(jié)能減排對變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復(fù)雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟(jì)因素(1)變配電保護(hù)自動化行業(yè)需求持續(xù)火熱，變配電保護(hù)自動化領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟(jì)體各項指標(biāo)均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng)；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為變配電保護(hù)自動化行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為變配電保護(hù)自動化行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與變配電保護(hù)自動化相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為變配電保護(hù)自動化行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、變配電保護(hù)自動化、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)變配電保護(hù)自動化的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。。(2)變配電保護(hù)自動化行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。六、宏觀經(jīng)濟(jì)對變配電保護(hù)自動化行業(yè)的影響變配電保護(hù)自動化行業(yè)在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析。總之，結(jié)合變配電保護(hù)自動化業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長率，表明經(jīng)濟(jì)能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì)，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長率，這將證明經(jīng)濟(jì)中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì)，冷卻經(jīng)濟(jì)，調(diào)整變配電保護(hù)自動化業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)線性決策機(jī)制分析隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，變配電保護(hù)自動化行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時代，變配電保護(hù)自動化產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時代，時間規(guī)劃也進(jìn)入了線性化時代。變配電保護(hù)自動化業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動的重要原因之一。變配電保護(hù)自動化“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，變配電保護(hù)自動化行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟(jì)增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟(jì)過熱，產(chǎn)能飽和，變配電保護(hù)自動化行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價格的加速增長。(二)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當(dāng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大變配電保護(hù)自動化行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠(yuǎn)來看，變配電保護(hù)自動化行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于變配電保護(hù)自動化業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、變配電保護(hù)自動化行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠(yuǎn)，價格波動越大。變配電保護(hù)自動化行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當(dāng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟(jì)過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、變配電保護(hù)自動化行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對變配電保護(hù)自動化業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出變配電保護(hù)自動化業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)變配電保護(hù)自動化業(yè)轉(zhuǎn)型升級；參與國家重大項目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、變配電保護(hù)自動化業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，變配電保護(hù)自動化業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于變配電保護(hù)自動化行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。變配電保護(hù)自動化企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?變配電保護(hù)自動化行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?變配電保護(hù)自動化業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、變配電保護(hù)自動化跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，變配電保護(hù)自動化+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是變配電保護(hù)自動化企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時，變配電保護(hù)自動化企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、變配電保護(hù)自動化企業(yè)資本計劃分析近年來，變配電保護(hù)自動化行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中變配電保護(hù)自動化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)變配電保護(hù)自動化企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與變配電保護(hù)自動化行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風(fēng)險；最后，變配電保護(hù)自動化企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、變配電保護(hù)自動化業(yè)的融資問題新時期，變配電保護(hù)自動化業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，變配電保護(hù)自動化企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。變配電保護(hù)自動化業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強(qiáng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，變配電保護(hù)自動化行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的變配電保護(hù)自動化人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強(qiáng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向變配電保護(hù)自動化行業(yè)的上游延伸。八、“疫情”對變配電保護(hù)自動化業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對變配電保護(hù)自動化業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對變配電保護(hù)自動化業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的變配電保護(hù)自動化行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。變配電保護(hù)自動化行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于變配電保護(hù)自動化企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，變配電保護(hù)自動化行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于變配電保護(hù)自動化產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破變配電保護(hù)自動化行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、變配電保護(hù)自動化商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的變配電保護(hù)自動化行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破變配電保護(hù)自動化企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)變配電保護(hù)自動化行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破變配電保護(hù)自動化行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、變配電保護(hù)自動化商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域