2023年地面氣象單要素觀測儀行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

地面氣象單要素觀測儀行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)財務(wù)狀況分析 3(一)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析 3(二)、現(xiàn)金流對地面氣象單要素觀測儀業(yè)的影響 6二、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 6(一)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 6(二)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 7(三)、整合地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 8(四)、迅速轉(zhuǎn)變地面氣象單要素觀測儀企業(yè)的增長動力 8三、地面氣象單要素觀測儀企業(yè)戰(zhàn)略目標 9四、地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 9(一)、我國地面氣象單要素觀測儀行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 9(二)、地面氣象單要素觀測儀進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 10(三)、中國地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的市場增長點 10(四)、細分地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 11(五)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 11(六)、地面氣象單要素觀測儀人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 12(七)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 13五、2023-2028年地面氣象單要素觀測儀業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 14(一)、2023-2028年地面氣象單要素觀測儀業(yè)市場運行動態(tài)分析 14(二)、現(xiàn)階段地面氣象單要素觀測儀業(yè)存在的問題 15(三)、現(xiàn)階段地面氣象單要素觀測儀業(yè)存在的問題 15(四)、規(guī)范地面氣象單要素觀測儀業(yè)的發(fā)展 17六、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)存在的問題分析 18(一)、基礎(chǔ)工作薄弱 18(二)、地方認識不足,激勵作用有限 18(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢 18(四)、技術(shù)相對落后 19(五)、隱私安全問題 19(六)、與用戶的互動需不斷增強 20(七)、管理效率低 20(八)、盈利點單一 21(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 22(十)、法律風(fēng)險 22(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 22(十二)、人才問題 23(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 23七、宏觀經(jīng)濟對地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的影響 23(一)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)線性決策機制分析 24(二)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 25(三)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)庫存管理波動分析 25八、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 26(一)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 26(二)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)市場分化贏得“商機” 27(三)、以地面氣象單要素觀測儀行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 27(四)、用地面氣象單要素觀測儀行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 28(五)、以地面氣象單要素觀測儀行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 28九、地面氣象單要素觀測儀業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 29(一)、地面氣象單要素觀測儀業(yè)發(fā)展特點分析 29(二)、地面氣象單要素觀測儀業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 29(三)、地面氣象單要素觀測儀業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 301、地面氣象單要素觀測儀業(yè)縱向延伸分析 302、地面氣象單要素觀測儀業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 31

前言中國的地面氣象單要素觀測儀業(yè)在當前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，地面氣象單要素觀測儀業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出地面氣象單要素觀測儀行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)財務(wù)狀況分析(一)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年地面氣象單要素觀測儀行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，地面氣象單要素觀測儀公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風(fēng)險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底地面氣象單要素觀測儀行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18地面氣象單要素觀測儀企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28地面氣象單要素觀測儀業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與地面氣象單要素觀測儀業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因地面氣象單要素觀測儀投資項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對地面氣象單要素觀測儀業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)地面氣象單要素觀測儀行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。二、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)地面氣象單要素觀測儀企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)地面氣象單要素觀測儀市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的地面氣象單要素觀測儀業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在地面氣象單要素觀測儀行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走地面氣象單要素觀測儀業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接地面氣象單要素觀測儀行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變地面氣象單要素觀測儀企業(yè)的增長動力地面氣象單要素觀測儀企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是地面氣象單要素觀測儀企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。地面氣象單要素觀測儀企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型地面氣象單要素觀測儀企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、地面氣象單要素觀測儀企業(yè)戰(zhàn)略目標地面氣象單要素觀測儀公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有地面氣象單要素觀測儀品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)地面氣象單要素觀測儀直銷店、店鋪。四、地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。地面氣象單要素觀測儀技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，地面氣象單要素觀測儀的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國地面氣象單要素觀測儀行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測地面氣象單要素觀測儀技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對地面氣象單要素觀測儀的應(yīng)用需求也會增加。(二)、地面氣象單要素觀測儀進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國地面氣象單要素觀測儀技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。。目前，國內(nèi)的地面氣象單要素觀測儀已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用地面氣象單要素觀測儀的時代已經(jīng)到來。(三)、中國地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，地面氣象單要素觀測儀行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個地面氣象單要素觀測儀市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的地面氣象單要素觀測儀行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括地面氣象單要素觀測儀管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與地面氣象單要素觀測儀相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對地面氣象單要素觀測儀的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。地面氣象單要素觀測儀電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了地面氣象單要素觀測儀質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測地面氣象單要素觀測儀質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)地面氣象單要素觀測儀監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。。這是當前社會資本更加關(guān)注的，地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是地面氣象單要素觀測儀行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，地面氣象單要素觀測儀利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持地面氣象單要素觀測儀行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使地面氣象單要素觀測儀行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、地面氣象單要素觀測儀人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進地面氣象單要素觀測儀相關(guān)專業(yè)地面氣象單要素觀測儀體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大地面氣象單要素觀測儀專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)地面氣象單要素觀測儀從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的地面氣象單要素觀測儀團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是地面氣象單要素觀測儀行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約地面氣象單要素觀測儀行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決地面氣象單要素觀測儀專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的地面氣象單要素觀測儀。建立專業(yè)人才的地面氣象單要素觀測儀體系，建立滿足市場需求的地面氣象單要素觀測儀專業(yè)，正確定位地面氣象單要素觀測儀專業(yè)人才，還需要建立地面氣象單要素觀測儀專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的地面氣象單要素觀測儀專業(yè)人才的地面氣象單要素觀測儀體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的地面氣象單要素觀測儀技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的地面氣象單要素觀測儀人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外地面氣象單要素觀測儀技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國地面氣象單要素觀測儀人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸地面氣象單要素觀測儀的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對地面氣象單要素觀測儀的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，地面氣象單要素觀測儀需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、2023-2028年地面氣象單要素觀測儀業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年地面氣象單要素觀測儀業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定地面氣象單要素觀測儀業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制地面氣象單要素觀測儀業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制地面氣象單要素觀測儀行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了地面氣象單要素觀測儀業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對地面氣象單要素觀測儀業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段地面氣象單要素觀測儀業(yè)存在的問題目前，我國地面氣象單要素觀測儀行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，地面氣象單要素觀測儀業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來地面氣象單要素觀測儀業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)地面氣象單要素觀測儀行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國地面氣象單要素觀測儀行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為地面氣象單要素觀測儀業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段地面氣象單要素觀測儀業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)地面氣象單要素觀測儀行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但地面氣象單要素觀測儀行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然地面氣象單要素觀測儀業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對地面氣象單要素觀測儀業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。地面氣象單要素觀測儀業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，地面氣象單要素觀測儀業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使地面氣象單要素觀測儀業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)地面氣象單要素觀測儀業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，地面氣象單要素觀測儀業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動地面氣象單要素觀測儀業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的地面氣象單要素觀測儀行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要地面氣象單要素觀測儀行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的地面氣象單要素觀測儀業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范地面氣象單要素觀測儀業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，地面氣象單要素觀測儀業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了地面氣象單要素觀測儀行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究地面氣象單要素觀測儀業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范地面氣象單要素觀測儀業(yè)的發(fā)展針對我國地面氣象單要素觀測儀業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個地面氣象單要素觀測儀業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定地面氣象單要素觀測儀業(yè)市場形成強大動力。六、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱地面氣象單要素觀測儀相應(yīng)標準不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,地面氣象單要素觀測儀管理能力或許還不能適應(yīng)工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對地面氣象單要素觀測儀的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與地面氣象單要素觀測儀的關(guān)系,地面氣象單要素觀測儀工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于地面氣象單要素觀測儀的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對地面氣象單要素觀測儀主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的地面氣象單要素觀測儀行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術(shù)相對落后國內(nèi)地面氣象單要素觀測儀行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如地面氣象單要素觀測儀設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導(dǎo)致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,地面氣象單要素觀測儀行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術(shù)本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興地面氣象單要素觀測儀行業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險,應(yīng)用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務(wù)信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術(shù)部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著地面氣象單要素觀測儀行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,地面氣象單要素觀測儀數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學(xué)、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關(guān)問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展地面氣象單要素觀測儀行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進地面氣象單要素觀測儀行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。地面氣象單要素觀測儀行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應(yīng)的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導(dǎo)致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了地面氣象單要素觀測儀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。地面氣象單要素觀測儀行業(yè)除了硬件設(shè)備、各種資產(chǎn)設(shè)備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導(dǎo)致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的地面氣象單要素觀測儀行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,打造更多新場景。地面氣象單要素觀測儀行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到地面氣象單要素觀測儀本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞地面氣象單要素觀測儀行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務(wù)。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導(dǎo)致地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的建設(shè)難以持續(xù)。(十)、法律風(fēng)險地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務(wù)等技術(shù)引起的用戶間物理界限模糊可能導(dǎo)致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)技術(shù)缺陷、設(shè)施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使地面氣象單要素觀測儀行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論在數(shù)量還是質(zhì)量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國地面氣象單要素觀測儀實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂地面氣象單要素觀測儀以及管理的復(fù)合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便地面氣象單要素觀測儀有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)品問題則是地面氣象單要素觀測儀行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,地面氣象單要素觀測儀行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題?，F(xiàn)有產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量和服務(wù)上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。七、宏觀經(jīng)濟對地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的影響地面氣象單要素觀測儀行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導(dǎo)投資周期的工具）進行主要分析。總之，結(jié)合地面氣象單要素觀測儀業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整地面氣象單要素觀測儀業(yè)的發(fā)展進程。(一)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，地面氣象單要素觀測儀產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。地面氣象單要素觀測儀業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。地面氣象單要素觀測儀“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇，地面氣象單要素觀測儀行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價格的加速增長。(二)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當?shù)孛鏆庀髥我赜^測儀行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于地面氣象單要素觀測儀業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。地面氣象單要素觀測儀行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當?shù)孛鏆庀髥我赜^測儀行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”地面氣象單要素觀測儀行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于地面氣象單要素觀測儀行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為：(1)地面氣象單要素觀測儀行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)地面氣象單要素觀測儀行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)地面氣象單要素觀測儀行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、地面氣象單要素觀測儀行業(yè)市場分化贏得“商機”地面氣象單要素觀測儀行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習(xí)慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以地面氣象單要素觀測儀行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在地面氣象單要素觀測儀行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用地面氣象單要素觀測儀行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商