生產(chǎn)安全工作總結(jié)

生產(chǎn)安全工作總結(jié)

生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇1

一年來，街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為一項(xiàng)重要工作來抓，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，取得一定成效，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。回顧過去一年，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)

一是召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，街道召開專門會(huì)議，針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些存在危險(xiǎn)源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場(chǎng)所，提出切實(shí)對(duì)策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的規(guī)劃、部署、實(shí)施全過程。二是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則，按照20__年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求，明確職責(zé)，并落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦事處干部職工的分片包干責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。同時(shí)要求各部門，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管和管理，加大安全生產(chǎn)工作力度，加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

二、加強(qiáng)宣傳，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

一年來，街道黨工委和辦事處站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的.高度，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，一是組織各社區(qū)居委會(huì)、站（公司）、工業(yè)區(qū)管委會(huì)、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和橫幅、紅布條等，營(yíng)造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。普及安全生產(chǎn)常識(shí)，開展“安全生產(chǎn)”進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進(jìn)安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化傳播，切實(shí)提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。

通過一年來的大力宣傳，進(jìn)一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護(hù)、自救能力。

三、開展安全生產(chǎn)檢查，深入排查隱患

一是深入開展“八打八治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。既明確責(zé)任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標(biāo)對(duì)各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，對(duì)企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認(rèn)真排查、清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20__年以來，街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次，檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位__12家次，排查安全隱患21處，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責(zé)任，使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送的工作。開展重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)事故隱患專項(xiàng)治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片定期巡查的方式，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所安全隱患的治理。每逢重大活動(dòng)和節(jié)假日，為保障節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作，我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人會(huì)議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)查出隱患進(jìn)行整改。同時(shí)，我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，通過互查、交流、分析，開展檢查活動(dòng)。

三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點(diǎn)面結(jié)合的做法，在全面鋪開檢查的同時(shí)，有針對(duì)性地抽查一批重點(diǎn)企業(yè)和個(gè)別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點(diǎn)部位，一方面各服務(wù)管理公司（站）定期對(duì)街道所屬服務(wù)企業(yè)進(jìn)行檢查，防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進(jìn)行全面巡查，由安監(jiān)站牽頭對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位有存在安全隱患，我們及時(shí)認(rèn)真地處理，發(fā)出了限期整改書，并跟蹤落實(shí)整改。

四、建立檔案，建立長(zhǎng)效體制

健全“一企一檔”工作，做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們?cè)谧ズ冒踩a(chǎn)工作中比較注意引導(dǎo)幫助企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的具體實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為，增強(qiáng)其安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外，還要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實(shí)，提高外來人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。

過去一年，街道黨工委、辦事處對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度，加強(qiáng)隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，職工缺乏自我保護(hù)意識(shí)，有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，管理不科學(xué)不到位的現(xiàn)象依然存在。今后，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)，做好安全生產(chǎn)工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)管原則，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)。

二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起，街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語和紅布條，開展安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署，定期和不定期對(duì)我街道企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，深入排查隱患，維護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇2

根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(郊安6號(hào))文件要求，為切實(shí)做好今春期間的安全生產(chǎn)工作，確保全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定，我辦秉持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”方針，深入開展今春期間各相關(guān)企業(yè)的隱患排查治理，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，有效遏制了安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、春季期間安全生產(chǎn)所做的主要工作

(一)成立組織，落實(shí)責(zé)任

橋南辦事處認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)計(jì)劃安排，針對(duì)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整辦事處安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟(jì)合作社成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，并實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)包村，社區(qū)、合作社干部包企業(yè)、人人參與安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理的格局，充分調(diào)動(dòng)各部門、各單位和廣大居民群眾做好安全生產(chǎn)工作的積極性，有效地預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。

(二)印發(fā)方案通知，安排檢查活動(dòng)

為貫徹落實(shí)區(qū)政府關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查決議，結(jié)合我辦實(shí)際，制定了《關(guān)于開展春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》(郊橋辦49號(hào))，并印發(fā)至轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟(jì)合作社，對(duì)集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了具體安排，為我辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。

(三)開展檢查，確保安全穩(wěn)定

1、成立2個(gè)包片督查組和6個(gè)專項(xiàng)督查組。第一包片督查組由辦事處俞茂進(jìn)書記帶隊(duì)，負(fù)責(zé)古圣片、長(zhǎng)江片的督查工作;第二包片督察組由辦事處章建華主任帶隊(duì)，負(fù)責(zé)白鶴片、白云片、漁業(yè)片、銅山片、隆門片、周沖片、金苑片、金牛片、景山片的督查工作。6個(gè)專項(xiàng)督查組由辦事處各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭分管部門，針對(duì)分管領(lǐng)域，聯(lián)系相關(guān)社區(qū)、集體經(jīng)濟(jì)合作社開展專項(xiàng)督查工作。

2、重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品充裝、經(jīng)營(yíng)銷售和煙花爆竹批發(fā)、零售單位、民用液化氣充裝、使用單位、家具制造、服裝加工、非煤礦山、磚廠、特種設(shè)備和農(nóng)藥銷售點(diǎn)以及市場(chǎng)、碼頭等人員聚集場(chǎng)所。切實(shí)做到了全面細(xì)致、不留死角。全面排查非法作坊、非法銷售問題。

3、本次大檢查共檢查重點(diǎn)單位92家次，查出安全隱患22條，現(xiàn)場(chǎng)整改3條，限期整改19條，簽發(fā)《橋南辦事處安全生產(chǎn)隱患整改通知書》13份、《銅陵市春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》3份。

二、存在的問題和隱患

從這次開展的安全生產(chǎn)檢查情況看，轄區(qū)大部分企業(yè)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有了顯著提高，前期查出的安全隱患基本在期限內(nèi)進(jìn)行了治理。但也發(fā)現(xiàn)部分單位還是存在一些安全隱患和問題。

一是福來緣建材有限公司。20__年4月20日，橋南辦事處分管安全生產(chǎn)副主任帶隊(duì)，協(xié)同漁業(yè)合作社至福來緣建材有限公司開展4月份暨春季安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)如下隱患：

1.未設(shè)置專職人員分管安全生產(chǎn);

2.廠房?jī)?nèi)一地面塌陷;

3.現(xiàn)場(chǎng)安全員未持證上崗。對(duì)此，我辦聯(lián)合漁業(yè)合作社對(duì)其簽發(fā)了《橋南辦事處安全生產(chǎn)隱患整改通知書》，要求其對(duì)上述問題立即進(jìn)行整改。

二是新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠。20__年5月13日，區(qū)安監(jiān)局邀請(qǐng)專家并會(huì)同我辦相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)存在下列問題：

1.氧充裝車間有2只滅火器已過有效期;

2.液氧卸車現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置操作規(guī)程牌;

3.液氧罐區(qū)處未設(shè)置人體靜電導(dǎo)除裝置。對(duì)此，聯(lián)合檢查組要求新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠對(duì)以上問題進(jìn)行整改，同時(shí)，建議配置便攜式氧濃度檢測(cè)儀，以便及時(shí)掌握充裝區(qū)及其他區(qū)域的氧濃度。

三是銅陵市奧鑫化工有限公司。20__年5月13日，區(qū)安監(jiān)局邀請(qǐng)專家并會(huì)同我辦相關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組，對(duì)新天商貿(mào)醫(yī)用氧廠進(jìn)行了檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)該單位存在如下隱患：1.經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄;2.乙炔存儲(chǔ)間電線未穿管，電氣失爆;3.可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警裝置失靈;

4.氧氣、乙炔存儲(chǔ)間未用實(shí)用墻封隔;

5.消防器材擺放位置不合理。對(duì)此，聯(lián)合檢查組要求銅陵市奧鑫化工有限公司立即對(duì)以上隱患進(jìn)行整改。

四是市雅之居沙發(fā)廠。20__年5月19日，橋南辦事處分管安全生產(chǎn)副主任帶隊(duì)，協(xié)同周沖集體經(jīng)濟(jì)合作社至市雅之居沙發(fā)廠開展5月份暨春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)如下隱患：

1、一車間內(nèi)煙頭隨處可見，還有一車間內(nèi)的電插座電線裸露，一閘刀未安裝后蓋;

2、車間內(nèi)有3只滅火器失效。對(duì)此，我辦對(duì)其提出如下要求：

1、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，督促員工作業(yè)時(shí)禁止吸煙;

2、在限期內(nèi)重新充裝或者更換失效的`滅火器;

3、將電線裸露的電插座更換，并將閘刀后蓋安裝好;

4、汛期即將來臨，須做好汛期安全生產(chǎn)值守工作。

三、下一步工作打算

(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3月份，我辦已與轄區(qū)各社區(qū)、各集體經(jīng)濟(jì)合作社簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求社區(qū)、集體經(jīng)濟(jì)合作社與本轄區(qū)高危、重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。在此基礎(chǔ)上，我辦將進(jìn)一步完善辦事處、合作社(社區(qū))和企業(yè)三方安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一把手”負(fù)責(zé)制和企業(yè)主體責(zé)任制。按照屬地管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則和責(zé)任到人、責(zé)任到事、責(zé)任到頭、責(zé)任到底、責(zé)任到位的要求，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

(二)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

一是我辦將積極組織選派安全管理人員參加上級(jí)有關(guān)部門組織的安全教育專業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全管理人員的整體素質(zhì);二是要求轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員積極參加市、區(qū)安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門組織的安全生產(chǎn)資質(zhì)培訓(xùn);三是要求轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員和外來務(wù)工人員的“三級(jí)安全教育”及崗前培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范能力，不斷提高員工的安全素質(zhì)。

(三)精心組織，扎實(shí)抓好特殊時(shí)段和重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

在季節(jié)變化以及重大節(jié)假日期間，加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹批發(fā)零售、建筑工地、市場(chǎng)和人員密集場(chǎng)所以及水上安全和消防安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的檢查和監(jiān)管，確保汛期、夏季高溫酷暑、秋冬季節(jié)天干物燥以及雨雪災(zāi)害天氣狀況下安全生產(chǎn)工作;確?！岸宋纭?、“中秋”、“國(guó)慶”、“冬至”等重大節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

(四)全面檢查，突出重點(diǎn)。

按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，全面開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查，做到橫向到邊、縱向到底，突破盲點(diǎn)、不留死角。在全面檢查的同時(shí)，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位的檢查。針對(duì)轄區(qū)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員聚集場(chǎng)所、職業(yè)危害等行業(yè)領(lǐng)域，有針對(duì)性地組織開展專項(xiàng)檢查，把安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)落實(shí)到各個(gè)重點(diǎn)部位、重要設(shè)施、關(guān)鍵裝備和關(guān)鍵崗位。

(五)認(rèn)真組織開展安全隱患大整治活動(dòng)。

持續(xù)加大隱患整改“回頭看”檢查力度，進(jìn)一步督促轄區(qū)企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的必須立即整改;較大的、一時(shí)整改不了的，要制定整改方案，定人、定時(shí)、定措施，限期整改到位。特別要加大對(duì)非煤礦山、選廠、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煙花爆竹批發(fā)零售、建筑施工、家具制造、服裝加工和市場(chǎng)及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全隱患大整治力度，確保安全隱患整治不留死角、不留真空，切實(shí)消除轄區(qū)企業(yè)安全隱患。

(六)持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

事故的發(fā)生不可避免的有非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和違章違規(guī)操作行為。我辦將聯(lián)合上級(jí)執(zhí)法部門加大開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)力度，加大打擊無證無照、證照過期等非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)行為力度，加大治理糾正違規(guī)違章作業(yè)行為力度。對(duì)于非法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和違章違規(guī)作業(yè)行為的，發(fā)現(xiàn)一起，打擊和治理糾正一起，以徹底杜絕非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和違規(guī)違章作業(yè)行為。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇3

安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓(xùn)工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識(shí)、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對(duì)安全培訓(xùn)的部署，我們于20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天，56個(gè)學(xué)時(shí)，參培對(duì)象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，共計(jì)226人。為了搞好本期培訓(xùn)，我們精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊，嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師，悉心搞好班級(jí)服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。

一、培訓(xùn)計(jì)劃精心設(shè)計(jì)、周密組織

根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，使參培人員了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉安全文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)知識(shí)，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力，達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。

二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍

在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐心細(xì)致，講解透徹。

三、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活，氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。

有老師采用分組討論方式，有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。

四、培訓(xùn)工作存在的不足

1、個(gè)別學(xué)員對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。

總之，通過培訓(xùn)，使參培人員更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的'生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了參培人員的安全意識(shí)和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇4

20__年是___公司的改革突破年，同時(shí)也是___公司的安全文化建設(shè)年，公司全面深入推進(jìn)軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，為此___項(xiàng)目部緊緊圍繞公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的整體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的中心任務(wù)，積極落實(shí)集團(tuán)公司、建設(shè)公司及有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神及會(huì)議精神，結(jié)合的工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整工作思路，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊管共抓、失職追責(zé)”的工作原則，由項(xiàng)目總經(jīng)理親自部署達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作，明確責(zé)任分工，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，制定年度標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方案，開展系列標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全面梳理管理標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化缺陷問題，標(biāo)準(zhǔn)化工作每日提醒，及時(shí)跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，立足項(xiàng)目特點(diǎn)，切實(shí)做好__標(biāo)準(zhǔn)化與__環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化融合工作，以規(guī)范化、程序化的管理為導(dǎo)向，以“目視化”“5S管理”“精益化”等管理手段，落實(shí)固化“__”、“尊重自然、綠色發(fā)展”的安全環(huán)保理念，將安全環(huán)保文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高全體員工的安全環(huán)保文化素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)__標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)符合一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，__雙八級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展實(shí)施情況。

（一）各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)情況。

為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，項(xiàng)目部全員在總經(jīng)理__的領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)，全面梳理安全管理“孔洞”，從上到下眾志成城，堅(jiān)決杜絕“為達(dá)標(biāo)而達(dá)標(biāo)”的錯(cuò)誤思想，制定標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作計(jì)劃，成立標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組，由總經(jīng)理每周組織召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，各部門、隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)每周推進(jìn)進(jìn)展，按照責(zé)任田推進(jìn)過程中的痛點(diǎn)難點(diǎn)在推進(jìn)會(huì)議中討論解決，并制定會(huì)后行動(dòng)跟蹤項(xiàng)，安全標(biāo)準(zhǔn)化每日工作提醒，對(duì)超期工作納入到責(zé)任書考核，通過專項(xiàng)培訓(xùn)，參與預(yù)評(píng)審等方式提升相關(guān)人員能力，堅(jiān)決組織到位、認(rèn)識(shí)到位、計(jì)劃到位、培訓(xùn)到位、執(zhí)行到位，共計(jì)召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)議23次，標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)5次，組織全員標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員意識(shí)提升3次，自查梳理項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)項(xiàng)126項(xiàng)。全部按期完成。

（二）各職能部門對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動(dòng)情況。

各職能部門立足各自工作管轄范圍，緊跟項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)整體部署，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，指派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，執(zhí)行能夠有效落實(shí)，各級(jí)人員能夠主動(dòng)參與到提升中，標(biāo)準(zhǔn)化整改項(xiàng)及推進(jìn)提升工作按期完成率100%，各部門、隊(duì)無推諉，落實(shí)緩慢現(xiàn)象。其中__部門在年度標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中響應(yīng)迅速，推動(dòng)效果良好。

（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實(shí)情況。

1.安全管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作落實(shí)情況。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，項(xiàng)目部對(duì)照《__細(xì)則》，逐條梳理安全管理標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化資料部分，共計(jì)梳理專項(xiàng)自查行動(dòng)項(xiàng)126項(xiàng)，安全標(biāo)準(zhǔn)化每日工作提醒，定要素、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成期限。對(duì)照上游文件逐項(xiàng)建立要素文件夾，完善制度，對(duì)崗位操作規(guī)程、工機(jī)具操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程三方面規(guī)程進(jìn)行梳理完善。以“一個(gè)都不能少”的嚴(yán)格要求，全面梳理項(xiàng)目部員工責(zé)任書簽訂、責(zé)任考核、培訓(xùn)記錄、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，班組管理等管理記錄，采用四級(jí)驗(yàn)證，即班組長(zhǎng)驗(yàn)證、施工隊(duì)長(zhǎng)主任驗(yàn)證、隊(duì)級(jí)安全員驗(yàn)證，項(xiàng)目部安全人員驗(yàn)證，層層把關(guān)，堅(jiān)決杜絕管理疏漏。20__年管理標(biāo)準(zhǔn)化方面安全管理制度8份，修訂完善35次。并在標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上發(fā)散思維，通過魔學(xué)院學(xué)習(xí)APP軟件開展“知風(fēng)險(xiǎn)、懂防范、保安全”安全管理制度學(xué)習(xí)活動(dòng)，且策劃后續(xù)可供公司各項(xiàng)目使用的安全培訓(xùn)軟件，為下個(gè)周期達(dá)標(biāo)工作做好服務(wù)，同時(shí)通過推進(jìn)監(jiān)火監(jiān)控交互平臺(tái)、監(jiān)火機(jī)器人等管理創(chuàng)新手段在契合要素要求達(dá)到更好安全管理效果。

2.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作落實(shí)情況。

安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，對(duì)照《__評(píng)分細(xì)則》與《__評(píng)價(jià)手冊(cè)》，通過定要素、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成期限四定原則全面推進(jìn)。按照施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面，對(duì)標(biāo)桿層逐層排查，同時(shí)結(jié)合專項(xiàng)排查鞏固推進(jìn)，20__年10月完成現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)高層排查工作，7個(gè)料場(chǎng)的全部整體刷漆布置工作，20__年10月24日-11月06日共計(jì)檢查腳手架1147個(gè)，梯子70個(gè)，個(gè)人勞保876人，電動(dòng)工機(jī)具1014個(gè)（磨光機(jī)362，直磨機(jī)42，電鉆31，磁力臺(tái)鉆15，），焊機(jī)195臺(tái)，車輛10臺(tái)，快裝架21，起重機(jī)械1923（其中橋式、門式起重機(jī)7臺(tái)，汽車吊4臺(tái)，吊籃3個(gè)，卷揚(yáng)機(jī)2臺(tái)，千斤頂102臺(tái)，吊索具1269個(gè)），孔洞、臨邊347處，應(yīng)急物資281項(xiàng)，車輛檢查8臺(tái)，危險(xiǎn)化學(xué)品20處。

二、本單位安全管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)存在的差異

對(duì)照項(xiàng)目部目前管理情況，與《中核建集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行對(duì)照自查，查找項(xiàng)目部目前管理上主要與安全標(biāo)準(zhǔn)化存在的差異，主要存在以下幾點(diǎn)：

1、整體上___項(xiàng)目部一直使用進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部對(duì)標(biāo)，全年共計(jì)三次。每年共計(jì)開展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)三次，管理標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)一次，績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)一次。此標(biāo)準(zhǔn)管理方面主要注重效果推進(jìn)的評(píng)價(jià)以及技術(shù)方案實(shí)施有效性、應(yīng)急演練實(shí)際性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，即認(rèn)定為問題已關(guān)閉，日常管理痕跡期限主要保留一年之內(nèi)。與《__評(píng)分細(xì)則》在達(dá)標(biāo)要求上存在一定差異。

2、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化方面：要素1主要差異在安全文化部分，要素2主要差異在程序文件上，要素5主要差異在危險(xiǎn)源辨識(shí)方法上，業(yè)主公司要求用矩陣式辨識(shí)方法，軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求三個(gè)時(shí)態(tài)，故用LEC法辨識(shí)，目前項(xiàng)目部為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求使用兩個(gè)方法辨識(shí)，工作重復(fù)，要素6主要差異在中廣核要求應(yīng)急隊(duì)伍按照事故類型建立，而軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求按照工作性質(zhì)分類。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化方面：C3.9.4特種作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)和有毒有害作業(yè)防護(hù)用品，使用單位應(yīng)有領(lǐng)取卡和領(lǐng)用簽字。僅有領(lǐng)用記錄，未制作領(lǐng)用卡，其他無差異。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的差距不足及改進(jìn)措施。

（一）本單位安全管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的差距

對(duì)照項(xiàng)目部目前的管理情況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，目前項(xiàng)目部主要存在以下差距：

1、標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)細(xì)度不夠

通過對(duì)各正式評(píng)審報(bào)告進(jìn)行舉一反三對(duì)照自查，反映出項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)的深度不夠，工作沒有形成規(guī)范化，程序的與上游文件的銜接有待加強(qiáng)，2、主要管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握度不夠。

項(xiàng)目部主要管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握度不夠，在雙標(biāo)的執(zhí)行背景下，原有的管理思路需要打破融合，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的條款理解不夠，導(dǎo)致在執(zhí)行推進(jìn)過程中存在差距。

3、標(biāo)準(zhǔn)化融合不到位

目前項(xiàng)目部因執(zhí)行“雙標(biāo)”問題，對(duì)雙標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)融合不到位，程序編制，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中未多方面考慮要求，存在顧此失彼的現(xiàn)象。

（二）通過對(duì)標(biāo)安全管理方面存在的不足及改進(jìn)措施。

管理標(biāo)準(zhǔn)化方面：

目標(biāo)考核方面：各部門、隊(duì)對(duì)目標(biāo)指標(biāo)分解工作理解不夠，通過對(duì)評(píng)審項(xiàng)目達(dá)標(biāo)情況的舉一反三，學(xué)習(xí)提升，項(xiàng)目部目標(biāo)分解工作尚有不宜之處，另外安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案中未區(qū)分個(gè)人履職及主管業(yè)務(wù)方面，考核沒有根據(jù)實(shí)際細(xì)化分解制定適宜的考核方案，考核量化指標(biāo)適宜性不夠。

改進(jìn)措施：

1、年初對(duì)HSE目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、考核辦法進(jìn)行統(tǒng)一策劃，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)行專項(xiàng)幫扶，各施工隊(duì)統(tǒng)一工作進(jìn)度，統(tǒng)一工作方案。

2、根據(jù)個(gè)人履職及主管業(yè)務(wù)范圍制定更具有針對(duì)性的.考核方案，定期開展考核，健全責(zé)任制。

法規(guī)制度方面：對(duì)法律法規(guī)的辨識(shí)力度不夠充分，一些適用于項(xiàng)目部的地方性法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的辨識(shí)力度不夠，另外在安全管理制度方面與公司及核能事業(yè)部的管理制度銜接不夠，執(zhí)行記錄上需要進(jìn)一步規(guī)范。

改進(jìn)措施：

1、根據(jù)各項(xiàng)目部正式評(píng)審報(bào)告，舉一反三梳理項(xiàng)目部目前法規(guī)辨識(shí)疏漏，并根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際施工特點(diǎn)，對(duì)行業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，建立條款數(shù)據(jù)庫(kù)。

2、對(duì)照公司及核能事業(yè)部安全管理制度，梳理項(xiàng)目部目前管理制度，及時(shí)修訂。

培訓(xùn)方面：培訓(xùn)教育制度執(zhí)行不到位，記錄不規(guī)范，例如股份公司要求特種人員每個(gè)月2學(xué)時(shí)復(fù)訓(xùn)，但實(shí)際按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行年度24學(xué)時(shí)。培訓(xùn)記錄不規(guī)范，人力資源部的培訓(xùn)檔案管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、梳理上級(jí)文件要求，查找培訓(xùn)管理制度不符合，修訂培訓(xùn)管理制度，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃開展培訓(xùn)，并開展專項(xiàng)培訓(xùn)監(jiān)督，持續(xù)改進(jìn)。

應(yīng)急管理方面：主要是應(yīng)急演練的實(shí)際有效性需要進(jìn)一步多方面考慮，例如火災(zāi)演練中對(duì)于火勢(shì)較大情況下的逃生實(shí)際應(yīng)急情況，受限空間應(yīng)急中的實(shí)際人員救援情況的考慮。都需要進(jìn)一步改進(jìn)。

改進(jìn)措施：

1、應(yīng)急演練開展前方案進(jìn)行評(píng)審，制定考慮全面多種情況的應(yīng)急方案。

（三）通過對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的不足及改進(jìn)措施。

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面：

要素1：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

物料存放阻塞通道，廠房照明部分區(qū)域存在盲區(qū)；

1、開展物料存放專項(xiàng)整治，重新全面梳理現(xiàn)場(chǎng)照明區(qū)域，及時(shí)補(bǔ)充照明。

要素2：施工機(jī)具

舊設(shè)備相關(guān)資料不健全缺少維護(hù)記錄。

1、對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)不符合要求的進(jìn)行退庫(kù)處理。

要素3：安全及防護(hù)設(shè)施

腳手架定期檢查有遺漏情況。

1、要求各施工隊(duì)建立腳手架檢查臺(tái)賬，HSE管理部匯總腳手架檢查臺(tái)賬，定期抽查驗(yàn)證。

要素4：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全

動(dòng)火作業(yè)防護(hù)措施不足，易燃物未及時(shí)清理；受限空間作業(yè)記錄不規(guī)范；存在電源線隨意拉設(shè)情況，存在試壓吹掃耐壓管無防護(hù)情況。

1、開展動(dòng)火作業(yè)、受限空間專項(xiàng)培訓(xùn)，推進(jìn)成品電源線掛鉤使用，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

要素5：職業(yè)衛(wèi)生管理

個(gè)別場(chǎng)所缺少警示表示警示標(biāo)識(shí)和潛在風(fēng)險(xiǎn)不匹配。

1、重新識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)各警示標(biāo)識(shí)的匹配性，制定采購(gòu)計(jì)劃。重新張貼

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審后整改落實(shí)情況。

___項(xiàng)目部未參加正式評(píng)審，自評(píng)發(fā)現(xiàn)問題共計(jì)82項(xiàng)，其中81項(xiàng)已完成整改，1項(xiàng)未整改完成，為A1.2.8注冊(cè)安全工程師比例少于安全生產(chǎn)管理人員總數(shù)的15%。針對(duì)此項(xiàng)問題已制定整改方案，各要素扣分所占比例統(tǒng)計(jì)如下：

整改計(jì)劃：借鑒阿里巴巴的人力資源管理模式，對(duì)項(xiàng)目部的安全隊(duì)伍進(jìn)行人才盤點(diǎn)，通過九宮格的理論模型，對(duì)項(xiàng)目的安全管理隊(duì)伍進(jìn)行績(jī)效與潛力多維度評(píng)價(jià)，開展了現(xiàn)有人才技能測(cè)評(píng)，利用問卷星調(diào)查軟件，對(duì)人員進(jìn)行人才盤點(diǎn)，通過自評(píng)、上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)四個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，挖掘冰山理論隱形技能，通過輪崗、上級(jí)幫助以及課堂培訓(xùn)等方式進(jìn)行培育，對(duì)能力缺失部分規(guī)劃培訓(xùn)矩陣，對(duì)不滿足崗位要求的方面通過針對(duì)性培訓(xùn)、個(gè)性化處理、動(dòng)態(tài)互動(dòng)等培訓(xùn)模式有效提升安全管理人員能力。并制定專項(xiàng)學(xué)習(xí)考核方案，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)，每雙月進(jìn)行考核評(píng)比，20__年開展專職安全員專項(xiàng)能力提升培訓(xùn)考核22次，報(bào)考注冊(cè)安全工程師20人。

五、對(duì)事業(yè)部今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議或意見。

1、建議從源頭梳理，參照安全標(biāo)準(zhǔn)化外部評(píng)審意見，制定改進(jìn)計(jì)劃，逐步整改后對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分發(fā)，宣貫，執(zhí)行，檢查，改進(jìn)，通過循環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)。

2、推進(jìn)切實(shí)有效的管理標(biāo)準(zhǔn)化手段，杜絕形式主義萌芽，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化系列工作，通過信息化管理手段，充分發(fā)揮平臺(tái)作用，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目資源，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，對(duì)痛點(diǎn)難點(diǎn)開展專項(xiàng)推動(dòng)工作。

六、20__年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

20__年項(xiàng)目部將一如既往秉承“__”的宗旨，積極響應(yīng)各方要求，不斷開拓進(jìn)取，持續(xù)改進(jìn)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計(jì)劃及推進(jìn)方案，按照責(zé)任網(wǎng)格化管理，切實(shí)做到周密部署，有步驟，有重點(diǎn)，有成效的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)20__年度管理評(píng)審，___項(xiàng)目部20__主要按照以下重點(diǎn)工作計(jì)劃及方向進(jìn)行推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化：

（一）全面深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化、常態(tài)化管理

項(xiàng)目部一直以來沿用的《__手冊(cè)》進(jìn)行常態(tài)化保持，20__年公司全面推進(jìn)軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)《__評(píng)分細(xì)則》中的要求推進(jìn)不夠精細(xì)，對(duì)照各項(xiàng)目正式評(píng)審問題，舉一反三，梳理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化疏漏，查缺補(bǔ)漏，將標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作做得精細(xì)化，常態(tài)化。

（二）切實(shí)做好“雙標(biāo)”融合工作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)完善體制

項(xiàng)目部一直以來沿用的《__評(píng)價(jià)手冊(cè)》進(jìn)行常態(tài)化保持，公司深入推進(jìn)__系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作后，與《__評(píng)分細(xì)則》雙標(biāo)手冊(cè)的融合工作亟待解決，20__年項(xiàng)目部將以雙標(biāo)手冊(cè)融合為重點(diǎn)，梳理雙標(biāo)中存在的相同及差異，建立與雙標(biāo)要求相契合的安全管理制度，充分利用雙標(biāo)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)密的融入到日常管理中，做到標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化管理，（三）培養(yǎng)安全管理骨干，開展擴(kuò)大化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；

在20__年標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中，反映出項(xiàng)目部各級(jí)管理人員在標(biāo)準(zhǔn)化上的理解存在偏差，專業(yè)知識(shí)能力不足，20__年此項(xiàng)工作作為標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作的重點(diǎn)，采用定期培訓(xùn)，專項(xiàng)培訓(xùn)，實(shí)操培訓(xùn)等多維度培訓(xùn)方式，提高管理人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的理解，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實(shí)，另外在全員意識(shí)提升上仍需要加強(qiáng)，定期開展全員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)提升宣貫，讓員工知悉項(xiàng)目部在堅(jiān)定推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的決心，形成潛移默化的良好行為習(xí)慣。

（四）編制標(biāo)準(zhǔn)系列指導(dǎo)手冊(cè)，開展內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)優(yōu)工作；

根據(jù)各部門、各施工隊(duì)工作職責(zé)范圍，結(jié)合軍工系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化要求以及__標(biāo)桿手冊(cè)，組織編制標(biāo)準(zhǔn)化系列指導(dǎo)手冊(cè)，指導(dǎo)各部門、隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，定期內(nèi)部組織標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)優(yōu)工作，對(duì)優(yōu)秀單位進(jìn)行公示表彰，激勵(lì)各部門、隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)動(dòng)力，對(duì)內(nèi)部評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改，納入考核范圍，對(duì)問題進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，挖掘深層次管理問題，解決痛點(diǎn)難點(diǎn)，循環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)，為標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇5

20__年__水泥有限公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20__年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20__年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí)。

（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類安全隱患，及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí)，整改率：100%。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)，并且有七人參加安全教育培訓(xùn)，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的`崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn)；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

（五）、積極做好運(yùn)行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理，定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，確保符合安全運(yùn)行。

3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì)120萬元。

（1）公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專項(xiàng)檢查制度，認(rèn)真開展隱患自查自糾工作，公司20__年共排查整改隱患127項(xiàng)。

（2）企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。

4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開展《安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng)，對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。

5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別；對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè)，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案，一人一檔。

6、應(yīng)急救援

公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在__縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí)，提高了員工避險(xiǎn)救助的實(shí)戰(zhàn)能力。

二、20__年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

（一）做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

（六）進(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇6

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的工作部署，高度認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性，廣泛深入地組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了顯著成效，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、成立“學(xué)校安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

安排我?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)學(xué)?；顒?dòng)的具體開展。

組長(zhǎng);

副組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校安全辦，由林希廷、陳健具體負(fù)責(zé)具體工作。辦公室電話：__，內(nèi)線電話：__。

二、制訂方案，周密安排。

今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，校領(lǐng)導(dǎo)召開全體教師會(huì)議，傳達(dá)貫徹通知精神，制定了我校安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，及時(shí)部署學(xué)校安全工作，消除校園安全隱患，完善了學(xué)校安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，落實(shí)了層層責(zé)任制，有效地保障了師生的人身安全。

三、注重宣傳教育和安全演練

我校注重宣傳教育工作，讓學(xué)生在掌握基本救護(hù)技能的同時(shí)，樹立安全意識(shí)，受益終身。因此，我們?cè)谌粘０踩ぷ髦?，突出地體現(xiàn)學(xué)校教育功能的作用，首先利用6月11日的國(guó)旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員活動(dòng)，在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”，各班開展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的'班隊(duì)會(huì)。各班都出版了一期以“防自然災(zāi)害、防溺水”為主題的黑板報(bào)。此外，我們還利用每周一升旗儀式，班級(jí)中隊(duì)會(huì)，每天上下學(xué)等時(shí)機(jī)，集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每天在學(xué)校門口安排值班老師接送學(xué)生，引導(dǎo)保護(hù)學(xué)生出行安全。6月18日，我們結(jié)合安全月教育專題活動(dòng)，組織全校學(xué)生進(jìn)行了給父親送安全賀卡作為父親節(jié)的禮物這樣的活動(dòng)。

四、開展安全大排查，消除安全隱患

在安全生產(chǎn)月中，我們組織相關(guān)教師對(duì)學(xué)校進(jìn)行了安全隱患大排查活動(dòng)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。在樓道、和柵欄的醒目位置張貼了安全溫馨提示標(biāo)語，在校園內(nèi)懸掛了安全宣傳標(biāo)語，安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校范圍內(nèi)的重點(diǎn)及要害部位進(jìn)行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，我們馬上在當(dāng)天組織有關(guān)人員進(jìn)行整修，以確保學(xué)校師生的安全及穩(wěn)定。

五、加大值班力度

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。并做好學(xué)生因事、病離校和家長(zhǎng)的交接登記手續(xù)，來訪人員的登記手續(xù)。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強(qiáng)校內(nèi)外巡視，加強(qiáng)對(duì)值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

通過這個(gè)月的安全教育活動(dòng)的開展，使我們寶安實(shí)驗(yàn)學(xué)校的每一位師生都加深了安全防范意識(shí)，增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的能力，大家已經(jīng)把安全教育落實(shí)到行動(dòng)中，齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇7

縣林業(yè)局：

根據(jù)太白縣安委會(huì)《關(guān)于在全縣開展__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（__發(fā)[__]06號(hào)）以及《太白縣林業(yè)局關(guān)于在全縣開展__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（太林發(fā)[__]32號(hào)）文件安排和要求，為了深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合我站實(shí)際，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了好的效果?，F(xiàn)將__年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利開展

一年一度的.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，我站圍繞本單位的安全實(shí)際開展工作，為了確?；顒?dòng)的順利開展，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體職工為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。并且下發(fā)了太白縣《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求并督促單位全體職工積極參與全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做到早部署，早安排，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的重要內(nèi)容和主要舉措，不斷加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，精心組織實(shí)施，確保了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有計(jì)劃、有安排，扎實(shí)有效地不斷深入開展。

二、制定措施，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為了使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，取得良好實(shí)效，我們狠抓了活動(dòng)的各項(xiàng)工作，落實(shí)了責(zé)任。一是廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、常識(shí)，預(yù)防各種事故發(fā)生。二是在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)，緊扣“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這個(gè)主題，不斷創(chuàng)新宣傳教育形式，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和對(duì)“安全第一，預(yù)防為主”的深刻理解，在實(shí)際工作中，以警示教育為警鐘，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這個(gè)弦，堅(jiān)決把一切安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全；三是年初單位與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，全面落實(shí)安全告知制度，明確了生產(chǎn)主體責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任不斷落實(shí)到位；四是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查檢查活動(dòng)和隱患排查治理活動(dòng)三次，排查一般隱患四條，整改率為100%。同時(shí)，組織全體職工開展“打非治違”行動(dòng)。五是開展了在單位小范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高了全體干部職工應(yīng)急救援能力和后勤保障水平。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇8

____集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國(guó)家大型企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營(yíng)造、精細(xì)化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個(gè)領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元，凈資產(chǎn)21。79億元，20__年累計(jì)完成銷售收入44。74億元，利稅5。41億元。其中的____公司是____集團(tuán)的主要成員公司之一。

____公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對(duì)外擴(kuò)張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！癬___”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”“國(guó)家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標(biāo)”、“中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，是目前國(guó)內(nèi)____行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時(shí)一直堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強(qiáng)化以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢(shì)保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故（指工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)等事故）發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對(duì)策：

一、安全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立：

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級(jí)部門所密切關(guān)注的，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理委員會(huì)，以各個(gè)分公司的'安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時(shí)把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個(gè)管理人員工作的一個(gè)重要部分，層層落實(shí)責(zé)任。每年由集團(tuán)公司對(duì)各子公司、由子公司對(duì)各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個(gè)人人有責(zé)任、人人有保證的條件。

二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并認(rèn)真貫徹實(shí)行

安全生產(chǎn)的有效實(shí)施，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來的不斷探索和實(shí)踐，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善，特別是針對(duì)重要崗位，重要危險(xiǎn)源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺(tái)，使各個(gè)崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺(tái)相關(guān)的管理制度個(gè)，安全操作規(guī)程個(gè)，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進(jìn)行貫徹、實(shí)施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

三、各項(xiàng)安全措施的貫徹實(shí)施：

1、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來，公司在勞動(dòng)保障方面做出了較大舉動(dòng)，針對(duì)今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對(duì)____生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬元對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新，同時(shí)針對(duì)今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，公司投資45萬多元新增107臺(tái)空調(diào)，117臺(tái)電風(fēng)扇，同時(shí)配置了15臺(tái)水空調(diào)，145臺(tái)排風(fēng)扇，使每個(gè)作業(yè)和休息場(chǎng)所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。

2、層層落實(shí)崗位責(zé)任

今年以來，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各個(gè)分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書。把安全生產(chǎn)作為每個(gè)責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績(jī)效掛鉤，與每個(gè)考核人的工資和資金掛鉤。同時(shí)多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，____公司也因此積極地遵照?qǐng)?zhí)行。生產(chǎn)方面：我們____公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，在每個(gè)崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時(shí)，對(duì)所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個(gè)摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評(píng)，有力地提高了廣大員工的安全意識(shí)，保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全。

3、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵。20__年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長(zhǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組同時(shí)開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各類事故和隱患。

4、對(duì)出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)加以分析，針對(duì)所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長(zhǎng)效的控制機(jī)制，以消除類似安全事故的發(fā)生。

四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效

安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級(jí)員工意識(shí)的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實(shí)和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：

1、生產(chǎn)管理運(yùn)作順暢；2、員工的意識(shí)明顯提高；3、安全事故率明顯下降；4、防范機(jī)制得到提升；

然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識(shí)到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí)、職工安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。所以我們還要正確地?cái)[正好“沒事”與“有事”的關(guān)系；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系，堅(jiān)持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時(shí)刻保持警覺，主動(dòng)做防范工作。同時(shí)還要端正思想工作作風(fēng)，不搞大事化小，小事化了，針對(duì)出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以對(duì)社會(huì)、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從查責(zé)任、抓防范、促管理入手，標(biāo)本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇9

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，我國(guó)將6月份定為“安全月”，以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，來立足防范，強(qiáng)化監(jiān)管，今年的活動(dòng)主題是“安全職責(zé)重于泰山。

在“安全月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對(duì)電氣設(shè)備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，不能運(yùn)轉(zhuǎn)，若不及時(shí)排除，會(huì)使電機(jī)溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一齊事故的發(fā)生。

本人一向負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺(tái)帳工作，為了提高班組成員的`安全意識(shí)，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，并以臺(tái)帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長(zhǎng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動(dòng)。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開安全會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一齊成功地演練了有關(guān)預(yù)案。

總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì)翻船”?！鞍踩隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會(huì)把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改善和提高是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自我在工作中帶給保證。生產(chǎn)安全工作總結(jié)篇10

今年以來，至今我縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有在建工程項(xiàng)目16個(gè)，建筑面積約19.7萬平方米，施工單位12家，其中外來施工企業(yè)7家，建筑安全生產(chǎn)工作。針對(duì)本年度在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際情況，縣建委本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實(shí)行定期季度安全大檢查和不定期的巡查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作實(shí)效，確保今年以來我縣建筑安全生產(chǎn)無事故。

從上半年情況來看，我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項(xiàng)規(guī)章制度基本得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全防護(hù)基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作開展的基本到位，全縣各在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制

為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，由建委主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，作為建委建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。局建筑管理科負(fù)責(zé)具體管理工作。縣內(nèi)各等