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文檔簡介
年度委托代理記賬服務(wù)投標(biāo)方案
目錄
第一章服務(wù)方案...........................................3
1.1定義...............................................3
1.2需求分析...........................................3
1.3代理記賬中常見文體及對策...........................7
第二章項(xiàng)目實(shí)施方案.....................................17
2.1人員配備方案......................................17
2.2工作內(nèi)容及規(guī)范...................................18
2.3人員管理.........................................27
2.4與上級工會溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制...........................28
2.5保證質(zhì)量目標(biāo)的措施...............................29
第三章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃及工期安排.......................35
第四章內(nèi)部管理制度及財務(wù)制度............................36
4.1從業(yè)人員的職業(yè)規(guī)范...............................36
4.2從業(yè)人員的道德規(guī)范...............................39
4.3代理記賬工作流程..................................42
4.4業(yè)務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范.................................45
4.5會計檔案裝訂、會計檔案管理規(guī)范...................48
4.6會計工作交接制度.................................49
4.7工作流程...........................................51
4.8聘任管理制度......................................52
4.9休假制度...........................................54
4.10績效考核制度.....................................57
1
4.11離職制度.........................................61
4.12移交制度.........................................63
4.13獎懲制度.........................................63
4.14公司福利制度.....................................66
4.15崗位管理制度.....................................67
第五章售后服務(wù)及承諾...................................72
5.1合同期結(jié)束后,積極配合接收人員在監(jiān)交人的監(jiān)督下做好交
接工作,具體的交接內(nèi)容如下:.............................72
5.2交接工作結(jié)束后,我公司承諾繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)解決代理記
賬合同執(zhí)行期間的一切問題和回答相關(guān)詢問,持續(xù)時間六個月。
……73
5.3服務(wù)承諾...........................................75
5.4其他相關(guān)承諾.......................................77
第六章服務(wù)保障、培訓(xùn)計劃.................................89
6.1內(nèi)部崗前培訓(xùn).......................................89
6.2內(nèi)部在崗培訓(xùn).......................................89
6.3參加上級工會組織的外部培訓(xùn).......................90
6.4具體培訓(xùn)流程.......................................90
6.5培訓(xùn)內(nèi)容...........................................91
第七章人員配備方案.....................................96
7.1配備方案...........................................96
7.2人員選用標(biāo)準(zhǔn)......................................97
7.3各崗位職責(zé).........................................97
2
第一章服務(wù)方案
1.1定義
本投標(biāo)文件中下列術(shù)語定義為:
1、上級工會:指北京市朝陽區(qū)總工會。
2、本級工會:指街道、地區(qū)、功能總工會、產(chǎn)業(yè)工會及機(jī)關(guān)
工會聯(lián)合會。
3、基層工會:指企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位的工會組織,包括獨(dú)立開
戶基層工會和非獨(dú)立開戶基層工會。
4、服務(wù)對象:指本級工會和基層工會。
1.2需求分析
1.2.1資格要求
1、我公司于2000年1月取得代理記賬許可證書,并按照發(fā)證
機(jī)關(guān)要求按時完成年檢手續(xù)。
2、我公司固定辦公場所位于北京市朝陽區(qū)高碑店南御河大廈
A座213室。
3、我公司聘用員工25人,全部專職管理。其中行政管理人員
3人;會計從業(yè)人員22人,其中3人具有會計中級職稱,其余全部
具有會計初級職稱,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有會計中級職稱。
4、我公司具有廉潔準(zhǔn)入證明文件。
5、我公司在經(jīng)濟(jì)活動中沒有重大違法記錄,嚴(yán)格遵守國家有
關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策;并愿接受招標(biāo)公司及委托單位監(jiān)督。
1.2.2服務(wù)人員和崗位要求
1、代理記賬工作依法依規(guī)的要求。
2、拒絕的要求:始終保持獨(dú)立的第三方身份,對于服務(wù)對象
3
提出的違法違規(guī)要求應(yīng)當(dāng)果斷拒絕。
3、外派會計服務(wù)人員保密的要求:團(tuán)隊(duì)成員必須簽訂保密承
諾書。
4、外派會計服務(wù)人員崗前培訓(xùn)的要求:必須完成一周時間崗
前培訓(xùn)并考試合格上崗(具體培訓(xùn)內(nèi)容見P55培訓(xùn)計劃部分)。
5、代理記賬工作內(nèi)容的要求:建賬、會計核算、財務(wù)分析、
報表統(tǒng)計、咨詢服務(wù)、完成上級工會交予的其他工作。
6、代理記賬工作時間的要求:充分做好提供代理記賬服務(wù)前
的準(zhǔn)備工作,包括人員崗前培訓(xùn)、了解服務(wù)對象會計核算現(xiàn)狀以及聯(lián)
系人姓名和聯(lián)系方式,保證在簽訂合同5天內(nèi)開始提供上門服務(wù)。嚴(yán)
格執(zhí)行合同中規(guī)定的相應(yīng)服務(wù)時間。遇到提供服務(wù)時間的變化帶來會
計服務(wù)人員數(shù)量的變化時,能夠及時合理應(yīng)對。
7、代理記賬工作軟件的要求:使用上級工會提供的新中大工
會財務(wù)記賬軟件,對裝有財務(wù)軟件的計算機(jī)專人使用。
8、代理記賬工作試用期的要求:認(rèn)可上級工會提出的試用期
3個月的要求。
1.2.3服務(wù)成果考核要求
1、考核頻次:按自然季度考核
2、考核方式:由服務(wù)對象在季度結(jié)束10日內(nèi)根據(jù)《工會核算
中心代理記賬考核辦法》的要求,填寫《代理記賬工作考核表》,并
上報北京市朝陽區(qū)總工會。
3、根據(jù)考核結(jié)果結(jié)算服務(wù)費(fèi)用。
4
1.2.4代理業(yè)務(wù)
1、整理原始單據(jù)、記賬憑證;
2、出具財務(wù)報表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表);
3、每月納稅申報及稅款交納,年度所得稅匯算清繳;
稅計顧問:
1、提供日常財稅知識咨詢,包括電話咨詢、上門咨詢、網(wǎng)上咨
詢。
2、指導(dǎo)或協(xié)助貴方辦理日常涉稅事項(xiàng);
3、協(xié)助或指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行財稅知識培訓(xùn),免費(fèi)參加所統(tǒng)一組織的
業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4、定期組織貴方參加稅務(wù)咨詢列會;
5、每月發(fā)放一期《稅務(wù)咨詢信息》,每年贈送《企業(yè)財稅法規(guī)匯
編》。
6、委托人要求的其他業(yè)務(wù)。
1.2.5建賬業(yè)務(wù)
1、記賬服務(wù)能為貴方解決以下問題:
a.使用電腦進(jìn)行代理記賬,能為您提供及時的財務(wù)會計信息,
如:往來款明細(xì);成本費(fèi)用分項(xiàng)明細(xì);當(dāng)期損益等。
b.能長期穩(wěn)定財務(wù),可避免頻繁更換公司的財會人員;
c.能節(jié)約費(fèi)用,支付代理記賬費(fèi)比招聘職員的費(fèi)用低;
d.代理記賬比一般的財會人員更專業(yè),做賬時,有效的進(jìn)行稅收
籌劃降低納稅風(fēng)險。
e.開具了發(fā)票的代理記賬費(fèi)用可全額在當(dāng)年稅前列支。
2、代理記賬業(yè)務(wù)工作程序:
5
a.簽訂《代理記賬業(yè)務(wù)約定書》,約定雙方的權(quán)利和義務(wù);
b.根據(jù)公司情況,設(shè)立公司賬簿,進(jìn)行建賬初始化;
c.指導(dǎo)出納完成現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬;存貨倉庫明細(xì)賬;
d.審核憑證,登記賬簿,編制報表,填寫納稅申報表;
1.2.6我方業(yè)務(wù)范圍
1、代理各個稅種的納稅申報,代理企業(yè)納稅情況自查及代理記
賬清算各種稅款業(yè)務(wù);
2、為貴方代理整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評估,代理制作涉
稅文書。
3、建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度,為企業(yè)設(shè)計財務(wù)制度。
4、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行股份制改及企業(yè)間兼并、收購工作,代理設(shè)計
經(jīng)營管理制度。
5、為企業(yè)提供報表分析,提供其他管理建議。
6、委托人要求的其他常年代理業(yè)務(wù)。
我方會提供整理原始憑證、編制會計憑證、登記賬冊、編制會計
報表、納稅申報五項(xiàng)基本服務(wù)。
1.2.7委托義務(wù)
(1)對貴方發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),填制或者取得符合國家統(tǒng)一
的會計制度規(guī)定的原始憑證;
(2)配備專人負(fù)責(zé)日常貨幣收支和保管;
(3)及時向代理記賬機(jī)構(gòu)提供真實(shí)、完整的原始憑證和其他相
關(guān)資料;
6
(4)對于代理記賬機(jī)構(gòu)退回的要求按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)
定進(jìn)行更正、補(bǔ)充的原始憑證,應(yīng)當(dāng)及時予以更正、補(bǔ)充。
我方從業(yè)人員的義務(wù):
(1)按照貴方委托合同辦理代理記賬業(yè)務(wù),遵守有關(guān)法律、行
政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定;
(2)對在執(zhí)行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密;
(3)對委托人示意其作出不當(dāng)?shù)臅嬏幚?,提供不?shí)的會計資
料,以及其他不符合法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的要
求,應(yīng)當(dāng)拒絕;
(4)對委托人提出的有關(guān)會計處理原則問題應(yīng)當(dāng)予以解釋。
1.3代理記賬中常見文體及對策
1.3.1代理記賬概述
代理記賬是指會計咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)及其他組織等經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事
會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)接受獨(dú)立核算單位的委托,代替其辦理
記賬、算賬、報賬業(yè)務(wù)的一種社會性會計服務(wù)活動,是會計工作社會
化、專門化的表現(xiàn)。
代理記賬的主體是經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)
構(gòu),包括會計師事務(wù)所、代理記賬公司及其他具有代理記賬資格的中
介機(jī)構(gòu)。
代理記賬的對象是不具備設(shè)置會計機(jī)構(gòu)或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置
專職會計人員的獨(dú)立核算單位,如小型經(jīng)濟(jì)組織、應(yīng)當(dāng)建賬的個體工
商戶等。
代理記賬的服務(wù)內(nèi)容包括:審核原始憑證、填制記賬憑證、登記
7
會計賬簿、編制會計報表、定期向政府有關(guān)部門和其他會計報表使用
者提供會計報表、定期向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供稅務(wù)資料、承辦委托人委托的
其他會計業(yè)務(wù)等。
中小型企業(yè)采用代理記賬方式,不但可以規(guī)范操作,提高會計信
息質(zhì)量,還有以下優(yōu)勢:
1.中小型企業(yè)采用代理記賬方式能夠節(jié)約費(fèi)用成本。由于中小型
企業(yè)業(yè)務(wù)量少,代理記賬機(jī)構(gòu)的專業(yè)會計人員一人可完成多個中小型
企業(yè)的會計核算業(yè)務(wù),可以憑借規(guī)模效益降低收費(fèi)。
2.可以為中小型企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)。會計核算分多個不同的
崗位,而中小型企業(yè)受企業(yè)規(guī)模和效益的影響,往往只聘一個會計人
員,受其知識結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)驗(yàn)的限制,遇到財稅方面的疑難問題不知
如何處理。而代理記賬機(jī)構(gòu),除了配備經(jīng)驗(yàn)豐富的會計外,還配備各
方面的專家,如成本核算、稅務(wù)籌劃、資金管理等。中小型企業(yè)如采
用代理記賬,則能夠享受代理記賬機(jī)構(gòu)專業(yè)的公共資源,會計工作將
更加專業(yè)、規(guī)范。
3.能夠更公正的對待每一位出資人。對于股份制或合伙性質(zhì)的中
小型企業(yè),單個股東或合伙人如果控制財務(wù),也就控制了整個公司。
為避免股東或合伙人之間不必要的糾紛,企業(yè)可以聘請專業(yè)代理記賬
機(jī)構(gòu)管理會計事務(wù),解決出資人之間對財務(wù)問題猜疑的矛盾,并且他
們可以用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)為客戶解決臨時出現(xiàn)的財務(wù)難題。聘請專業(yè)
會計代理記賬機(jī)構(gòu)將更為專業(yè)、公正、中立。
4.能夠?yàn)橹行⌒推髽I(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。中小型企業(yè)如自行聘用一名
專職或兼職會計人員會計的監(jiān)督職能難以實(shí)施,更談不上會計內(nèi)部控
制,無法對會計人員的工作進(jìn)行有效監(jiān)督,如出現(xiàn)賬務(wù)上的錯賬風(fēng)險
或涉及稅務(wù)而造成的處罰,則由企業(yè)自己承擔(dān)責(zé)任;而聘用專業(yè)代理
8
記賬機(jī)構(gòu)與企業(yè)簽有合同,若出現(xiàn)上述問題,將由代理記賬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),
從而能夠?yàn)橹行⌒推髽I(yè)規(guī)避財務(wù)上的風(fēng)險。
可見,在新時期企業(yè)發(fā)展的過程中,專業(yè)的代理記賬公司有它強(qiáng)
勁的生命力和吸引力,它可以在一定期間內(nèi)發(fā)揮較大的作用,并且有
迅速發(fā)展和壯大的趨勢,因而充分認(rèn)識了解代理記賬,并且發(fā)展代理
記賬行業(yè)是十分必要的。但目前我國代理記賬行業(yè)存在諸多問題,嚴(yán)
重影響中小型企業(yè)代理記賬的發(fā)展。
(一)專業(yè)代理記賬的優(yōu)點(diǎn)
專業(yè)代理記賬公司之所以能在代理記賬業(yè)務(wù)中脫穎而出,主要是
它的存在帶來了許多優(yōu)點(diǎn):
1.專業(yè)代理公司是經(jīng)過工商機(jī)關(guān)審核、注冊登記的企業(yè),公司
員工均經(jīng)過專業(yè)經(jīng)濟(jì)人資格培訓(xùn),具備合法代理記賬、代理申報納稅、
會計業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、會計人員培訓(xùn)等資格,且有固定的辦公場所和會
計核算的專業(yè)人才,能滿足各類中小型企業(yè)對會計工作的要求,能處
理各種形式下的會計業(yè)務(wù)和日常財務(wù)管理,迎接各類有關(guān)財務(wù)方面的
檢查、審核。
2.專業(yè)代理公司的人員的選用傾向于會計師以上(含會計師)的
專職會計且從事會計工作在十年以上的中年人,接受能力強(qiáng)、對各類
行業(yè)財務(wù)處理精通,對會計電算化和電子申報等現(xiàn)代化手段運(yùn)用熟練,
適合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。
3.專業(yè)代理公司收費(fèi)低廉。以如此少的費(fèi)用得到專業(yè)人事的服
務(wù),不通過該種方式是無法實(shí)現(xiàn)的,對中小型企業(yè)是十分合算的。
4.代理和被代理之間,是兩個企業(yè)之間的協(xié)約關(guān)系,雙方責(zé)任
明確,如果代理公司的差錯造成企業(yè)損失將由代理公司賠償,這種責(zé)
權(quán)關(guān)系解除了企業(yè)的后顧之憂。企業(yè)經(jīng)營者只要安心做生意,其余的
9
財務(wù)及和財務(wù)相關(guān)事務(wù)由代理公司處理,減輕了經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)。
5.代理公司專職人員掌握許多新政策和法規(guī),正確的籌劃能夠
為企業(yè)節(jié)省許多不必要的開支,每年為企業(yè)節(jié)省的稅費(fèi)比企業(yè)所支付
給代理公司費(fèi)用高出許多,這正是企業(yè)所希望的結(jié)果,同時也是專業(yè)
代理記賬公司存在和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
6.隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,行業(yè)分工越來越細(xì),各類專業(yè)化公
司有它自身強(qiáng)大的生命力。專業(yè)代理記賬公司的出現(xiàn)彌補(bǔ)了許多中小
型企業(yè)會計核算上的不足,企業(yè)沒有必要事無巨細(xì),經(jīng)營者只管經(jīng)營,
把專業(yè)化極強(qiáng)的會計核算、稅務(wù)申報等工作轉(zhuǎn)移給專業(yè)代理記賬公司
來完成,從企業(yè)經(jīng)營角度來看是共創(chuàng)雙贏、各取所需、各盡其職。
從以上代理記賬的優(yōu)點(diǎn)可以看出,專業(yè)代理記賬作為新生事物,
從理論上來看代理記賬公司應(yīng)該迅速發(fā)展,但是從客觀實(shí)際來分析,
代理記賬公司并沒有象人們想象的那樣欣欣向榮、一片光明。初步調(diào)
查,除個別會計事務(wù)所開辟了專業(yè)代理記賬業(yè)務(wù)外,真正的以代理記
賬為主題的會計公司不足10家,各家代理的企業(yè)也少的可憐,專業(yè)
會計人員人均代理企業(yè)超過10家的就更少。而我們正是一家專業(yè)的
代理記賬公司。
1.3.2存在問題及原因
(一)影響代理記賬發(fā)展的外部因素
1.相應(yīng)的法律法規(guī)不健全。由于在我國代理記賬的發(fā)展還不如
國外那般健全,政府部門對代理記賬業(yè)還不夠重視,缺乏立法監(jiān)督和
政策引導(dǎo),出臺的相應(yīng)的法律法規(guī)比較少而且也不夠的健全。只有
1994年發(fā)布的《代理記賬管理暫行辦法》,沿用了十多年,直到2005
年新的《代理記賬管理辦法》的實(shí)施。代理記賬對于我國來說,算是
10
比較新的一種事業(yè),因此,在認(rèn)識不全面的情況下政府部門對于扶持
代理記賬行業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠和政策還是比較少的,所以中小型企業(yè)代理
記賬制度的發(fā)展也相應(yīng)的受到一些制約。每月月底前要到稅務(wù)機(jī)關(guān)對
各項(xiàng)稅種進(jìn)行認(rèn)定、每月5日前要到國稅局抄稅、7日前要到地稅局
申報個人所得稅、10日前要申報增值稅和營業(yè)稅及各項(xiàng)附加稅費(fèi)等。
在這短短10天時間里,這就給代帳工作帶來了較大的難度,特別是
代理記帳業(yè)務(wù)的擴(kuò)大受到了限制,這也是代理公司數(shù)量無法增加的重
要因素。
2.宣傳不到位,認(rèn)識不足。由于對《會計法》特別是《代理記
賬管理辦法》的宣傳力度不夠大,使人們對《會計法》及代理記賬的
認(rèn)知不夠,造成目前許多小型經(jīng)濟(jì)組織,包括工商業(yè)、建筑業(yè)等特別
是廣大的個體工商戶對“代理記賬”知之甚少,認(rèn)識不足,理解不透。
許多規(guī)模較小的公司常常是經(jīng)朋友介紹聘請兼職的會計人員,或素質(zhì)
較低的專職兼打雜的會計人員,甚至把是否會做假賬作為聘用會計人
員的首要條件。這類會計人員處于無序管理的狀態(tài),其業(yè)務(wù)水平、誠
信狀況無法規(guī)范,聘用單位也不能保證以較低的成本得到應(yīng)有的服務(wù)。
但是由于對代理記賬制度認(rèn)識不足,因此不知道如何委托代理記賬中
介機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬,從而嚴(yán)重影響了中小型企業(yè)的發(fā)展壯大。每個
企業(yè)都有其客觀存在的自然因素,代理記賬公司期望被代理企業(yè)分批
匯集帳務(wù),增加帳務(wù)處理的時間,但是由于諸多復(fù)雜因素影響幾乎無
法實(shí)現(xiàn),有的企業(yè)經(jīng)常到報稅最后一天才能把相關(guān)資料上報,這無疑
給代理記賬公司帶來了難度。往往形成來不及報稅被處罰的困境。由
于代理企業(yè)分散,加上當(dāng)前實(shí)行的是地域納稅制,各個企業(yè)必須在轄
區(qū)稅務(wù)局申報(主要是地稅),各區(qū)局在許多具體納稅項(xiàng)目上存在著一
定的差距,經(jīng)常出現(xiàn)一個專職會計每天要跑幾個分局申報的情況,浪
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費(fèi)了大量的時間。
3.對代理記賬機(jī)構(gòu)監(jiān)管不到位。代理記賬機(jī)構(gòu)的審批部門是財
政部門,每年財政部門都會對代理記賬機(jī)構(gòu)例行年檢,但由于有些地
方的財政部門對代理記賬機(jī)構(gòu)的管理僅僅停留在批準(zhǔn)代理記賬許可
證年檢時的審核上,對代理記賬機(jī)構(gòu)的工作程序、業(yè)務(wù)質(zhì)量尚沒有進(jìn)
行必要的督導(dǎo),對代理記賬機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況、內(nèi)部管理、制度建設(shè)等
也不能實(shí)施有效指導(dǎo),導(dǎo)致代理記賬機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力,產(chǎn)生諸多問題。
隨著電子申報的推廣,會計工作量相對地減少,但由于目前還處在電
子申報初期,整個系統(tǒng)還不盡完善,經(jīng)常出現(xiàn)多次申報不成功,會計
做了許多無用功的現(xiàn)象。由于實(shí)行電子申報后稅款的繳納和過去有較
大的差距,許多企業(yè)還不能適應(yīng),經(jīng)常出現(xiàn)因納稅專用帳戶存款不足
被罰滯納金情況。稅款劃出后由于銀行工作滯后,稅款繳納票據(jù)不能
及時寄回公司,會計還需到銀行催要,增加了許多工作量。由于代理
記賬僅僅是對企業(yè)一定時期內(nèi)的業(yè)務(wù)匯總核算,會計工作主要是核算
當(dāng)期經(jīng)營成果,失去了財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的監(jiān)督作用,
這種事后核算模式不能給企業(yè)經(jīng)營提供正確的導(dǎo)向,往往造成核算出
經(jīng)營成果時許多損失都己無法挽回的遺憾。
(二)影響代理記賬發(fā)展的內(nèi)部因素
影響中小型企業(yè)代理記賬的內(nèi)在因素包括了代理記賬人員的自
身問題以及代理記賬行業(yè)本身存在的問題。
1.代理記賬人員自身的問題。第一,會計人員整體素質(zhì)不高。
一方面,會計人員的聘用受利益的驅(qū)動、人情關(guān)系的困擾,致使會計
人員的素質(zhì)參差不齊,甚至無證上崗的現(xiàn)象時有發(fā)生。另一方面由于
采取“代理記賬”的許可措施不是很得力,現(xiàn)在的代理記賬業(yè)務(wù)小部
分由會計師事務(wù)所承擔(dān),而大部分則由其他人兼任,許多“受托代理
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記賬人”不具備合法資格,這不僅干擾了法律的嚴(yán)肅性,而且容易滋
生出許多其他問題。因此會計人員的用人狀況確實(shí)不容樂觀。社會上
存在著許多類型非專業(yè)代理記賬現(xiàn)象,他們把代理記賬作為額外收入,
費(fèi)用的高低沒有多大影響,因此把代理費(fèi)用降到最低點(diǎn)。專業(yè)代理記
帳就不同了,因?yàn)閷I(yè)代理記賬是以公司形式出現(xiàn)的,既然是公司就
要有費(fèi)用,除去人員工資還包括辦公設(shè)施及房租費(fèi)用、協(xié)調(diào)社會各環(huán)
節(jié)費(fèi)用、每月還要繳納營業(yè)稅等。在這種不平等條件下,專業(yè)代理記
賬人員收入如果和非專業(yè)代理人員相當(dāng),專業(yè)代理公司就很難產(chǎn)生企
業(yè)利潤,很大程度上阻撓了專業(yè)代理公司的進(jìn)一步推廣。
第二,會計人員原則性及職業(yè)道德不強(qiáng)。由于代理記賬人員是服
務(wù)于企業(yè)而從企業(yè)得到相應(yīng)報酬的,有些企業(yè)會提出為自身企業(yè)做一
些不符實(shí)際的帳目等不合法的要求,而代理記賬人員往往原則性、職
業(yè)道德不強(qiáng),而答應(yīng)了企業(yè)的要求。這就容易導(dǎo)致代理記賬委托過程
中,代理記賬對象提供的會計原始單據(jù)的真實(shí)性得不到驗(yàn)證,導(dǎo)致了
財務(wù)報表的失真,給信息使用者造成一定的判斷失誤,給國家造成巨
大損失。還有些個別企業(yè)提供的成本費(fèi)用等票不實(shí),有票而無實(shí)物,
填開數(shù)量、金額不實(shí)的票,有銷售原材料而不票;偽造銀行單據(jù)。輕
則造成報表使用者的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,監(jiān)督不到位;重則幫助了企業(yè)偷稅
漏稅給國家稅收造成重大損失。由于專業(yè)公司聘請會計大多是能力較
強(qiáng)的,在公司工作期間學(xué)會了一整套技術(shù),從個人利益出發(fā)他們選擇
獨(dú)立代帳,從而獲取較高的收入。公司專職會計流動經(jīng)常會將公司原
有的客戶帶走,給公司業(yè)務(wù)收入造成了一定的影響。
2.代理記賬行業(yè)自身存在的問題。首先,行業(yè)發(fā)展不健全。代
理記賬行業(yè)本身發(fā)展的時間不長,而且這個行業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,
公司的需要而存在的,因此本身這種行業(yè)的健全度就不夠,許多記賬
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公司的記賬服務(wù)水平不一致,良莠不齊。而中小型企業(yè)對于選擇的代
理記賬公司不了解,可能就選擇了服務(wù)水平不佳的記賬公司,導(dǎo)致了
記賬過程中存在著記賬的不規(guī)范、不真實(shí)。其次,代理記賬機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)
質(zhì)量不高。代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大與從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平質(zhì)量不相適
應(yīng),大多數(shù)代理記賬機(jī)構(gòu)僅限于為委托單位記賬、編制財務(wù)會計報表、
向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供稅務(wù)資料(或從事稅務(wù)代理)等,未真正履行會計監(jiān)督
職能。而實(shí)施會計監(jiān)督,許多代理記賬機(jī)構(gòu)只注重代理記賬業(yè)務(wù)的承
擔(dān),忽視對代理記賬業(yè)務(wù)具體操作程序及內(nèi)部質(zhì)量控制制度的研究和
制定工作,在業(yè)務(wù)操作中存在隨意性。從以上分析可以看出,專業(yè)代
理記賬的許多弊端是可以克服的,這些弊端多數(shù)是硬件和社會大環(huán)境
所致,如果注意克服許多小的問題,專業(yè)代理記賬的發(fā)展還是有廣闊
天地的。以上是我們公司作為行業(yè)的標(biāo)桿對代理記賬的問題作出的分
析以及解決方案。
1.3.3促進(jìn)代理記賬行業(yè)發(fā)展的對策
(一)加強(qiáng)對代理記賬人員的管理
1.加強(qiáng)高層次、多元化、后續(xù)教育。高等會計教育的水平?jīng)Q定
著會計人員的素質(zhì)和工作質(zhì)量,并將在一定程度上影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)
展。會計教育既要重視加強(qiáng)高層次學(xué)歷教育,同時也應(yīng)該開展多元化
教育,使會計人員的學(xué)歷水平及知識素養(yǎng)得到全面的提高。而后續(xù)教
育與提高會計人員素質(zhì)有著必然的聯(lián)系,通過后續(xù)教育可以提高會計
從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平,使之更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。
通過大規(guī)模的培訓(xùn),提高會計隊(duì)伍的道德、業(yè)務(wù)和整體素質(zhì),以定期
的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)更新知識,才能扭轉(zhuǎn)會計隊(duì)伍的不利局面,培養(yǎng)出高
素質(zhì)的會計人員。
2.樹立正確價值觀,強(qiáng)化職業(yè)道德意識。正直、客觀、獨(dú)立、
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保密、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)能力、道德自律是會計人員必須具備的品質(zhì)能
力。要把誠信放在首位,以誠信為做人標(biāo)準(zhǔn)。一名優(yōu)秀的會計人員不
僅要有一流的專業(yè)知識,更要有一流的職業(yè)道德水平。嚴(yán)格規(guī)范會計
行為,嚴(yán)格履行法定的職責(zé),忠于職守,堅持原則,樹立正確價值取
向,強(qiáng)化職業(yè)道德意識,以保證會計工作質(zhì)量,對用人單位負(fù)責(zé)。
(二)對于中小型企業(yè)代理記賬中自身存在的問題的對策
1.加強(qiáng)控制,規(guī)范操作。代理記賬機(jī)構(gòu)應(yīng)制定健全的內(nèi)部控制
制度和具體的操作規(guī)范,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律規(guī)定。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按
照嚴(yán)格的會計操作規(guī)范處理相關(guān)業(yè)務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格的四級復(fù)核檢查制度,
錄完憑證需要先記賬再審核再復(fù)核,以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,減少會計的差
錯,保證對委托單位及時、有效的服務(wù)。
2.強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全質(zhì)量控制制度。第一,規(guī)范賬務(wù)處
理程序。專人負(fù)責(zé)審核企業(yè)提供的原始憑證,專人負(fù)責(zé)賬務(wù)處理、編
制財務(wù)會計報表,專人負(fù)責(zé)稽核工作。做到程序統(tǒng)一、責(zé)任明確、嚴(yán)
格監(jiān)督、層層把關(guān)。第二,制定質(zhì)量控制制度,實(shí)行責(zé)任制管理。對
核算的每個環(huán)節(jié)制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,各代理機(jī)構(gòu)要定期對每位從
業(yè)人員處理賬務(wù)、稽核的過程及結(jié)果進(jìn)行考核、評議,并將考核評議
的結(jié)果與工資獎金掛鉤,給予一定的獎懲。實(shí)行優(yōu)勝劣汰制,對不適
應(yīng)工作要求的從業(yè)人員堅決辭退,提高從業(yè)人員的工作質(zhì)量。第三,
切實(shí)履行會計管理職能,提高服務(wù)水平。我們嚴(yán)格按會計核算要求,
做好記賬、算賬、編制財務(wù)會計報表等日常工作,并且還要協(xié)助委托
單位搞好管理,當(dāng)好參謀。財務(wù)分析是會計人員提供服務(wù)的重要手段,
代理會計從業(yè)人員要根據(jù)委托單位的規(guī)模和經(jīng)營特點(diǎn),建立一套科學(xué)
適用的財務(wù)分析指標(biāo)體系,定期對委托單位的盈利能力、償債能力、
營運(yùn)能力等指標(biāo)進(jìn)行分析評判,及時考核委托單位的財務(wù)狀況和生產(chǎn)
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營運(yùn)效率,為業(yè)主經(jīng)營決策提供參考信息。協(xié)助委托單位建立健全財
務(wù)管理制度、出納和倉庫保管員等崗位責(zé)任制度、內(nèi)部審計制度等,
定期到委托單位實(shí)地檢查上述制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,解決存在的問
題。
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)也在加速的發(fā)展和提高。許多企業(yè)
的財務(wù)控制目標(biāo)是“企業(yè)價值最大化”,而我們公司的代理記賬正好
既可以為中小型企業(yè)省下了支出,同時又能夠?yàn)槠髽I(yè)提供了專業(yè)化的
會計服務(wù)。因此,雖然中小型企業(yè)實(shí)施代理記賬存在著的一定的問題,
但是它的優(yōu)點(diǎn)也是不容忽視的,只要我們正確的看待它、利用它、并
改進(jìn)它,相信代理記賬對于中小型企業(yè)是一個很好的存在,他的前景
也將是美好的。
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第二章項(xiàng)目實(shí)施方案
2.1人員配備方案
負(fù)責(zé)服務(wù)對負(fù)責(zé)服務(wù)對象
崗會計服務(wù)
象個數(shù)個數(shù)
位人數(shù)
(16小時)(8小時)
會
5人10個5個
計
會
1人1個3個
計
會
3人11個
計一
項(xiàng)目
1人
負(fù)責(zé)人一一
合
10人11個19個
計
方案說明:
1、每月一次例會時間安排在休息日。
2、安排一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,有利于加強(qiáng)外派會計服務(wù)人員管理,
更好的執(zhí)行考核機(jī)制、更順暢的與委托單位聯(lián)絡(luò)溝通及更合理及時的
應(yīng)急處置協(xié)調(diào)。
3、9名會計人員有1-2名人員工會工作安排沒有滿負(fù)荷,目
的是在外派會計服務(wù)人員出現(xiàn)請假、考核被淘汰、被服務(wù)單位要求更
換服務(wù)人員等情況時,可以由他們及時補(bǔ)充上崗,做到不缺崗不空崗,
進(jìn)而不影響代理記賬工作。長期保證10人工作團(tuán)隊(duì),如有缺少,及
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時招錄新人加入。
4、服務(wù)時間為16小時的服務(wù)對象安排同一名會計服務(wù)人員。
5、為了相對縮短團(tuán)隊(duì)成員上下班路途消耗時間,盡量兼顧服
務(wù)人員的居住區(qū)域,將附近區(qū)域的服務(wù)對象安排給同一名會計服務(wù)人
員。
6、針對工會政策原則性強(qiáng)、代理記賬工作面對廣大基層工會
報銷人員、需要與本級工會相作人員相互配合的工作特點(diǎn),我公司安
排的會計服務(wù)人員除了要具有較長的財務(wù)工作經(jīng)歷外,還要擅長語言
交流與協(xié)調(diào)溝通,才能順利的完成代理記賬工作。
2.2工作內(nèi)容及規(guī)范
1、基層工會核算中心代理記賬工作
核算中心是為非獨(dú)立開戶的基層工會提供財務(wù)管理服務(wù)。企業(yè)工
會經(jīng)費(fèi)實(shí)行地稅全額代征以來,基層工會經(jīng)費(fèi)不斷攀升,這就對基層
工會如何管好用好工會經(jīng)費(fèi),上級工會如何實(shí)施有效監(jiān)督審查,使工
會經(jīng)費(fèi)發(fā)揮其最大效益,提出了新的更高的要求。成立基層工會會計
核算中心,對不能依法建立獨(dú)立的會計核算管理體系、不能獨(dú)立開設(shè)
銀行存款賬戶的基層工會進(jìn)行統(tǒng)一核算和管理,有利于對基層工會經(jīng)
費(fèi)的監(jiān)管,有利于工會工作的開展,也有利于工會組織職能作用的發(fā)
揮,樹立良好的工會社會形象,還有利于源頭治腐,真正實(shí)現(xiàn)《中華
人民共和國工會法》所規(guī)定的工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理目標(biāo)。
(1)通過各街道、地區(qū)總工會官方網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳工會經(jīng)費(fèi)支出
范圍、工會經(jīng)費(fèi)各種支出業(yè)務(wù)應(yīng)附帶的原始單據(jù)種類、發(fā)票抬頭填寫
要求、報銷流程、報銷支付現(xiàn)金或支票的規(guī)定等有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)使用報
銷涉及的內(nèi)容。
(2)協(xié)助各街道、地區(qū)總工會組織針對基層工會的培訓(xùn)會,會
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上負(fù)責(zé)宣講有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)使用和報銷的相關(guān)規(guī)定,對基層工會提出的
疑問給予解答。
(3)推行基層工會經(jīng)費(fèi)使用業(yè)務(wù)票據(jù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)審服務(wù)。
●基層工會將所有原始單據(jù)拍照上傳到預(yù)審平臺。
●外派會計服務(wù)人員利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)審核收到的票據(jù)照片,在
五個工作日內(nèi)給予通過預(yù)審或者要求更改、完善原始單據(jù)的答復(fù),基
層工會可以再次上傳修改、完善后的原始單據(jù)照片,直到通過預(yù)審。
●通過電話或網(wǎng)絡(luò)通知基層工會前往核算中心辦公場所報銷費(fèi)
用。
●利用網(wǎng)絡(luò)平臺,采取在線預(yù)審的方式,實(shí)現(xiàn)了使基層工會報銷
人員少跑路,使報銷人員感受到方便快捷,提高上交工會經(jīng)費(fèi)的積極
性,進(jìn)而幫助街道、地區(qū)總工會擴(kuò)大建會范圍。
(4)原始票據(jù)的預(yù)審內(nèi)容
●對使用工會經(jīng)費(fèi)的合規(guī)性合理性進(jìn)行審核,具體審核內(nèi)容和標(biāo)
準(zhǔn)參考本級工會(P34-36附表)。
●發(fā)票抬頭填寫是否規(guī)范
●附帶發(fā)票真?zhèn)谓貓D
(5)為基層工會相關(guān)人員耐心講解政策,做到既有原則,又有
方法,積極幫助相關(guān)人員解決問題。
(6)聯(lián)合工會在達(dá)到規(guī)定的會員人數(shù)或達(dá)到規(guī)定的工會經(jīng)費(fèi)金
額時,可申請獨(dú)立工會,將核算中心代管的工會經(jīng)費(fèi)返還獨(dú)立工會單
獨(dú)開立的銀行賬戶。需要審核經(jīng)費(fèi)返還申請、主管主席簽字,經(jīng)費(fèi)返
還時只可采取匯款的方式。
(7)審核出納員編制的記賬憑證
●憑證摘要是否清楚明了
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●會計科目使用是否正確
●憑證金額是否正確
●選擇基層工會名稱是否準(zhǔn)確
●附件張數(shù)是否準(zhǔn)確
(8)在新中大工會財務(wù)軟件中完成記賬、月結(jié)工作。
(9)次月15日前編制當(dāng)月會計報表,主動將報表提供給核算中
心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
(10)協(xié)助督促出納員按季度編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》,針對
未達(dá)賬項(xiàng)分析形成原因并盡快解決未達(dá)。
(11)次月25日前完成會計憑證裝訂工作并歸檔。
(12)年度終了30日前打印明細(xì)分類賬和總分類賬并裝訂歸檔。
2、本級工會代理記賬工作
(1)與本級工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)審人員充分討論溝通本級工會年
度預(yù)算,最終形成《年度預(yù)算表》,交由上級工會審核通過后,
作為下一年使用本級工會經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。
(2)協(xié)助本級工會完善審批流程,并在經(jīng)費(fèi)使用過程中嚴(yán)格執(zhí)
行。
(3)本級工會經(jīng)費(fèi)原始票據(jù)審核內(nèi)容。
●對使用本級工會經(jīng)費(fèi)的合規(guī)性合理性進(jìn)行審核,審核內(nèi)容和標(biāo)
準(zhǔn)祥見下頁附表。
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支出支出小
審核內(nèi)容文件依據(jù)
大類類
1、要件齊全:活動方案、會議紀(jì)1、《關(guān)于進(jìn)
要、服務(wù)合同、發(fā)票、物品領(lǐng)一步加強(qiáng)服務(wù)職
器材服用清單或入庫保管清單工工作經(jīng)費(fèi)保障
裝用品2、支出標(biāo)準(zhǔn):的意見》(京工發(fā)
購置租>文化活動購置服裝人均低于【2016】24號)
賃活動100元可發(fā)放,人均高于1002、《關(guān)于貫
場地元由購置單位集中保管徹落實(shí)《全總辦
租用交>體育活動購置服裝屬于購置單公廳關(guān)于印發(fā)<
文通工具位所有,每三年購置一次,人基層工會經(jīng)費(fèi)收
均不超過1000元
體支管理辦法>的
活通知》的通知》
(京工辦發(fā)
動
1、要件齊全:活動方案、會議紀(jì)【2018】7號)
支
出要、供應(yīng)商比較過程資料、服3、《朝陽區(qū)
文體活務(wù)合同、發(fā)票、物品領(lǐng)用清單總工會采購管理
動獎2、支出標(biāo)準(zhǔn):辦法》(朝工發(fā)
勵、春>設(shè)置獎項(xiàng)的獎勵范圍不超過參【2018】1號)
節(jié)聯(lián)歡與人數(shù)2/3,人均獎品不超過4、《朝陽區(qū)
會獎品500元總工會招標(biāo)與采
>不設(shè)置獎項(xiàng)的可發(fā)放人均不超購工作指南》(朝
過100元參與獎工發(fā)【2018】1號)
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1、要件齊全:會議紀(jì)要、發(fā)票、
1、《關(guān)于進(jìn)一
慰問品發(fā)放清單
步加強(qiáng)服務(wù)職工
2、支出標(biāo)準(zhǔn):總額控制,全年支
工作經(jīng)費(fèi)保障的
出總額不高于當(dāng)年本級工會經(jīng)
意見》(京工發(fā)
節(jié)日慰費(fèi)預(yù)算支出的30%
【2016】24號)
問3、節(jié)日范圍:新年、春節(jié)、清明
2、《關(guān)于貫徹
節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)
落實(shí)《全總辦公
和國慶節(jié)
廳關(guān)于印發(fā)<基
4、慰問品范圍:傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)慣用
層工會經(jīng)費(fèi)收支
品、必需的生活用品
管理辦法>的通
慰
1、要件齊全:會議紀(jì)要、發(fā)票、
生日慰知》的通知》(京
問
蛋糕或蛋糕券發(fā)放清單
問工辦發(fā)【2018】7
支
2、支出標(biāo)準(zhǔn):每人不超過200元
出號)
1、要件齊全:會議紀(jì)要、發(fā)票、
3、《朝陽區(qū)總
極端天慰問品發(fā)放清單
工會采購管理辦
氣2、支出標(biāo)準(zhǔn):人均不超過100元
法》(朝工發(fā)
慰問3、慰問品范圍:功能性口罩、食
【2018】1號)
品飲料等用品
4、《朝陽區(qū)總
1、要件齊全:會議紀(jì)要、發(fā)票、
工會招標(biāo)與采購
退休歡慰問品發(fā)放清單
工作指南》(朝工
送2、支出標(biāo)準(zhǔn):慰問標(biāo)準(zhǔn)集體討論
發(fā)【2018】1號)
慰問通過,但不得購買明令禁止的
物品
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1、要件齊全:會議紀(jì)要、發(fā)票、
慰問品、慰問金發(fā)放清單
婚喪嫁2、支出標(biāo)準(zhǔn):慰問標(biāo)準(zhǔn)集體討論
娶通過
慰問3、慰問范圍及方式:會員結(jié)婚生
育發(fā)放慰問品;會員住院、會
員或直系親屬去世發(fā)放慰問金
1、要件齊全:活動方案、會議紀(jì)1、《關(guān)于進(jìn)
要、發(fā)票、物品發(fā)放清單一步加強(qiáng)服務(wù)職
送
溫2、支出標(biāo)準(zhǔn):集體討論通過工工作經(jīng)費(fèi)保障
暖
支3、活動范圍:四個季節(jié),春送崗的意見》(京工發(fā)
出
位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬【2016】24號)
送溫暖2、《關(guān)于貫
1、要件齊全:實(shí)施方案、會議紀(jì)徹落實(shí)《全總辦
困難
要、發(fā)票、物品發(fā)放清單或補(bǔ)公廳關(guān)于印發(fā)<
職工
幫扶助金發(fā)放清單基層工會經(jīng)費(fèi)收
支出
2、支出標(biāo)準(zhǔn):集體討論通過支管理辦法>的
23
通知》的通知》
(京工辦發(fā)
【2018】7號)
)
)y《朝陽區(qū)
1、要件齊全:發(fā)票、票品發(fā)放清
觀看電總工會采購管理
影、文單
會辦法》(朝工發(fā)
費(fèi)
體演2、會費(fèi)不足部分可以使用工會經(jīng)
支出、購【2018】1號)
出
買公園費(fèi)彌補(bǔ),彌補(bǔ)部分不超過當(dāng)年
4、《朝陽區(qū)
年票會費(fèi)收入的三倍
總工會招標(biāo)與采
購工作指南》(朝
工發(fā)【2018】1
號)
24
●實(shí)物采購和服務(wù)采購要根據(jù)采購金額的不同(30萬元以上、3
萬元-30萬元之間、3萬元以下)按照相關(guān)規(guī)定分別采取不同的采購
方式來最終確定供應(yīng)商。
●每一筆經(jīng)費(fèi)使用業(yè)務(wù)都要有經(jīng)手人和審批人簽字才可入賬,物
品采購還要有驗(yàn)收人簽字。
●每一筆經(jīng)費(fèi)使用業(yè)務(wù)均與《預(yù)算表》進(jìn)行比較,隨時記錄預(yù)算
執(zhí)行情況,為財務(wù)分析提供數(shù)據(jù)支持。
●購入固定資產(chǎn)要附帶由驗(yàn)收人簽字的固定資產(chǎn)驗(yàn)收單。
●固定資產(chǎn)確需報廢時,向本級工會和上級工會提出書面申請,
批準(zhǔn)后才可進(jìn)行賬務(wù)處理。
●上網(wǎng)查詢發(fā)票真?zhèn)?,并打印查詢截圖,與發(fā)票一并裝訂。
●實(shí)物采購的發(fā)票必須有物品名稱、數(shù)量、單價、總金額。
●三聯(lián)收據(jù)和白條不能作為入賬票據(jù)。
(4)對于發(fā)生經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范的情況,外派會計服務(wù)人員有義
務(wù)向本級工會相關(guān)人員提出專業(yè)的改正建議或意見。如果本級工會不
采納,由外派會計服務(wù)人員填寫《拒絕受理記賬報告書》,由項(xiàng)目負(fù)
責(zé)人提交給上級工會。
(5)審核出納員編制的記賬憑證
●憑證摘要是否清楚明了
●會計科目使用是否正確
●憑證金額是否正確
●附件張數(shù)是否準(zhǔn)確
(6)在新中大工會財務(wù)軟件中完成記賬、月結(jié)工作。
(7)備份財務(wù)數(shù)據(jù),征得服務(wù)對象同意后,采取將財務(wù)數(shù)據(jù)通
過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的方式統(tǒng)一保存。
25
(8)協(xié)助督促出納員按季度編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》,針對
未達(dá)賬項(xiàng)分析形成原因并盡快解決未達(dá)。
(9)會計報表編制要求如下表所示
月度季度年度
報表名稱(終了后15日(終了后15日(終了后30日
內(nèi))內(nèi))內(nèi))
資產(chǎn)負(fù)債表√√√
收入支出表√√√
經(jīng)費(fèi)收繳情況
√√
表
往來情況表√
經(jīng)費(fèi)收支決算
√
表
工會經(jīng)費(fèi)收支
V
決算匯總表
●外派會計服務(wù)人員主動將報表及時提供給本級工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
審閱。年度終了后30日內(nèi)整理上年會計報表并裝訂歸檔。
●次月25日前完成會計憑證裝訂工作并歸檔。
●每季度末、年末外派會計服務(wù)人員向本級工會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供
書面財務(wù)分析報告。報告內(nèi)容包括:
●資產(chǎn)負(fù)債表分析,重點(diǎn)分析“其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、應(yīng)付
下級經(jīng)費(fèi)、代管經(jīng)費(fèi)、結(jié)余”等科目的期末余額構(gòu)成。
●收入支出表分析,通過分析職工活動支出、維權(quán)支出、業(yè)務(wù)支
出、行政支出、資本性支出、補(bǔ)助下級支出的占比情況,判斷工會經(jīng)
費(fèi)的使用是否符合工會經(jīng)費(fèi)服務(wù)職工的原則。還要進(jìn)一步分析每個支
26
出大項(xiàng)中各支出小項(xiàng)的占比情況,為更加合理的使用工會經(jīng)費(fèi)提供數(shù)
據(jù)支持。推薦使用表格分析。
●預(yù)算完成情況分析,分別從收入和支出兩個方面分析預(yù)算完成
情況,支出方面分析到各支出小項(xiàng)預(yù)算完成情況,對于完成比例較低
的項(xiàng)目突出反映。推薦使用表格分析。
●核算中心報銷工會經(jīng)費(fèi)存在問題及解決建議。
●本級工會使用工會經(jīng)費(fèi)存在問題及解決建議。
●年末盤點(diǎn)固定資產(chǎn),并填寫《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》。
●年度終了30日前打印明細(xì)分類賬和總分類賬并裝訂歸檔。
●為本級工會預(yù)算調(diào)整工作提供財務(wù)數(shù)據(jù)。
2.3人員管理
1、人性化管理,為了相對縮短上下班路途消耗時間,盡量兼
顧服務(wù)人員的居住區(qū)域,將附近區(qū)域的服務(wù)對象安排給同一名會計服
務(wù)人員。
2、必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)并考核通過后才可被派往服務(wù)對象處開
展代理記賬工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)對象考勤制度,每天要求外派會計服務(wù)人員
使用服務(wù)對象有線電話向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽到簽退。
4、遇到需要臨時請事假的情況,要求外派會計服務(wù)人員提前
2天告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;遇到計劃休年假的情況,要求外派會計服務(wù)人
員提前7天告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)配人員接替工作。
5、兩次季度考核評分低于80分,予以辭退,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)
配人員接替上崗。
6、被3家服務(wù)對象投訴,予以辭退,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)配人員
接替上崗。
27
7、一旦團(tuán)隊(duì)成員不足10人,及時招錄新人加入。
8、要求團(tuán)隊(duì)成員做出書面的保密承諾,格式如下:
保密承諾書
本人被公司派往委托單位駐地完成代理記賬工作,知悉應(yīng)當(dāng)承
擔(dān)的保密義務(wù),在工作過程中本人鄭重承諾:
1、未經(jīng)委托單位允許,不向無關(guān)人員披露完成代理記賬工作
中知悉的委托單位財務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。
2、未經(jīng)委托單位允許,不將本人負(fù)責(zé)保管的紙質(zhì)會計檔案以
及復(fù)印件提供給無關(guān)人員。
3、在爭得委托單位同意后,每月將財務(wù)軟件數(shù)據(jù)備份發(fā)送給
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管。
4、本人離職時,不私自帶走委托單位任何紙質(zhì)或者電子財務(wù)
數(shù)據(jù)。
承諾人:
年月日
2.4與上級工會溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持與上級工會的溝通與聯(lián)絡(luò)。
2、定期溝通與聯(lián)絡(luò),每年由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向上級工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
書面匯報所有被服務(wù)對象的經(jīng)費(fèi)收繳使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況、及財
務(wù)工作存在問題及解決方案等情況。
3、臨時溝通與聯(lián)絡(luò),請求上級工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo),向上級工會
28
提交《拒絕受理記賬報告書》。
2.5保證質(zhì)量目標(biāo)的措施
2.5.1項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
1、票據(jù)審核方面,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人
民共和國工會法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)職工工作經(jīng)費(fèi)保障的意見》
(京工發(fā)【2016】24號)、《關(guān)于貫徹落實(shí)《全總辦公廳關(guān)于印發(fā)<基
層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法>的通知》的通知》(京工辦發(fā)【2018】7號)、
《北京市工會預(yù)算管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)審核原始票據(jù)的合規(guī)
性。
2、會計核算方面,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《工會會
計制度》及時填制記賬憑證、登記會計賬簿、編制會計報表。
3、實(shí)物資產(chǎn)管理方面,實(shí)行總賬、明細(xì)賬和卡片賬三級管理,
購入過程要有驗(yàn)收環(huán)節(jié)、使用過程要有年末盤點(diǎn)環(huán)節(jié)、報廢之前要有
請示匯報環(huán)節(jié)。
4、往來款項(xiàng)管理方面,年末要向往來對方詢證往來金額,并
與明細(xì)賬余額核對一致。
5、會計檔案裝訂保管方面,次月25日前完成會計憑證裝訂工
作并歸檔,年度終了30日內(nèi)打印明細(xì)分類賬和總分類賬并裝訂歸檔,
年度終了后30日內(nèi)整理上年會計報表并裝訂歸檔。按照《會計檔案
管理辦法》規(guī)定,會計憑證和會計賬簿保管30年,月/季/半年度財
務(wù)報告保管10年,年度財務(wù)會計報告永久保管。
6、財務(wù)分析方面,每季度末、年末外派會計服務(wù)人員向本級
工會的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供書面的經(jīng)費(fèi)收繳使用情況、預(yù)算執(zhí)行情況、各項(xiàng)
支出占比情況及財務(wù)工作存在問題及解決方案等情況的分析匯報。
29
7、與出納員配合方面,協(xié)助督促出納員按季度編制《銀行存
款余額調(diào)節(jié)表》,針對未達(dá)賬項(xiàng)分析形成原因并盡快解決未達(dá),協(xié)助
督促出納員核對庫存現(xiàn)金余額與現(xiàn)金日記賬余額一致,協(xié)助督促出納
員及時按季度下載工會經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收數(shù)據(jù)。
2.5.2保障措施
1、注重外派會計服務(wù)人員的聘用篩選。
首先具有愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、吃苦耐勞的精神;其次要具有較
長的財務(wù)工作經(jīng)歷,財務(wù)專業(yè)知識豐富;再次要有語言交流與協(xié)調(diào)溝
通的能力。只有符合以上三點(diǎn)要求的會計人員才能真正勝代理記賬工
作。
2、安排專職的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是整個項(xiàng)目的組織者和協(xié)調(diào)者,工作目標(biāo)就是保證項(xiàng)
目團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、一致地工作。為本項(xiàng)目選派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從2012年開
始一直負(fù)責(zé)工會代理記賬的管理工作,一方面非常熟悉代理記賬工作
的重點(diǎn)和難點(diǎn),另一方面也非常了解每名團(tuán)隊(duì)成員的工作特點(diǎn),善于
內(nèi)部的組織與管理、外部的協(xié)調(diào)與溝通。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的具體職責(zé)有:
(1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行公司層面各項(xiàng)規(guī)章、制度以及本
項(xiàng)目工作流程,保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行,完成既定工作目標(biāo)。
(2)挑選團(tuán)隊(duì)成員。
(3)組織團(tuán)隊(duì)成員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流和每月例
會。
(4)對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(5)根據(jù)《工會核算中心代理記賬考核辦法》制定本項(xiàng)目考
核機(jī)制,做到獎罰分明,責(zé)任落實(shí)到人。基本思路是:按季評審,
30
年終匯總,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
(6)對于臨時突發(fā)事項(xiàng),如接到服務(wù)對象投訴,積極應(yīng)對,
在全面深入了解情況的基礎(chǔ)上采取有利措施予以正確處置。
(7)不定期開展走訪工作,經(jīng)常與本級工會交換意見,保持
良好的合作關(guān)系。
(8)保持與上級工會的溝通與聯(lián)絡(luò),定期向上級工會書面匯
報工作。
(9)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各成員之間的關(guān)系,化解矛
盾,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高團(tuán)隊(duì)競爭力。
(10)詳細(xì)了解出具《拒絕受理記賬報告書》的情況,負(fù)責(zé)并
提交給上級工會。
3、嚴(yán)格考核機(jī)制,執(zhí)行低分淘汰制
根據(jù)委托單位制定的考核辦法,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行按季度考核,
綜合評分,低分淘汰的原則。考核表格式見下圖
31
工會代理記賬工作考核表(年季度)
被考核人簽字:
考核大項(xiàng)考核方式考核具體項(xiàng)目分值扣分說明得分
嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)對象考勤制度,使用駐場單位
遲到或早退一次扣1分
市話向項(xiàng)目經(jīng)理簽到簽退。10
出勤情況項(xiàng)目經(jīng)理考勤記錄
無病事假10事假一天扣2分
基層工會原始單據(jù)網(wǎng)絡(luò)預(yù)審及時,不積壓10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分
原始單據(jù)完整、合規(guī)10違規(guī)一次扣2分
記賬憑證要素?zé)o差錯(包括會計科目、金額
違規(guī)一次扣1分
、摘要、附件張數(shù)等內(nèi)容)5
相關(guān)人員簽字齊全5違規(guī)一次扣1分
單據(jù)審核情項(xiàng)目經(jīng)理不定期到外派現(xiàn)場按時編制會計報表5違規(guī)一次扣1分
況會計核算查閱會計資料
情況政策掌會計憑證、會計賬簿裝訂及時、美觀5違規(guī)一次扣1分
握情況
按時編制預(yù)算決算報表5違規(guī)一次扣1分
按時提供財務(wù)分析報告10違規(guī)一次扣2分
及時登記固定資產(chǎn)卡片,年底盤點(diǎn)固定資產(chǎn)5違規(guī)一次扣1分
無超過三個月的未達(dá)賬項(xiàng)5違規(guī)一次扣1分
項(xiàng)目經(jīng)理隨機(jī)口頭提問熟悉工會經(jīng)費(fèi)各項(xiàng)政策內(nèi)容5每錯一次扣1分
駐場單位評項(xiàng)目經(jīng)理電話回訪或現(xiàn)場走評價外派人員的業(yè)務(wù)水平、工作主動性、服
10被投訴得0分
價情況訪駐場單位相關(guān)人員務(wù)意識、溝通協(xié)調(diào)能力,無投訴
合計100
說明:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核工作,兩次季度考核評分低于80份、被3家服務(wù)單位投訴,予以辭退,由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配人員接替上崗。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字:
考核日期:
32
4、充足的后備力量
特意安排1-2名會計人員工作未滿負(fù)荷,目的是在外派會計服務(wù)人員
出現(xiàn)請假、考核被淘汰、被服務(wù)單位要求更換服務(wù)人員等情況時,可
以由他們及時補(bǔ)充上崗,做到不缺崗不空崗,進(jìn)而不影響代理記賬工
作。
5、嚴(yán)密的交接流程
會計人員因工作變動或離職,必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部
移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,
交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,移交人員方可調(diào)離
或離職。
6、完善的培訓(xùn)計劃
完善的培訓(xùn)計劃保障團(tuán)隊(duì)成員熟悉工作流程、提高業(yè)務(wù)水平(詳
見P55培訓(xùn)計劃)。
7、加強(qiáng)代理記賬行業(yè)自身建設(shè),提高質(zhì)
溫馨提示
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