辦公區(qū)節(jié)能燈具改造投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

辦公區(qū)節(jié)能燈具改造項目投標(biāo)方案

目錄

第一章項目整體供貨方案...........................12

第一節(jié)項目需求分析...........................12

一、項目概況...............................12

二、項目需求................................12

三、采購清單及要求.........................12

第二節(jié)項目總體供貨計劃.......................28

一、供貨流程................................28

二、采購保障措施...........................29

三、供貨具體實施方案.......................44

四、項目規(guī)范實施承諾.......................47

第三節(jié)供貨能力及保障.........................49

一、供貨能力說明...........................49

二、供貨能力保障措施.......................51

第四節(jié)供貨保證及措施.........................63

一、供貨質(zhì)量保證承諾.......................63

二、供貨質(zhì)量保障措施.......................64

三、供貨時間保證承諾.......................68

四、供貨時間保證措施.......................68

五、供貨服務(wù)保證承諾........................71

第二章項目組機構(gòu)和人員配備.....................74

第一節(jié)項目組織機構(gòu)...........................74

一、組織機構(gòu)設(shè)置...........................74

1

二、人員配備計劃...........................75

三、人員招聘方案...........................75

第二節(jié)項目崗位職責(zé)...........................79

一、項目經(jīng)理職責(zé)...........................79

二、采購人員崗位職責(zé).......................81

三、運輸人員崗位職責(zé).......................82

四、倉儲人員崗位職責(zé).......................83

五、售后部人員崗位職責(zé).....................84

六、施工人員崗位職責(zé).......................85

七、綜合部人員崗位職責(zé).....................85

第三節(jié)人員培訓(xùn)................................89

一、培訓(xùn)目標(biāo)...............................89

二、培訓(xùn)原則................................90

三、培訓(xùn)內(nèi)容...............................90

四、培訓(xùn)方式...............................92

五、員工基礎(chǔ)培訓(xùn)............................92

六、培訓(xùn)措施及要求.........................94

第三章擬投入的項目設(shè)備及維護(hù).....................96

第一節(jié)車輛設(shè)備...............................96

一、車輛管理規(guī)范...........................96

二、車輛的維護(hù)保養(yǎng).........................102

第二節(jié)燈具施工安裝設(shè)備.....................110

一、設(shè)備的管理.............................111

二、設(shè)備的維護(hù).............................117

2

第三節(jié)主要設(shè)備操作規(guī)范.....................119

一、角磨機.................................119

二、電焊機.................................122

三、沖擊電鉆...............................124

四、無齒鋸切割機...........................125

五、電錘...................................127

六、移動式腳手架...........................128

第四章項目管理規(guī)章制度.........................131

第一節(jié)人員管理制度...........................131

一、日常行為管理...........................131

二、請假制度...............................133

三、考勤制度...............................137

四、獎懲制度...............................142

五、離職管理制度...........................150

第二節(jié)倉庫管理制度...........................156

一、貨物管理制度...........................156

二、倉庫安全管理制度.....................158

三、倉庫衛(wèi)生管理制度.......................159

第三節(jié)供應(yīng)商管理制度.........................161

一、目的...................................161

二、部門職責(zé)...............................162

三、供應(yīng)商選擇.............................162

四、供應(yīng)商檔案管理.......................164

五、供應(yīng)商的日常管理.....................164

3

六、供應(yīng)商評價.............................165

七、供應(yīng)商淘汰.............................167

八、供應(yīng)商申訴處理.......................168

第四節(jié)運輸管理制度...........................168

一、總則...................................168

二、具體人員及工作職責(zé)...................169

三、安全管理基礎(chǔ)工作.....................171

四、駕駛員管理.............................172

五、事故處理...............................176

六、獎罰規(guī)定...............................177

第五章節(jié)能燈具采購實施方案.....................181

第一節(jié)燈具采購計劃.........................181

一、采購總體計劃...........................181

二、采購流程...............................182

三、采購原則...............................185

四、部門及人員管理.........................186

第二節(jié)具體采購實施方案.....................191

一、供應(yīng)商的選擇及資質(zhì)考核.................191

二、成本控制...............................194

三、產(chǎn)品的檢驗...........................197

四、采購進(jìn)度控制措施.....................199

第三節(jié)違規(guī)事項的處理.......................200

一、采購賄賂的界定.........................201

二、采購賄賂的處理.......................202

4

第六章節(jié)能燈具運輸服務(wù)方案.....................204

第一節(jié)運輸服務(wù)的目標(biāo)與原則...................204

一、運輸目標(biāo)...............................204

二、運輸原則...............................205

第二節(jié)運輸組織機構(gòu)...........................205

一、運輸人員...............................206

二、崗位職責(zé)...............................206

第三節(jié)運輸方案設(shè)計...........................211

一、燈具包裝方案...........................211

二、運輸安全計劃及標(biāo)準(zhǔn)...................212

三、燈具運輸方案...........................216

四、燈具裝卸注意事項.......................218

五、燈具運輸流程...........................219

第四節(jié)運輸保障措施...........................220

一、運輸保障承諾...........................221

二、質(zhì)量保障措施...........................222

三、安全保障措施...........................222

四、應(yīng)急運輸管理措施.......................223

第七章節(jié)能燈具安裝及調(diào)試方案...................225

第一節(jié)燈具安裝方案...........................225

一、舊燈具拆除流程.......................225

二、節(jié)能燈具安裝要點.....................226

三、節(jié)能燈具安裝流程及方法.................228

四、安裝注意事項...........................237

5

第二節(jié)節(jié)能燈具調(diào)試方案.....................238

一、調(diào)試前的準(zhǔn)備...........................238

二、具體調(diào)試方案...........................239

第三節(jié)燈具安裝墻面恢復(fù).......................241

一、涂料裂縫修補辦法.....................241

二、墻面空鼓修補辦法.......................243

三、墻面裂縫修補辦法.......................245

第四節(jié)安全文明施工安裝辦法...................247

一、安全文明施工安裝概況...................247

二、安全文明施工安裝管理措施...............251

第八章節(jié)能燈具的驗收方案.......................256

第一節(jié)驗收概況...............................256

一、驗收人員職責(zé)...........................256

二、驗收標(biāo)準(zhǔn)...............................257

三、驗收原則...............................259

第二節(jié)具體驗收方案...........................260

一、驗收要求...............................260

二、項目驗收準(zhǔn)則...........................260

三、驗收流程...............................261

四、驗收結(jié)果處理...........................263

第九章質(zhì)量控制方案.............................264

第一節(jié)質(zhì)量保障的方針、目標(biāo)與承諾............264

一、質(zhì)量目標(biāo)...............................264

二、質(zhì)量方針、目標(biāo)的策劃、實施和管理.....265

6

三、質(zhì)量承諾...............................269

第二節(jié)安裝質(zhì)量保障...........................270

一、安裝人員管理...........................270

二、安裝質(zhì)量保障措施.....................272

第三節(jié)倉儲安全質(zhì)量保證措施...................284

第四節(jié)項目管理承諾...........................286

第十章售后服務(wù)方案.............................288

第一節(jié)售后服務(wù)承諾...........................288

第二節(jié)售后服務(wù)方案...........................290

一、服務(wù)宗旨...............................290

二、售后服務(wù)方式...........................290

三、售后服務(wù)信息...........................293

四、燈具維護(hù)服務(wù)...........................295

五、售后服務(wù)保障...........................302

第三節(jié)售后服務(wù)人員管理.....................303

一、售后服務(wù)工作守則.....................303

二、客戶意見管理規(guī)定.....................304

三、行政處罰準(zhǔn)則...........................305

第十一章應(yīng)急預(yù)案.............................307

第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案.............................307

一、應(yīng)急處理方案與能力.....................307

二、應(yīng)急救援程序...........................309

三、應(yīng)急處理及設(shè)備和設(shè)施管理...............309

四、事故報告制度...........................311

7

五、應(yīng)急救援急救設(shè)施資源配置...............312

六、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)與救援...................313

七、事故后處理工作.......................314

第二節(jié)供貨應(yīng)急預(yù)案...........................314

一、供貨突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案.................314

二、惡劣天氣出現(xiàn)時供應(yīng)方案.................315

三、突發(fā)情況無法及時送達(dá)的應(yīng)急方案........316

四、不可抗力應(yīng)急預(yù)案.......................316

五、缺貨應(yīng)急預(yù)案...........................317

第三節(jié)倉儲應(yīng)急預(yù)案...........................317

一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案...........................317

二、倉庫被盜應(yīng)急預(yù)案.....................318

三、停電應(yīng)急預(yù)案...........................318

四、安全防范設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案...............319

五、應(yīng)急處置...............................319

第四節(jié)交通事故應(yīng)急預(yù)案.......................320

一、指導(dǎo)思想...............................320

二、基本原則...............................320

三、適用范圍及工作原則...................320

四、指揮組織體系...........................321

五、應(yīng)急響應(yīng)...............................322

六、事故報告...............................324

七、應(yīng)急保障體系...........................325

八、獎勵與責(zé)任.............................325

8

第五節(jié)貨物運輸應(yīng)急預(yù)案.....................326

一、應(yīng)急預(yù)案...............................326

二、異常情況應(yīng)急預(yù)案.....................329

三、其他預(yù)警措施...........................330

第六節(jié)觸電應(yīng)急預(yù)案...........................331

一、脫離電源方法...........................331

二、其他注意事項...........................333

第七節(jié)設(shè)備傷害應(yīng)急預(yù)案.......................337

一、應(yīng)急處置基本原則.....................338

二、設(shè)備傷害事故風(fēng)險分析..................338

三、響應(yīng)程序...............................339

四、處置措施...............................339

五、預(yù)防措施...............................343

第八節(jié)人員突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案..................344

一、危險性分析與事件分類..................344

二、預(yù)防與預(yù)警.............................344

三、應(yīng)急響應(yīng)...............................345

四、信息報告...............................345

五、處置措施...............................346

六、培訓(xùn)與演練.............................347

七、常見突發(fā)疾病及急救措施................348

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如

需查閱，請購買后下載。

9

說明

一、如招標(biāo)文件要求“項目整體供貨方案”,詳情見本

方案的第一章；

二、如招標(biāo)文件要求“項目組織機構(gòu)及人員配備”,詳

情見本方案的第二章；

三、如招標(biāo)文件要求“擬投入的項目設(shè)備及維護(hù)”,詳

情見本方案的第三章；

四、如招標(biāo)文件要求“項目管理規(guī)章制度”,詳情見本

方案的第四章；

五、如招標(biāo)文件要求“節(jié)能燈具采購實施方案”,詳情

見本方案的第五章；

六、如招標(biāo)文件要求“節(jié)能燈具運輸服務(wù)方案”,詳情

見本方案的第六章；

七、如招標(biāo)文件要求“節(jié)能燈具安裝調(diào)試方案”,詳情

見本方案的第七章；

八、如招標(biāo)文件要求“節(jié)能燈具驗收方案”,詳情見本

方案的第八章；

九、如招標(biāo)文件要求“質(zhì)量控制方案”,詳情見本方案

的第九章；

十、如招標(biāo)文件要求“售后服務(wù)方案”,詳情見本方案

的第十章；

十一、如招標(biāo)文件要求“應(yīng)急預(yù)案”,詳情見本方案的

第十一章。

10

編制依據(jù)

一、項目招標(biāo)文件、補遺及設(shè)計文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國政府采購法》

(二)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項目實際情況進(jìn)行修改)

11

第一章項目整體供貨方案

第一節(jié)項目需求分析

一、項目概況

本項目為環(huán)保，政協(xié)，城管，信訪，水務(wù)，城建等單位

辦公區(qū)照明燈具節(jié)能改造，將傳統(tǒng)日光燈和點光源更換為節(jié)

能型LED燈具。通過本項目有效推進(jìn)貴方節(jié)能建設(shè)，進(jìn)一步

做好節(jié)能降耗工作，同時提高了辦公區(qū)域照明亮度，給干部

職工有一個良好的辦公環(huán)境。

二、項目需求

我司嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對本項目

的集成安裝、培訓(xùn)、調(diào)試，并確保對方單位在設(shè)備安裝調(diào)試

期間工作正常運行，滿足辦公區(qū)正常工作。

三、采購清單及要求

1.采購清單

(根據(jù)項目具體情況而定)

單價金

數(shù)金額小

所

序名稱產(chǎn)品描述

號量額(元)計(元)屬

12

單

行

業(yè)

位

尺寸：

防護(hù)等級：

光效：

瓦數(shù)：

工作溫度：

1嵌入式材質(zhì)：工

LED平壽命：業(yè)

板燈光學(xué)面罩：提高透光

均勻性，防刮傷，光

擴散更明亮柔和。

透鏡光學(xué)：采用了光

學(xué)透鏡，發(fā)光效果更

均勻。

膠圈：防塵，防蚊。

尺寸：

防護(hù)等級：

光效：

瓦數(shù)：

工作溫度：

2嵌入式材質(zhì)：工

LED平壽命：業(yè)

13

板燈光學(xué)面罩：提高透光

均勻性，防刮傷，光

擴散更明亮柔和。

透鏡光學(xué)：采用了光

學(xué)透鏡，發(fā)光效果更

均勻。

膠圈：防塵，防蚊

尺寸：

防護(hù)等級：

光效：

瓦數(shù)：

壽命：

塑鋼面框：陽極氧化

3嵌入式處理優(yōu)質(zhì)散熱鋁，防工

LED平銹防掉色，長久耐用。業(yè)

板燈光學(xué)面罩：提高透光

均勻性，防刮傷，光

擴散更明亮柔和。

透鏡光學(xué)：采用了光

學(xué)透鏡，發(fā)光效果更

均勻。

防塵，防蚊，更密封。

底部箱體：金屬箱體。

尺寸：

14

防護(hù)等級：

光效：

4嵌入式瓦數(shù)：工

LED平壽命：業(yè)

板燈面框：陽極氧化處理

優(yōu)質(zhì)散熱鋁，防銹防

掉色，長久耐用。

光學(xué)面罩：提高透光

均勻性，防刮傷，光

擴散更明亮柔和。

透鏡光學(xué)：采用了光

學(xué)透鏡，發(fā)光效果更

均勻。

膠圈：防塵，防蚊，

更密封。

尺寸：

防護(hù)等級：

光效：

瓦數(shù)：

壽命：

鋁合金面框：陽極氧

5嵌入式化處理優(yōu)質(zhì)散熱鋁，工

LED平防銹防掉色，長久耐業(yè)

板燈用。

15

光學(xué)面罩：提高透光

均勻性，防刮傷，光

擴散更明亮柔和。

透鏡光學(xué)：采用了光

學(xué)透鏡，發(fā)光效果更

均勻。

膠圈：防塵，防蚊，

更密封。

底部箱體：合金

尺寸：

瓦數(shù)：

壽命：

底板：絕緣涂層底板，

6LED吸有效隔阻。工

頂燈面罩：耐腐蝕，高透業(yè)

光好，線性弧度柔和，

彰顯質(zhì)感。

光源：led芯片，省

電高效。

變壓器：功率因素高，

靜音，安全有效。

規(guī)格：

燈具：

顯色指數(shù)：

16

光源：LED芯片，高

效節(jié)能。

7LED辦變壓器：恒流驅(qū)動，工

公燈超強穩(wěn)定。業(yè)

外形：表面光滑，耐

用。不易變形。

透光面罩：光學(xué)面罩，

光學(xué)高科技材料，透

光率高，均勻?qū)Ч猓?/p>

抗油污，易清潔。

規(guī)格：

8LED隱顯色指數(shù)：

工

藏?zé)艄庑В?/p>

業(yè)

瓦數(shù)：

壽命：

規(guī)格：

9LED小材質(zhì)：

工

方燈光效：

業(yè)

功率：

光源：

規(guī)格：

開孔：

10LED筒材質(zhì)：工

燈12cm光源：光色參數(shù)高于業(yè)

17

國家標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)還原

物品本色。

規(guī)格：

開孔：

工

LED筒材質(zhì)：

11

燈14cm光源：光色參數(shù)高于業(yè)

國家標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)還原

物品本色。

規(guī)格：

開孔：

12LED筒材質(zhì)：

工

燈16cm光源：高光效高顯色

業(yè)

指數(shù)光源，光色參數(shù)

高于國家標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)

還原物品本色。

瓦數(shù)：

開孔：

13LED圓材質(zhì)：工

射燈流明：業(yè)

5cm光源：高光效高顯色

指數(shù)光源，光色參數(shù)

高于國家標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)

還原物品本色。

瓦數(shù)：

18

尺寸：

材質(zhì)：

顯色指數(shù)：

14LED方光源：LED芯片，高工

形吸頂效節(jié)能。業(yè)

燈變壓器：智能恒流驅(qū)

動。

外形：表面光滑，耐

用。不易變形。

透光面罩：光學(xué)面罩，

光學(xué)高科技材料，透

光率高，均勻?qū)Ч猓?/p>

抗油污，易清潔。

規(guī)格：

燈具：

顯色指數(shù)：

光源：LED芯片，高

15LED辦效節(jié)能。

工

公燈變壓器：智能恒流驅(qū)

業(yè)

動，超強穩(wěn)定。

外形：表面光滑，耐

用。不易變形。

透光面罩：光學(xué)面罩，

光學(xué)高科技材料，透

19

光率高，均勻?qū)Ч猓?/p>

抗油污，易清潔

規(guī)格：

壽命：

發(fā)光特征：無可視頻

16LED燈閃工

泡殼體：采用高強度熱業(yè)

塑料殼體，散熱性好，

可延長光源壽命，透

光，均勻。

燈口：標(biāo)準(zhǔn)燈口，安

裝簡潔方便。

瓦數(shù)：

開孔：

流明：

17LED射殼體：一體成型，高工

燈10cm導(dǎo)熱項目材料，阻燃業(yè)

抗老化。

設(shè)計造型：防止眩光，

舒適護(hù)眼。

背面展示：簡約一體

化設(shè)計，更輕盈，安

裝便捷。

瓦數(shù)：

20

18LED吸外徑：工

頂燈片壽命：業(yè)

30*30光源：LED芯片，高

效節(jié)能。

安裝便捷，使用可靠。

尺寸：

顯色指數(shù)：

瓦數(shù)：

19LED吊壽命：

工

頂燈30外形：設(shè)計簡潔，適

業(yè)

用多種場合。

光源：LED芯片，高

效節(jié)能。

安裝便捷，使用可靠。

尺寸：

顯色指數(shù)：

20LED吊瓦數(shù)：

工

頂燈60壽命：

業(yè)

外形：設(shè)計簡潔，適

用多種場合。

規(guī)格：

反應(yīng)方式：

瓦數(shù)：

21

21LED方感應(yīng)范圍：工

聲控?zé)暨m用性能強，微波感業(yè)

應(yīng)，延時后，自動熄

燈，智能性強。

瓦數(shù)：

開孔：

材質(zhì)：

殼體：一體成型，高

22LED射導(dǎo)熱項目材料，阻燃

工

燈15cm抗老化。

業(yè)

設(shè)計造型：防止眩光，

舒適護(hù)眼。

背面展示：簡約一體

化設(shè)計，更輕盈，安

裝便捷。

規(guī)格：

尺寸：

顯色指數(shù)：

23LED吸光源：LED芯片，高

工

頂燈效節(jié)能。

業(yè)

900*500變壓器：智能恒流驅(qū)

動，超強穩(wěn)定。

外形：表面光滑，耐

用。不易變形。

22

透光面罩：光學(xué)高科

技材料，透光率高，

均勻?qū)Ч?，易清?/p>

規(guī)格：

開孔：

24LED筒材質(zhì)：工

燈18cm光源：高亮LED芯片，業(yè)

節(jié)能高效，顯示性高。

面罩：高透光面罩，

均勻，抗靜電，防塵

性能好。

瓦數(shù)：

尺寸：

光效：

25地庫入顯色指數(shù)：工

口大功材質(zhì)：業(yè)

率LED壽命：

射燈殼體：散熱航空鑄鋁

燈體，防水，防漏電。

光源：LED芯片，高

效節(jié)能，穿透能力強。

LED鏡瓦數(shù)：

26前燈材質(zhì)：工

光源：LED芯片，高業(yè)

23

亮，防水。

規(guī)格：

開孔：

材質(zhì)：

27LED筒流明：

工

燈8cm光源：節(jié)能高效，顯

業(yè)

示性高。

面罩：高透光面罩，

均勻，抗靜電，防塵

性能好。

材質(zhì)：

工

28應(yīng)急燈光源：

功率：業(yè)

超長續(xù)航自動照明

具備超安全電流及超

負(fù)荷控制、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：

29智能電工作環(huán)境溫度：工

表濕度：業(yè)

工

30水表

業(yè)

工

31水表

業(yè)

智能水

32表工

24

業(yè)

智能水

33表工

業(yè)

智能水

34表工

業(yè)

智能水

35表工

業(yè)

工

36智能水

表業(yè)

便攜式

37流量計工

業(yè)

預(yù)算金額

2.采購基本要求

(1)所有燈具按規(guī)定提供燈具試樣一款，經(jīng)對方目視

檢驗最終確認(rèn)后，才能按照燈具訂單批量提供燈具，并提供

燈具安裝說明書。

(2)中標(biāo)后燈具供應(yīng)階段，確定的燈具抽樣送國家權(quán)

威機構(gòu)檢測。

(3)投標(biāo)報價含控制設(shè)備(含控制線、光纖等)、安

裝支架等所有附件，確保照明效果的實現(xiàn)。

25

(4)本次投標(biāo)報價包含本技術(shù)文件所要求的所有配件

及附件。包括：燈具、光源、電器、引出線、防盜框、防眩

光格柵、防眩光遮罩、線性投光燈的橋架及支架、燈具安裝

支架、螺桿、螺栓等。

(5)我方將踏勘現(xiàn)場，根據(jù)燈具安裝條件，深化橋架

等零配件的設(shè)計，由對方單位最終確認(rèn)。

(6)安全要求：符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(7)電磁兼容要求：燈具的無線電騷擾特性應(yīng)符合相

關(guān)要求。

(8)外形尺寸：標(biāo)明尺寸區(qū)間的(例如：有≥、≤、

±、符號的),燈具尺寸在要求范圍內(nèi)為滿足要求；未標(biāo)明

尺寸區(qū)間的，燈具尺寸(長度除外)上下浮動10%為滿足要

求。

(9)外觀質(zhì)量：燈具的表面應(yīng)光滑，以防污物堆積和

便于清洗；無損傷、變形、涂層剝落，玻璃罩應(yīng)無氣泡、明

顯劃痕和裂紋等缺陷。

(10)材料要求：

1)燈具材質(zhì)若要求為不銹鋼，必須采用304/2B不銹鋼

標(biāo)號；若要求為鋁材，必須采用高鎂防銹3404標(biāo)號或同等、

優(yōu)于該材料。

2)燈具所采用的電線(纜)、LED和其他電子部件均應(yīng)

符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。

3)燈具密封圈需采用抗老化硅橡膠圈或同等、優(yōu)于上

標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)耐溫、耐老化和耐道路上可能出現(xiàn)的腐蝕性氣體，

26

并應(yīng)方便更換。燈具密封若采用灌膠形式，灌膠材料必須采

用有機硅膠或同等、優(yōu)于以上標(biāo)準(zhǔn)。

4)燈具的插銷、鉸鏈、螺釘和其他外部構(gòu)件應(yīng)用304/2B

不銹鋼或高鎂防銹3404鋁合金，其安裝構(gòu)件應(yīng)不受混凝土

的化學(xué)反應(yīng)腐蝕。膨脹管、膨脹螺栓(含螺栓、脹管、平墊

圈、彈簧墊和六角螺母等)必須采用不銹鋼304/2B材料，

且不受混凝土的化學(xué)反應(yīng)腐蝕。

(11)結(jié)構(gòu)要求

1)燈具應(yīng)安裝方便，燈具出線方式不能影響現(xiàn)場安裝。

投光類燈具安裝角度應(yīng)能靈活調(diào)節(jié)。燈具應(yīng)有特設(shè)的導(dǎo)線出

(入)口密封裝置。

2)燈具內(nèi)應(yīng)有電源接線端子，外部接線和內(nèi)部接線穿

過硬質(zhì)材料時應(yīng)有保護(hù)措施。

3)燈具應(yīng)配備一個耐溫度驟變、廢氣、煙霧和其他化

學(xué)物質(zhì)的鋼化玻璃罩。

(12)耐腐蝕性：燈具應(yīng)具有良好的耐腐蝕性能；燈具

上的油漆部件，涂層應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)中Ⅱ類(惡劣的使用環(huán)

境，如含有工業(yè)廢氣或鹽分，潮濕的使用場所)使用條件的

要求；燈具上的電鍍或化學(xué)覆蓋件，覆蓋層應(yīng)符合相關(guān)國家

標(biāo)準(zhǔn)中Ⅲ類(嚴(yán)酷的使用條件，如空氣中含有工業(yè)廢氣或鹽

分潮濕的環(huán)境)使用條件的要求。燈具燈體材質(zhì)表面應(yīng)有耐

腐蝕、抗破壞處理手段，處理工藝需達(dá)10年使用壽命。

27

第二節(jié)項目總體供貨計劃

一、供貨流程

1.貨物采購

按照合同約定，采購部組織采購。

2.到貨檢驗

到貨后，我方在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行產(chǎn)品到貨檢

查。檢查前我方將提前通知貴方負(fù)責(zé)人派員參加。

3.開箱檢驗

在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由我公司和貴方有關(guān)人

員共同參加，對產(chǎn)品的內(nèi)外包裝產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)

產(chǎn)品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

4.安裝驗收

安裝驗收是我公司對節(jié)能燈具安裝項目根據(jù)有關(guān)的產(chǎn)

品安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證

書。

5.完工測試

完工測試主要是對已安裝產(chǎn)品進(jìn)行測試。

6.試用

燈具在安裝完成、完工測試后，進(jìn)入試用階段，規(guī)定一

定的試用期限，在此期限內(nèi)有發(fā)生其他的狀況可以通知我方

進(jìn)行維修或者更換。

7.質(zhì)保期

28

驗收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)

行抽查各種測試項目，檢查節(jié)能燈具的安全性和穩(wěn)定性。產(chǎn)

品質(zhì)保期按質(zhì)保及售后服務(wù)承諾書介紹進(jìn)行質(zhì)保。

二、采購保障措施

(一)采購工作原則

本項目范圍內(nèi)所采購的燈具必須符合相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行

有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。所有的燈具應(yīng)保證后續(xù)順利使用和

質(zhì)量的相關(guān)要求。

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項國家標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)總工期的要求，配合該項目進(jìn)度計劃的使用時間節(jié)

點，高質(zhì)、高效、準(zhǔn)時地完成節(jié)能燈具改造項目的采購工作。

采購管理是整個項目管理的重要組成部分。節(jié)能燈具的采購

管理是項目采購管理的重要組成部分，也是耗用資金最多的

一個環(huán)節(jié)，所以做好節(jié)能燈具采購成本的控制也是該項目成

本管理的一項重要內(nèi)容。

2.嚴(yán)格遵守合同約定和相關(guān)規(guī)定

(1)根據(jù)供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議規(guī)定，在有效期限內(nèi)取

得貴方的訂購方式、訂購時間、進(jìn)場日期以及需要項目部提

供某類服務(wù)的書面指示。

(2)貴方留有指定供應(yīng)商或直接采購權(quán)力的節(jié)能燈具，

根據(jù)供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議，在合理期限內(nèi)取得貴方是否行使

這一權(quán)力的書面指示。

(3)由貴方指定供應(yīng)商的節(jié)能燈具(其質(zhì)量、價格需

29

貴方書面認(rèn)可)。

(4)根據(jù)供應(yīng)計劃及供應(yīng)協(xié)議向貴方編報訂購節(jié)能燈

具報價單，應(yīng)包括品名、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)商的名稱、價格、

質(zhì)量及其他需說明情況，并在合理期限內(nèi)取得貴方有關(guān)書面

指定。

(5)由項目部自行選擇，選擇供應(yīng)商時必須符合合同

文件、貴方選擇的具體規(guī)定與要求。

(6)質(zhì)量：必須符合規(guī)范及招標(biāo)文件所確認(rèn)的種類和

標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)。

(二)節(jié)能燈具及其他材料的采購計劃

1.編制項目節(jié)能燈具需用量總計劃根據(jù)本項目所負(fù)責(zé)

的辦公區(qū)域計算出該項目所需節(jié)能燈具及其他安裝工具、材

料用量總計劃，分階段列明所需的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量

以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報貴方批準(zhǔn)。

2.編制節(jié)能燈具及其他安裝工具、材料供應(yīng)計劃主要由

采購部編制，按合同文件的規(guī)定、整個項目的進(jìn)度計劃等，

并充分考慮采購周期、運輸、驗收時間，向貴方編報節(jié)能燈

具改造的貨物供應(yīng)計劃。

(三)采購過程的控制方法與手段

1.合同的簽訂、執(zhí)行必須符合公司經(jīng)濟(jì)的規(guī)定，并歸入

經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同執(zhí)行情況登記表。

2.資源組織的調(diào)整

(1)根據(jù)實際進(jìn)度或貴方的書面指示，調(diào)整供應(yīng)計劃，

并將調(diào)整情況送交貴方。

30

(2)根據(jù)供應(yīng)計劃，跟蹤供應(yīng)實際情況，當(dāng)出現(xiàn)缺貨

情況時，無論何方責(zé)任，應(yīng)在輸書面批示確認(rèn)手續(xù)后，采取

串換、調(diào)劑等措施，保證采購部滿足項目的進(jìn)度及質(zhì)量的需

要。

3.驗收的節(jié)能燈具及其他施工安裝材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗

收和質(zhì)量檢驗，做好相應(yīng)的驗收和標(biāo)識的原始記錄。數(shù)量驗

收和質(zhì)量檢驗，應(yīng)符合公司的有關(guān)規(guī)定。

(1)節(jié)能燈具及其他施工安裝材料進(jìn)入工作區(qū)域或者

工作區(qū)域外的倉庫前XX天應(yīng)通知項目部，并準(zhǔn)備裝卸、驗

收、堆放的設(shè)施與條件。

(2)節(jié)能燈具及其他施工安裝材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材

質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗檢驗

單)和出廠合格證。要求復(fù)檢的燈具及其他施工安裝材料要

有取樣送檢證明報告。新采購的節(jié)能燈具及其他施工安裝材

料未經(jīng)試驗鑒定，不得用于燈具安裝工作當(dāng)中。

(3)對節(jié)能燈具及其他施工安裝材料發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，

應(yīng)做出標(biāo)識，按公司程序文件規(guī)定，掛上“不合格”標(biāo)牌，

及時通知公司采購部門聯(lián)系解決。

(4)凡進(jìn)入項目安裝工作階段的節(jié)能燈具及其他施工

安裝材料，應(yīng)根據(jù)工作區(qū)域的辦公區(qū)具體規(guī)劃的位置，做到

四定位、五五化、四對口。工作區(qū)域材料須堆放整齊，要求

進(jìn)出方便，無安全隱患。

(5)根據(jù)訂購及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代

號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合格的質(zhì)量證明文件。規(guī)定

31

需要進(jìn)行物理(包括防火阻燃)、化學(xué)性能檢驗的，應(yīng)負(fù)責(zé)

送檢，并取得合格的檢驗文件；規(guī)定須按樣品驗收的，按樣

品標(biāo)準(zhǔn)驗收。

(7)由項目部采購的節(jié)能燈具及其他施工安裝材料，

送抵達(dá)地點后，由項目部驗收合格后確認(rèn)，規(guī)定由其他人確

認(rèn)的，由項目部在收貨現(xiàn)場通知貴方復(fù)驗確認(rèn)(也可共同驗

收確認(rèn))。未經(jīng)驗收不準(zhǔn)動用，不合格的通知運輸部門撤離。

(8)各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時歸檔。

4.燈具及其他施工安裝材料的采購管理是從采購計劃

開始，到采購詢價、采購合同簽訂，一直到節(jié)能燈具安裝調(diào)

試為止，以及后續(xù)質(zhì)保跟蹤的整個過程管理。

5.節(jié)能燈具的控制流程

(1)掌握節(jié)能燈具的相關(guān)信息，優(yōu)選供貨廠家。本項

目整體檔次較高，要求強，這樣天花板、墻面使用的各類材

料的質(zhì)量、燈具等的配套裝飾的檔次就顯得尤為重要。進(jìn)行

單價及供應(yīng)商的資質(zhì)、能力審核。優(yōu)先選用長期合作、價格

合理、質(zhì)量可靠、信譽口碑好的供應(yīng)商。

(2)合理組織節(jié)能燈具供應(yīng)，確保本項目正常進(jìn)行。

合理的、科學(xué)的組織節(jié)能燈具的采購、運輸，建立嚴(yán)密的計

劃、調(diào)度體系，加快其他安裝燈具所使用的材料的周轉(zhuǎn)，減

少其他材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿足改造需要。

(3)合理組織安裝燈具輔助材料的使用，減少損失。

(4)加強材料檢查驗收。

1)嚴(yán)把節(jié)能燈具的檢驗關(guān)，確保所采購的節(jié)能燈具質(zhì)

32

量要求。對于重要、主要其他輔助工具，每批次其他安裝工

具或者節(jié)能燈具的使用時，必須有相關(guān)有效檢測報告、產(chǎn)品

合格證等相關(guān)質(zhì)量資料。

2)所有的節(jié)能燈具配件，必須具有廠家批號和出廠合

格證。

3)節(jié)能燈具質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，要能反映該批節(jié)

能燈具的質(zhì)量性能。對于有復(fù)驗要求的節(jié)能燈具，必須經(jīng)過

具有國家資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢驗合格并提供節(jié)能燈具的相關(guān)

檢測報告。

4)對于其他安裝燈具所使用的材料或者工具、設(shè)備應(yīng)

具備相關(guān)檢驗報告或數(shù)據(jù)。

5)對于主要的物品，如本次改造所用的燈具、施工安

裝時需要用的材料等都應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看

樣訂貨，并經(jīng)貴方確認(rèn)。

6)采購部定時跟進(jìn)節(jié)能燈具供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度，同時

監(jiān)控節(jié)能燈具生產(chǎn)過程的材料質(zhì)量、進(jìn)度。必要時派檢查人

員駐供應(yīng)商工廠跟蹤節(jié)能燈具的質(zhì)量、進(jìn)度。確保按質(zhì)、按

量、準(zhǔn)時交貨。以保證項目總進(jìn)度的實現(xiàn)。

6.倉庫管理制度

(1)進(jìn)入倉庫的物資，倉儲部的人員將進(jìn)場物資的名

稱，驗收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)時間、運貨運輸車輛牌證等內(nèi)容

予以記錄。

(2)任何在本項目需要使用的節(jié)能燈具及其他材料，

均按項目部規(guī)定的位置堆放整齊。

33

(3)驗收合格入庫后的節(jié)能燈具及其他材料，應(yīng)由項

目部倉儲部的人員將統(tǒng)一管理，登記記錄其使用情況，并記

入物資收發(fā)時細(xì)賬。

(4)根據(jù)節(jié)能燈具及其他材料的價值、品種、數(shù)量、

物理性能、化學(xué)性質(zhì)妥善保管，確保數(shù)量正確、質(zhì)量完好，

有規(guī)定保管期限的，應(yīng)對期限屆滿的不準(zhǔn)使用，并撤離現(xiàn)場。

(四)采購質(zhì)量保障措施

1.項目整體質(zhì)量把控計劃

(1)強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識

根據(jù)招標(biāo)文件要求和本項目實際情況，在投標(biāo)項目總體

安排和各主要項目的項目方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施

有：質(zhì)量教育經(jīng)?；?、制度化，貫穿于項目的全過程。

利用上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形

式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認(rèn)識到質(zhì)量第一、爭創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)項目是公司生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第

一、信譽第一、對方單位至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)

的積極性和自覺性。

(2)建立項目質(zhì)量管理責(zé)任制

根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)建立崗位責(zé)任制和“質(zhì)量終身責(zé)任

制”,明確崗位責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀。明確每個小組、個

人的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使每個人樹立質(zhì)量意識，嚴(yán)格規(guī)章程

序辦事，確保項目質(zhì)量。

(3)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善質(zhì)量保證體系

根據(jù)設(shè)計要求和招標(biāo)方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司的實

34

際，進(jìn)一步制定以分項項目創(chuàng)優(yōu)保全項目創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃，形成

有目標(biāo)、有檢查、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，制定具體實施

措施，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解到項目部及個人。

建立健全項目質(zhì)量保證體系，明確每個部門和個人的質(zhì)

量目標(biāo)和責(zé)任，并和考核獎罰結(jié)合起來，增強每個人的責(zé)任

感和自覺性，做到豎有任務(wù)橫有目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)重?fù)?dān)大家挑，把

創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實處。

(4)加強組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度

健全組織制度，本著“誰部長，誰負(fù)責(zé)”的原則，項目

部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建質(zhì)量管

理組織機構(gòu)，加強質(zhì)量監(jiān)督，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

各部門人員由工作能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、項目經(jīng)驗豐富的人

員擔(dān)任，明確各部門人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和

權(quán)限。

建立質(zhì)量責(zé)任制，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度

化，尤其要做好定期質(zhì)量檢查工作，對每次檢查的項目質(zhì)量

情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣。同時各部門人員堅持做好經(jīng)

常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決項目中存在的質(zhì)量問題，

預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使項目質(zhì)量在項目的全一過

程中始終處于受控狀態(tài)。

(5)堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制

為保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司將以“高起點、高

標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度”的四高標(biāo)準(zhǔn)干好本項目。積極進(jìn)行

全員、全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我公司的實際，圍繞質(zhì)量

35

這個中心，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目中，做到

事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范項目，對標(biāo)檢查，按標(biāo)獎罰，

用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為。

(6)突出重點，嚴(yán)格質(zhì)量管理

針對本項目的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位

和項目中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點，實施預(yù)

測預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一項目和每

個質(zhì)量控制點的服務(wù)質(zhì)量。

(7)加強質(zhì)量信息管理

質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查(含

不合格項目的原因調(diào)查)記錄和處理情況。其他有關(guān)項目質(zhì)

量的管理方法和手段等情況。以上信息的搜集整理，必須保

證準(zhǔn)確性、及時性、可靠性和實用性。

(8)保證項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的主要措施

通過建立健全各種制度，落實保證措施，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

進(jìn)而實現(xiàn)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

2.質(zhì)量管理有效控制

(1)程序控制

對每個流程的每一個環(huán)節(jié)實行程序控制，明確每一個程

序，每一份文件和責(zé)任人職責(zé)，并對程序控制的實施情況進(jìn)

行定期檢查和隨機抽查，力求及時準(zhǔn)確地掌握每一個項目階

段，每一個項目部項目質(zhì)量的真實情況，以確保項目作業(yè)按

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求組織實施。

(2)重點控制

Qe

UU

對項目中的弱點、難點和關(guān)鍵點實行重點控制，項目技

術(shù)方案確定，均加大工作力度，予以重點關(guān)注、確保工作質(zhì)

量。

3.產(chǎn)品檢驗保證措施

(1)檢驗細(xì)則：

1)根據(jù)節(jié)能燈具驗收標(biāo)準(zhǔn)檢驗。

2)查驗實物的規(guī)格和數(shù)量要與原本的質(zhì)量證書，合同

一致。

4.質(zhì)量承諾

(1)產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)提供的所有產(chǎn)品都是全新的，且符合貴方的采購

要求。

(3)所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，

絕不以次充好，為貴方提供充足貨源及高品質(zhì)的產(chǎn)品。

(4)為保證產(chǎn)品質(zhì)量，由我公司采購員對節(jié)能燈具及

其他材料實行跟蹤檢查，嚴(yán)格按照國家規(guī)定以及合同約定的

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。

(5)我公司負(fù)責(zé)貨物的運輸工作，保證按照合同要求

進(jìn)行包裝、運輸和控制，保證產(chǎn)品按時按質(zhì)到達(dá)。

貨物到達(dá)安裝節(jié)能燈具的辦公區(qū)后，組織雙方相關(guān)人員

進(jìn)行到貨驗收，保證符合合同要求。

(6)做好產(chǎn)品的儲存和堆放管理。

(7)負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，