下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
企業(yè)技術經(jīng)理年度總結匯報
尊敬的領導、各位同事:
大家好!我代表生產(chǎn)部75名職員對本部門2021年工作給予總結,請予審議:
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們馬上迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的親密配合和部門全體職員的共同努力下順利的完成了企業(yè)下達的各項任務,在此,我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們企業(yè)明年更美好。
一、工作回顧
1、設備管理方面
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定時的檢修和保養(yǎng)下確保了設備的正常運轉,進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2、人員管理方面
在每十二個月的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線職員極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推進下本部門還是堅持對新近職員的崗前崗中培訓,確保新進職員的順利進入崗位角色,做到基礎勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對職員的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了現(xiàn)在的良好局面。
3、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時做到各車間職員的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。整年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、從企業(yè)整體方面,我有以下幾點提議:
1、建立健全的工作質量職責制度。對企業(yè)每個部門和職員全部明確要求各部門和個人在工作中的詳細任務、責任和權利,方便做到質量工作事事有些人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢驗,這么才能夠把質量相關的工作和廣大職員的主動性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因企業(yè)職員的流動量大,部分的團體凝聚力和歸屬感補強,長久以來必將影響產(chǎn)品質量、工作效率,所以提議企業(yè)在企業(yè)文化和職員歸屬感和團體的凝聚力加強樹立和培訓。
2021年度工作計劃
1.加強學習和實踐,繼續(xù)提升。
針對自己的崗位,關鍵是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識,提升處理問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)過程中充足溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,切記速度、完美的實施,以健康愉快的心態(tài)主動主動地完成生產(chǎn)任務。
3.完善本身素質。
新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思索、會辦事的聰慧人而努力。
工作保持長久的熱情和主動性,更需要有不待揚鞭自奮蹄”的精神。因此這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最終,我想說不論在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很主要,遇事把心放寬,才能更加好的處理和處理面正確問題,從容的面對挑戰(zhàn),不停的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更加好的去改善,每個人全部會有美好的明天!
在企業(yè)不停的發(fā)展中,我的工作能力和個人能力全部得到了很大的提升,這是我一直以來不停的成長得到的結果,也和企業(yè)的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。企業(yè)的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關,這一點覺悟我還是有的,因此我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成企業(yè)給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃以下:
1、加強本職員作,技能學習使自己本職員作能力得深入提升于加強。
2、樹立終生學習的觀念,加強本身文化素質學習,不停提升本身素質。
3、工作中做到主動主動,團結同事,結合不一樣的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使多種人際關系愈加融洽友好。
路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在明年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024園林綠化工程土壤改良與植保服務合同
- 2024熱量表購銷合同范文
- 2024年度城市基礎設施建設與運營合同
- 2024年二手房定金合同示范文本
- 2024年度物流運輸合同運輸方式與時間安排
- 師說課文課件教學課件
- 2024年冷鮮電商物流配送服務合同
- 2024年度研發(fā)技術轉讓合同
- 2024年度建筑工程安全生產(chǎn)管理合同
- 2024年度BIM模型數(shù)據(jù)共享與交換合同
- 金融學專業(yè)大學生職業(yè)生涯規(guī)劃
- 產(chǎn)品銷售經(jīng)理培訓課件
- 變革管理手冊
- 蔬菜栽培生理學課件
- 【工程項目全生命周期管理及案例分析5900字(論文)】
- 長津湖影評及觀后感
- 關注護士職業(yè)心理健康
- 2024年遼寧盤錦北方瀝青股份有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 《護理服務規(guī)范》
- 數(shù)字化健康管理與醫(yī)療服務
- 體育學科數(shù)字化教學設計方案
評論
0/150
提交評論