新三板農(nóng)副食品加工企業(yè)收入審計失敗問題研究

新三板農(nóng)副食品加工企業(yè)收入審計失敗問題研究摘要：收入審計是公司治理中的重要環(huán)節(jié)，對農(nóng)副食品加工企業(yè)而言更是至關(guān)重要。本文選取新三板農(nóng)副食品加工企業(yè)為研究對象，探討了其收入審計失敗的問題及其原因。首先闡述了農(nóng)副食品加工企業(yè)所處的市場環(huán)境及其經(jīng)營特點，然后分析了收入審計失敗的原因，主要包括企業(yè)內(nèi)部措施不力、外部市場行為導(dǎo)致的損失、稅務(wù)、財務(wù)、審計等方面的問題。最后，提出了從加強(qiáng)內(nèi)部控制、遵守市場規(guī)則、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)管理的建議，以期提高農(nóng)副食品加工企業(yè)的收入審計質(zhì)量和治理水平。

關(guān)鍵詞：新三板，農(nóng)副食品加工企業(yè)，收入審計，企業(yè)治理，市場規(guī)則

一、市場環(huán)境及農(nóng)副食品加工企業(yè)的經(jīng)營特點

新三板市場是我國證券市場的重要組成部分，其中農(nóng)副食品加工企業(yè)是其主要參與者之一。農(nóng)副食品加工企業(yè)的經(jīng)營特點主要體現(xiàn)在以下方面：

1.行業(yè)集中度較高，競爭激烈

在此行業(yè)中，企業(yè)數(shù)量較多，但集中度相對較高。由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，加之市場競爭激烈，各家企業(yè)需要不斷提高自身的競爭實力，才能在市場上立足。

2.產(chǎn)品價格波動較大

農(nóng)副食品加工企業(yè)的產(chǎn)品價格波動受到多種因素的影響，如季節(jié)、市場需求等，公司需要制定合理的價格政策，以保持市場競爭力。

3.企業(yè)規(guī)模較小

大部分農(nóng)副食品加工企業(yè)規(guī)模相對較小，經(jīng)營規(guī)模有限，難以有效利用生產(chǎn)資源，致使成本控制等方面存在困難，進(jìn)一步影響企業(yè)的收入水平。

二、新三板農(nóng)副食品加工企業(yè)收入審計失敗的原因

收入審計是農(nóng)副食品加工企業(yè)治理中的重要環(huán)節(jié)，有助于排查所有不能明確說明來源的收入和其它一切外部損失，并為經(jīng)營活動提供合法性和合規(guī)性證明。新三板農(nóng)副食品加工企業(yè)收入審計失敗的原因主要集中在以下幾個方面：

1.企業(yè)內(nèi)部措施不力

部分農(nóng)副食品加工企業(yè)缺少完善的內(nèi)部控制，導(dǎo)致收入的來源和去向無法較為明確地呈現(xiàn)。例如，部分企業(yè)存在虛假銷售、重復(fù)開票、報不實數(shù)等行為，從而導(dǎo)致收入出現(xiàn)不真實情況。

2.外部市場行為導(dǎo)致的損失

除企業(yè)內(nèi)部問題之外，外部市場行為也會導(dǎo)致收入審計失敗。比如，企業(yè)可能受到同行競爭對手的搶奪、惡意競爭等行為的影響，致使企業(yè)無法達(dá)到原有的預(yù)期收入。

3.稅務(wù)、財務(wù)、審計等方面的問題

稅務(wù)、財務(wù)、審計等方面的問題也是導(dǎo)致收入審計失敗的原因之一。有些企業(yè)可能會存在“鐘點員”等非正規(guī)工作者未納稅的情況，或者使用不規(guī)范的財務(wù)核算方法，或者審計外包等情況，從而導(dǎo)致收入審計質(zhì)量下降。

三、加強(qiáng)農(nóng)副食品加工企業(yè)的治理

針對以上問題，提出以下建議以加強(qiáng)農(nóng)副食品加工企業(yè)的治理：

1.加強(qiáng)內(nèi)部控制：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立有效的財務(wù)、稅務(wù)、審計等管理制度，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠。

2.遵守市場規(guī)則：企業(yè)應(yīng)遵守市場規(guī)則，加強(qiáng)自身合規(guī)性管理，在競爭中取得更好的地位和發(fā)展機(jī)會。

3.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：管理人員、股東及職工等應(yīng)保持密切的溝通與協(xié)調(diào)，共同推動企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)治理水平。

總結(jié)：新三板農(nóng)副食品加工企業(yè)要提高自身的收入審計質(zhì)量和治理水平，必須全方位加強(qiáng)內(nèi)部控制，恪守市場規(guī)則，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，健康、有序運營。但是，在實際操作過程中，需要根據(jù)各個企業(yè)的具體情況制定出具體的治理措施，才能真正提高農(nóng)副食品加工企業(yè)的治理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展4.加強(qiáng)員工教育和管理：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育和法律意識培養(yǎng)，規(guī)范員工的行為，防止內(nèi)部員工的不當(dāng)行為對企業(yè)造成財務(wù)損失和聲譽損害。

5.建立風(fēng)險管理機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立風(fēng)險管理機(jī)制，做好風(fēng)險評估和應(yīng)對預(yù)案，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全和聲譽。

6.加強(qiáng)社會責(zé)任：企業(yè)應(yīng)在規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，服務(wù)社會，提高企業(yè)的社會形象和品牌價值。

7.投資者保護(hù)：企業(yè)應(yīng)遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)投資者保護(hù)，保障投資者的合法權(quán)益，增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，加強(qiáng)農(nóng)副食品加工企業(yè)的治理，需要從內(nèi)部控制、市場規(guī)則、溝通協(xié)調(diào)、員工教育和管理、風(fēng)險管理、社會責(zé)任和投資者保護(hù)等多個方面入手，采取科學(xué)有效的措施，做到治理有序、運營健康、合規(guī)經(jīng)營。只有這樣，才能推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大，并為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)加強(qiáng)農(nóng)副食品加工企業(yè)治理的重要性越來越被人們所認(rèn)識。這不僅是因為治理有助于穩(wěn)定市場、提升企業(yè)形象，更關(guān)鍵的是可以保障消費者利益，降低食品安全事件的發(fā)生率。而要實現(xiàn)良好治理，需要在不同方面共同作用下，實施一系列措施。

首先，企業(yè)內(nèi)部控制是治理的重要方面之一。建立健全的內(nèi)部控制制度，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運營至關(guān)重要。要加大對企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)和推進(jìn)力度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行管理，提高企業(yè)的自我監(jiān)督能力。

其次，在構(gòu)建市場規(guī)則方面，可以實施行業(yè)協(xié)會自律和執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定一系列辦法和制度，規(guī)范農(nóng)副食品加工企業(yè)的行為準(zhǔn)則，提高行業(yè)的自律性和規(guī)范程度。建立健全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制體系，有助于保護(hù)消費者的權(quán)益和提高行業(yè)整體素質(zhì)。

溝通和協(xié)調(diào)在治理中也起著有力作用。建立政企互動機(jī)制，讓政府部門、協(xié)會組織和企業(yè)之間保持高效溝通，及時了解企業(yè)運營情況，解決問題和難點，并及時制定相關(guān)政策，推動行業(yè)發(fā)展。

員工教育和管理的加強(qiáng)，有助于提高企業(yè)的防范能力。制定相應(yīng)的員工職業(yè)道德規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)和教育，按照法律法規(guī)和規(guī)章制度管理員工行為。

風(fēng)險管理機(jī)制建立是治理面臨的又一大難題。在風(fēng)險評估方面，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況、儲備風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，形成以防范和化解風(fēng)險為主要特點的管理模式。提高應(yīng)對危機(jī)的能力，保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全和聲譽。

在強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任方面，除了規(guī)范經(jīng)營與生產(chǎn)，企業(yè)還應(yīng)大力參與社會福利事業(yè)，加強(qiáng)公益事業(yè)的推動和社會責(zé)任的承擔(dān)，在社會上樹立良好的企業(yè)形象和品牌價值。

最后，企業(yè)要加強(qiáng)投資者保護(hù)。全面遵守法律法規(guī)，建立健全投資者保護(hù)機(jī)制，保障投資者合法權(quán)益，提高信心。

總之，加強(qiáng)農(nóng)副食品加工企業(yè)治理是一個長期且高風(fēng)險的過程。需要在各個方面加強(qiáng)治理，才能做到持續(xù)穩(wěn)定和可持續(xù)性發(fā)展此外，加強(qiáng)農(nóng)副食品加工企業(yè)治理還應(yīng)該注重以下幾個方面：

一是維護(hù)消費者健康和安全。消費者是企業(yè)最終的用戶，應(yīng)該將消費者健康和安全置于首位。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)原材料采購、生產(chǎn)流程和質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到食品安全標(biāo)準(zhǔn)。同時，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測和食品安全溯源工作，及時發(fā)現(xiàn)和排查食品安全隱患，保障消費者權(quán)益。

二是推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)保治理。農(nóng)副食品加工企業(yè)應(yīng)該把環(huán)保工作作為企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，落實環(huán)保法律法規(guī)，推進(jìn)節(jié)能減排，采用清潔能源和清潔技術(shù)，減少環(huán)境污染和資源浪費，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場營銷。品牌是企業(yè)的核心競爭力，可提高產(chǎn)品附加值和市場占有率。加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平，建立企業(yè)品牌形象和品牌文化，并采取多種市場營銷手段，拓展銷售市場和渠道，增加企業(yè)收益和利潤。

四是發(fā)揮協(xié)會組織作用。作為行業(yè)的統(tǒng)一組織和代表，協(xié)會組織應(yīng)該發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)行業(yè)間信息交流和技術(shù)合作，推動農(nóng)副食品加工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時，協(xié)助政府制定相關(guān)政策，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，減少市場競爭中的惡性競爭現(xiàn)象，為市場營造穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。

綜上，加強(qiáng)農(nóng)副食品加工企業(yè)治理不僅需要政府、企業(yè)和社會各方的共同努力，也需要行業(yè)協(xié)會及相關(guān)