公司保衛(wèi)工作匯報材料

第公司保衛(wèi)(bǎowèi)工作匯報材料

公司(ɡōnɡsī)保衛(wèi)工作匯報材料

保衛(wèi)科上半年工作匯報材料(cáiliào)

2022年上半年，公司治安保衛(wèi)工作總體形勢穩(wěn)定，無重大刑事、治案案件、重大消防和群體性突發(fā)事件發(fā)生，民用爆炸物品和化學(xué)(huàxué)、放射性危險品管理處于良好受控狀態(tài)。

一、上半年開展(kāizhǎn)的主要工作

半年來，保衛(wèi)科著重在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、加強(qiáng)消防平安管理、大力宣傳道路交通平安和整治治安保衛(wèi)環(huán)境上下功夫，組織消防、防汛和突發(fā)性群體事件等專項(xiàng)演練4次，配合轄區(qū)派出所在總部生活區(qū)夜間巡邏300人/次，與甘蔭塘消防四中隊(duì)協(xié)同訓(xùn)練9次，演練了多形式多科目的內(nèi)容，到達(dá)了練兵的目的，提高了公司消防管理“四個能力〞建設(shè)水平。利用公司短信平臺，向公司各在建工程、送變電分公司承建工程的工程負(fù)責(zé)人及平安管理人員發(fā)送防汛信息，提醒各工程要密切關(guān)注所在地區(qū)氣象、水文情況，及時做好防汛搶險各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。5月初，采取多形式、多手段、多渠道對小車班全體駕駛員、職工進(jìn)行交通平安知識教育，提高職工交通平安意識。

二、主要存在問題

送變電分公司承建工程存在“點(diǎn)多面廣〞，地理位置偏僻，治安環(huán)境惡劣等客觀問題之外，施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作不到位也是主要原因，由于工程工程造價低、工期急，控制本錢和投入也是制約設(shè)置保安在工程值班的重要因素。受時間、人員、環(huán)境等條件限制，消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作滯后，配備的消防器材破、舊現(xiàn)象嚴(yán)重，存在平安隱患。

三、下半年重點(diǎn)工作安排和建議

下半年工作繼續(xù)將“維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定〞放到首位，繼續(xù)抓好交通平安、消防平安和防洪、防汛、防災(zāi)工作。確保完成2022年度無重大火災(zāi)責(zé)任事故、無重大交通平安責(zé)任事故的平安管理目標(biāo)，維護(hù)公司穩(wěn)定秩序。主動加強(qiáng)同送變電分公司聯(lián)系，加強(qiáng)溝通與協(xié)商，對存在的治安隱患盡可能的去幫助指導(dǎo)，圓滿完成電網(wǎng)公司的工程任務(wù)。

建議：1、將4個生活區(qū)納入社會化管理，減少本錢投入，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，經(jīng)計(jì)算：每年公司對四個生活區(qū)值班保安的工資支出約60萬元左右；

2、送變電分公司承建工程的消防器材需要重新配置，已完工的工程所

購置的消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科進(jìn)行管理、分配和二次灌裝。

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公司平安保衛(wèi)工作總結(jié)

公司平安保衛(wèi)工作總結(jié)今年以來，我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合〞為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營效勞、為職工生活效勞〞為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的平安?，F(xiàn)將我公司的平安保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)國有資產(chǎn)，推動經(jīng)濟(jì)開展，保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長.領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。二、落實(shí)措施，主動控制

在平安保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實(shí)〞的原那么，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：

一是落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的平安保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任清楚。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，對外來人員和車輛做好管理，防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原那么有效的化解了各類不平安因素，保證了公司的平安穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通平安意識，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。三、抓好結(jié)合，確保效果

為確保平安保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個結(jié)合〞：

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)立平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部平安保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)立工作中的重要組成局部，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)立，又抓平安保衛(wèi)，以平安保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)立不斷向前開展。同時，做到平安保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)立工作同檢查，同評比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把平安保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時將存在的不平安因素提出整改意見，指導(dǎo)各單位的平安保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉方法制培訓(xùn)班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理〞的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了內(nèi)部平安保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等，并于5月21日進(jìn)行了實(shí)際演練。3、與落實(shí)“三防〞措施結(jié)合起來?！叭括暣胧┦瞧桨脖Ｐl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車間等重要部位，安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好平安保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障?？傊?，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

內(nèi)容總結(jié)

（1）公司保衛(wèi)工作匯報材料

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保衛(wèi)科上半年工作匯報材料

2022年上半年