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文檔簡介
后勤主任工作總結后勤主任工作總結1以園務計劃為指導,全面解讀、領會《幼兒園教育教學指導綱要》得教育精神,堅持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動力,以科學管理為手段,在園領導得重視、關心與指導下下,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好得精神,認真完成了各項工作。一、校園建設。1、根據(jù)園所發(fā)展得規(guī)劃,配合做好園所拆遷、擴建得前期準備工作。2、利用假期與雙休日,后勤部門有計劃得完成了封閉舊教學樓三樓平臺得欄桿;改造多功能室得室內裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿與樓梯扶手;改造食堂得下水道。二、后勤隊伍建設。1、堅持隔周保育員學習、勞動制度。本學期進一步學習了《新綱要》得精神、幼教雜志上有關教養(yǎng)方面得經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規(guī)”與“托幼機構常見傳染病得防治”;學習了《關于切實做好中小學校安全工作得緊急通知》得通知,通過開展學習、跟班指導、觀摩交流、談體會、知識競賽、制作教玩具等多種形式得活動,逐步提高保育員樹立正確得兒童觀、教育觀,進一步提高保教水平。2、根據(jù)后勤工作得需要,繼續(xù)挖掘保育員中得積極因素,設立了“小組長”,以良好得氛圍,團結協(xié)作得精神,扎扎實實做好每天得配班、消毒等各項保育工作。3、進一步規(guī)范與落實“日常規(guī)范操作”,請保健醫(yī)生為保育員做輔導培訓,通過實際操作、觀摩交流,加大督促與檢查得力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”得要求,正確配比使用。本學期,九月底“市衛(wèi)生局與市婦保所”兩單位對我園“衛(wèi)生保健工作”進行抽檢,獲得了領導專家得一致好評。4、本學期根據(jù)實際情況,因增加了幼兒人數(shù),且各年齡段菜肴烹調得要求不同,故增加了食堂工作人員,并以“老帶新”得組合調整了人員得搭配與分工。組織食堂工作人員學習與明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責任制》、《燒煮烹調衛(wèi)生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴得刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒與受幼兒得歡迎。5、加強指導、督促與檢查食堂得食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學習《食品衛(wèi)生法》、《關于切實做好中小學校安全工作得緊急通知》得通知,進一步明確各崗位得職責,日常規(guī)范操作,把幼兒得安全、健康放在首位。三、材物管理。1、認真執(zhí)行上級文件,做到購置仟元以內物品由園委會討論通過,仟元以上得物品由園委會討論通過,再填表審批,并到指定得政府采購點去購置。2、做好物品管理得常規(guī)工作。除在規(guī)定得日期領物外,對于園內得各類公開活動,能根據(jù)教師得需要,及時提供所需得材料或物品。堅持勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金得作用。3、做好物品得調配工作,提高園產(chǎn)得周轉使用率。做好幼兒代辦費得結算,并向家長公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品得工作;保存好幼兒下學期要使用得物品。四、安全方面。1、期初,后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,進一步強化教職工得安全意識。2、進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛(wèi)生許可證與營業(yè)執(zhí)照。3、堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,請專業(yè)人員進行維修,延長設備得使用期限。期末做好園內、班級中設備得保養(yǎng)、收放工作。4、經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班,安全正確使用ck報警器,并作記載,定期檢查ck使用記載情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報與處理,促使安全防范措施起到更好得作用。5、本學期,檢查滅火器1次;各類維修30余次;檢查戶外大型玩具次;改造食堂油煙機得開關等。經(jīng)常提醒教師與后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實際行動。五、衛(wèi)生保健方面。完成托幼機構衛(wèi)生保健臺帳。1、科學合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。嚴格按照婦保所六大營養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水得規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標準,根據(jù)季節(jié)特點,綜合考慮經(jīng)濟、營養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收得食譜。每日觀察幼兒進餐情況調整食譜。每月按時完成一次營養(yǎng)分析,召開膳委會會議,公布營養(yǎng)分析結果,聽取各方意見,不斷提高食譜質量。2、晨間檢查、全日觀察記錄。認真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二瞧三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病得幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病得幼兒入園,立即進行隔離觀察,通知幼兒家長。所在班級進行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細詢問后做好記錄,給予必要得護理照顧。按時給患兒服藥,喂藥時核對班級姓名。3、完成體格檢查并進行評價。學期初收齊新生入托體檢卡,認真核對登記。九月份完成全園老生體重得測量,按wHo標準進行評價。上學期篩檢出得肥胖兒繼續(xù)進行管理直至轉歸。篩檢出肥胖兒與體弱兒建立個案。本學期體弱兒有一人,肥胖兒有人。每月進行生長發(fā)育指標得測定與評價,采取相關措施進行矯治,同時與家長取得聯(lián)系進行宣教。衛(wèi)生宣教1、根據(jù)各年齡階段幼兒認知水平得不同選取幼兒通俗易懂得教材,每月為幼兒上一節(jié)健教課。2、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進一步向家長宣傳科學育兒得知識。3、認真做好愛國衛(wèi)生工作,臺帳資料齊全、規(guī)范,服從街道、社區(qū)管理,隨時接受檢查,確保幼兒園衛(wèi)生達標。本學期,我們后勤部門得工作人員在園長與書記得領導下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學期得工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉得作用,配合各個部門把閶幼建設得更好。后勤主任工作總結2鄖西縣20__年學校后勤主任培訓會順利進行,能夠參加這次培訓我感到非常榮幸。“兵馬未動,糧草先行”這句話充分展現(xiàn)了后勤管理的必要性。會上,我認真聆聽了各位領導、專家和同事的講話和心得分享,收獲頗豐。這不僅讓我在理論上擁有系統(tǒng)的認知,也拓寬我的工作思路,提高了我的工作能力。今后,我會帶著“愛心、仔細、耐心、責任心和毅力”,努力去做好“貼心人、守門人、領路人、實在人和熱心人”的角色。一、以愛心關愛學生,變成貼心人當學生踏入校門的那一瞬間,大家肩膀多了一份責任,因此我們要傾注更多愛心,確保事事都能注意到。記得上津鎮(zhèn)二小的總務主任在經(jīng)驗交流中提到過:“關愛學生如同關愛自己”。因為幼兒園的孩子幼小且免疫力差,在挑選食品時必須慎重。在驗收階段,堅持抵制和退還不合格食品,絕不接收品質不符合標準的物件,對拿貨進行嚴格登記,包含廠商信息、生產(chǎn)日期、保質期等。嚴格控制食物分量,既要保證兒童的營養(yǎng)需求,又要避免消耗。在餐具消毒層面,要層層落實,確保每日消毒并做好紀錄。日常工作上要做到“五關”:嚴格監(jiān)督進貨渠道、物件驗收、操作規(guī)程、膳食衛(wèi)生及食品存放,積極營造一個讓家長放心、孩子開心的愛心廚房。二、以仔細守護吃住安全,做守門人夾河鎮(zhèn)初中的總務主任曾說過:“只有抓住細節(jié)管理,才能建立安全校園”。安全無小事,“沒有安全,談何教育”。只有在安全、文明的學校環(huán)境中,才能潛移默化地影響師生的身體健康。學校安全是一個普遍的議題,其中生命安全是最基本且重要的一部分!近些年校園人身傷害事件頻發(fā),束手無策,師生通常是社會上的弱勢人群,愜意的學校環(huán)境減少了師生的自我防范意識,所以必須確保學校安全,全力掌控校門,提高校園巡查,把所有不安全隱患阻隔在校外,清除一切潛在風險,確保師生有一個干凈、清靜、安全的學習與生活環(huán)境。三、以耐心引導開拓創(chuàng)新,做領路人后勤工作并非一成不變,既要遵照規(guī)范,還得開拓創(chuàng)新。比如馬安鎮(zhèn)中心小學的養(yǎng)殖項目和觀音鎮(zhèn)五頂中心小學的種植項目,不但為學生提供了天然綠色食品,還推動了學校的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。然而,在創(chuàng)新的同時還需實干,學校的整體形象是對外的窗口,而內部財務管理是學校管理的重要基礎。只有內功扎實,學校的可持續(xù)發(fā)展才能獲得強大的.動力與活力。四、以責任感執(zhí)行政策,做踏實的人鄖西縣一中的總務主任在交流時強調,務必不斷完善后勤管理方案,后勤工作要體現(xiàn)學校管理的系統(tǒng)化、標準化和精細化。后勤主任應明確本身角色,做為工作者為校長和師生提供服務。后勤主任的工作是承上啟下的,需貫徹學校決策,實行管理制度,將學校領導對老師們的關懷傳遞出去。同時,工作上需以良好的態(tài)度和較強的能力大力開展,為教學一線的老師們聆聽與了解他們的艱難與建議,同時適應瞬息萬變的環(huán)境。五、以毅力做好艱苦奮斗的好心人艱苦創(chuàng)業(yè)不僅是后勤主任應具備的素養(yǎng),更是每個人都應具備的理念。做為學校的后勤主任,要持之以恒的為學校作出貢獻。例如觀音鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)和馬安鎮(zhèn)的種植業(yè),這不僅是學校的一部分產(chǎn)業(yè),更是后勤主任的不易與堅守。天天在豬舍、牛棚和菜園繁忙,能堅持下來的又有幾人?所以我們應學習這些“甘愿做牛”的精神,堅守內心那份善良,才能無私為學校謀取福祉。這次培訓雖然短暫,卻引人深思。做為后勤管理者面對的困難比比皆是,而艱難越多則越具趣味性。戰(zhàn)勝困難、改進工作效果后,就會體會到格外的成功感。我會迎難而上,盡己所能,努力扮演好服務者的身份,積極為老師、學生提供服務,讓他們感受到關心與支持,務實求真,爭取讓學生、父母、老師和校長都滿意。后勤主任工作總結3今年以來,我村人口與計劃生育工作在上級黨委、政府的領導下,在鎮(zhèn)計生辦的直接指導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以提高群眾對人口計生工作滿意度為出發(fā)點,以穩(wěn)定低生育水平為主線,緊緊圍繞“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”和建立、完善統(tǒng)籌解決人口問題的長效機制,切實提高人口計生工作管理與服務水平這一主線;按照上級黨委、政府09年計生工作會議精神,在鎮(zhèn)計生辦的.嚴格要求和嚴密督促下,對照實際找問題,對照問題找根源,對照根源找辦法,科學決策,大膽創(chuàng)新,不等不靠,立足早計劃、早安排、抓落實、抓效果,經(jīng)過全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力,各項任務落地有聲,各項措施扎實有效,工作取得了一定成績,具體總結如下:一、主要工作〈一〉抓細節(jié)、堵漏洞、強化流動人口管理今年在流動人口計生管理上,一是增加管理力量,每兩村民組指定一名信息員,每月定期或不定期向包片村干部和計生專干匯報流動人口流動情況;二是摸清詳細地址,流動人口管理難就難在不知全向,今年在流動人口地址上花大力氣,千方百計,基本上摸清所有流出人員詳細地址,這樣就能更進一步及時掌握流出人員的情況;三是流出人員的節(jié)育,政策外生育大部分是流動人口,流動人口節(jié)育不到位,就是超生隱患,所以今年在流動人口節(jié)育上狠抓到位,不惜代價,如湖邊村下長江抓結扎,北蕩村去寶應、洪澤湖抓上環(huán),季橋村去張家港抓結扎等等;由于狠抓流動人口節(jié)育到位,政策外超生和多孩生育得到有效控制;四是寄回孕檢反饋單,流動人口管理難,寄回孕檢反饋單更難,今年在流出應檢對象上,對所有村干采取定人、定任務,嚴格實行“雙獎”、“雙罰”制度,由于責任明確,措施得力,今年全鎮(zhèn)寄單率達68%,橋南村寄單率更是達98%以上;五是社區(qū)流動人員清理工作,今年夏天我鎮(zhèn)組織相關人員,歷時10天,對楊村社區(qū)所有現(xiàn)居住人員進行了一次徹底清理,通過清理,使我們對居住人員情況有了詳細了解,排除計生隱患3起,有效遏制了政策外生育的發(fā)生?!炊祱猿忠婪ㄐ姓?,狠抓社會撫養(yǎng)費征收社會撫養(yǎng)費征收到位程度如何,直接影響計劃生育工作的好壞,為了狠扎社會撫養(yǎng)費征收到位,對今年計劃外生育的14人和往年未到位的,共計21人,我們拿出很多時間,按征收程序,上門催繳,一趟不行兩趟,兩趟不行三趟,最多的要跑十幾趟,甚至二十幾趟,直到征收到位為止,由于決心大,我鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收立卷率達100%,到位率達97%。〈三〉強化宣傳、婚育新風撲面來近年來,我鎮(zhèn)廣大育齡群眾在生育觀念上有了很大轉變,但早婚早育現(xiàn)象依然存在,針對部分群眾素質低、法制觀念淡薄這一問題,我們堅持和發(fā)揚計劃生育宣傳教育是前提、經(jīng)常性工作是方法、避孕節(jié)育是措施的工作方針,鎮(zhèn)村兩級有計劃、有組織、多渠道地宣傳人口理論基礎知識、人口計生政策等法律法規(guī);全鎮(zhèn)書寫固定規(guī)范化墻體標語37條,制作大型計生宣傳噴繪3幅,過街橫幅2條,下發(fā)宣傳品8000余張,組織宣傳活動4次,發(fā)放宣傳手冊300余本,宣傳經(jīng)費投入近8萬元?!此摹祰栏癯绦?、嚴把標準,獎扶對象得實惠一是獎勵扶助和特別扶助對象,今年共申報40人,對于資格確認工作,我們采取自下而上和自上而下原則,落實責任終身追究制,做到“誰調查、誰負責”,“誰審核、誰負責”,“誰簽字、誰負責”,對符合條件對象所有資金全部發(fā)放到位;二是獨生子女光榮證和保健費發(fā)放工作,層層申報,嚴格把關及時辦證,20__年度共為118戶辦理了獨生子女光榮證,資金6300元,已全部發(fā)放到位;三是放棄二胎生育對象89戶,一次性獎勵每戶1000元,已全部到位;四是雙女戶結扎41戶,每戶照顧200元營養(yǎng)費,共需資金8200元,已全部發(fā)放到位。二、存在問題1、政策外生育反彈嚴重今年以來政策外生育數(shù)量較往年有大幅度增加,原因主要有以下幾點:一是早婚、非法同居的太多,沒有好的管理手段;二是離婚、再婚戶,沒有好的管理方法;三是流動人員長期不歸,又沒有好的管理措施;四是社會撫養(yǎng)費征收沒有較強力度,起不到震懾作用。2、流動人口計生管理難流出人口辦證建檔率雖達100%,但外出孕檢對象不能及時參檢到位,全鎮(zhèn)流出已婚孕檢對象785人,一年以上未參檢到位且存在重大隱患的有近30余人。3、性別比高于全市平均水平雖然我們的二孩性別比不高,但不能排除是偶然性,選擇鑒定胎兒性別性別現(xiàn)象仍然存在。4、村與村之間發(fā)展不平衡主要原因:一是重視程度不同;二是管理水平不一致;三是實干程度不同。5、弄虛作假仍然存在少部分專干怕得罪人,做好人,工作中仍然有弄虛作假現(xiàn)象。后勤主任工作總結4本人于20__年10月9日入職,歷任辦公室副主任、主任職務,并于20__年9月1日至20__年10月31日兼任__部部長、__辦事處主任,現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?,F(xiàn)將20__年工作報告如下:一、主要工作內容20__年1月1日至20__年4月30日,負責公司行政及后勤管理工作,其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設;20__年5月1日至20__年8月31日,全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設;20__年9月1日至20__年10月31日,全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,同時負責__項目部的全面管理工作,該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設;20__年11月1日至今,負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,6個月的人力資源管理工作,2個月的`項目部管理工作。二、主要工作業(yè)績(一)行政管理工作1.完成了公司規(guī)章制度建設工作。主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎。2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。建立了各種內、外公共文書的管理流程,使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序,確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用。3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。建立了公司專業(yè)的檔案室,并實行了專人管理,對公司檔案進行了分級、分類、編號登記管理。歸檔、保管、調閱、借用實行了嚴格的審批管理,并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺,均進行了統(tǒng)一的形象布置,并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓,總之,公司的行政管理工作,在海南企業(yè)中已達到了上等水平,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。(二)信息管理工作1.加強了網(wǎng)站的管理工作,對網(wǎng)站內容進行了嚴格審核,并不斷充實網(wǎng)站內容、更新網(wǎng)頁,及時上傳新信息、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,并對網(wǎng)站后臺進行了分析、匯總,及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。2.建立了企業(yè)信息庫,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、項目信息、新聞信息、資訊信息五個子庫,并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,共收集信息515條。3.加強了信息收集與信息傳遞工作,增大了公司的信息量及信息流,按照公司領導要求進行了《資訊周報》編制,并提供給公司中、高層領導學習與運用,方便了領導的工作,同時也提高了工作效率。(三)人力資源管理工作1.制定并實施了《人力資源管理細則》,規(guī)范了招聘、錄用、轉正、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標準。2.完善了人事檔案u1.以創(chuàng)建先進集體為目標,加強本部門的團隊建設與管理,使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績。2.本著嚴要求、勤指導的方式,以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。三、主要工作經(jīng)驗1.做人原則:做員工表率,為下屬老師,當同事朋友。2.做事原則:原則堅定,獎罰分明;身先士卒,帶頭實干。3.管理原則:理論上高度,實踐到深度。后勤主任工作總結5回首顧望,感慨萬千,伴著歲月的匆匆腳步,又走過了一個輪回。忙碌、充實、煩惱、歡樂一同擁有。在園領導以及全體教工的積極配合下,我完成了工會和后勤方面的工作,雖然沒有轟轟烈烈的成就,也沒有驚天動地的業(yè)績,但,我仍以一分耕耘,一分收獲來詮釋。為了更好的積累經(jīng)驗、修正不足、與時俱進。從以下幾個方面對后勤一年來工作進行回顧總結:一.重視后勤人員的思想學習,提升他們的服務意識。本學期在園領導的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習,經(jīng)常召開后勤人員工作會議,學習內容以《幼托機構衛(wèi)生保健工作手冊》為主,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,明確提出改善的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提升,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學期后勤服務的質量有的新的提升。二.珍愛幼兒生命,提升衛(wèi)生保健水平。幼兒教育在提升幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設并不斷健全衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。1.安全管理方面,本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。經(jīng)常對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,為每位家長制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關。結合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提升幼兒的安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領導親臨,由于全園人員的.安全防范意識加強了,本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。2.幼兒健康管理方面,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,并根據(jù)保健要求,嚴格對藥物的管理,保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。加強了消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。3.食堂飲食管理方面,為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,增多了幼兒的進食量。本學期孩子的身高體重又有了提升。4.環(huán)境衛(wèi)生管理方面,我們始終以幼兒園衛(wèi)生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,保證了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。5.在報賬員生病住院期間代理報賬員工作,圓滿的完成了各項任務,得到園領導和教育局核算中心管戶會計的好評。三.不足與思考回首年的后勤工作,雖然竭盡全力,但也有不盡如人意地方,我也在不斷反思自己在后勤管理中存在的一些問題,特別是在幼兒園民主管理中更需要工會有效地發(fā)揮監(jiān)督管理以及橋梁和紐帶作用,在交流溝通上需要全面大膽、主動。最后,向關心后勤工作,特別是給予我工作幫助和支持的全體教工表示衷心的感謝,同時,感謝各位會員長久以來對我們工作的理解和支持,今后,我們將精誠合作、再接再厲,一如既往地著眼于以人為本的目標,請大家評論及指正。后勤主任工作總結6本人通過對日常工作總結反思,過去的一年中。日益深刻地認識到質檢工作事關重大,責任重大。滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,努力學習彌補不足,爭取保質保量做好質檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。本人擔任后勤處質檢中心主任一職,__年至今已滿半年。半年來,本人牢記"服務"二字,以之為宗旨,踏實工作,勤懇做事,工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業(yè),勤于耕耘,樂于奉獻。主管領導信任和同事的配合下,認真,細致,高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。1、建章立制,規(guī)范工作流程。規(guī)范化,為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉,本人在質檢中心成立之際,便建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協(xié)作配合。2、制定各中心檢查標準。為使質檢有的放矢,鑒于質檢中心的特殊工作性質。避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。3、摸底排查,組織考核。結合科學制定的各部門考核標準,遵循已制定的工作章程。本人組織質檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質檢中心及時下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,還積極與受檢部門領導進行交流,溝通并及時將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質檢結束,本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理,以書面形式上報后勤集團有關領導,并做系統(tǒng)匯報。4、組織招投標工作。本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,過去的一年中。確保有資質,有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢干最多的.活,干好活,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計,精心策劃標書,設計公正,公平,公開的招標程序。5、編制年度維修工程計劃。根據(jù)我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容,為確保__年維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察,丈量。多方詢價,實際調研基礎上編制出了__年維修工程計劃。6、認真總結,制定明年工作計劃??茖W,為使各項質檢工作更加合理。規(guī)范,每次質檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識,行業(yè)素質,質檢經(jīng)驗等方面存在不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習,實踐總結提升自我。結合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結__年檢查不足,建立學習型質檢中心等方面,本人制定了__年中心學習培訓計劃和工作計劃。7、完成領導交辦的其他工作。履行本職之外,今年,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù),向市房改辦,市資金管理中心申請維修款。后勤主任工作總結7幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務性工作,事情雜而散,可謂是剪不斷,理還亂,但本學期在園長和業(yè)務園長的支持下,后勤工作繼續(xù)以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,圍繞幼兒園的中心工作,對照福安市機構衛(wèi)生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神,認真完成了各項工作。現(xiàn)簡單總結如下:一.重視后勤人員的思想學習,提升他們的服務意識本學期在園領導的重視下,我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習,每周定期召開一次后勤人員工作會議,學習內容以《幼托機構衛(wèi)生保健工作手冊》為主,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進步和成績,指出工作中存在的問題,明確提出改善的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提升,用她們的話說,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,本學期后勤服務的質量有的新的提升。二.珍愛幼兒生命,提升衛(wèi)生保健水平幼兒教育在提升幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設并不斷健全衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。1.安全管理方面本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題做到及時維修或上報。嚴格接送制度,又一次為每個家庭制作了安全接送卡,并督促門衛(wèi)把好大門關。為了避免接送是的擁擠,我們改變的統(tǒng)一放學的時間。結合健康活動,要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育,提升幼兒的`安全意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領導親臨,由于全園人員的安全防范意識加強了,本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。2.幼兒健康管理方面本學期園領導在教師緊缺的情況下,保證了專職保健老師。并繼續(xù)由有保健老師負責班級老師協(xié)作,認真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關,并根據(jù)保健要求,本學期重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對藥物的管理,于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在手口足病流行期,進行了加強性消毒工作,對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。3.食堂飲食管理方面本學期在學校領導的重視下,首先在食堂人員上作了調整,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責分工,使他們真正起到了各取所長,各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜,做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜合理多樣化,增多了幼兒的進食量。本學期與往年同期相比,谷類食品的用量增大了。4.環(huán)境衛(wèi)生管理方面我們始終以福安實驗園衛(wèi)生合格標準為目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長,分工到人,責任到人,堅持每周一次檢查,并每次于園領導親臨檢查,保證了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。三.圍繞幼兒園的中心工作,協(xié)助園領導努力做好了如下工作1.本學期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的安全和整潔。2.食堂人員結構作了新的調整和分工,保證食堂工作的正常行轉。并及時增添食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車,寢室添做20架兒童床及4架空調等。3.根據(jù)幼兒游戲活動的需要,及時調整好了目前活動室,并將游戲材料作了記錄,以便流失。4.添置部分衛(wèi)生清潔用具,保證后源充備。5.期末計做好了幼兒代辦費的結算工作。以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和健全,以期待更多的收獲。后勤主任工作總結8時間過得真快,轉眼間一個學期又在忙忙碌碌中過去了,現(xiàn)在又到了總結過去,展望未來的時候了?;仡櫼粋€學期來的工作,雖然取得一些成績但于在座各位分不開,沒有你們的支持和幫助我的工作將無開展,在此我想對在家說一聲'謝謝,你們辛苦了'。我所做的工作,只是盡了一個教育工作者應盡的職責,下面我便將自己這一學期來所做的一些工作作一簡單的小結:在政治思想方面。我堅決擁護黨的領導,熱愛黨的教育事業(yè),時刻不忘一個教師所應擔負的職責。平時我認真學習,積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,樹立教書育人,全心全意為全體師生服務的思想,扎扎實實地開展工作。作為一個后勤主任,要多干實事,少說空話。本學期在后勤工作方面主要做了以下幾方面的工作:第一,保障學校教育教學工作有序正常開展,努力做好教師的后勤部長。學校的中心工作的教學,我作為主管后勤服務的總務主任,一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉。學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如學校里所維修的東西,教室里的電燈,還有一些電教設備。我放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然苦一點,累一點,但為學校節(jié)省了不少開支。看著師生們能夠正常地使用這些設施、設備,我感到的高興。第二,創(chuàng)設良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作。雖然有分管領導負責但是我這個總務主任有不可推懈得責任,我們的學校比較大,對校園環(huán)境衛(wèi)生的整治是件大事,也是件難事。本學期開學初,根據(jù)學校的實際情況,我和負責安全衛(wèi)生的領導精心安排,首先把校園劃分為若干個區(qū)域,包干給清潔員負責。發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。經(jīng)過共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次,進一步搞好學校的.綠化工作。第三,進一步完善食堂管理制度,強化質量,服務意識,努力為全校教師提供優(yōu)質高效的服務。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的教師吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務的思想,贏得了廣大教師的認可。本學期為進一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務質量,我組織他們學習了有關衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進一步明確了自己的職責。加強監(jiān)督,嚴把進貨關。食堂每次買菜,我都親自參與,既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格,買的菜既便宜又能保證質量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,進一步完善了食堂財務制度。能做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫到領用,都要進行登記,做到帳、物、錢相符。同時每月認真審核,使食堂越辦越好。由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能不強,思路不寬,還存在著一些依賴心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了教師學生,我們將共同努力。后勤主任工作總結920__年下學期,在園領導的正確領導下,我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務,取得了必須的成績?,F(xiàn)將本學期的后勤工作總結如下:一、加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律建立健全財務管理制度,在財務工作方面,合理使用經(jīng)費,把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算,年終有決算,收支有據(jù),辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴格財經(jīng)方面,認真按照財政制度和財經(jīng)紀律辦事,堅持由園長一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫,并定期向家長,教職工公布有關的收支狀況,合理控制,有計劃使用經(jīng)費。二、合理使用有限的經(jīng)費,努力改善辦園條件為了改善辦園條件,在資金十分緊張的狀況下,本學期我園花了近大批資金辦了以下幾件實事:1、新增設一個班級,配置了空調、彩電、DVD、課桌椅等;2、食堂增加了冰柜、消毒柜;3、對園內的大型玩具進行了整修;4、各班電器設備進行查修,并新增DVD。三、加強財產(chǎn)管理,提高使用效益根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要創(chuàng)設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒提高活動和表現(xiàn)潛力的機會與條件?!傲己玫沫h(huán)境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學期開學前交給班主任,期末進行清點后交學校統(tǒng)一保管。同時,定期檢查核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入帳,每階段清點,因丟失及職責損壞由使用有人員負責賠償。四、加強食堂的管理,不斷提高服務質量膳食工作是幼兒園后勤管理中一項十分重要的工作。一年來,我們建立健全了各項膳食制度,《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責》等。真正做到每一天幼兒食譜多樣化,力爭做到每周食譜不重復(早餐、中餐、午點),定期對幼兒生活進行營養(yǎng)分析(每期2次),分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想,嚴格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經(jīng)費,做到收支平衡,定期公布帳目(每月月底在園務公開欄向職工、家長公布),每日盤庫結帳,變化菜譜,保證質量。本學期的具體做法:1、每月組織召開一次后勤會議,總結每月的工作,對做的不到位的事情提出整改意見,同時布置下月的工作重點;2、對廚房衛(wèi)生每星期進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。五、狠抓安全工作,消除不安全的隱患我園對一些易產(chǎn)生安全事故的設施,設備采取了事先排查防范的預防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對全國不斷出現(xiàn)的學校安全事故,我園加強完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的`首位。1、每學期開學前,幼兒園把安全教育工作作為重點檢查資料之一。組織專班專人對園內外進行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個安全舒適的環(huán)境。2、開學后,每周組織專班對園設施進行檢查,查找園內不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶外大型運動器械等等,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以消除。并認真作好記錄,為日后的安全工作帶給寶貴經(jīng)驗。3、嚴格園車管理,做到按時接送幼兒,并保證幼兒的安全。六、保教并重,加強幼兒一日生活管理為了做好衛(wèi)生保健工作,本學期來,認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預防、衛(wèi)生消毒管理工作。1、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質量。2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。3、堅持嚴把“三關”,即每一天晨檢關、每一天午檢關、每一天消毒關。4、堅持抓好計劃免疫工作。5、堅持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個良好的環(huán)境,一年來,由于管理嚴格,全園沒發(fā)生過大型傳染病流行蔓延狀況及重大職責事故。本學期我園后勤工作圓滿完成,時代對人才的要求越來越高,這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰(zhàn),我們后勤工作也將面臨更大的挑戰(zhàn)。在已有后勤管理模式的基礎上進一步完善后勤管理制度,盡心盡力做好后勤服務工作。后勤主任工作總結10后勤管理工作是我園開展各項工作的基礎,是做好保教工作的保障。轉眼20__年已經(jīng)結束了。一年來,在區(qū)教育局、學區(qū)領導的關懷和直接領導下,在全體教工的配合和后勤工作人員的踏實肯干、團結協(xié)作下,圓滿的完成了本年的工作任務?,F(xiàn)總結如下:一、重視后勤工作人員的政治思想學習,提高后勤工作人員的服務意識。一年來,園領導很重視后勤工作,進一步加強了對后勤工作的管理,不定期的組織學習,召開后勤人員工作會議,在學習的同時認真對照職責要求,總結工作中的得失,肯定了后勤人員思想上、工作上的進步和成績。并指出工作中存在的不足之處,提出改進的意見和方法。使大家的服務意識進一步得到了提高,從思想上深刻的認識到工作不分貴賤。后勤工作雖不起眼,但他直接關系到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,后勤服務有了進一步的提高。二、安全方面。1.后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,進一步強化教職工的安全意識。2.進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心熟食向食品單位索取有關衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。3.堅持每月檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,請專業(yè)人員進行維修,延長設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養(yǎng)、收放工作。4.經(jīng)常督促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。5.本學期,每月對消防設備進行檢查并登記,對過期干粉及時更換,戶外大型玩具每周檢查1次;經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識,加強安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實際行動。6.各班老師加強重視了對幼兒的安全知識教育,全園多次組織了安全知識進課堂和安全演練活動,增強了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗。7.為了完善安全管理,幼兒園5月至8月期間,在街道政府的大力支持下,投入了10余萬元對圍墻和二號教學樓漏水樓頂進行維修,并在一號樓加裝了一個安全樓梯,幼兒園大門入口安裝了門禁系統(tǒng)等。由于全園教工的安全防范意識加強了,本學期無重大意外傷害事故的發(fā)生。1_月份將請上級領導對我園進行“平安校園”驗收。三、幼兒健康管理方面。本年,請婦幼保健院專業(yè)醫(yī)生為我園幼兒體檢,我院保健醫(yī)生每學期為幼兒測量身高、體重、視力;為了做好手足口病防治工作,值班領導認真的做好了每天的晨間檢查工作,把好了幼兒健康入園的第一關,各班老師再次進行第二次晨檢,確保幼兒健康入園。各班的晨午檢工作,如缺勤,病假,病假缺勤回訪記錄等都做了詳細的記錄。根據(jù)保健要求,本期重視了對患病兒的全日觀察,嚴格了對家長帶來藥物的管理。園務值班教師及班級老師共同填好全日觀察記錄和服藥記錄。進一步加強了消毒工作,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衛(wèi)生間、走廊等,每天進行強化性消毒,和定時消毒。由于本學年上級領導的關懷、園領導的`重視、全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合,從幼兒活動室、寢室、伙房等共投資20余萬元增加了兩個班級的桌、椅、玩具柜等配置,為幼兒營造了舒適、溫馨、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學習環(huán)境。四、財物管理。做好物品管理的常規(guī)工作。對于園內的各類公開活動,能根據(jù)教師的需要,及時提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園,班級領取物品不分大小一律登記,發(fā)現(xiàn)損壞物品做到后勤人員親自維修,充分發(fā)揮有限資金的作用。五、食堂飲食管理方面。為保障孩子足夠的營養(yǎng)量,嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好食譜,做到營養(yǎng)科學化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。幼兒的食品做到了新鮮、量化,驗收嚴格,并建好了臺帳。為了規(guī)范食堂工作人員的操作流程,我們還經(jīng)常對師傅進行培訓,師傅們嚴格操作規(guī)程,精工細作,為幼兒制作吃了色、香、味俱全的飯菜。六、環(huán)境衛(wèi)生管理方面。為了使幼兒有一個良好的學習環(huán)境,我園的衛(wèi)生工作責任到人,衛(wèi)生區(qū)域劃分責任明確,堅持每周大檢查和不定期檢查相結合的方法,從各個方面著手為幼兒營造了一個學習、生活的良好環(huán)境。幼兒的被褥定時晾曬,寢室及時打掃,做好了通風透氣。保障了幼兒健康快樂的生活。本學年快而又充實中結束了,我們后勤部門的工作人員在園長領導下,認真、踏實地完成了各項工作,但還存在不足,有些工作有待在下學期的工作中不斷完善。我們將以更加飽滿的熱情投入到工作中去,將愛心捧給孩子,將放心送給家長。我們堅信,在全園教職工的精心呵護和耐心培育下,今天的一株株幼苗,明天將是一棵棵參天大樹。后勤主任工作總結11只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在05年度里,在醫(yī)院后勤部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成醫(yī)院后勤部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,開水房1人,進行組合運行,設6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務項目,病案人文秘范文-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的`管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。同時協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務。在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。后勤主任工作總結12近年來,我局緊緊圍繞“領導滿意,職工滿意,群眾滿意”這一目標,立足機關,服務機關,以優(yōu)良的作風、優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境贏得了各級領導和群眾的一致好評,被縣委授予優(yōu)秀領導班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿意”先進單位,省、市綠化委員會分別授予“園林式單位”等榮譽稱號。我們的做法主要是:一、從“細”字入手,不打無目標之仗業(yè)須成于敬,事必作于細。后勤事業(yè)的成敗,亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關實際,年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》,下發(fā)領導干部職工分工文件和有關領導小組文件以及崗位日常檢查考核細則,至各股室和全體干部職工手中,明確一年中要做哪些事情,哪些是重點工作,哪些是日常工作,使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過程中,我們首先發(fā)放征求意見表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶,廣泛征求意見,將收集到的意見、建議進行歸納、整理,經(jīng)過反復修改、提練,力求做到嚴謹、簡煉,易操作,再將征求意見稿反饋給崗位責任人認可簽字,然后,在干部職工大會上公布執(zhí)行。做到任務到崗,責任到人,人人頭上有指標,個個身上有任務。二是做實做細管理。說一千、道一萬,不如做一遍。有了好的計劃安排,關鍵還在于落實,如果不及時落實,就等于一紙空文,或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章,做到勤抓細管,如會議服務工作,是一個需要超前的工作,在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時,就規(guī)定了以下內容,這些內容在每次召開會議時都是必須做的規(guī)定動作。1、擴音、播放圖文操作規(guī)范;2、地面拖洗干凈,無煙頭、廢紙等丟棄物;3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;4、桌、椅、門窗擦干凈;5、煙具、茶具清洗干凈;6、做好擴音、空調機等設備的養(yǎng)護;7、保持操作室干凈整潔;8、會前準備充分,不手忙腳亂。近年來,確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會議、全市綜合治理工作會議、全市城市管理暨愛國衛(wèi)生工作會議等順利召開。召開大小會議上千場次,工作沒有失誤,延誤和錯誤,得到各級領導的廣泛贊譽。二、從“勤”字入手,不打無士氣之仗后勤、后勤,關鍵在于勤,在于充分調動廣大干部職工的積極性和主動性,更好地提高工作效能。一是管理中見真“勤”。后勤管理是一門事多事雜,十分瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關大院,有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委“五大家”,還有組織部、宣傳部、政法委等40余個部辦委局360多工作人員。在院內辦公,涉及住戶有210多戶,常住人口有近千人,而我局管理人員只有6人,其中臨時工3人,公益性崗位2人,借用1人。針對任務重、人員少,經(jīng)費不足等情況,我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本,切實把服務與管理有機結合起來,力求服務中見管理,管理中見服務,通過優(yōu)質服務,達到管理的目的和要求,使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持,如在衛(wèi)生保潔這塊工作,我們班子成員輪流檢查各衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生情況,對存在的問題及時指出改正,對不改正的進行批評教育,促其及時改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中,作為年終評優(yōu)評先的依據(jù)。二是服務中見真“勤”。以前,由于受計劃經(jīng)濟影響,一些干部職工的思想觀念相對落后,固步自封、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍,這種思想觀念越來越不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要,我們通過在全體干部職工中開展題為“面對新形勢,后勤職工該怎么辦?”的大討論,增強廣大干部職工的緊迫感和危機感,認真組織學習有關時事政策,學習兄弟縣市的后勤管理與服務經(jīng)驗,用新的思想、新觀念武裝干部職工頭腦??朔诉^去消極坐等、怕苦畏難的思想,隨之把后勤這個“勤”字做活,把“勤”字融合到后勤服務的各項工作中,兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤,以高度的責任感,嚴謹細致,精益求精,認真辦好每件事?,F(xiàn)在,有沒關的龍頭,有人去關好;有沒亮的路燈,有人及時去維修,給整個機關后勤工作帶來勃勃生機。三、從“嚴”字入手,不打無軍紀之仗機關后勤工作,面廣點多、事情繁瑣、人員結構也較復雜,要確保這部“機器”有效運轉,必須有個“嚴”字當頭。一是嚴于律己。作為后勤管理人員,尤其是領導階層,要求別人做到的,首先自己做到,打鐵還須鐵砧硬,這樣才使廣大干部職工信服。在集體勞動中,我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中,我們輪流值班,遇有事,節(jié)假日我們加班加點,從不提加班費一事;在工作中,走在前面,從不搞什么特權,時刻牢記自己是人民的公仆,是為人民服務的,由于嚴格要求自己,贏得了廣大干職工的信任。形成了團結務實,開拓創(chuàng)新,互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查,是抓機關事務工作落實的重要手段,有些事情想到了,說到了,就是做不到,究其原因,就是缺乏認真的.督促檢查。我們從維護決策權威的高度來強化督查意識,增強督查實效,使督促檢查在推動各種措施落實上發(fā)揮更多更大的作用。對群眾最關心、最有影響力的問題,比如水、電、“創(chuàng)建”工作、辦公設施等,我們抓住重點,突出時效性,把各環(huán)節(jié)工作分解落實到相關責任人。如前年院內的電改、樓房亮化工程,既不影響居民生活和辦公,又在較短時間竣工。三是嚴格考核。機關后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法,就是用制度管人管事,積極推行限時服務、承諾服務和“創(chuàng)先爭優(yōu)”服務,做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結合,考核從嚴,獎懲體現(xiàn)嚴,兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴,實行“有情的領導,無情的管理”,從而樹立權威性。發(fā)現(xiàn)問題,知難而進,敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”,不怕得罪人,以雷利風行的作風,確確實實為廣大干部職工群眾解決問題,做到件件有著落,事事有回音。杜絕干好干壞一個樣,干多干少一個樣,干與不干一個樣現(xiàn)象發(fā)生。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,工作中還存在一些不盡如人意的地方,工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距,相信在上級有關部門的精心指導下,在縣委、縣政府的正確領導下,我們機關后勤工作將再上新臺階。后勤主任工作總結1320___年,小學后勤服務與管理工作按照“服務、管理、保障并重,樹形象、增效益、強能力”的工作思路,堅持以教學為中心,以師生為本,以服務為宗旨,不斷擴大服務范圍,改善服務質量,提高服務水平,做到了保證運轉、穩(wěn)步發(fā)展、規(guī)范管理、優(yōu)化服務,贏得了廣泛好評。一、強化安全管理,創(chuàng)建平安校園。小學把“平安校園”創(chuàng)建工作放在學校工作的首要位置,始終貫穿到日常工作中,以服務教學、服務師生為宗旨,緊緊圍繞改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,以確保校園安全為目的,從增強師生安全意識,強化學校安全管理入手,通過強化領導,明確責任,落實措施,為廣大師生營造了一個安全、放心、舒適、整潔的學習、工作、生活環(huán)境。1、加強組織領導,落實安全職責。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,做到明確分工,齊抓共管。嚴格遵循“預防為主、防治結合、加強教育、群防群治”的方針,堅持“誰主辦、誰負責”,“誰主管、誰負責”的原則。做到校長對全校的安全工作負責,班主任對班級安全工作負責,生活教師對寄宿生安全負責,司務長對食堂工人安全負責,教職工均有維護學校安全和保護學生安全的責任與義務,做到網(wǎng)絡清楚,職責分明。學期初,校長與各個班級、年段、處室、學生家長等一一簽訂了安全教育和管理的責任書,做到主要領導負責抓、其他領導分頭抓、一級抓一級、層層抓落實,形成黨政工團等統(tǒng)一協(xié)調齊抓共管的格局,以確保學校師生員工的安全。2、完善安全制度,建立保障機制。從學校實際出發(fā)制定全方位的安全管理制度,包括學校安全責任制度、學校安全教育制度、學校治安保衛(wèi)制度、學校消防安全制度、學校交通安全制度、學校餐飲安全制度、學校衛(wèi)生安全制度、學校體育活動安全制度、學校體育活動安全制度、學校設備設施安全管理制度、學校集體活動安全制度、學校危險物品管理制度、學校宿舍安全管理制度、學校安全監(jiān)督管理制度以及學校安全應急預案等。制度涵蓋學校所有空間、涵蓋學生在校期間的所有時間,并涉及到在學校工作的每一個人,也就是安全工作,人人有責。安全管理制度的制訂和完善堅持抓小、重細、從實的原則,也就是做到“三個清請楚楚”,即誰的責任清清楚楚,承擔什么安全責任清清楚楚,出現(xiàn)問題如何處置清清楚楚,將責權利有機結合起來,這樣安全管理制度就有了針對性。組織教職員工認真學習相關安全管理制度,使安全管理制度從實踐中形成,又回到安全工作實踐中去,為安全教育與管理服務。3、加強“三防”建設,構筑安防體系。為進一步維護學校治安穩(wěn)定,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的育人環(huán)境。學校加強了人防、物防、技防相結合的治安防控體系建設。增大投入完善防范設施建設,在校園重要位置安裝了電子監(jiān)控器,在樓梯道內安裝應急燈,在學生宿舍等重點區(qū)域配置滅火器等消防器材,張貼安全出口牌和安全示意圖,給學生教室、寢室重新安裝防護網(wǎng),按要求將學生床鋪進行配置、實行單人單床,為學生購買夜間應急藥品,改造門衛(wèi)室,硬件設施配套到位,配足配齊門衛(wèi)工作人員、制服、防刺背心、鋼叉、橡膠棒、強光手電、石灰包等防范器材,為師生的安全筑起第一道安全屏障。4、開展安全教育,增強安全意識。(1)利用晨會、國旗下講話、班隊會等途徑有針對性地對師生進行安全教育。每次長假前對學生進行專題安全教育,確保學生在假期里的安全。(2)做好“11·9消防日”、“12·4法制宣傳日”、安全教育日、月活動,組織全校師生參加法制和安全知識競賽。每學期各班開展一節(jié)“火災、地震等應急逃生知識”主題班會,學校集中組織一次應急逃生演練。在學校宣傳欄中設立“安全知識宣傳專欄”,加強對全校師生日常的安全知識宣傳和普法教育,通過專題講座,提高學校師生安全意識和自我保護能力。(3)加強學生心理健康教育。利用課堂及宣傳陣地對學生進行心理健康教育。積極與公安、交通等部門密切配合,著力抓好學生的安全法制教育。5、加強安全檢查,嚴防事故發(fā)生。嚴格落實門衛(wèi)工作人員24小時值班制度,執(zhí)行學校提出的“進門登記、出門銷號、閑人免進、限時離?!钡拈T衛(wèi)工作要求,對外來人員進出學嚴格詢問登記手續(xù),發(fā)現(xiàn)可疑情況及時向學校和派出所報告。堅持落實校園安全巡查制度,由值周領導帶領值周組成員每天對學校安全進行巡查,檢查儀器、電教、財會、圖書室等重要部門,門窗是否牢固,避免被盜案件發(fā)生;經(jīng)常檢查消防器材,注意防火,對易燃有毒物品統(tǒng)一管理。由于措施得力、安全工作管理到位,全校無任何安全責任事故發(fā)生,全校師生及家長無一人因矛盾糾紛未得到解決而上訪,無一人參加邪教組織,未發(fā)生消防安全責任事故。二、以生為本,鞏固“放心食堂”創(chuàng)建成果。秉承“以生為本,愛心服務”的理念,在規(guī)范食堂管理上下功夫,在改善伙食質量上做文章,在提高服務水平上動腦筋。關注細節(jié),扎實過程,對食堂的“建、配、用、管”等方面的工作逐步進行查漏補缺,不斷改進、充實和完善。1、規(guī)范食堂賬務管理。嚴格按鎮(zhèn)中心學校要求,加強食堂各崗位人員的培訓學習,進一步明確職責,規(guī)范管理流程,嚴格操作程序,讓學校食堂賬符合食堂賬務管理要求。食堂所有大于1000元(包括食堂工人工資)的支出,都實行轉賬支付,平時銀行的回單附在相應的票據(jù)一起。所有大于500元的支出,均使用機打發(fā)票,并且發(fā)票、附件、銀行卡號與用名一致。所有的低值易耗品和設備設施采購均有采購申請單,并按要求簽字審批。所有的維修都填寫維修申請審批單,相關領導簽有明確的審批意見。月底結算出納員將手中的現(xiàn)金繳存食堂賬戶中進行對賬,對賬后再提取備用金。2、嚴格落實周食譜制度。根據(jù)學生健康成長需要,結合本地的膳食習慣,落實營養(yǎng)管理,不斷調整、完善飲食結構,合理安排伙食,科學制定每周食譜。食譜的擬定由事務長負責落實,每周食譜必須報食堂主管領導審批、簽字蓋章后執(zhí)行,并將周食譜在學校櫥窗、公示墻、餐廳電子顯示屏公布,接受教職工監(jiān)督。食譜的.擬定堅持“安全、營養(yǎng)、健康”的原則,保證學生飲食具有選擇性、多樣性、營養(yǎng)性,不斷豐富飲食品種,改善營養(yǎng)結構。努力做到每天的主食和副食種類不同,花樣多、品種全、葷素搭配得當,盡量滿足學生就餐需求。早餐不低于5個品種,中餐保證三葷兩素(保證一個湯),晚餐保證一主食多副食。定期變化食品的花色和品種,做到面條、稀飯、饅頭、花卷、包子、油餅、炒飯、米飯等主食和10多種菜肴供學生自主選用,滿足學生不同消費層次、不同口味的需求,避免飯菜的單一使學生產(chǎn)生厭食的情況出現(xiàn),讓學生吃飽吃好,讓家長放心、滿意。3、控制成本支出。食堂用工盡量做到科學合理,做到定員、定崗、定責、定薪、高效,杜絕人浮于事現(xiàn)象。結合學生就餐人數(shù),確定需配置的工種、崗位和工作量,盡量減少臨時聘用人員。食堂運行操作厲行節(jié)約,節(jié)能降耗,提高效益,反對鋪張浪費。健全檢查與監(jiān)督機制,切實落實校長責任制,校長對學校食堂工作負總責。學校成立由工會干部、學生代表、家長代表、教師代表等組成的膳食委員會,嚴把“食材購買、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛(wèi)生防疫”六個關口,從飯菜質量、菜樣搭配、服務態(tài)度、食堂衛(wèi)生、財務公開等方面實行民主管理,從程序上確保食堂管理行為規(guī)范。三、做實做細寄宿生服務工作1、強化安全管理,確保不出任何責任事故堅持“加強教育、預防為主、防治結合”的原則,注重從源頭抓起、從細節(jié)抓起、從優(yōu)化學生的行為習慣抓起,始終把安全教育管理工作作為學校工作的重中之重做實、做細,長抓不懈。進一步明確班主任、任課教師、生活教師、安保人員在學生安全管理方面的責任,細化“誰主管誰負責,誰在崗誰負責”的要求,使全體教職員工都承擔起校園安全管理和教育的責任。切實落實生活教師24小時陪護制度、學生上學放學家長接送制度和定期與學生談心制度。生活教師堅持與寄宿學生同吃、同住、同活動。對寄宿生實行全員管理、全過程管理和全天候管理,形成時時有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式,使寄宿學生在校的學習、生活、活動、行為表現(xiàn)自始至終都在教師的悉心指導和精心呵護下進行,有效地保證學生的安全。2、強化內務整理,培養(yǎng)自理能力。今年秋季,新進寄宿生150多人,為了能夠讓他們盡快適應寄宿生活,盡早學會基本的生活技能,我們針對不同情況采取不同措施,耐心引導:一是制定內務整理基本規(guī)范,要求宿舍衛(wèi)生做到“六面光”,宿舍上下、左右、前后無痰跡、無涂墻畫壁、無蜘蛛網(wǎng)。物品擺放做到“六個一條線”(口杯、牙刷、水瓶、毛巾、鞋子、被子)力求整齊有序。利用周例會、早晚巡查等時間組織學生學習衛(wèi)生標準,明確各塊衛(wèi)生要求。二是每周重點對學生進行1—2項很具體的行為習慣和生活習慣規(guī)范的訓練,做到要求明確、指導具體、訓練到位、檢查嚴格,堅持不懈。三是開展“老帶新、一幫一”的幫扶活動,逐漸培養(yǎng)學生的生活自理能力。注重示范演練,手把手教,然后讓學生模仿,反復訓練,使學生掌握基本的生活技能。四是堅持落實每天內務整理檢查驗收制度,始終保持宿舍內務干凈、衛(wèi)生。3、重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好習慣從學生的實際出發(fā),結合兒童發(fā)育成長的規(guī)律,對不同年齡階段的學生提出不同內容的行為習慣要求。把各項良好行為習慣培養(yǎng)要求通過多種形式、多種途徑給學生講清楚講明白,由易到難,由少到多,由簡單到復雜,分清輕重緩急,循序漸進地加以培養(yǎng)。抓實學生的常規(guī)教育,嚴格要求學生按時起床、按時睡覺,準時就餐、學習、活動。教育學生自覺養(yǎng)成守時和遵紀的好習慣。在平時的服務與管理過程中,做到勤檢查、勤總結、勤反饋和勤改進。在學生行為習慣養(yǎng)成教育上堅持以評價促進學生規(guī)范自己的言行,堅持每天日常行為通報、周例會小結、月評比等活動,通過評價激勵學生的好勝心,從而不斷規(guī)范自己的言行。四、規(guī)范公物管理1、明確責任,各負其責學校的所有教學設施、教學器材、公共用品一律由學校公物管理員負責統(tǒng)一造冊備案,并統(tǒng)一管理。按辦公室、班級分別建賬,一式兩份,班級、工作室及管理員各執(zhí)一份。每學期抽查、清點一次,每學年調整、盤存一次。各辦公室的辦公用品分別由辦公室負責人簽字認可并管理使用。各班教室的公物,衛(wèi)生工具:水桶、垃圾撮、灑水壺、掃把、果皮箱等,電器設備開關、插座、喇叭、鐘表、電子白板等由各班班主任統(tǒng)一使用管理。體育教學用品由教研組長統(tǒng)一管理使用。實驗室的教學儀器由有關實驗人員統(tǒng)一管理使用。電教器材:高亮度投影儀、投影幕布、計算機、擴音機、照相機、移動硬盤盤等由電教負責人統(tǒng)一管理使用。圖書資料由圖書館負責人統(tǒng)一管理使用。各專用器材由體育、美術、音樂教師分別管理使用。2、堅持公物損壞賠償原則凡屬損壞的公物,由各辦公室負責人及班主任填寫《報修通知單》報總務處,為保證正常的教學,總務處采取“先維修后賠償”的原則,先安排相關人員進行維修,后根據(jù)具體情況作出相應的處理。凡屬自然損壞的公物,總務處做好維修記錄以備案檢查。凡屬人為損壞的公物,個人損壞個人賠償,集體損壞集體賠償,查究不到損壞人的,由相關人員共同賠償。3、加強監(jiān)管,定期檢查,隨時抽查學期開始、學期結束總務處組織兩次公物大檢查,每次檢查后及時對公物的管理、使用及損壞、丟失情況予以通報??倓仗幟刻彀才庞嘘P人員進行巡查,不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)公物損壞影響師生安全的及時進行維修,并通知相關班級或處室根據(jù)情況作出相應處理。五、做好學校日常保障工作,提升服務質量。學校日常保障工作堅持圍繞一個中心,搞好兩個服務,做到三個確保和三個力爭。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,賬物相符;確保學校水電正常供應。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。存在的問題:1、作為后勤主管,工作作風還不夠扎實,“熱情服務、主動服務、耐心服務”的要求還不夠。2、缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作,處理問題時依賴心太強。3、工作不夠深入,調查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務工作中存在的問題思考太少。今后努力方向:管理出成績,管理出效益,管理出人才。在今后的學校管理中,一定更新觀念,強化管理,以精細化管理,使學校穩(wěn)步前進1、加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。2、加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書,做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學校的財產(chǎn)管理制度化3、改變工作作風,提高服務意識,全心全意為廣大師生服務。深入到教職工當中去,及時與他們溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務要求,努力做好、做實。4、認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施。保證全校各室設施能正常使用,在不影響正常教學工作的前提下,努力做到維修主動、及時、有效。后勤主任工作總結14處領導的關心支持及同志們協(xié)助下,自任后勤處物資供應部主任以來。堅持以"服從領導,團結同志,認真學習,扎實工作"為準則,以優(yōu)化后勤服務思想為指導,發(fā)揮職能作用,始終在"降低成本,保證供應"上下功夫,精心組織,精細管理,力求優(yōu)質和高效,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結如下:思想學習方面:處的相關文件通知精神,1認真學習校。積極參加后勤處的各項活動,增強服務意識,努力做好后勤服務工作。不斷學習,加強自身修養(yǎng),用高度的責任心和奉獻精神,起到好的帶頭作用。
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