年度工作總結(jié)范文大全13篇

年度工作總結(jié)范文大全13篇年度工作總結(jié)范文篇1一年來,我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞打造“綠色長廊、生態(tài)譚壩、幸福家園”而努力奮斗，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的發(fā)展目標要求，全面完成20__年工作任務，現(xiàn)就本年度工作總結(jié)如下：一、綜合目標完成情況1、按時按進度完成重點建設(shè)突破年工作目標。2、加強城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理，完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和城鄉(xiāng)風貌整治，進一步凈化、亮化、美化城鄉(xiāng)環(huán)境。成立專六機構(gòu)，抽調(diào)專人負責，制訂切實可行的工作實施方案并組織實施。積極組織參與區(qū)級有關(guān)部門牽頭的專項治理行動，組織開展“五亂”治理和“講文明、樹新風”活動，保質(zhì)保量完成“五十百千示范工程”任務，全面提升轄區(qū)村民、居民文明素質(zhì)。落實好鄉(xiāng)、村、組環(huán)衛(wèi)保潔力量，確保轄區(qū)干凈整潔。徹底清除衛(wèi)生死角，清除積存垃圾，并及時對垃圾進行處理，達到垃圾無害化處理。全年共發(fā)動群眾5000余人次，清理衛(wèi)生死角垃圾45噸,清理和規(guī)范流動商販及越門占道經(jīng)營7處,拆除、清理違章設(shè)置的戶外廣告和店招店牌40處，清除“牛皮癬”140處,投入資金20__余元，新增機動車專用停車場2個,投入資金10000元,施劃交通標志、標識;治理機動車、非機動車違章停放132車次;清理和規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放36噸;治理施工現(xiàn)場揚塵污染12處;查處拋灑建筑垃圾車輛12輛;新增垃圾桶6個;改建廁所3個;新增保潔人員10人;改造特色農(nóng)房24戶，清理墻壁20__余平方米，全鄉(xiāng)環(huán)境進一步清潔和優(yōu)美，改變農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象，村(居)民文明生活習慣逐步形成。3、加強行政效能建設(shè)，提升機關(guān)效率，塑造良好機關(guān)作風。4、保持人口計生工作合格單位，完成計生“三結(jié)合”幫扶任務，履行好流動人口計劃生育管理職責。全年總?cè)丝?482人，全鄉(xiāng)出生人口66人，死亡54人。加大計生工作的宣傳力度、育齡婦女“三查”活動的開展。社會獎勵扶助制度的落實等工作;落實各種避孕手術(shù)92例，計生率達92.34%，落實兌現(xiàn)獨生子女獎勵465人27510元。辦理獨生子女光榮證6本、流動人口婚育證15人、生育證17本，生育服務證39本;征收社會撫養(yǎng)費12人65000元。5、嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作標準化建設(shè)，做到有制度、有臺賬，及時、準確地向區(qū)統(tǒng)計局報送統(tǒng)計信息和資料。6、貫徹落實檔案法律法規(guī)，按照《省檔案工作規(guī)范化管理辦法》完成20__年度檔案資料的收集、分類、整理、立卷、歸檔等工作，進一步加強檔案的日常管理，積極做好檔案資源的開發(fā)利用工作。7、按時完成《沙灣年鑒(20__年卷)》組稿材料及相關(guān)內(nèi)容。8、做好安全相關(guān)工作，確保全年我鄉(xiāng)無惡性安全事故發(fā)生。年初分別與8個村、1個社區(qū)、中心學校、3個礦山企業(yè)和17個面包車主簽訂安全責任書。實行了領(lǐng)導干部和機關(guān)干部聯(lián)系礦山的安全工作責任制度,按時召開安全例會。進一步加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，“百安活動”、“安全生產(chǎn)月”活動中，懸掛安全標語10幅，發(fā)放安全宣傳讀本1000余冊，宣傳資料600余份，懸掛安全生產(chǎn)圖片20余幅，開展一對一咨詢300余人次。堅持定期對轄區(qū)內(nèi)礦山、交通、食品安全、森林防火、地質(zhì)災害等安全隱患進行認真排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。全年我鄉(xiāng)無一起重大安全責任事故發(fā)生，確保了全鄉(xiāng)人民生命財產(chǎn)的安全。二、社會事業(yè)發(fā)展工作1、完成經(jīng)濟社會發(fā)展主要奮斗指標任務。固定資產(chǎn)投入7980萬元，完成任務的210%;社會消費品零售總額完成4500萬元,完成任務的100%;農(nóng)民人均純收入達6470元，增率13%。2、為民辦實事：今年種植西瓜2500畝;蔬菜基地正處于規(guī)劃，目前全鄉(xiāng)種植蔬菜2200畝;新發(fā)展綠化村金銀花種植200畝;大同村核桃種植50畝;全鄉(xiāng)種植獼猴桃100畝。新修廖灣村4、5組碎石路3公里、挹峨村2組碎石路1公里。引進嘉盛造型材料有限公司落戶譚壩，占地50畝，投資7980萬元。3、按規(guī)定和要求，做好移民的生產(chǎn)安置、后扶及政策對接的后續(xù)工作等，按期實現(xiàn)土地復耕。今年七月，硬化了沫江村1組安置點移民出行便道500米，同時，新修沫江村1、2、3組三個安置點的排洪設(shè)施。認真落實后期扶持政策，對我鄉(xiāng)后扶人員566人按時發(fā)放后扶資金，每月33.96萬元。4、扎實開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。定期開展農(nóng)民負擔檢查，杜絕亂收費的現(xiàn)象，全年無因加重農(nóng)民負擔的上訪事件。強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，加強了對專業(yè)會計的業(yè)務培訓和指導，提高會計的業(yè)務素質(zhì)，全年集中培訓4次，個別培訓30余次;規(guī)范農(nóng)村財務管理，全鄉(xiāng)各個村組的帳務均錄入了“三資”管理系統(tǒng)。5、對食品藥品安全工作實行目標管理，層層簽訂責任書;落實食安委辦公室人員，明確責任，健全各項規(guī)章制度，協(xié)助各職能部門查處假劣食品藥品工作，加強對轄區(qū)內(nèi)食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和學校、企業(yè)及民工食堂的監(jiān)管;進一步落實群體性聚餐申報、監(jiān)管和信息反饋制度,農(nóng)村集體聚餐申報和監(jiān)督率達到%;進一步完善農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地建設(shè)工作。一年來我鄉(xiāng)無食品藥品安全事故發(fā)生。6、落實好動物重大疫病防控工作所需人員、經(jīng)費、物資，抓好我鄉(xiāng)的相關(guān)工作，確保動物重大疫病免疫率和消毒滅源率達到100%，未發(fā)生動物重大疫病爆發(fā)流行。7、組織公民無償獻血80人次;按照“大調(diào)解”體系程序，依法、規(guī)范及時妥善處置各類糾紛。8、完成富士康成都項目招募工作任務。9、國土資源管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)。嚴格執(zhí)行耕地保護制度和土地利用總體規(guī)劃，加強村民建房用地管理。加強村鎮(zhèn)規(guī)劃編制管理，嚴格按規(guī)劃實施項目建設(shè)。搞好地質(zhì)礦產(chǎn)監(jiān)督管理，督促鄉(xiāng)境內(nèi)企業(yè)勤達石英礦、盛峰石英礦、智生陽源石英礦進行探礦、采礦年檢年報。做好鄉(xiāng)境內(nèi)個地質(zhì)災害隱患點監(jiān)測預防管理。依法做好征地補償、拆遷安置工作。10、加強農(nóng)田基本建設(shè)工作力度。完成工程項目21處，整治山坪塘4口，電排2處3臺92KW，新修三面光渠道2條0.98KM,改建U型渠道3條5.83KM，新增配套供水水池10口667立方米。全鄉(xiāng)新增水量約2664立方米，治理水土流失面積0.38K，維護工程灌面20__畝，在前干后涵的情況下，完成了水稻栽插任務3507畝，占稻田面積的96.85%，占栽插任務的.100%。水利建設(shè)投勞7.13萬個，投資52.9萬元，完成各項任務和指標。三、“民生工程”工作1、就業(yè)促進工程。實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民新增就業(yè)16人;完成任務的107%;下崗失業(yè)人員再就業(yè)12人，完成任務的120%;城鎮(zhèn)殘疾人新增就業(yè)3人，完成任務的100%;新型農(nóng)民培訓116人，完成任務的116%;農(nóng)民實用技術(shù)培訓5188人，完成任務的103%。2、扶貧解困工作：一是提供法律援助48人次，完成任務的120%;二是完成農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入20人，完成任務的100%。3、教育助學工程。一是認真貫徹實施免費義務教育，進一步加大了對學校教學的改善力度和對教師職業(yè)素質(zhì)的監(jiān)督力度;二是繼續(xù)深化兩免一補政策，做到應免盡免。4、社會保障工程。新建譚壩社區(qū)辦公服務用房標準化建設(shè);居家托養(yǎng)智力、精神和重度殘疾5人，已為2戶有需求的殘疾人家庭實施無障礙改造，驗收合格并投入使用。5、醫(yī)療衛(wèi)生工程。按指標已完成在綠化、永豐兩個村實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息平臺建設(shè)的村衛(wèi)生室。全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參合7720人。6、百姓安居工程。實施廉租住房租賃補貼5戶，完成任務的100%;支持農(nóng)民新建沼氣池50口，完成任務的250%。7、生態(tài)環(huán)境工程，鞏固退耕還林0.6802畝。8、文化體育工程。新建譚壩鄉(xiāng)文化站，目前已建成并交付使用;新建廖灣村農(nóng)家書屋，目前，全鄉(xiāng)8個村級農(nóng)家書屋全部實施完成并投入使用;已恢復4個村廣播室;廣播電視“村村通”工程10個，已全部組織實施;完成150戶農(nóng)村無線數(shù)字電視用戶，完成目標任務的75%。四、當前存在的主要問題(一)、民生工程發(fā)展壓力大，主要是因為資金難，上級配套政策遲，致使進展緩慢。(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入還有限,交通和水利條件嚴重制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，影響農(nóng)民增收。(三)、農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)不突出，優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模小，發(fā)展速度慢，“一村一品”效果不明顯。五、20__年工作思路20__年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)政府的目標任務要求，奮力拼搏、強化領(lǐng)導、增添措施、落實責任，圓滿完成各項目標任務。具體抓好以下幾個方面的工作。(一)加強黨員干部的教育管理力度，增強責任制度的落實。強化干部紀律作風效能建設(shè)，有效開展科學發(fā)展觀教育活動。(二)強化基礎(chǔ)，改善面貌。加強農(nóng)田水利、土地改造、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，大力實施“山、水、田、林、路”綜合治理。(三)充分挖掘土地、森林資源及區(qū)位優(yōu)勢，進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，以產(chǎn)業(yè)化為方向，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。(四)深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及道路專項治理工作.重點是加大對農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,杜絕柴草亂堆、垃圾亂扔、污水亂排、牲畜散養(yǎng)等現(xiàn)象的存在。(五)進一步抓好安全、防汛、綜治、維穩(wěn)和信訪工作。加強安全隱患的排查力度，消除各個生產(chǎn)領(lǐng)域和各個環(huán)節(jié)的不安全因素;認真處理好群眾糾紛和來信、來訪，將人民內(nèi)部矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保一方平安。(六)借助外力，力爭休閑觀光農(nóng)業(yè)取得新的突破。借助沙灣電站尾水渠優(yōu)勢，充分利用城市近郊優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種殖、農(nóng)業(yè)觀光旅游等。(七)進一步做好勞務輸出工作。一是充分維護外出務工者的合法權(quán)益;二是積極解決外出務工者家庭中的困難和問題、解除他們的后顧之憂的同時;三是做好外出勞務人員的培訓工作。年度工作總結(jié)范文篇2正如美麗的風景不會常在，美妙的聚會終有結(jié)束的時刻，我的大學生活也終將告一段落了。在學期一開始，離別愁緒就籠罩了我們；在我們還來不及傷感時，就要開始忙于論題大綱，材料冊，開題報告；收集論文資料；選出參考文獻……大四是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。對有準備的人來說，機遇是無處不在的。而相反，也有人感到無所適從。大四的我們最容易陷入迷茫困惑，但卻不能迷茫困惑，我們必須盡快尋找并確定自己的`方向。對我自己而言，大四學年總的來說過得充實而又時常帶有許多盲目。充實是因為每天都有事情可做，盲目是由于對自我的認識不足和自我定位的不明確，許多時候不知道該如何選擇。大四有兩大任務，一是學習，二是找工作?，F(xiàn)在看來，我在這兩件事情上的時間分配有點不合理，將過多的時間用于找工作而忽視了理論知識的學習。盡管我上學期的考試成績還不錯，還被評為“三好學生”。但我清楚，我太應該在本科學習的最后階段多學點知識。不過現(xiàn)在看來，后悔是沒有用的。我找工作的經(jīng)歷從上學期初就開始了。當然最開始是接受求職教育，然后嘗試參加各種類型的招聘會。一次次的筆試、面試，一次次的修改簡歷和說辭。一次次的被婉拒讓我更清楚地認識到了就業(yè)形勢的嚴峻性，也讓我更努力和更盲目地投入求職的大潮中。當我面臨有所選擇的時候，我開始審視和評估自己的興趣跟能力并規(guī)劃可能還很飄渺的職業(yè)生涯了?，F(xiàn)代企業(yè)管理地開放性和靈活性也讓我有了去公司實習的機會。于是我先去了武漢富山河裝飾有限責任公司實習。幾個月的實習確實讓我學到了許多實踐性很強的東西，也讓我對社會有了更深入地認識。這些對我從一個“校園人”向一個“社會人”、“企業(yè)人”轉(zhuǎn)變是非常有幫助的。大學生活即將成為過去，今后的路需要我一步一個腳印往前走。我唯有不斷學習、拼搏，方能克服障礙，開拓美好前程。年度工作總結(jié)范文篇3悄悄地，大一就這樣溜走了，像一個頑皮的孩子，一聲招呼也不打。站在大一的尾巴上，回首這一年的發(fā)生地大大小小的事情，心中感觸頗多。就要寫年度總結(jié)了，呵，就要當09級新生的學姐了，這是一件很奇妙的事情。思來想去，大一這一年發(fā)生的事情還真的不少。大一的生活，告訴我什么叫蛻變。一年前的這個時候，我還在為高考打拼，心無旁騖。而一年后的今天，我在大學里徜徉，心中不再只裝滿考試，還有太多的責任和夢想。很幸運，我在大一時擔任團支書這一職務。不知道為什么，開學第一次競選時，票數(shù)不高的我居然成為了班上的團支書。因為這一點，我決定要好好干，不辜負班助和老師的信任。大一當支書的好處之一便是，最早地認全班上的同學。大學有時候很散，從宿舍的分布就可以看出。沒有固定的教室固定的位置來上課，沒有課時同學之間不怎么見面。很多同學在大學生活很久了也叫不上全班同學的名字。這是一個普遍存在的現(xiàn)象。因為當了支書，有很多事情要像同學們宣布，不久，就和全班同學熟悉了。當臨時支書的那一個月，已經(jīng)體會到大學支書的忙碌了。但出于一股倔強的性格，我決定干一學年支書。在一個月后的班委改選上，我競選成功了!這說明開學初的一個月，我當支書是比較成功的，至少，得到了大多數(shù)同學的信賴。同時，覺得自己的責任更大了，一定要好好地干下去。原本認為大學的團支書和中學的團支書一樣，基本沒有什么事情可干，但不久就發(fā)現(xiàn)大學就是大學，大學里的團支書有太多太多的事情必須做。正式成為支書后，事情就更多了。我常常對自己說，好好干吧，下個月就清閑了。但事實是，下個月有下個月的事情，沒有清閑的時間。于是乎，常常在校園里飛速穿梭，常常飛快地在機電機房里做材料，常常在熄燈后在樓梯道里整理東西，常常沒有周末，常?！傊?，當支書的日子是忙碌的。有時候覺得自己像一匹老馬，“背上的壓力往肉里扣，橫豎不說一句話”，呵呵。如此忙碌的生活，有時不免生出抱怨和煩惱，但事情完成之后，還真的有一種成就感。時間久了，就知道大學里的支書到底辦些什么事情。每周二都會有例會，支書要做的就是認真聽取會議內(nèi)容，傳達會議精神，出色地完成會議布置的任務。很多都是很瑣碎的'事情，但辦起來卻不是那么容易。由于大一不能帶電腦，還要克服更多問題?；叵氪笠灰荒杲?jīng)歷過的事情，很多很多。有的是自己組織策劃的，有的是自己參與的。每一個活動，或多或少地，都在我心中留下痕跡。思想組織建設(shè)篇思想組織建設(shè)，這是支書工作的關(guān)鍵。既然身為支書，就應該搞好班級的思想組織建設(shè)。在大一的一年里，我們班40名團員，有26名團員遞交了入黨申請書。在三次“推優(yōu)”中，12名同學被光榮地推上入黨積極分子。這十二名同學是：于派驊、童靜、童彤、喬文慧、凌靖貽、唐郗、汪一偉、王婷婷、施展萍、林碧洪、龍韻、牟英杰。在剛剛結(jié)束的第十三期團校中，我們班40名團員有39名參加了團校學習，都很認真地完成了結(jié)業(yè)論文。每一次通知交納團費，同學們都很積極。民主評議上，班級同學的分數(shù)普遍較高。這些都說明我們班是一個和諧融洽的大家庭，支部內(nèi)同學的積極性都很高。還要說的是，我們班有兩名預備黨員，這無疑體現(xiàn)了我們班同學的思想境界。青年志愿者活動是思想組織建設(shè)的一個重要方面。我們班45名同學，有44人加入了青年志愿者協(xié)會，在播種在春天等系列活動中表現(xiàn)都很好。由于大家的愛心和積極性，我們班將承辦“播種在春天系列活動之名著導讀”活動。在這里，不得不提我們的主題團日。這是我認為在這一年任期里辦得最好的一次活動。主題團日有一份詳細的策劃和匯報總結(jié)，在此就不再贅述。我想說的是我們班同學極大地責任心和團結(jié)的精神讓我十分感動。確實，當支書這一年很忙很忙，但有這么多同學的支持和幫助，共同攜手辦成了這次的主題團日活動，讓我覺得自己忙得很有意義。很普通的活動內(nèi)容，但由我們班同學共同完成，在城東中學師生的眼里很有新意，很成功。學風建設(shè)篇學風建設(shè)，我們班的一大亮點。大一上學期，我們班的平均績點是3.42054，是三個廣電班之首。有四名同學績點達到4.0以上。在開學初英語分班教學時，我們班在a班的同學是最多的。每一次活動，我們班都認真參加，出勤率都很高。各科老師對我們班的評價還是相當不錯的。大學不能單單只是學習，實踐活動也很重要。在“挑戰(zhàn)杯”立項申報上，我們班有2支隊伍被院年度工作總結(jié)范文篇4隨著年終工作的開展，20__年的工作已經(jīng)接近尾聲?；厥?0__年本班的工作有好的地方也有不足，在這一年的工作當中，我們班在完成軍事訓練以及完成領(lǐng)導布置的任務上取得了一定成績，得到了大(中)隊領(lǐng)導的肯定，但也存在的一些不足，同時這些不足將是我們班今后如何提高和怎樣提高必須解決的問題。下面我代表本班對20__年的工作從以下幾個方面進行總結(jié)同時也有本班存在的不足以及今后改正的措施。一：在思想方面本班思想工作方面全班人員思想穩(wěn)定，能夠安心部隊服役，在20__年初新兵到隊之后，我們班對全班的兵齡層次進行了調(diào)整，老兵的比例和新兵的比例基本上達到了同等。同時也發(fā)揮了這一優(yōu)勢對本班的人員合理搭配，結(jié)成“一幫一”的隊子，保證了以后的工作正常開展。充分運用“三互”活動拉近了新老兵之間的關(guān)系，為新兵如何平穩(wěn)的度過“第二適應期”做好了保證，由于本班在春季防火期擔負了駐防任務，本班人員分散不利于管理和駐防點的生活條件較差，人員的思想比較活躍，我與副班長積極的想對策，找方法。解決了這一時期容易產(chǎn)生的各類思想問題，杜絕了一些問題的`發(fā)生，同時在治沙以及拉練當中適時的開展政治教育，牢牢地掌握全班人員思想，在解決思想問題的同時也提高了本班的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在下半年的工作中本班依然以思想工作為主，積極的落實在國慶的安保期間我班全班人員積極服從大局樹立大局觀念保證國慶期不出現(xiàn)問題，于此同時在考核上我們?nèi)嗳藛T積極備考為中隊能取的好的成績到貢獻。在老兵退伍期間：積極間退伍老兵談心談話。掌握思想對有存在的思想矛盾的老兵積極化解使其正確面對來與留。二：軍事訓練方面本班在今年的訓練工作也取得了一定的成績，在新兵下連之后對各項訓練也逐步開展。對于新兵我們班采取一幫一育分運用五小練兵等方面對全班人員進行訓練不但提高了訓練的質(zhì)量以提高了訓練熱情，由其在駐防期間，利用大塊的時間。保證訓練質(zhì)量為考核提前做好了保障，在今年全年頒布了新的考核大綱。這就對班長以及戰(zhàn)士的考驗，其中加入了很多以前從未接觸的東西。本班全班人員從班長到戰(zhàn)士積極投身到訓練當中去達到新的水平，使全班的訓練成績提高新的層次。三：其他方面本班今年，積極落實條例條令和規(guī)章制度，以及一日生活制度，服從領(lǐng)導的管理。做到令行禁止，全班加強理論學習。積極完成上級交給的任務。學習滅火技術(shù)，提高本職戰(zhàn)斗力，為保障中心任務的完成做好保障。預防事故案件發(fā)生，落實安全規(guī)定，確保各項任務完成。四：存在的不足以及整改措施1、本班在思想管理上還存在不足具體體現(xiàn)在“嚴新兵，松老兵”管理出現(xiàn)了漏洞，總以為問題出現(xiàn)常常出在新兵身上的錯誤思想放松了老兵的管理導致一些問題發(fā)生。針對情況我首先對自身的缺電進行改正，同時也加強對老兵的管理，對戰(zhàn)士一視同仁，靈活運用管理方法保證全班團結(jié)。2、在全年的工作中我發(fā)現(xiàn)本班對工作的認真程度不夠，總是在于工作時敷衍了事的現(xiàn)象比較嚴重，下一步將對這一方面進行整改加強思想教育，賞罰分明，調(diào)動全班的積極性。以上就是我對20__年本班工作的總結(jié)，以及一些問題，請領(lǐng)導批評指正，如有不妥之處請領(lǐng)導提出。年度工作總結(jié)范文篇5一學年來，本人在教育教學工作中，面向全體學生教書育人，為人師表，確立“以學生為主體”，“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生對古箏樂器的興趣，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作，認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，嚴格要求學生，尊重學生，使學生學有所得，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。一、政治思想素質(zhì)認真參加政治學習，認真貫徹黨的教育方針。有良好的職業(yè)道德，做到教書育人，為人師表。熱愛本職工作，責任性較強，并具有一定的`鉆研和創(chuàng)新精神。嚴格遵守學校的勞動紀律，工作積極、主動、講究效率。二、業(yè)務知識能力在工作中，能根據(jù)需要有計劃地進行教學、理論綜合講解，一是提高教學質(zhì)量，做好課堂教育。在教學工作方面，優(yōu)化教學方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作，創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望，使學生從情感、思維和行為上主動參與學習;在培養(yǎng)學生形象和抽象、分析和綜合思維的能力學習，啟發(fā)學習、嘗試學習、發(fā)現(xiàn)學習、合作學習等方法，在教學中求創(chuàng)新。二是積極參與聽課、評課，虛心向有經(jīng)驗的老師學習先進的教學方法，提高教學水平。以上是我今年教學工作大體情況，希望在以后的工作中領(lǐng)導及老教師們能多多指點及幫助，自己爭取盡到一名優(yōu)秀教師應有的責任，也爭取在教學方面取得更多的進步!一切都已過去，新的開始又已到來，希望在新的一年里，自己和學生都有進步。年度工作總結(jié)范文篇6你們好！我是11月進入保定市順平縣移動的新員工___，我也曾有過很多工作選擇，但命運還是讓我走近了你，順平移動，走近了你，也更讓我充滿了向往和渴望。經(jīng)過短短2周的新員工培訓，我懂得了什么是優(yōu)秀，什么是愛崗敬業(yè)，什么是移動的好員工。兩周里，從網(wǎng)絡到市場，從人力到財務，那么多優(yōu)秀的主管熟練地講述著自己工作中的經(jīng)驗。談到公司，談到工作，他們眼睛里閃爍著自信的光芒；談起未來，談起我們，他們言語里盡是關(guān)照。順平移動自掛牌起成立至今，經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，已建成了一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務品種豐富、服務水平領(lǐng)先的綜合通信網(wǎng)絡。同時，建設(shè)起了完善的網(wǎng)絡和業(yè)務支撐系統(tǒng)，不斷推進行業(yè)和企業(yè)信息化的建設(shè)和應用，在促進地區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和信息化建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。這樣傳奇式的發(fā)展速度，怎能不讓我這個走出部隊、踏進社會的退伍軍人由衷敬佩呢！從網(wǎng)絡的覆蓋，再到組織機構(gòu)的健全、社會良好的口碑，這一切就像一塊磁石緊緊的吸引了我。從進公司實習的那一天起，我就不斷地告誡自己，對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明，在這段時間中，我既辛苦又開心，收獲很大，感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。在營業(yè)廳實習期間，我得到了領(lǐng)導諄諄的教導和營業(yè)廳各位老員工的悉心的幫助，加之公司規(guī)范的管理制度和員工嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使得我對公司營業(yè)前臺有了初步的了解?！凹埳蟻淼慕K覺淺，絕知此事要軀行?！痹诙虝旱膶嵙暽钪校疑钌畹母杏X到自己所學知識的膚淺和在實際運用中專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，但通過這段時間的細心學習和同事們的熱心幫助，我對業(yè)務逐漸熟悉起來，并漸漸的得心應手。從彩鈴的下載、飛信等每一項業(yè)務從陌生到熟悉再到熟練的過程，這不僅是工作也是一種生活閱歷，雖然時間不長，但我覺得我在這個崗位上的每一天都很充實，客戶滿意是我工作價值的體現(xiàn)。移動營業(yè)廳是移動公司直接面向客戶的一個窗口，在這里的工作人員就是移動的一線工作人員，直接與客戶打交道，直接代表著移動的形象。在兩個多月的營業(yè)廳前臺實習中，我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情，更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心與歸屬感。具體而言，我不僅對前臺的業(yè)務流程有了最基本的熟悉，而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業(yè)務方面，除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外，接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用；營業(yè)員工作職責方面，高水平的業(yè)務和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。中國移動需要什么樣的員工？在工作期間我深深體會到：1、強烈的.創(chuàng)新意識；2、艱苦奮斗的精神；3、盡善盡美的追求；4、謙虛謹慎的態(tài)度。只有注意從身邊的點滴做起，真正發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力，才能為公司、社會做出應有的貢獻。經(jīng)過幾個月充實、豐富、辛苦的實習后，我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考，也獲得了不少的心得與體會。1、培養(yǎng)細致而敏銳的觀察力，抓住一切機會學習。實習的過程在某種程度上也是一個不斷發(fā)問的過程，因為作為短時間實習的人員，師傅不可能有太多時間來手把手的教我們，而且他們自己都有一大堆的工作。因此，很多時候我們必須學會自己去看、去揣摩，通過觀察來自己學習、自我完善。2、積極主動，不是等工作上門，而是自己找上門。在實習剛開始時，由于他們的工作很忙，因此我們經(jīng)常也會處于半閑置的狀態(tài)，逐漸地感覺到實習的匱乏，但作為實習人員，我們不能光想自己學習東西，也要去想如何發(fā)揮自己的特點，達到相互學習、幫助的雙贏效果。為此，我經(jīng)常主動、積極地參與到一些自己可以勝任的工作中去，如營銷活動的市場調(diào)查、信息反饋、移動農(nóng)村市場的調(diào)查等，起到了一定的預期效果。在以后的工作中，我會投入更多的熱情，以崗為家，以職業(yè)為事業(yè)，發(fā)揮自己的人生價值，做出自己更大的貢獻。年度工作總結(jié)范文篇7我叫___，于__年3月12日進入__工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20__年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作水平；責任感強，能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài)。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也即時給我指出，促動了我工作的成熟性。時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20__年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存有一些不足之處。在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持協(xié)助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：1、努力學習，全面學習新知識檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提升技能，為達到這個要求，所以我們必須要注重學習（學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等）2、努力工作，完成上面各項任務經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導給予的任務3、日常生活，工作態(tài)度積極端正一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的'堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了很多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。4、存有的主要問題回顧檢查自身存有的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動展開工作，取得了一些成績，但仍然有很多需要持續(xù)的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中因為專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)增強專業(yè)知識的學習，進一步提升各項檢驗技能。5、20__年的工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認真提升業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，持續(xù)提升自身的業(yè)務素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提升，以適合公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提升完成工作的標準。我想我應努力做到：第一，根據(jù)領(lǐng)導要求，增強學習，技術(shù)掌握成熟；第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真即時地完成；第四，對檢驗儀器要準確操作，做到即時用即時清理、即時登記，做好日常維護工作；第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習相關(guān)質(zhì)量知識?？傊?，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！年度工作總結(jié)范文篇8搞好班組建設(shè)，首先要從班組長素質(zhì)建設(shè)入手，提高班組長的整體素質(zhì)，通過班組長素質(zhì)的提升，帶動職工品牌隊伍的建設(shè)。因此我通過自身努力較好地完成了20__年的班組管理工作，現(xiàn)對今年完成的工作進行以下總結(jié)。一、存在的問題思想素質(zhì)有待進一步提高。一些人思想覺悟相對較低，思想保守，因循守舊，不能突破封閉思想，怕自己的技術(shù)傳出后，別人與自己爭位置、奪飯碗。文化素質(zhì)有待于進一步提升。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，目前我礦班組長，文化素質(zhì)相對較低，但在很程度上已經(jīng)影響了班組長樹立自己的威信和順利開展工作。業(yè)務素質(zhì)有待進一步加強。鑒于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊性，班組長必須具有豐富的技術(shù)業(yè)務和工作經(jīng)驗，但是我礦部分班組長業(yè)務素質(zhì)的現(xiàn)狀不容樂觀，部分班組長不懂安全生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)過程中容易發(fā)生的事故部位及環(huán)節(jié)不能了如指掌，在安排工作時不能做到心中有數(shù)，制定不出有效預防應對措施。班組長在管理上存在的問題主要受理粗放、安全意識不強。應對突發(fā)事件能力有待于進一步強化。我礦部分班組長雖然井下工作時間較長，但是缺乏相關(guān)的工作能力，遇到緊急事務往往束手無策，不能夠制定有效措施，果敢的處理好工作現(xiàn)場出現(xiàn)的臨時問題。班組長執(zhí)行能力有待于進一步增強。調(diào)查顯示，我礦部分班組長缺乏“不安全不生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題先處理后生產(chǎn)”的高度責任感，在工作中只抓生產(chǎn)不抓安全，安全生產(chǎn)過不了人情關(guān)，對班組內(nèi)成員“三違”查罰力度不夠，有時候甚至姑息，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。二、解決問題的對策班組長素質(zhì)建設(shè)要有章可循，有建設(shè)目標可參照。形成一個作風優(yōu)良、技術(shù)精湛、管理到位的班組長隊伍不是朝夕之功。要使班組長素質(zhì)建設(shè)取得實效，就必須制定一個詳細而又周密的計劃有序進行，可設(shè)立班組長素質(zhì)建設(shè)領(lǐng)導小組進行長期管理和督促，并制定相應的獎懲措施，鼓勵班組長提高素質(zhì)。加強培訓工作，全面提高班組長素質(zhì)。一是班組長思想素質(zhì)培訓。通過培訓班，活動日，電視、報紙、黑板報等多種眾傳媒，組織班組長學習相關(guān)先進理論，組織班組長學習相關(guān)的安全法律法規(guī)，增強班組長安全生產(chǎn)的法律意識。班組長不但是安全生產(chǎn)的管理者，同時也是安全生產(chǎn)的`踐行者。因此，提升班組長安全技術(shù)能力培訓就顯得尤為重要。結(jié)合煤礦自身特點和實際情況，制定班組長學習計劃，開設(shè)符合他們文化程度和專業(yè)的課程。同時，文化素質(zhì)培訓要結(jié)合生產(chǎn)實際，有計劃地有步驟地合理安排學時。為使理論教學更加具有針對性和實用性，班組長素質(zhì)培訓班的講義和教員要由分管領(lǐng)導和生產(chǎn)技術(shù)骨干擔任。管理能力的培訓主要采用培訓班、外出考察兩種方式。應邀請長期從事管理工作的領(lǐng)導干部對班組長就日常安全生產(chǎn)工作中如何團結(jié)同志，合理組合各方面資源等方面進行指導。與此同時，還要根據(jù)生產(chǎn)實際需要，組織班組長外出考察，虛心學習先進單位的有關(guān)班組建設(shè)的基本經(jīng)驗，取先進單位之長，補自已之短，制定本班組的管理實施方案，實施方案要做到科學性、實用性和創(chuàng)造性。應急能力是班組長遇到緊急情況所體現(xiàn)出來的一種處置能力。在煤礦這種高危行業(yè)班組長具備這種能力就顯得舉足輕重。根據(jù)現(xiàn)場實際注重班組長的局意識和正確判斷處理事務能力的培訓。班組長在日常生產(chǎn)過程中一方面要加深對現(xiàn)場的認識，熟悉安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，逐步培養(yǎng)協(xié)調(diào)能力和局意識，另一方面還要注重現(xiàn)場實戰(zhàn)，通過模擬事故現(xiàn)場，要求班組長熟悉緊急事務處理的程序，以便他們?nèi)蘸笥龅酵话l(fā)事件時能處變不驚，沉著冷靜，正圈理，避免事故發(fā)生造成后果。三、建立有效的監(jiān)督機制定期地對班組長進行管理經(jīng)驗交流和業(yè)績考核，對班組長素質(zhì)提升和班組隊伍建設(shè)至關(guān)重要。考核要求班組長在安全生產(chǎn)上不但使自己成為技術(shù)能手，更要有發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患的能力，要能夠?qū)Σ环判娜藛T和不放心崗位進行排查，并協(xié)同區(qū)隊干部對相關(guān)人員進行行之有效的教。必須建立相應的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等工作中表現(xiàn)突出，成績顯著的班組長要進行表彰，對不能夠勝任班組長職務的要適時撤換，形成有才必用的良好用人機制。班組長職責和權(quán)力不明也是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題。為進一步加強班組管理，促進安全生產(chǎn)，班組長必須明確在安全生產(chǎn)中的職責權(quán)力。班組長在安全生產(chǎn)中的職責包括安全管理職責、生產(chǎn)管理職責、質(zhì)量管理職責和其他相關(guān)的職責；班組長在安全生產(chǎn)中的權(quán)力包括安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)、考核分配權(quán)以及其他的相關(guān)權(quán)力。班組長在工作中要按照相關(guān)職責，合理使用手中的權(quán)力。班組長要自覺接受班組成員的監(jiān)督，廣開言路，集思廣益，共同為安全生產(chǎn)作貢獻，不能斷專行，一意孤行。同時，所在區(qū)隊要疏通信息傳遞渠道，使職工對班組長的意見或建議能夠通過暢通的渠道得以表達，使職工合理化的意見不因班組長的固執(zhí)而不被采納。對職工映關(guān)于班組長的問題要及時調(diào)查，給職工一個說法。同時，區(qū)隊干部也應加強對班組長的監(jiān)督。年度工作總結(jié)范文篇9__年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將__年工作開展的具體情況總結(jié)如下：__年工作開展的主要做法：一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在__年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學習，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的.模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。__年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節(jié)培訓，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。4、積極開展崗位練兵活動，在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!年度工作總結(jié)范文篇10時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年都已成了過去式，又到了一年的年尾，乘著這次的總結(jié)報告，讓我們平靜的分析一下往年中我們自身工作中的不足，這樣才能做到”知不足，然后能自反”，才能更加高效可行的完成我們未來的工作任務。20__年，隨著__公司的運轉(zhuǎn)正常，__區(qū)的銷售工作面臨著巨的壓力，如何將猛增的產(chǎn)能迅速的投放到市場，是擺在銷售工作者面前的重課題。我深知肩上的重擔，我經(jīng)過認真詳細的摸底，確立了”內(nèi)部夯實管理、外部開拓市場、控制應收賬款”的工作思路，細化管理，完善制度，改善流程，開拓市場，加強監(jiān)控，較好的完成了上半年的銷售工作。上半年共完成銷量__萬噸；各品種水泥綜合單價為__元噸，相比預算__7元噸，降低了__元噸；應收賬款余額__萬元（減去關(guān)聯(lián)方欠款，余額__萬元）。一、內(nèi)部夯產(chǎn)管理應當說，原先銷售部的內(nèi)部管理是較為混亂的，職責不清，制度不全，業(yè)務流程存在較的漏洞，執(zhí)行力不強等等。我針對以上情景，制訂了《銷售合同管理辦法》、《銷售價格管理辦法》、《應收賬款管理辦法》、《陳欠款管理辦法》、《績效考核管理辦法》、《超發(fā)管理規(guī)定》等等，細化管理，完善流程，起到了較好的作用。另外，經(jīng)過對執(zhí)行力的考核，加獎罰力度，使規(guī)章制度能夠行之有效的、不折不扣的得以執(zhí)行。建立了周例會、月例會制度，使內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)高效，問題得以及時解決。建立了應收賬款監(jiān)控制度，對應收賬款的異常情景及時預警，起到良好的效果。對核算、信用風險的.職能重新劃分，使職責更加清晰，管理有效，效率高效。同時，于__月份，對營銷公司機構(gòu)重新進行調(diào)整，對營銷模式進行調(diào)整，并對部分人員進行調(diào)整，使內(nèi)部管理有效、高效。經(jīng)過各種措施，提高了部門人員的凝聚力，變被動工作為主動工作等等。二、外部開拓市場由于__公司在__年完全釋放產(chǎn)能以及__和__二線的相繼開工，使我公司的產(chǎn)能猛增，這就給銷售部帶來莫的挑戰(zhàn)。不斷擴的產(chǎn)能雖給我們在銷量方面帶來巨的壓力，但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場的信心和動力。要求各辦事處建立《現(xiàn)有客戶、潛在客戶動態(tài)表》、《競爭對手動態(tài)表》，使我們能夠及時掌握市場，為決策供給依據(jù)；根據(jù)市場動態(tài)，隨時調(diào)整貼合市場狀況的營銷政策；密切關(guān)注客戶動態(tài)，確?，F(xiàn)有客戶不流失；加強市場信息、客戶資源的調(diào)研，全力開發(fā)新客戶，上半年共新增客戶__個，合計銷量__萬噸；要求各辦事處加強市場調(diào)研、競爭對手調(diào)研工作，及時了解市場信息。三、控制應收賬款首先，根據(jù)《信用風險管理辦法》對客戶進行分級，篩選優(yōu)質(zhì)客戶，適當給予信用額度，從根源上防止呆死賬的發(fā)生。其次經(jīng)過制訂相關(guān)規(guī)定以及加強績效考核，使上半年應收賬款得到有效的控制。根據(jù)不一樣賬齡，采取不一樣的策略，并且職責到人，措施有效，使異常的應收賬款得到及時的預警并解決。四、下一年計劃20__年，由于雪災、地震影響，銷量、價格、回款均沒有完成預算，故此，如何擴銷量、提高價格、控制回款是下半年工作的重點。擴銷量方面，對各辦事處的開發(fā)人員設(shè)定任務量，加開發(fā)力度。提高價格方面，加強與競爭對手的溝通，對價格實施聯(lián)動，努力完成預算價格?？刂苹乜罘矫?，加強信用管理，實施客戶分級。20__年對于我來講是學習的一年，隨著公司新增產(chǎn)能不斷擴，20__年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，我將帶領(lǐng)部門同仁按照公司領(lǐng)導制定的整體戰(zhàn)略思想，變壓力為動力，發(fā)揮團結(jié)協(xié)作本事，強化工作流程，做好銷售工作中的每一項環(huán)節(jié)，為我公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自我的力量！年度工作總結(jié)范文篇11本人在__年的一年來，在公司領(lǐng)導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。1—10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關(guān)，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。我從事財務主管一職，主要負責內(nèi)審工作，本人對__帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的`明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。一直以來，作為一個財務工作者，對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化，作出自己的貢獻。20__年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!現(xiàn)在對會計的要求是越來越高。所以我們選擇會計職業(yè)，就要選擇不斷學習，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務水平。年度工作總結(jié)范文篇1220__年物業(yè)管理有限公司與__小區(qū)業(yè)主委員會續(xù)簽了《物業(yè)服務合同》。在各級政府的關(guān)懷下，在__小區(qū)業(yè)主委員會及全體業(yè)主的大力支持下，小區(qū)各項工作得到了延續(xù)，取得了令人滿意的成績。三年來，潤澤物業(yè)公司全體工作人員在法律法規(guī)所確定的范圍內(nèi)，在__小區(qū)業(yè)主委員會的指導下，根據(jù)《物業(yè)服務合同》，積極作為，努力服務，不遺余力地推動__小區(qū)各項管理工作正常有效運行，現(xiàn)將三年來的工作匯報如下：一、公共秩序維護方面的工作潤澤物業(yè)公司始終把小區(qū)安全防范工作放在第一位。業(yè)委會的領(lǐng)導多次強調(diào)，務必給全體業(yè)主創(chuàng)造一個安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。為此，潤澤物業(yè)公司對秩序維護部的各項重點工作進行了整改，從隊員的各項基本素質(zhì)抓起，對超大年齡的隊員進行了清理，更新了40余件防范器械，更換了30余部新的通信器材，投資3000多元為四個門崗配備了防暴叉、滅火器。每天夜間有帶班經(jīng)理對夜班執(zhí)勤進行重點監(jiān)督，對執(zhí)勤形象進行了禮儀方面的培訓和要求，通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識，促進了隊員工作的積極性和主動性，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理火災隱患，面對業(yè)主不公正行為時能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，樹立了潤澤物業(yè)公司的服務形象。秩序維護部對小區(qū)內(nèi)的偷盜現(xiàn)象重點防范和治理，加強了對張貼發(fā)放小廣告、上門推銷、小區(qū)叫賣人員的控制。物業(yè)公司在保證小區(qū)內(nèi)門崗執(zhí)勤、加強人員巡邏的同時，注重加強小區(qū)的技術(shù)防范手段。加強對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的樓宇（可視）對講系統(tǒng)、攝像監(jiān)控系統(tǒng)、圍墻護欄等安防設(shè)施、設(shè)備的日常維修養(yǎng)護管理，發(fā)現(xiàn)安防設(shè)施設(shè)備損壞、存在使用故障等情況的，應及時采取相應措施予以修復，以確保各項安防設(shè)施設(shè)備的正常有效使用，加強監(jiān)控和管理，著力提高小區(qū)的安防技防能力。__小區(qū)小區(qū)占地面積16萬多平米，面積較大，開發(fā)商是分塊開發(fā)的，監(jiān)控系統(tǒng)也是分批建成的，最早的一期監(jiān)控已經(jīng)使用了6年了，所以監(jiān)控維修也是陸陸續(xù)續(xù)的。20__年，物業(yè)公司共投入監(jiān)控維修改造資金10.6萬元；20__年物業(yè)公司直接投入監(jiān)控維修改造資金13.7萬元（不包括人力），更換大容量監(jiān)控硬盤12塊，監(jiān)視器18臺，更換高清攝像頭73個，投入128個工作日，為確保小區(qū)安全夯實了基礎(chǔ)。三年來，共驅(qū)除可疑人員110余次，清理進小區(qū)亂貼廣告人員、上門推銷、小區(qū)叫賣人員650余次，配合公安機關(guān)案件調(diào)查10余次，其中追回被盜財物3次，拾金不昧32次，看管未上鎖自行車、電動車624余輛，看管未上鎖未關(guān)窗汽車52輛；制止小孩上小高層樓頂玩耍13次，制止小孩玩火58次，其他好人好事15次，收到業(yè)主感謝信15封，錦旗3面，受到上級部門表彰3次。即使我們采取了“張貼防盜竊溫馨提示、懸掛安全防范條幅、散發(fā)安全注意事項傳單、擺放安全警示展板”等宣傳措施，增加門崗和巡邏力量，值班經(jīng)理夜間帶隊巡邏，圍墻安裝刺繩防范，加強小區(qū)監(jiān)控的安全防范，甚至在20__年11月夜間23點以后小區(qū)北、西門采取臨時性封閉措施后，但是仍然出現(xiàn)了入室盜竊、電動車和自行車丟失案件，雖然與周邊小區(qū)相比案發(fā)率是最小的，但安全秩序管理仍是本年度的重點和難點工作，只有盡快實施小區(qū)完全封閉式管理，讓業(yè)主和車輛刷卡出入，加強北門機動車出入盤查登記和圍墻周界防范，才能做到有效的小區(qū)安全防范。隨著小區(qū)入住人口的增加，車輛增加迅猛，據(jù)不完全統(tǒng)計小區(qū)現(xiàn)有車輛1700多輛。小區(qū)地下加上地面車位總共能停放800余輛車，有一多半的車停不到小區(qū)。小區(qū)車輛停放矛盾日漸突出，為加強對小區(qū)進出車輛的有序管理，我公司更新了停車場管理系統(tǒng)軟件并采用車載藍牙通行卡，對大門的道閘進行了更換，新道閘升降更靈活，噪音更小。系統(tǒng)的技術(shù)水平得到了大大提高，業(yè)主進出車輛更加方便快捷。在業(yè)主委員會的指導下，20__年物業(yè)公司梳理了小區(qū)地面停車位，建立健全了《__小區(qū)車輛管理辦法》、完善了小區(qū)車輛檔案。20__年，物業(yè)公司對小區(qū)地面停車位進行了重新劃線，并進行噴號。加強了小區(qū)車輛管理，嚴禁外來車輛隨意開進小區(qū)，小區(qū)有車位業(yè)主車輛發(fā)給藍牙通行卡，對送貨送老人、孩子、病人的車輛進行放行。并劃定車輛?？烤€，要求按規(guī)定停放，不能占用消防通道和人行道。同時加強巡查力度，對隨意停放的車輛予以警告和處理，對小區(qū)內(nèi)的亂停車現(xiàn)象進行了專門整頓，采用了口頭告知、貼紙條提醒、鎖車處罰、張榜公布黑名單等方法，小區(qū)內(nèi)的停車秩序有了明顯改善。盡管如此，由于小區(qū)人員復雜，車輛眾多，在車輛管理當中保安隊員解釋不到位，語言不規(guī)范，業(yè)主投訴，與業(yè)主多次發(fā)生矛盾，服務意識不強等情況時常出現(xiàn)。針對上述問題，我們首先是要加強對工作人員的培訓教育工作，做到先培訓后上崗。其次在門崗的用人上把好關(guān)，從所有的隊員中選派綜合素質(zhì)強，相對優(yōu)秀的隊員到門崗。由于物業(yè)行業(yè)的特殊性，存在保安人員難招、人員流動性大、整體綜合素質(zhì)偏低的情況下，我們加強了培訓、入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，力爭保持團隊穩(wěn)定。二、小區(qū)消防管理小區(qū)現(xiàn)在常住人口有7000余人，入住人口的增多，增加了小區(qū)消防管理的難度，小區(qū)消防管理一直是物業(yè)公司的管理重點和難點。自20__年以來，__小區(qū)共發(fā)生較大火災10起，燒毀垃圾桶20余個：因臨街飯店（52#樓三喜龍蝦）違規(guī)存放酒精導致火災1起；樓道電表箱線路（48-1、37-3）著火2起；電動車充電（10-1）引發(fā)火災1起；春節(jié)燃放煙火（47-4-302、26#樓頂、18-3門斗）引發(fā)火災3起；家中有人（13-1-602）、小孩玩火（26-4-402）引發(fā)火災2起；室內(nèi)浴霸燈（5-2-201）、空調(diào)室外機（47-4-401）線路短路引發(fā)火災1起。在這10起火災中，有6起火災是物業(yè)員工撲滅的，給業(yè)主挽回數(shù)萬元的經(jīng)濟損失。當火災發(fā)生時，物業(yè)公司人員在第一時間趕到，按照的要求進行初期火災的撲救和人員、物資的疏散。20__年春節(jié)期間，__區(qū)已經(jīng)連續(xù)4個月沒有有效的降水，天干物燥，物業(yè)公司為預防火災的發(fā)生，從臘月二十三開始，對小區(qū)花木草坪進行灌溉；清理了樓前樓后、樓道地下室存放的易燃品；各門崗配備消防水桶、拖把、鐵鍬；客服前臺準備了電動三輪，車上配備了消防帶、消防扳手、裝滿水的消防桶、拖把、鐵鍬和消防沙，充足的準備，有效的保障了小區(qū)的安全。在臘月23的夜里8點小區(qū)5-2-201業(yè)主報家中衛(wèi)生間浴霸燈著火后的3分鐘內(nèi)，物業(yè)人員騎著消防三輪車趕到，用滅火器撲滅了火災，此時業(yè)主向119報警的電話剛剛掛斷。三、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化工作保潔部是物業(yè)公司的名片，保潔員們每天重復進行的工作彰顯了服務質(zhì)量與服務能力。幾年來，保潔部的巾幗女將們團結(jié)互助，積極肯干，不怕苦、不怕累、不怕臟，顯示出了較強的吃苦精神和服務意識。每位樓道保潔員每天保潔11個樓道，每個樓道6層，每位保潔員每天要攜帶20斤重的水桶拖把爬66層樓。小區(qū)面積大、人多車多，道路保潔任務重，每天道路保潔員都要先用大掃把清掃小區(qū)道路，再彎下腰用小掃把把垃圾掃進灰斗，往前挪幾步，重復。一天不間斷的來回巡視隨時保潔道路，每天每位道路保潔員要在小區(qū)來來回回走4公里、彎腰上百次才能保證小區(qū)環(huán)境的整潔衛(wèi)生。保潔部還不定期開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大掃除，由經(jīng)理帶隊重點清除樓道樓梯上面的灰塵和蛛網(wǎng)，清理樓道衛(wèi)生死角，清理公共區(qū)域衛(wèi)生死角。并制定了新的衛(wèi)生保潔制度，規(guī)定每周清洗樓梯一次，每天打掃樓道一次，擦抹入戶門、單元門信報箱一次。道路、休閑椅、指示牌、游樂場等每天進行清掃、擦拭。保潔員日復一日、年復一年的在崗位上默默奉獻著。夏天，當大家還在家中享受著清涼時，她們卻在酷暑下堅守崗位；冬天，當業(yè)主還在家中享受著溫暖時，她們卻在嚴寒下用凍僵的雙手，擦拭著樓道，打掃著小區(qū)的每一條街道。春節(jié)的生活垃圾比平時多，垃圾桶總是放得滿滿的；運送垃圾的數(shù)量是原來的2倍，天不亮垃圾車就開始工作了。除了原本正常的保潔工作外，每年春節(jié)挑戰(zhàn)就是清掃燃放煙花爆竹之后的殘留物了。只有把本職工作完成后，保潔員們才能回家和家人團聚。業(yè)主們才能在春節(jié)期間天天看到一個整潔有序的小區(qū)。在保潔部經(jīng)理堅強有力帶領(lǐng)下及全體保潔員的努力中，在圓滿完成本職工作的同時，做了大量的集體勞動工作。如：20__、20__年冬季面對天氣連降大雪，為了給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造安全的出行環(huán)境，保潔部人員在加班加點干好本職工作的同時，連續(xù)清掃小區(qū)道路積雪，讓小區(qū)業(yè)主和車輛安全出行；20__年先后參加公司組織的清運地下室雜物建筑垃圾、清除自行車棚雜物，清除小區(qū)樓外公共區(qū)域堆放的廢棄物品、清理草坪中的磚頭瓦塊等共計150余車，集體勞動中顯示出了團隊的凝聚力、向心力；在危急時刻，都能看到保潔部人員的身影，20__年49號樓業(yè)主地下室衛(wèi)生間管道破裂，屎尿湯四濺臭氣熏天，保潔人員在經(jīng)理的帶領(lǐng)下用土蓋、用水沖為業(yè)主清理干凈地下室；20__年11號樓3單元暖氣管道跑水，即將淹到業(yè)主的地下室，保潔人員顧不上換鞋，拿起工具就去盒水，保護了業(yè)主的財產(chǎn)安全；在小區(qū)發(fā)生火災后，保潔人員拿起工具默默的為業(yè)主家中進行清理，她們是在用行動安慰業(yè)主受傷的心靈。她們?yōu)楸嵅口A得榮譽，體現(xiàn)了較強的團隊精神。小區(qū)綠化是物業(yè)公司全面工作的重中之重，是提升小區(qū)環(huán)境的重點。三年來，物業(yè)公司綠化工作也做了相應調(diào)整，由外包到聘請專職人員，投資4萬多元購買了草坪機、綠籬修剪機、打藥機等園林綠化設(shè)備，在小區(qū)的草坪樹木養(yǎng)護、補栽、澆水、施肥、防治病蟲害等工作中作出了積極努力，樹木修剪期，安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型，目前樹木長勢良好，無病蟲害。__地區(qū)屬于半干旱氣候，每年都有旱情發(fā)生，為了保護小區(qū)的綠化，每當旱情發(fā)生時物業(yè)公司就會組織全體員工加班加點澆水“抗旱保綠”，物業(yè)公司員工的辛苦沒有白費，在小區(qū)綠化養(yǎng)護工作中收到了顯著成效。三年來，物業(yè)公司對小區(qū)樓前綠地補種草坪4600㎡,種植紫荊花230余棵、種植月季花500棵,種植綠籬10000多棵,種植其他類花木180多顆，北門、廣場移栽大黃楊球5棵；小區(qū)觀樹、綠籬、花卉噴灑防治病蟲害農(nóng)藥12次，全面灌溉15次，草坪、綠籬修剪20次。小區(qū)人多踐踏綠地現(xiàn)象時有發(fā)生，綠化人員因勢利導，將中心廣場行人在草地上走出的道路鋪設(shè)石板通道,讓業(yè)主走的更順暢。在面積較大的綠地安裝安裝噴淋裝置，保障了綠地的灌溉，增加了小區(qū)的景觀。讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓小區(qū)業(yè)主的物業(yè)保值升值,提高了小區(qū)品牌。小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作好壞直接關(guān)系到業(yè)主的身體健康和生活質(zhì)量，對保潔和綠化工作，我們重點采取了以下措施：對保潔、綠化人員的工作時間做出了明確要求，必須在規(guī)定時間內(nèi)作業(yè)，以免影響業(yè)主休息；對于工作期間的避讓問題做出了規(guī)定，在作業(yè)時避免不了會揚起灰塵，因此遇到業(yè)主路過，要求立即避讓或提前避讓，等業(yè)主路過后再進行作業(yè)。我公司保潔、綠化人員勤勤懇懇地工作，除打掃規(guī)定的地面，清運垃圾以外，還定期清理衛(wèi)生死角。對綠化帶的養(yǎng)護和修剪則按照季節(jié)科學地進行。三年來，小區(qū)清理、運送生活垃圾5410車、業(yè)主裝修垃圾844車。四、業(yè)主服務工作幾年來，我公司強化了內(nèi)部管理工作，從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務質(zhì)量建設(shè)入手，從嚴要求，規(guī)范管理，在提高自身素質(zhì)建設(shè)、提高業(yè)主服務水平上狠下功夫。物業(yè)公司前臺客服人員實行24小時服務制度，工程維修人員24小時待命，只要業(yè)主有故障報修，維修人員隨叫隨到。三年來接待解決業(yè)主求助投訴5736人次，協(xié)調(diào)鄰里矛盾45次，維修太陽能2400多次，代收快遞5465件/次，入戶免費維修暖氣7885次，疏通下水道、化糞池184次。具體工作如下：1、加強自身建設(shè)服務質(zhì)量提高（1）規(guī)范行為對業(yè)主、客戶服務按公司規(guī)程操作；每周召開一次例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)講評上周完成工作任務的情況，同時列出本周工作計劃布置新的工作安排，提出明確要求。員工分工明確，熟知、工作標準、工作規(guī)程（或工作流程）；（2）規(guī)范秩序崗位職責上墻，辦公區(qū)域整潔，各項工作日志、文件記錄清楚，內(nèi)容完整。有完善的會議記錄，會議中布置的工作完成率100%。建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄。同時，實施了計算機化管理，各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔，可隨時調(diào)閱。（3）規(guī)范服務讓員工牢固樹立服務理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規(guī)定進行各項管理服務工作，業(yè)主的服務需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時；業(yè)主有效投訴處理率98%，業(yè)主服務需求回訪率達90%以上。同時，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)與開發(fā)商、業(yè)主的關(guān)系；與業(yè)主委員會深入溝通，從小區(qū)利益出發(fā)，妥善處理各項事務。（4）規(guī)范管理由業(yè)主委員會組織定期或不定期召開小區(qū)綜合管理聯(lián)席會議，由業(yè)委會成員、物業(yè)公司經(jīng)理、部分業(yè)主代表參加，針對小區(qū)管理中存在的公共安全、環(huán)境衛(wèi)生、鄰里糾紛等問題聽民意、化民怨、解矛盾、除隔閡，形成小區(qū)事務公平公正、公開透明，各方力量共同參與、良性互動的和諧氛圍，真正體現(xiàn)“小區(qū)是我家，管好靠大家”。并對物業(yè)公司工作中的管理逐項落實責任主體、整改措施和督辦期限，做到事事有落實，件件有反饋。五、小區(qū)公共設(shè)施維護工作1、房屋設(shè)施管理深入細致物業(yè)公司嚴格按照公司的要求，依據(jù)《服務合同》，深入細致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的管理。（1）三年來物業(yè)公司完成了小區(qū)2185戶業(yè)主的交房工作。對業(yè)主交房驗房時提出及發(fā)現(xiàn)的問題積極協(xié)調(diào)進行妥善處理。（2）物業(yè)公司完善了小區(qū)維修檔案管理，我們對房屋及設(shè)施設(shè)備維修加強了記載和回訪，并將原始資料及時歸檔。（3）管理維護及時到位。工程客服部安排管理維修人員及樓宇管家每天對小區(qū)進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，從業(yè)主入住以來，公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的'發(fā)生。我們嚴格日常巡查記錄完整，對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告，并有相關(guān)記錄。（4）日常設(shè)施養(yǎng)護良好。物業(yè)公司定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護，使其完好正常。①電梯除了有專業(yè)的電梯維保公司定期檢修，按時年檢外，潤澤物業(yè)公司的工程維護人員還不定期的進行測試電梯，保障小區(qū)業(yè)主的電梯使用安全。②工程維護人員每月的定期對小區(qū)消防栓、消防水帶、滅火器、車庫消防噴淋系統(tǒng)等消防設(shè)施進行檢查；每年冬季對小區(qū)室外消防設(shè)施系統(tǒng)進行了防凍處理，保障消防設(shè)備正常運行。③為保證小區(qū)冬季供暖，潤澤物業(yè)公司每年的10月就開始對小區(qū)供