2021-2025年中國(guó)服裝OEM、OBM行業(yè)調(diào)研及十四五戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報(bào)告

2021-2025年中國(guó)服裝OEM、OBM行業(yè)2021-20252021-2025OEM、OBM讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃概 第一節(jié)服裝OEM、OBM行業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告簡(jiǎn) 第二節(jié)服裝OEM、OBM行業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃研究原則與方 一、研究原 二、研究方 第三節(jié)研究企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性及意 一、重要 （一）有利于增強(qiáng)企業(yè)的可預(yù)見(jiàn) （二）有利于明確企業(yè)未來(lái)發(fā)展方 （三）有利于激發(fā)企業(yè)員工的積極 （四）有利于促進(jìn)企業(yè)整合資 二、研究意 第二章市場(chǎng)調(diào)研：2019-2020年中國(guó)服裝OEM、OBM行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào) 第一節(jié)服裝OEM、OBM概 第二節(jié)我國(guó)服裝OEM、OBM行業(yè)監(jiān)管體制與發(fā)展特 一、服裝OEM、OBM所處行業(yè)的情 二、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體 三、行業(yè)主要法律法 四、行業(yè)主要政 五、本服裝OEM、OBM所處行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影 本服裝OEM、OBM所處行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影 本服裝OEM、OBM所處行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性及其影 六、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及行業(yè)壁 設(shè)計(jì)能力壁 產(chǎn)業(yè)人才壁 生產(chǎn)資質(zhì)壁 七、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特 匯率波動(dòng)風(fēng) 出口退稅政策風(fēng) 國(guó)際貿(mào)易摩擦的影 行業(yè)景氣程度下降的風(fēng) 勞動(dòng)力成本上升的風(fēng) 八、OEM廠商風(fēng)險(xiǎn)因素分析及評(píng)價(jià)指標(biāo)體 第三節(jié)全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分 一、中國(guó)紡織品、服裝出 二、美國(guó)紡織品、服裝進(jìn) 三、歐盟紡織品、服裝進(jìn) 四、服裝進(jìn)口：孟加拉國(guó)搶占中國(guó)對(duì)歐盟服裝出口份 五、日本紡織品、服裝進(jìn) 六、總 第四節(jié)2019-2020年中國(guó)服裝OEM、OBM行業(yè)發(fā)展情況分 一、2019年中國(guó)服裝OEM、OBM情況分 （一）前三季月度出口波動(dòng)趨勢(shì)明顯，年底“翹尾”助力反 （二）一般貿(mào)易出口占比突破八成，民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)軍作用進(jìn)一步增 （三）三大傳統(tǒng)市場(chǎng)對(duì)出口均成負(fù)拉動(dòng)，東盟及“一帶一路”沿線國(guó)家繼續(xù)增 （四）中間產(chǎn)品出口逐步擴(kuò)大，化纖制品受負(fù)面影響較 （五）東部大省出口呈現(xiàn)差異化，中部地區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā) 二、2020年中國(guó)服裝OEM、OBM情況分 （一）前三季度紡織品服裝出口概 （二）前三季度紡織服裝等表現(xiàn)出 （三“一帶一路”市場(chǎng)貢獻(xiàn)突 （四）中美貿(mào)易相對(duì)平 （五）跨境電商逆勢(shì)上 （六）進(jìn)出口整體表現(xiàn)好于預(yù) （七）紡織服裝出口預(yù)期較 三、印度訂單紛紛轉(zhuǎn)至國(guó)內(nèi)，紡織服裝的高光時(shí)刻來(lái)了 四、新冠疫情對(duì)我國(guó)紡織服裝出口的影響及對(duì) 第五節(jié)2021-2025年我國(guó)服裝OEM、OBM行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù) 一、產(chǎn)業(yè)深刻升級(jí)，品牌競(jìng)爭(zhēng)力帶動(dòng)行業(yè)提 二、出口附加值提高，OEM向ODM、OBM轉(zhuǎn) 第六節(jié)中國(guó)紡織服裝業(yè)OEM向OBM轉(zhuǎn)型研 二、我國(guó)紡織服裝業(yè)OEM的現(xiàn)狀分 三、中國(guó)紡織服裝業(yè)由OEM向OBM轉(zhuǎn)型必要 四、中國(guó)紡織服裝業(yè)由OEM向OBM轉(zhuǎn)型途 五、結(jié) 第七節(jié)以江蘇利安達(dá)集團(tuán)為例，探究服裝企業(yè)從OEM、ODM到OBM的轉(zhuǎn)型升級(jí)之 一、理論基 （一）相關(guān)定 （二）有關(guān)理 二、利安達(dá)現(xiàn)有模式的優(yōu)劣分析以及轉(zhuǎn)型需 三、影響貼牌生產(chǎn)或自主創(chuàng)新的選擇因 （一）研發(fā)環(huán) （二）制造環(huán) （三）市場(chǎng)環(huán) 四、OEM企業(yè)品牌建設(shè)途 （一）從OEM到 （二）企業(yè)家精神層 （三）戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)行 （四）創(chuàng)新能力突 第八 OEM服裝業(yè)的自主品牌戰(zhàn)略研 一、相關(guān)理 二、OEM服裝業(yè)的自主品牌戰(zhàn)略的必要 三、OEM服裝業(yè)的自主品牌戰(zhàn)略的模 四、OEM服裝業(yè)的自主品牌戰(zhàn)略的對(duì) 第九 OEM企業(yè)核心能力轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐評(píng)價(jià)模型研 一、研究理論綜 二、模型構(gòu)建與研究設(shè) 三、“互聯(lián)網(wǎng)+”理論升級(jí)要素模型的構(gòu) 四、樣本篩選與研 五、數(shù)據(jù)結(jié) 六、結(jié)論與建 第十節(jié)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景的OEM到ODM與OBM的升級(jí)研 一、從OEM到ODM、OBM的升級(jí)必然 二、從OEM到ODM、OBM的升級(jí)過(guò)程中面臨的挑 四、優(yōu)化從OEM到ODM、OBM的升級(jí)的策 五、結(jié) 第十一節(jié)從路徑角度看中國(guó)OEM企業(yè)升級(jí)的技術(shù)策 一、文獻(xiàn)回 （一）路徑依賴和路徑創(chuàng)造理 （二）OEM企業(yè)升級(jí)的技術(shù)路徑演 二、OEM升級(jí)的技術(shù)演變機(jī) 三、不同情境下新原技術(shù)演化分 （二）新技術(shù)和原技術(shù)互補(bǔ)與相斥情況下的技術(shù)演 五、結(jié)論和展 第十二 OBM模式對(duì)服裝外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型具有重大意 一、服裝外貿(mào)企業(yè)現(xiàn) 二、OBM模 三、企業(yè)模式變 四、OBM模式的實(shí) 五、總 第十三節(jié)基于C2B定制模式的OEM廠商創(chuàng)新轉(zhuǎn) 一、研究背 二、OEM廠商線上發(fā)展的SWOT分 （一）優(yōu)勢(shì)—產(chǎn)品制造能力具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) （二）劣勢(shì)—失去品牌后互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為難 （三）機(jī)遇—網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng) （四）挑戰(zhàn)—同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)越來(lái)越 三、OEM廠商的電子商務(wù)模式選 （一）線上消費(fèi)行為分 （二）主要電子商務(wù)模式對(duì) （三）OEM廠商商業(yè)模式選 四、OEM廠商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型策 （一）產(chǎn)品策 （二）價(jià)格策 （三）營(yíng)銷策 （四）渠道策 五、結(jié) 第三章企業(yè)“十四五”規(guī)劃的宏觀環(huán)境與趨勢(shì)分 第一節(jié)“十四五”規(guī)劃的里程碑意義和政策謀 一、高度認(rèn)識(shí)“十四五”規(guī)劃的里程碑意 二、政策需在“十四五”前提前做好謀 第二節(jié)十四五規(guī)劃不得不關(guān)注的時(shí)代大變 一、外部不利因素增多面臨的挑戰(zhàn)越來(lái)越 二、過(guò)去的增長(zhǎng)方式不可持 三、人口結(jié)構(gòu)老齡化，消費(fèi)結(jié)構(gòu)將改 四、科技和創(chuàng)新能力不足制約發(fā) 五、政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)力點(diǎn)將發(fā)生明顯變 六“一帶一路”進(jìn)入成型 七、全球化進(jìn)入到分化期，進(jìn)入全球治理的大變革時(shí) 八、國(guó)際防務(wù)局勢(shì)的復(fù)雜化，使得軍民融合進(jìn)入到新的深化 九、工業(yè)化進(jìn)入到后期，進(jìn)入到全新的人工智能制造時(shí)期 十、中國(guó)科創(chuàng)走入逆風(fēng)突破期，跟風(fēng)不再獨(dú)創(chuàng)，與領(lǐng)先者之間發(fā)生復(fù)雜的斗爭(zhēng) 十一、城市化進(jìn)入到中后期進(jìn)入到城市建設(shè)多極化時(shí) 十二、中產(chǎn)階級(jí)大量形成居民獲得資產(chǎn)性收益的社會(huì)制度，從而進(jìn)入到攻堅(jiān)期 十三、資產(chǎn)定義變遷及資產(chǎn)重估，資產(chǎn)再組合進(jìn)入到新階段 十四、材料科技與生物科技進(jìn)入引領(lǐng)世界的新周 十五、信息化進(jìn)入到了新一輪革命 第三節(jié)準(zhǔn)確把握“十四五”規(guī)劃的重大趨 一、工業(yè)化進(jìn)入后期，進(jìn)入全新的人工智能制造時(shí) 二、城市化進(jìn)入后期，進(jìn)入城市有機(jī)更新和城鄉(xiāng)人口雙向流動(dòng)的時(shí) 三、市場(chǎng)化進(jìn)入深度改革期，進(jìn)入基于法律和規(guī)則的制度完善 四、國(guó)際化進(jìn)入分化期，進(jìn)入全球治理體系的大變革時(shí) 五、信息化進(jìn)入新一輪革命期，進(jìn)入以5G為主要標(biāo)志的新技術(shù)突破 六、人口老齡化進(jìn)入凸顯期，進(jìn)入應(yīng)對(duì)老齡化和鼓勵(lì)生二胎的交匯 七、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵期，進(jìn)入生態(tài)環(huán)境保護(hù)修復(fù)與破壞惡化的膠著 八、社會(huì)治理現(xiàn)代化進(jìn)入全面推進(jìn) 第四節(jié)關(guān)于“十四五”規(guī)劃的若干重大問(wèn)題研 一、關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展與GDP增長(zhǎng)速度問(wèn) （一）關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展問(wèn) （二）關(guān)注GDP增長(zhǎng)速度問(wèn) （三）妥善處理高質(zhì)量發(fā)展與GDP增長(zhǎng)速度的關(guān) （四）關(guān)注中國(guó)紅利期的轉(zhuǎn) 二、關(guān)于高端制造與智能制造問(wèn) （一）制造業(yè)新的歷史方 （二）加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升 （三）把實(shí)體經(jīng)濟(jì)搞上 （四）高度重視高端制造與智能制造的技術(shù)創(chuàng)新與集 三、關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)問(wèn) （一）認(rèn)清生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)的迫切 （二）踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理 （三）推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方 （四）統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草系統(tǒng)治 （五）實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制 四、關(guān)于重大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施問(wèn) （一）關(guān)注重大國(guó)家戰(zhàn)略體系形 （二）做好黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè) （三）保障黃河安 五、關(guān)于開(kāi)放發(fā)展問(wèn) （一）繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展的理念不動(dòng) （二）加大共建“一帶一路”的力 （三）在自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易港建設(shè)上探索新路 （四）從長(zhǎng)計(jì)議，應(yīng)對(duì)百年未有之大變 六、初步結(jié) （一）高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”規(guī)劃的第一關(guān)鍵 （二）高度重視高端制造與智能制 （三）繼續(xù)堅(jiān)持鐵腕治 （四）有序推動(dòng)重大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí) （五）堅(jiān)定不移在高水平開(kāi)放發(fā)展上邁出新步 第五節(jié)明確“十四五”時(shí)期中國(guó)發(fā)展的空間和時(shí)間定 一“十四五”期間的確定性因 （一）人口老齡化在“十四五”期間是不可逆轉(zhuǎn) （二）城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)還難以打 （三）收入差距不會(huì)有明顯縮 （四）區(qū)域差距將持續(xù)存 （五）新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展影響越來(lái)越 二“十四五”期間的不確定性因 三“十四五”期間要找準(zhǔn)自己的空間和時(shí)間定 （一）全球空間定位：中國(guó)仍是發(fā)展中大 （二）時(shí)間序列定位：中國(guó)仍將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階 四“十四五”期間的重點(diǎn)突 （一）推進(jìn)要素資源市場(chǎng)配置進(jìn) （二）加快農(nóng)民工城鎮(zhèn)化/市民化進(jìn) 五“十四五”工業(yè)規(guī)劃，三大機(jī)遇應(yīng)把 （一）新技術(shù)催生新業(yè) （二）新基建帶動(dòng)新動(dòng) （三）新情況重構(gòu)新格 第六節(jié)“十四五”時(shí)期我國(guó)居民消費(fèi)發(fā)展：趨勢(shì)、要點(diǎn)與建 一“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展：總體趨 （一“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展的基礎(chǔ)條 （二“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展的總體特 （三“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng) 二“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展：關(guān)鍵要 （一）處理好消費(fèi)由高速增長(zhǎng)到高質(zhì)量轉(zhuǎn) （二）推動(dòng)好重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域提質(zhì)增效發(fā) （三）適應(yīng)好建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系總要 三“十四五”時(shí)期居民消費(fèi)發(fā)展：政策建 （一）從供給側(cè)激發(fā)科技創(chuàng)新活 （二）從需求側(cè)實(shí)施重點(diǎn)消費(fèi)領(lǐng)域倍增工 （三）從均衡面推動(dòng)消費(fèi)平衡充分發(fā) 第四章企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的要點(diǎn)與要 第一節(jié)十四五規(guī)劃編制技術(shù)指南、重點(diǎn)、流程、建 一、十四五規(guī)劃編制意 二“十四五”規(guī)劃編制任 三“十四五”規(guī)劃體系構(gòu) 四、十四五規(guī)劃編制流 五、十四五規(guī)劃編制遵循細(xì) 六“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)與難 七、十四五規(guī)劃編制建 第二節(jié)分析“十四五”規(guī)劃要 一“十四五”規(guī)劃研究背 （一）時(shí)代意義：國(guó)際突破價(jià)值重塑、國(guó)內(nèi)整合黑馬將 （二）時(shí)代形勢(shì)：新各級(jí)、新結(jié)構(gòu)、新關(guān)系、新市場(chǎng)、新基礎(chǔ)、新訴 （三）五個(gè)創(chuàng)新：十四五規(guī)劃必須關(guān)注的五個(gè)創(chuàng) 二“十四五”規(guī)劃編制相關(guān)要 （一）規(guī)劃類別：三級(jí)四 （二）遵循原則：三類十二 （三）編制要求：四個(gè)必 （四）編制重點(diǎn)：五大要 （六）編制流程：六個(gè)步 三“十四五”規(guī)劃研究必須重視的七項(xiàng)研 第三節(jié)“十四五”規(guī)劃編制的二個(gè)要求、三個(gè)聚 一、深刻認(rèn)識(shí)做好“十四五”規(guī)劃編制工作的重大意義 二、統(tǒng)籌好“十四五”規(guī)劃的繼承性和開(kāi)拓性，不斷創(chuàng)新工作方法 三、十四五“規(guī)劃把握歷史新機(jī)遇謀劃發(fā)展新戰(zhàn)略：三個(gè)聚 （一）更加聚焦深化改革取得實(shí) （二）更加聚焦創(chuàng)新能力全面提 （三）更加聚焦各板塊融合深度發(fā) 第五章2021-2025年中國(guó)服裝OEM、OBM企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃探討與建 第一節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略要與“十四五”發(fā)展規(guī)劃同頻共 一、中長(zhǎng)期規(guī) 二、研究把握規(guī)劃期內(nèi)重大任務(wù)并協(xié)調(diào)處理好幾個(gè)關(guān)系研 第二節(jié)新時(shí)代下“十四五”規(guī)劃編制新要求與重點(diǎn)任 一、編制要 （一）突出發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)領(lǐng)性作 （二）注重高質(zhì)量發(fā)展要求的落 （三）圍繞補(bǔ)齊短板提升發(fā)展品 （四）充分發(fā)揮信息化在規(guī)劃中的作 二、重點(diǎn)任 （一）持續(xù)治理生態(tài)環(huán) （二）發(fā)展高質(zhì)量現(xiàn)代經(jīng) （三）加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代 （四）實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn) （五）推進(jìn)公共服務(wù)均等 （六）構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體 （七）提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì) （八）完善基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng) （九）實(shí)施關(guān)鍵領(lǐng)域深化改 （十）優(yōu)化對(duì)外開(kāi)放新格 三、工作要 （一）工作內(nèi) （二）編制程 第三節(jié)“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研 一、中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成與演 （一）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素構(gòu) （二）產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)演變機(jī) （三）改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)演 二、中國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)新機(jī) （一）中國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨的新挑 （二）中國(guó)工業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī) 三“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的支撐條件與發(fā)展方 （一）中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的支撐條 （二）中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的發(fā)展方 四“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)的定位、戰(zhàn)略任務(wù)與重點(diǎn)領(lǐng) （一“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)的新定 （二“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任 （三“十四五”時(shí)期中國(guó)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng) 五“十四五”時(shí)期培育中國(guó)工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略舉 （一）產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提升工 （二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)工 （三）先進(jìn)制造業(yè)換道超車工 （四）文化打造與品牌創(chuàng)建工 （五）人力資源素質(zhì)提升工 （六）數(shù)字驅(qū)動(dòng)價(jià)值鏈培育工 （七）優(yōu)化制造業(yè)全球布局工 第六章案例：某公司“十四五”發(fā)展規(guī) 第一章發(fā)展基 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)增 二、戰(zhàn)略布局促發(fā) 三、自主創(chuàng)新上臺(tái) 四、市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新 五、管理水平顯成 六、存在的不 第二章發(fā)展環(huán)境分 一、市場(chǎng)環(huán)境分 二、同行業(yè)對(duì)標(biāo)分 三、核心競(jìng)爭(zhēng)力分 第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目 一、指導(dǎo)思 二、發(fā)展思 三、發(fā)展目 第四章保障措 2021-2025OEM、OBM企業(yè)全方位推進(jìn)“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”及實(shí)施路徑探討第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行體系研 一、國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略執(zhí)行管理研究情 二、全周期戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系及其構(gòu) （一）依托戰(zhàn)略變革，推動(dòng)組織變 （二）落實(shí)戰(zhàn)略分解，提升企業(yè)執(zhí)行 （三）實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化戰(zhàn)略糾 （四）建立戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略閉環(huán)管 三、結(jié)束 第二節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)體系：穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí) 一、結(jié)合實(shí)際、精心制定工作實(shí)施方 二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、建立動(dòng)態(tài)督導(dǎo)督辦機(jī) 三、營(yíng)造全員全鏈條參與環(huán) 第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的動(dòng)態(tài)管理與實(shí)施程 一、戰(zhàn)略規(guī)劃管理的意 二、建立健全戰(zhàn)略決策體系和責(zé)任體 三、加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)態(tài)管 四、戰(zhàn)略規(guī)劃年度實(shí)施程 五、加強(qiáng)子企業(yè)戰(zhàn)略管 第四節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃管理體系：增強(qiáng)公司戰(zhàn)略管理能 一、有效的戰(zhàn)略管理組 二、充分透明的戰(zhàn)略制定與分解過(guò)程及動(dòng)態(tài)的調(diào) 三．戰(zhàn)略落地要構(gòu)建有效的執(zhí)行保障體 第五節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃保障體系：增強(qiáng)實(shí)施保障能 一、注重戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防 二、加大業(yè)績(jī)考核力 三、優(yōu)化戰(zhàn)略研究組織架 四、構(gòu)建開(kāi)放式研究網(wǎng) 五、加快信息、成果共享與成果轉(zhuǎn) 六、加強(qiáng)戰(zhàn)略研究隊(duì)伍建 第六節(jié)構(gòu)建十四五戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制：完善十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的主要措 一、完善十四五戰(zhàn)略規(guī) 二、完善企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的有效措 三、企業(yè)十四五戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)新調(diào)整的重要 第七節(jié)持續(xù)變革是十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的精 第八章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨(dú)創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢(shì)”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)服裝OEM、OBMOEM、OBMOEM、OBMOEM、OBMOEM、OBMOEM、OBMOEM、OBM第二節(jié)OEM、OBM12345OEM、OBMOEM、OBM123A第三節(jié)（一）（二）（三）（四）2021-20252021-2025OEM、OBM讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第二章市場(chǎng)調(diào)研：2019-2020年中國(guó)服裝OEM、OBM行業(yè)市場(chǎng)深第一節(jié)服裝OEM、OBM40第二節(jié)我國(guó)服裝OEM、OBM一、服裝OEM、OBM根據(jù)《上市公司行業(yè)分類指引（2012OEM、OBMC182011C18101810為紡織品、服裝與奢侈品（13111213。OEM、OBM2021-20252021-2025OEM、OBM讓每個(gè)人都能成為讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家AWTO，200511WTO16WTO2001121120131211WTOB12.50-16%15-17%，基數(shù)均為上一年度全年協(xié)議量。C200642010D（暫行2005720（暫行A2004725B20044162004519五、本服裝OEM、OBM服裝OEM本服裝OEM、OBM本服裝OEM、OBM外國(guó)中高端服裝品牌企業(yè)在選擇OEM廠商時(shí)，除了考查企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工OEMOEM4000~500030002015年上半年，盡管印度、柬埔寨等國(guó)陸續(xù)提出將上調(diào)紡織業(yè)最低月薪，不過(guò)其水平仍大幅國(guó)際中高檔服裝企業(yè)在發(fā)展中國(guó)家選擇OEM與ODM廠商，大多數(shù)都要求生產(chǎn)廠商通過(guò)嚴(yán)格產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際服裝OEM及ODM市場(chǎng)的主要壁壘之一。大的不確定性。我國(guó)自1994給企業(yè)，既是國(guó)際慣例，也符合WTO規(guī)則。我國(guó)對(duì)外貿(mào)出口商品實(shí)行國(guó)際通行的退稅制度，將增值稅的進(jìn)項(xiàng)稅額按產(chǎn)品的退稅率退還企業(yè)。自2004年1月1日起，服裝產(chǎn)品的出口退稅率為13%（財(cái)稅[2007]90號(hào)，自2007年7月1起，服裝產(chǎn)品的出口退稅率下調(diào)至11%。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局2009年3月27200941品的出口退稅率。其中紡織品、服裝的出口退稅率提高到16%。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局于2014年12月31日發(fā)布通知，調(diào)整部分產(chǎn)品的出口退稅率，其中包括部分紡織品服裝（50-63章，主要是紗線品類，包括部分高檔紗線、羊毛紗線等201511至17%。2005年配額取消標(biāo)志著全球紡織品貿(mào)易一體化邁開(kāi)了實(shí)質(zhì)性步伐，但一些發(fā)達(dá)國(guó)家出于政治利用我國(guó)入世的承諾，如議定書(shū)第1516條“特定產(chǎn)品過(guò)渡性保障機(jī)制”和工作報(bào)告書(shū)第242段“特?！睏l款，對(duì)我紡織品出口增長(zhǎng)進(jìn)行限制；二是40%。雖然在短時(shí)期內(nèi)中國(guó)的全球紡織品服裝生產(chǎn)和出口大國(guó)的地位難OEM（OriginalEquipmentManufacturer）OEMOEMOEMOEMOEM材質(zhì)問(wèn)題。OEM泄露風(fēng)險(xiǎn)。OEM三、延遲風(fēng)險(xiǎn)。為了降低自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少對(duì)單一品牌的過(guò)分依賴，OEM多個(gè)品牌代工生產(chǎn)，這種情況往往導(dǎo)致產(chǎn)能不足，延遲交貨風(fēng)險(xiǎn)加大。其次，OEMOEM四、物流風(fēng)險(xiǎn)。物流風(fēng)險(xiǎn)主要由物流系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成。一方面，OEM五、管理風(fēng)險(xiǎn)。OEM七、法律風(fēng)險(xiǎn)。OEM第三節(jié)101010.2%，5.4%，3.8%，3.6%，印度尼西亞占比為3.5%20199%，4.6%，4%20092019108%，6.5%，20093.7%201910.2%10201922.4%、21.6%41.6%，20092019（單位：萬(wàn)美元2743:1。10圖為美國(guó)紡織品進(jìn)口金額十年間變化（單位：億美元均是逐年增長(zhǎng)的。2019200953%。14.6%，8.5%20091040%—50%。20194.9%，究其原因與中美貿(mào)易摩擦109.2%，10200914%，僅次于中20116%，7.5%—8.5%。200963132.8%。10（單位：億美元510后減，20191014，2019200936.6%6.9，201910851.67108.310說(shuō)，越南作為新興的服裝生產(chǎn)及出口國(guó)與中國(guó)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，搶占中國(guó)服裝出口份額。20193.3%，1.43%，兩者在201910101010（單位：億歐元2019281200986%10129%，71%，印度為52%。從紡織品進(jìn)口金額占比來(lái)看，中國(guó)的占比整體呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢(shì)，20192009101.8410（單位2019880200953%30.5%、20%、11.6%、5.7%、4.6%4.2%。10250300元，20192009勢(shì)，10241%；1044%；歐盟10640123714101.47%；柬埔寨和越南對(duì)歐盟的服裝出口金額占比緩慢提升，分別增加3.62.110（單位：億歐元2019907200955%54%，日本自其他10%10年間也呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)，2019200931%，雖然中國(guó)紡織品對(duì)日本出口的體1020199.3%2711本對(duì)中國(guó)的服裝進(jìn)口金額整體呈現(xiàn)先增后漲的趨勢(shì)，2019108%2710401%，11%10（單位：百萬(wàn)美元10（單位2019106.911%；101010第四節(jié)2019-2020年中國(guó)服裝OEM、OBM一、2019年中國(guó)服裝OEM、OBM20192020202020191.9%；246.65.8%，2472.31.5%。2019（一）89~113.2%；進(jìn)口受人民幣匯率貶值及下游出口受阻、需求減少的影響，全年各季度8%，3.8%，0.8%、進(jìn)口降幅明顯收縮至（二）20192187.80.45%，80.5%，我紡保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)口貨物貿(mào)易和保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出境貨物貿(mào)易出口恢復(fù)增長(zhǎng)，20181.1%，9%形成對(duì)比。2019競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步帶動(dòng)保稅區(qū)貿(mào)易的增長(zhǎng)。201969.228%。72.3%，20181.30.3%，5.3%和8.4%；9.420186600（三）IMF，20191.4%重點(diǎn)出口市場(chǎng)中，歐盟市場(chǎng)的回暖最難以期待。2019472.54.7%，1%，6.1%。大類商品針?biāo)罂椃b的出口量自2015，20193.6%(2.53.4%英國(guó)脫歐數(shù)度延遲，導(dǎo)致市場(chǎng)不確定性一再增強(qiáng)，20197.4%，444.73.1%3.7%2.1%。，2009~20187.1%。2018前搶關(guān)出口，沒(méi)有對(duì)全年出口造成嚴(yán)重影響，當(dāng)年對(duì)美出口仍保持增長(zhǎng)。201915%LIST4ALIST4B7.5%0)，452.15.5%，1.8%。2610HS401.49.2%，8.2%、4.4%9.1%。1.7%4%。服裝出口下降。開(kāi)始限制紡織業(yè)在當(dāng)?shù)氐耐顿Y。20196%，其中重點(diǎn)商品紗線面料的出2.7%5.8%下降5.5%。同時(shí)，其他東盟國(guó)家，如菲律賓、印度尼西亞進(jìn)一步擴(kuò)大本地紡織業(yè)的建設(shè)，加快承接與歐盟和美國(guó)相比，20194.67%，6.7%。值得一提的是對(duì)日本出口大類服裝產(chǎn)品的單價(jià)連續(xù)兩年回升，20191.7%，214.25.6%，5.4%。20198.7%1.3%。其中增長(zhǎng)最快的單一國(guó)6.6%)37%)。位日益增強(qiáng)，成為我出口中的一抹亮色。2019984.655.3%，2.432.7%，3.430.6%，3.516.1%和（四）盡管全年出口負(fù)增長(zhǎng)，但我紡織服裝出口商品結(jié)構(gòu)改善的趨勢(shì)沒(méi)有發(fā)生變化。20194.1%。51.2%的增長(zhǎng)，其中2.4%帶動(dòng)。3.1%，2.1%。7.5%，0.02%，基本持平。（五）20199%。按區(qū)域劃分，中部地區(qū)出口保持持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，增幅9.1%，其中湖南、安徽、湖北等地是拉動(dòng)增長(zhǎng)的主要地區(qū)，尤其湖南省，全年出口增幅高達(dá)2.2%、7.6%5.4%二、2020年中國(guó)服裝OEM、OBM（一）37.5%，6868.98.1%。91967.914.5%，912.333.4%，服1055.62.1%。33.7%，978.310.3%。9283.718.2%，131.535.8%，152.26.2%0.7%；12.711.8%；10.410.6%。（二）12.71.8%，10.40.6%。93.0610%，1.668.7%，1.411.6%。20201~93.291.8%，0.8%，1.483.1%94425.211.4%，2397.69.9%，2027.613.2%（三6.751.5%3.8518.5%、17.1%、13%、10.9%。出口商品中，機(jī)電產(chǎn)品2.128%，55%。（四）2.822%2.181.311.4%，60%1620.9201.332.4%913.944.4%。（五）1873.9（六）今年一、二季度，我國(guó)進(jìn)出口增速分別為-6.5%、-0.2%，8.887.5%，510.2%，3.884.3%。三季度進(jìn)出口總3.4615%。14.6%6.751.5%。0.87.573.8%；6.350.1%。同5.396.4%。21.8%、48.2%。（七）2020-10-30%22%。而近期印度單日81162.13.2%，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)首次月度正增長(zhǎng)。Wind101514263.08912%，88%。99500/100048%。現(xiàn)貨方面，Wind1015101505750919%、6%。22%，其部分終端訂單轉(zhuǎn)移至中國(guó)。再次，近年存在“最冷冬天”預(yù)期，國(guó)內(nèi)剛需好轉(zhuǎn)，1020032020較為嚴(yán)峻。根據(jù)中國(guó)海關(guān)數(shù)據(jù)，201928071272.51.4%；1534.53.7%。從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，對(duì)新興市場(chǎng)出口表現(xiàn)好于傳統(tǒng)市場(chǎng)，20193.7%，而同期對(duì)美國(guó)、日本和歐盟出口金額同比分別減6.6%、4.6%4.4%。2003濟(jì)社會(huì)的影響大的多；第二，疫情爆發(fā)時(shí)的出口環(huán)境不同。2019失等等不利因素顯現(xiàn)。因此，2020(PP1.16變成日用品，一個(gè)巨大的市場(chǎng)形成了，產(chǎn)業(yè)用紡織品大有可為。三是營(yíng)銷模式變了。200320202020人的免疫力也是一個(gè)企業(yè)的免疫力、快速響應(yīng)能力。20205GAI3～5第五節(jié)2021-2025年我國(guó)服裝OEM、OBM二、出口附加值提高，OEM向ODM、OBM第六節(jié)中國(guó)紡織服裝業(yè)OEM向OBMOBM0.69481/37，1/201/8。據(jù)統(tǒng)計(jì)，200919024100005077％5010％，品牌的影響力小，公眾認(rèn)知度比較差。我國(guó)紡織品服裝產(chǎn)品的出40％左右。在對(duì)北京不同來(lái)源地品牌男裝的整體市場(chǎng)覆蓋1/2。發(fā)能力比較弱。2009OEM三、中國(guó)紡織服裝業(yè)由OEM向OBM40％，50％。這表明當(dāng)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的行為已經(jīng)開(kāi)始從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代轉(zhuǎn)入到品四、中國(guó)紡織服裝業(yè)由OEM向OBM70％。韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上能夠占據(jù)一席之地，就是因?yàn)樗麄冏⒅禺a(chǎn)品細(xì)分，有針對(duì)性地面STP，具體是：細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)和具體定位，它們之間的關(guān)系如下圖：2021-20252021-2025OEM、OBM讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家第七節(jié)OEM、ODMOBM的轉(zhuǎn)型2019-04-1807:44:42