供電公司宣傳信息報導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理辦法

第第頁供電公司宣傳信息報導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理方法供電公司宣傳信息報導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理方法為進(jìn)一步弘揚“超出自我、奮力爭先”的企業(yè)精神，為全面提高企業(yè)職工素養(yǎng)助陣鼓勁，使我公司通訊報導(dǎo)工作再上一個新的臺階。結(jié)合本公司實際情況，特訂立本方法。一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成1、通訊報導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級構(gòu)成，一是公司網(wǎng)絡(luò)；二是部門（單位）網(wǎng)絡(luò)。2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員構(gòu)成，歸思政部領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)實際情況不定期調(diào)整通訊員構(gòu)成并統(tǒng)一布置部署報導(dǎo)任務(wù)。3、部門（單位）網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo)，及時完成部門的通訊報導(dǎo)及宣傳工作。二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)1、通訊員必需由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素養(yǎng)較好、酷愛通訊報導(dǎo)工作、并有確定的文字表達(dá)本領(lǐng)的職工擔(dān)負(fù)。2、通訊員的權(quán)利有：一有參加通訊報導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利；二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利；三有向公司提出建設(shè)性看法的權(quán)利；四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利，各部門負(fù)責(zé)人要對通訊報導(dǎo)工作予以支持和搭配。3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有：一樂觀報導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價值的事件，亦可及時將宣傳報導(dǎo)線索供應(yīng)給公司思政部或本公司、部門其他通訊員；二每月至少投1篇以上的新聞稿件；三定時完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報導(dǎo)任務(wù)；四為公司宣傳工作的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展；五自發(fā)提高個人寫作技藝，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。三、對外通訊報道1、大力開展對外通訊報道，充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關(guān)注的事宜，力爭實現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺有聲、電視有影”，為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。2、對外報導(dǎo)我公司稿件，需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。緊要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級審校。四、通訊報導(dǎo)工作考核1、通訊報導(dǎo)工作納入月度考核。2、思政部每半年考核各黨支部（部門）通訊報導(dǎo)工作一次。3、思政部對各黨支部（部門）的通訊報導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會上通報。4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評比工作，發(fā)放新聞稿酬，評比好新聞若干篇，評比優(yōu)秀通訊員、通訊報導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干，并予以稱贊嘉獎。五、嘉獎制度1、稿酬嘉獎方法：被《**供電報》采用的稿件，內(nèi)部嘉獎為稿酬的1倍。被省級和地市級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部嘉獎為稿酬的2倍。被國家部委級單位采用的稿件，內(nèi)部嘉獎為稿酬的3倍。被國家級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部嘉獎為稿酬的4倍?！秳?chuàng)建工作簡報》所采用的稿件，稿酬以每篇簡訊2元，消息、通訊、評論每千字20元計發(fā)，各支部嘉獎自行訂立。對報導(dǎo)失實的稿件，取消嘉獎。2、同一篇稿件，被數(shù)家新聞單位采用，其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn)，其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。六、附則1、本方法由思政部負(fù)責(zé)解釋。2、本方法自下文之日起實施，原《**供電公司通訊報導(dǎo)管理方法》（修訂）停止執(zhí)行。篇2:供電公司宣傳信息報導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理方法供電公司宣傳信息報導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)管理方法為進(jìn)一步弘揚“超出自我、奮力爭先”的企業(yè)精神，為全面提高企業(yè)職工素養(yǎng)助陣鼓勁，使我公司通訊報導(dǎo)工作再上一個新的臺階。結(jié)合本公司實際情況，特訂立本方法。一、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成1、通訊報導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)分級構(gòu)成，一是公司網(wǎng)絡(luò)；二是部門（單位）網(wǎng)絡(luò)。2、公司網(wǎng)絡(luò)由公司通訊員和部室宣傳員構(gòu)成，歸思政部領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)實際情況不定期調(diào)整通訊員構(gòu)成并統(tǒng)一布置部署報導(dǎo)任務(wù)。3、部門（單位）網(wǎng)絡(luò)歸屬黨支部及各部門領(lǐng)導(dǎo)，及時完成部門的通訊報導(dǎo)及宣傳工作。二、通訊員的權(quán)利和義務(wù)1、通訊員必需由政治、思想、業(yè)務(wù)和文化素養(yǎng)較好、酷愛通訊報導(dǎo)工作、并有確定的文字表達(dá)本領(lǐng)的職工擔(dān)負(fù)。2、通訊員的權(quán)利有：一有參加通訊報導(dǎo)培訓(xùn)的權(quán)利；二有參加部門級生產(chǎn)會議的權(quán)利；三有向公司提出建設(shè)性看法的權(quán)利；四有了解安全生產(chǎn)動態(tài)管理及發(fā)問的權(quán)利，各部門負(fù)責(zé)人要對通訊報導(dǎo)工作予以支持和搭配。3、通訊員應(yīng)盡的義務(wù)有：一樂觀報導(dǎo)發(fā)生在本公司、本部門有新聞宣傳價值的事件，亦可及時將宣傳報導(dǎo)線索供應(yīng)給公司思政部或本公司、部門其他通訊員；二每月至少投1篇以上的新聞稿件；三定時完成公司思政部布置的其他采訪及宣傳報導(dǎo)任務(wù)；四為公司宣傳工作的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，促進(jìn)公司宣傳網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展；五自發(fā)提高個人寫作技藝，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。三、對外通訊報道1、大力開展對外通訊報道，充分利用大眾傳媒向社會宣傳我公司的工作動態(tài)、精神面貌以及社會對供電工作所關(guān)注的事宜，力爭實現(xiàn)全公司大的動態(tài)“報刊、網(wǎng)絡(luò)有載、電臺有聲、電視有影”，為我公司創(chuàng)造良好的外部輿論環(huán)境。2、對外報導(dǎo)我公司稿件，需經(jīng)公司思政部、黨總支審校、簽章發(fā)稿。緊要稿件應(yīng)經(jīng)思政部、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、黨總支三級審校。四、通訊報導(dǎo)工作考核1、通訊報導(dǎo)工作納入月度考核。2、思政部每半年考核各黨支部（部門）通訊報導(dǎo)工作一次。3、思政部對各黨支部（部門）的通訊報導(dǎo)情況及用稿情況每月在政工例會上通報。4、思政部負(fù)責(zé)作好年度總結(jié)評比工作，發(fā)放新聞稿酬，評比好新聞若干篇，評比優(yōu)秀通訊員、通訊報導(dǎo)工作先進(jìn)集體及支持通訊報導(dǎo)工作的好領(lǐng)導(dǎo)若干，并予以稱贊嘉獎。五、嘉獎制度1、稿酬嘉獎方法：被《**供電報》采用的稿件，內(nèi)部嘉獎為稿酬的1倍。被省級和地市級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部嘉獎為稿酬的2倍。被國家部委級單位采用的稿件，內(nèi)部嘉獎為稿酬的3倍。被國家級新聞單位采用的稿件，內(nèi)部嘉獎為稿酬的4倍。《創(chuàng)建工作簡報》所采用的稿件，稿酬以每篇簡訊2元，消息、通訊、評論每千字20元計發(fā)，各支部嘉獎自行訂立。對報導(dǎo)失實的稿件，取消嘉獎。2、同一篇稿件，被數(shù)家新聞單位采用，其中一篇按相應(yīng)倍數(shù)兌現(xiàn)，其他各篇按稿酬額50%兌現(xiàn)。六、附則1、本方法由思政部負(fù)責(zé)解釋。2、本方法自下文之日起實施，原《**供電公司通訊報導(dǎo)管理方法》（修訂）停止執(zhí)行。篇3:不合格人員和心理障礙人員的管理制度不合格人員和心理障礙人員的管理制度依據(jù)國家有關(guān)部門、市教委和區(qū)教育局關(guān)于做好學(xué)校安全工作的指標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我校的學(xué)校安全工作，有效防備學(xué)校安全事故的發(fā)生，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，特訂立學(xué)校不合格人員和心理障礙人員管理制度：1、學(xué)校嚴(yán)禁校外心理障礙人員進(jìn)入校門。2、學(xué)