版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE4架橋機(jī)安全應(yīng)急預(yù)案方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給員工的工作和施工場區(qū)提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。應(yīng)急策劃1、架橋機(jī)工作流程DLQJ180T-40m雙導(dǎo)梁架橋機(jī)和一臺輪胎式運(yùn)梁車配合使用。架橋機(jī)處于待架設(shè)狀態(tài)時,運(yùn)梁車從梁場將梁片運(yùn)至施工現(xiàn)場,并開進(jìn)架橋機(jī)尾部中間。架橋機(jī)前天車吊起梁片前端,前天車與運(yùn)梁車同步前進(jìn),知道后天車能起吊梁片后端時停止,兩臺天車同時吊起梁片,將梁片安裝到指定位置。當(dāng)架橋機(jī)完成本跨梁片吊裝后,架橋機(jī)過孔至下一跨,準(zhǔn)備下一跨安裝。2、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真地組織了對危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良影響。以下是應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序:進(jìn)行評審,修訂實(shí)施緊急預(yù)案定期評審查應(yīng)急知識教育培訓(xùn)配備應(yīng)急物資,設(shè)備組建搶險(xiǎn)隊(duì),救護(hù)車成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制應(yīng)急預(yù)案危險(xiǎn)源及環(huán)境因素識別,評價進(jìn)行評審,修訂實(shí)施緊急預(yù)案定期評審查應(yīng)急知識教育培訓(xùn)配備應(yīng)急物資,設(shè)備組建搶險(xiǎn)隊(duì),救護(hù)車成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制應(yīng)急預(yù)案危險(xiǎn)源及環(huán)境因素識別,評價未發(fā)生發(fā)生3、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的,不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備,搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備,最大程度地減少人員傷亡,國家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。(1)、突發(fā)事件,緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的氣候情況,在辯識,分析評價施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素是運(yùn)梁車在運(yùn)梁中車輪脫軌,架橋機(jī)在架梁中傾覆、掉梁、物體打擊、高處墜落、觸電、火災(zāi)等。(2)、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施a.架橋機(jī)組裝完畢,須經(jīng)有關(guān)部門安全驗(yàn)收簽證合格后,方可投入使用。(2)決定是否存在或可能存在重大緊急事故。復(fù)查和評估事故(事件)的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,確定其可能的發(fā)展方向和過程。(3)建立應(yīng)急步驟,與小組人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,確保員工的安全和減少設(shè)施、財(cái)產(chǎn)的損失。(4)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。3、組員職責(zé)(1)安排尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶,在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等);組織其他人員的撤離。(2)、保持通信設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài),內(nèi)外信息反饋迅速,負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。(3)、指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案及措施,繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。(4)、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶先救護(hù)的正常運(yùn)作;保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。(5)、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救援用品及生活物資的供給,提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物資設(shè)備。(6)、搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令,直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。4、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機(jī)械和設(shè)備、交通及通信工具、醫(yī)療設(shè)備(簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布等)、生活保障用品。5、組建搶險(xiǎn)隊(duì),進(jìn)行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn),需用較多人員時可由各工區(qū)及時進(jìn)行匯集,對搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。6、進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時處理迅速,項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織相關(guān)人員每年進(jìn)行一次梁片安裝事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。7、互助協(xié)議項(xiàng)目部應(yīng)先與地方醫(yī)院、賓館、安監(jiān)部門等單位建立正式的互助協(xié)議,以便在事故發(fā)生后及時得到外部力量和資源的援助。應(yīng)急響應(yīng)如架橋機(jī)在安裝梁片中發(fā)生無法預(yù)料的各種事故時,發(fā)現(xiàn)事故的人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員或管理員用對講機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需要可直接撥打120、110等求救電話。項(xiàng)目經(jīng)理及組長得到信息后,立即召集搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、物資,趕赴出事現(xiàn)場實(shí)施緊急搶救,并向上級匯報(bào)。搶險(xiǎn)組到達(dá)出事地點(diǎn)后,在組長的指揮下分頭進(jìn)行工作:查明險(xiǎn)情,確定是否還有危險(xiǎn)源,分析事故的發(fā)展趨勢。把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶?,F(xiàn)場做好警戒,保護(hù)現(xiàn)場,維護(hù)治安持續(xù),保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通。及時搶救傷員,聯(lián)系救護(hù)車,并及時進(jìn)行止血包扎。電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電器線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。對事故的處理、控制、進(jìn)展、升級等情況進(jìn)行信息收集,有針對性定期和不定期向外界和內(nèi)部如實(shí)地報(bào)道。事故后的處理工作:召集相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人。對責(zé)任人進(jìn)行處理,制定詳細(xì)的整改措施,防止類似事故的再次發(fā)生。寫出書面報(bào)告,包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、受傷害人情況和財(cái)產(chǎn)損失等。
向全體人員宣讀事故調(diào)查結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。
組織所有人進(jìn)行事故教育。對應(yīng)急預(yù)案的整個過程進(jìn)行評審、分析和總結(jié),找
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024事業(yè)單位編外人員社會化管理項(xiàng)目配套服務(wù)合同2篇
- 2024版農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作合同3篇
- 2024年指定形象代表合同3篇
- 2024年中國操作臺產(chǎn)品市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2024至2030年中國椰子殼碎粒行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年單位個人汽車租賃協(xié)議書范本
- 2024年度租賃合同詳細(xì)規(guī)定了出租人和承租人的權(quán)利和義務(wù)3篇
- 2024年中國液壓分離器市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國甲胎蛋白快速檢測條市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2024年中國汽車制動蹄市場調(diào)查研究報(bào)告
- 企業(yè)員工心理健康培訓(xùn)珍愛生命心理健康培訓(xùn)課件
- 小班 社會語言 懂禮貌的好寶寶 課件(互動版)
- 基坑支護(hù)方案帶計(jì)算書
- 六年級上冊美術(shù)課件 -第13課 傳統(tǒng)雜技|廣西版 (共13張PPT)
- 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)年度計(jì)劃表匯編
- 六年級上冊科學(xué)素材-實(shí)驗(yàn)報(bào)告單 教科版
- (湖南省建設(shè)廳)湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編資料(全套表格)
- 北京市房屋建筑安全安全評估技術(shù)導(dǎo)則
- 西門子變頻器選型手冊
- 齊魯醫(yī)學(xué)VAS疼痛量表
- 尤十歲作品集話劇上帝的寵兒
評論
0/150
提交評論