老舊小區(qū)提升改造工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

老舊小區(qū)提升改造工程投標(biāo)方案

目錄

第一章編制依據(jù)及項(xiàng)目概況.........................15

第一節(jié)編制依據(jù)...............................15

一、綜合說(shuō)明...............................15

二、編制依據(jù)...............................17

第二節(jié)工程概況...............................19

一、工程概況...............................19

二、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境概況...........................21

三、招標(biāo)范圍................................21

第三節(jié)工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)分析及對(duì)策.............22

一、重點(diǎn)難點(diǎn)分析...........................22

二、重點(diǎn)難點(diǎn)的解決措施.....................22

第四節(jié)項(xiàng)目實(shí)施承諾...........................45

一、對(duì)招標(biāo)文件的承諾.......................45

二、實(shí)現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施...............50

第二章項(xiàng)目施工組織管理...........................51

第一節(jié)施工組織指導(dǎo)方針.......................51

一、主要指導(dǎo)方針...........................51

二、科學(xué)組織、精心施工.....................51

三、質(zhì)量第一、安全至上.....................51

四、科技先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一流.....................52

第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu).............................52

一、施工管理組織機(jī)構(gòu).........................52

1

二、管理組織機(jī)構(gòu)框架.......................55

三、項(xiàng)目組織管理形式.......................57

四、崗位職責(zé)...............................59

五、組織管理機(jī)構(gòu)運(yùn)作保證措施...............83

第三章勞動(dòng)力、設(shè)備和材料投入計(jì)劃及其保證措施....85

第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃.............................85

一、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求.........85

二、施工勞動(dòng)力組織的要求...................86

三、勞動(dòng)力配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃...................88

四、勞動(dòng)力部署.............................90

五、勞動(dòng)力管理及保證措施...................90

六、高峰期施工勞動(dòng)力保證措施...............93

七、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表.......................93

第二節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃措施.......................96

一、材料供應(yīng)計(jì)劃...........................96

二、材料采購(gòu)質(zhì)量工作流程...................99

三、材料供應(yīng)采購(gòu)及供應(yīng)措施.................100

四、料具管理及保障措施.....................102

五、材料檢驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃.....................112

第三節(jié)機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃.......................114

一、總則...................................115

二、機(jī)械設(shè)備的組織.........................115

三、機(jī)械設(shè)備租賃.........................116

四、機(jī)械設(shè)備的使用管理.....................116

2

五、機(jī)械設(shè)備的安全操作.....................117

六、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)........................118

七、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸.................119

八、機(jī)械設(shè)備的停用管理.....................120

九、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn).....................120

十、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性.............121

十一、特種施工機(jī)械、設(shè)備的安全管理.........122

十二、機(jī)械設(shè)備選用的控制措施.............127

十三、擬投入的主要機(jī)械設(shè)備表及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.....128

第四章施工總體部署及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置............130

第一節(jié)施工總體部署.........................130

一、施工部署原則、方針.....................130

二、施工組織總體設(shè)想.....................131

第二節(jié)施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置.............137

一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的原則.................137

二、臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置...............137

三、配電線路施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置...............139

四、現(xiàn)場(chǎng)防火施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置...............139

五、臨時(shí)用地表.............................143

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施...................144

第一節(jié)施工準(zhǔn)備..............................144

一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.........................144

二、施工準(zhǔn)備工作..........................147

第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃及影響工期的主要因素...........151

3

一、施工計(jì)劃編制說(shuō)明.....................151

二、工期計(jì)劃編制依據(jù).......................152

三、動(dòng)態(tài)的進(jìn)度計(jì)劃.......................152

四、各主要分項(xiàng)工程計(jì)劃情況.................153

第三節(jié)施工進(jìn)度控制原則.....................155

第四節(jié)進(jìn)度計(jì)劃總體控制措施...................156

一、工期管理目標(biāo)..........................156

二、施工進(jìn)度控制程序.....................157

三、施工進(jìn)度控制分析.......................158

四、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施.................160

五、以現(xiàn)代科學(xué)管理原理進(jìn)行進(jìn)度控制.........161

第五節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施...................164

一、施工組織保證措施.....................164

二、工序管理保證措施.....................165

三、精選施工隊(duì)伍、提高施工機(jī)械化水平......166

第六節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施.................166

一、作好進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作.....................166

二、建立完善的計(jì)劃保證體系.................167

三、人、財(cái)、物的保障......................170

第七節(jié)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖......171

第六章主要施工方案和施工措施...................172

第一節(jié)園路鋪裝施工方案.....................172

第二節(jié)綠化工程施工方案......................177

第三節(jié)搭、拆外墻腳手架方案...................185

4

第四節(jié)護(hù)欄刷漆施工方案.....................194

第五節(jié)門窗油漆施工方案......................199

第六節(jié)外檐涂料施工方法.......................201

第七節(jié)墻面抹灰修補(bǔ)方案.......................212

第八節(jié)圍墻墻面刷涂料方案.....................213

第九節(jié)規(guī)范供熱管線方案.....................223

第十節(jié)內(nèi)墻涂料施工方案.......................226

第十一節(jié)金屬面刷漆方案.......................228

第十二節(jié)屋面防水施工方案.....................231

第十三節(jié)新建自行車棚方案.....................234

第十四節(jié)給排水施工方法.....................308

第十五節(jié)電氣設(shè)備安裝.........................321

第七章工程質(zhì)量管理體系與措施....................330

第一節(jié)工程質(zhì)量及總體控制措施...............330

一、工程質(zhì)量...............................331

二、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施...............331

三、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施...........332

四、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施...........334

五、過(guò)程精品...............................335

六、創(chuàng)優(yōu)工程措施...........................335

第二節(jié)質(zhì)量保證體系...........................337

第三節(jié)質(zhì)量管理制度..........................338

一、工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度...................339

二、技術(shù)交底制度...........................339

5

三、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度.....................339

四、樣板引路制度...........................339

五、施工掛牌制度..........................340

六、過(guò)程三檢制度...........................340

七、質(zhì)量否決制度...........................340

八、成品保護(hù)制度...........................340

九、質(zhì)量文件記錄制度.......................341

十、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度.............341

十一、竣工服務(wù)承諾制度.....................341

十二、培訓(xùn)上崗制度.........................342

十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度...........342

第四節(jié)質(zhì)量要素分析及管理.....................342

一、物資采購(gòu)質(zhì)量控制.....................343

二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施.....................344

三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施.........345

四、過(guò)程管理...............................346

五、經(jīng)濟(jì)保證控制措施.......................352

第五節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)...................352

一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)...............................352

二、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)...........................353

三、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備.....................353

第六節(jié)工程“創(chuàng)優(yōu)”措施.....................354

一、方案保證，樣板先行.....................354

二、工序質(zhì)量控制...........................355

6

三、加強(qiáng)計(jì)劃管理..........................356

四、完善質(zhì)量管理制度.....................356

五、依靠科技進(jìn)步，追求施工質(zhì)量最佳效果.....357

第七節(jié)成品保護(hù)...............................357

一、車間制成品的保護(hù).....................357

二、現(xiàn)澆鋼砼成品的保護(hù)....................358

三、樓地面工程成品保護(hù).....................360

四、裝飾成品質(zhì)量保護(hù).......................360

五、水電安裝成品保護(hù).....................360

六、交工前成品保護(hù)措施.....................362

第八章確保工程工期的技術(shù)組織措施...............362

第一節(jié)工期目標(biāo)、承諾.........................362

一、工期目標(biāo)...............................362

二、工期承諾...............................363

第二節(jié)工期保證措施...........................363

一、科學(xué)組織施工.........................364

二、合理配置優(yōu)勢(shì)資源.......................365

三、施工工期保證程序.......................369

四、施工程序要求...........................372

五、保證工期的具體措施.....................373

六、各階段進(jìn)度的保證措施.................376

七、意外因素影響工期的追趕措施............379

第九章安全文明施工管理體系及環(huán)境保護(hù)措施.......380

第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施......................380

7

一、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)管理措施.....................381

二、工程施工維護(hù)措施......................382

三、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)制度.........................387

第二節(jié)施工安全保證措施.....................387

一、施工安全管理目標(biāo).......................388

二、安全生產(chǎn)方針...........................388

三、安全管理...............................388

四、安全保證體系..........................391

五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定及特殊作業(yè)安全管理規(guī)定395

六、安全施工保證措施.....................398

七、事故應(yīng)急預(yù)案...........................415

八、職業(yè)安全與健康管理目標(biāo).................435

九、職業(yè)傷害的預(yù)防.......................436

第三節(jié)文明施工措施.........................436

一、文明工地的建設(shè)措施.....................437

二、施工現(xiàn)場(chǎng)的保證措施.....................437

三、文明施工的管理措施...................438

四、文明施工的技術(shù)措施.....................441

五、文明施工應(yīng)注意事項(xiàng).....................443

六、施工安全與施工文明.....................444

七、創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定.............445

八、“文明建設(shè)”的規(guī)定.....................449

九、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)..450

十、創(chuàng)建安全文明施工場(chǎng)所的基本要求.........451

8

第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施......................456

一、施工期環(huán)境保護(hù)計(jì)劃及保證措施...........456

二、施工期內(nèi)主要環(huán)境污染因素特征...........456

三、主要環(huán)境影響的控制.....................457

四、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措

施.........................................459

五、施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工措施...................460

六、施工現(xiàn)場(chǎng)的其他環(huán)保措施.................475

第十章冬、雨季施工措施.........................477

第一節(jié)雨季施工保證措施.....................477

第二節(jié)冬季施工保證措施.......................480

一、冬季施工準(zhǔn)備.........................480

二、冬季施工主要的技術(shù)措施.................481

三、混凝土冬季施工的質(zhì)量通病以及預(yù)防措施.492

四、冬季施工的安全和防火...................494

第三節(jié)冬雨季安全生產(chǎn)保證措施.................495

第十一章施工協(xié)調(diào)管理...........................496

第一節(jié)與各專業(yè)配合、協(xié)調(diào)、管理...............496

一、現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)管理......................496

二、對(duì)指定分包項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理.................503

三、對(duì)機(jī)電及管線工程協(xié)調(diào)管理...............504

四、對(duì)專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理.....................506

第二節(jié)與周邊單位及居民的協(xié)調(diào)措施.............515

一、建立健全文明施工管理機(jī)構(gòu)...............515

9

二、落實(shí)責(zé)任制...........................516

三、加強(qiáng)文明施工教育，提高職工素質(zhì).........516

四、環(huán)保、不擾民措施......................516

第十二章工程資料管理...........................519

第一節(jié)技術(shù)往來(lái)文件的管理.....................519

一、技術(shù)文件的管理.........................520

二、工程公司在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)提交的書面通知和文件

..............................................................................................520

三、圖紙資料...............................528

四、表報(bào)監(jiān)理記錄.........................528

第二節(jié)工地會(huì)議...............................529

第三節(jié)竣工資料..............................532

一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求...............532

二、竣工資料的歸檔.......................535

第十三章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施535

第一節(jié)組織準(zhǔn)備..............................535

一、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu).......................536

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).........................536

第二節(jié)應(yīng)急救援程序.........................537

一、上報(bào)程序..............................537

二、處理流程...............................537

三、應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理.................539

第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防方案及預(yù)案.................539

一、建立健全各級(jí)防火責(zé)任制.................539

10

二、施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案.....................541

第四節(jié)治安聯(lián)防方案及處理預(yù)案.................550

一、治安聯(lián)防方案...........................550

二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案................551

三、治安保衛(wèi)制度..........................553

四、工地門衛(wèi)制度...........................553

五、民工住宿安全管理制度...................554

六、民工住宿區(qū)安全管理措施.................555

七、民工宿舍管理規(guī)定......................556

第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案...557

一、預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案..............557

二、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案...........558

第六節(jié)食物中毒預(yù)防方案及處理預(yù)案.............560

一、預(yù)防食物中毒工作方案...................560

二、食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案...............561

三、食堂管理規(guī)定...........................562

四、餐具等設(shè)備的管理.......................563

第七節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病預(yù)防方案及處理預(yù)案...564

一、職業(yè)中毒事故應(yīng)急預(yù)案...................564

二、職業(yè)病預(yù)防措施.........................565

第八節(jié)機(jī)械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案.............566

一、機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案............566

二、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理方案...................568

第九節(jié)傳染病預(yù)防方案及處理預(yù)案...............569

11

一、預(yù)防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護(hù)

措施.......................................569

二、預(yù)防疾病措施..........................570

三、施工隊(duì)預(yù)防“乙肝、禽流感”管理制度....571

四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施.........572

五、夏季防暑降溫措施.......................573

第十節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案.........574

第十一節(jié)觸電事故應(yīng)急預(yù)案.....................575

第十二節(jié)抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施.......................575

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理..........................576

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo).....................576

三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程.....................576

第十四章其他應(yīng)當(dāng)說(shuō)明的事項(xiàng).....................577

第一節(jié)工程交驗(yàn)后服務(wù)措施.....................577

一、工程移交前服務(wù)措施.....................577

二、保修期內(nèi)質(zhì)量保證承諾..................578

三、交驗(yàn)后服務(wù)措施.......................578

第二節(jié)合理化建議............................579

一、合理計(jì)算成本...........................579

二、控制材料價(jià)格...........................580

三、優(yōu)化人力、物力配置.....................580

四、減少工程返工..........................580

五、控制不合格產(chǎn)品........................580

六、做好現(xiàn)場(chǎng)管理及成品保護(hù)工作.............581

12

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如

需查閱，請(qǐng)購(gòu)買后下載。

13

說(shuō)明

一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)”詳情可

見本文第二章。

二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“勞動(dòng)力、設(shè)備和材料投

入計(jì)劃及其保證措施”詳情可見本文第三章。

三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工總體部署及施工現(xiàn)

場(chǎng)平面布置”詳情可見本文第四章。

四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措

施”詳情可見本文第五章。

五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“主要施工方案和施工措

施”詳情可見本文第六章。

六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程質(zhì)量管理體系與措

施”詳情可見本文第七章。

七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全、文明、環(huán)保措施”

詳情可見本文第九章。

八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“冬雨季施工措施”詳情

可見第十章。

九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“應(yīng)急預(yù)案”詳情可見本

文第十三章。

十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“后期服務(wù)方案及合理化

建議”詳情可見本文第十四章。

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)

14

第一章編制依據(jù)及項(xiàng)目概況

第一節(jié)編制依據(jù)

一、綜合說(shuō)明

首先，我們誠(chéng)懇地表示：我們完全接受業(yè)主提出的各項(xiàng)

要求，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)一起共同完成本項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，在分析

了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們

有充分的信心保證高質(zhì)量、如期、全面完成本工程招標(biāo)文件

規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。

我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各

項(xiàng)施工方案的審定工作，并嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)

行施工。我們一定發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì)，合理組織施工，

配置足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力，強(qiáng)化計(jì)劃管理，按照招標(biāo)文

件規(guī)定的工期完成工程施工任務(wù)。具體措施如下：

1.我公司把本項(xiàng)目列為公司年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目，指定優(yōu)

秀項(xiàng)目經(jīng)理任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，組配經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員及

技術(shù)班組進(jìn)場(chǎng)施工。

2.強(qiáng)化質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保

證程序，確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格質(zhì)量要求。

3.嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，組織好現(xiàn)

15

場(chǎng)文明施工，積極按市級(jí)文明觀摩工地實(shí)施管理施工。

4.采用先進(jìn)的信息化施工管理技術(shù)及過(guò)程質(zhì)量控制的方

法，管理好本工程的施工，使本工程成為高質(zhì)量的產(chǎn)品。

5.以一流的服務(wù)，一流的干勁，一流的質(zhì)量，一流的進(jìn)

度，一流的文明向業(yè)主獻(xiàn)禮。

6.我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真的閱讀本工程招標(biāo)文件和專業(yè)技術(shù)人

員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程

的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)

上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以

使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、實(shí)施指導(dǎo)性和可操作

性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任

務(wù)。

綜上所述，在了解業(yè)主方意圖下，我司結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)

現(xiàn)狀；對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分解剖析；我司對(duì)本工程

的整體施工流程和進(jìn)度安排有了較為全面、詳細(xì)的認(rèn)知；我

司完全有能力履行本工程施工合同，保質(zhì)保量完成本工程的

施工任務(wù)。我司承諾將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的條件和標(biāo)準(zhǔn)，履

行施工合同的職責(zé)和義務(wù)，接受業(yè)主管理，在監(jiān)理的指導(dǎo)下，

協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，確保本工程的順利完成。

為了更好的為業(yè)主服務(wù)，保證工程優(yōu)質(zhì)、高效完成；我

司根據(jù)甲方提供的技術(shù)資料及現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，特編制本施工

組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)中將對(duì)施工總體施工思路、分部分

16

項(xiàng)工程施工安排、物資計(jì)劃等進(jìn)行一一的闡述說(shuō)明；由于目

前受招標(biāo)時(shí)間條件的限制，只能編制初步的施工組織設(shè)計(jì)方

案，待中標(biāo)后，如有需要我司將會(huì)再編制更為詳細(xì)施工組織

設(shè)計(jì)供業(yè)主及監(jiān)理審核!

二、編制依據(jù)

(一)主要圖紙

1.項(xiàng)目施工圖紙；

2.補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件圖紙；

3.工程施工招標(biāo)文件，業(yè)主提供的其它資料及施工現(xiàn)場(chǎng)

條件等。

(二)主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范

1.《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

GBJ50300-2001;

2.《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88;

3.《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-88;

4.《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50242-2002;

5.《建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50303-2002;

6.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50259-96;

17

7.《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50168-92;

8.《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GJJ/T29-98;

9.《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50268-97;

10.《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》

JGJ4-80;

11.《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002;

12.《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50210-2001;

13.《建筑工程冬期施工規(guī)定》JGJ104-97;

14.《建筑采暖與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

GBJ302-88;

15.《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ304-88;

16.《電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ310-88;

17.《建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50303-2002;

18.《電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50254-96;

19.《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收

規(guī)范》GB50128-93;

20.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

18

GB50300-2001;

21.《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2002;

22.《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

GB50300-2001;

23.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002;

24.《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)》JGJ113-97;

25.《硅酸鹽水泥、普通硅酸水泥》GB175-1999;

26.《建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50224-95。

27.以及國(guó)家和XX市現(xiàn)行其他相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以上規(guī)

范和標(biāo)準(zhǔn)以最新版本為準(zhǔn)。以上技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)如有變動(dòng)，

以最新版本為準(zhǔn)。

第二節(jié)工程概況

(投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目具體情況自行編制)

一、工程概況

(一)工程名稱：XX市XX區(qū)舊樓區(qū)提升改造工程。

(二)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XX市XX區(qū)。

(三)項(xiàng)目建設(shè)單位：XX。

(四)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：XX

19

(五)工期要求：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。

(六)施工安全要求

在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建

筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99等有關(guān)安全生產(chǎn)、安全施工、

文明施工等相關(guān)的管理規(guī)定。

(七)工程承建目標(biāo)：

XX市XX區(qū)舊樓區(qū)提升改造工程由XX市XX區(qū)舊樓區(qū)居

住功能綜合提升改造分指揮部建設(shè)，該工程質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到

國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，為保證達(dá)到該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我單

位依據(jù)本工程施工圖紙及我們多年的施工經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行此項(xiàng)工

程施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

施工組織設(shè)計(jì)是宏觀表達(dá)我們對(duì)該工程的一些做法。主

要包括：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置；主要施工機(jī)械、

設(shè)備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施；施工進(jìn)度計(jì)劃

及其保證措施；分部分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的施工技術(shù)、工藝

以及質(zhì)量保證的措施；工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解

決方案；各工序協(xié)調(diào)措施；周圍建筑物保護(hù)措施；冬、雨季

施工措施；文明施工措施及環(huán)保措施；施工安全方案及保證

措施；施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工措施；施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施(包括成

品保護(hù));工程交驗(yàn)后服務(wù)措施；對(duì)本工程提出的合理化建

議等。

1.工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)；

20

2.工程安全目標(biāo)：無(wú)重大傷亡事故，安全防護(hù)達(dá)到部頒

標(biāo)準(zhǔn)；

3.文明施工目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)；

4.工程成本目標(biāo)：將所有的單項(xiàng)指標(biāo)，控制在最低點(diǎn)；

5.施工進(jìn)度目標(biāo)：在XX年XX月XX日至XX年XX月XX

日完成。

二、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境概況

投標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄自行編寫

項(xiàng)目施工地點(diǎn)環(huán)境狀況，土地平整情況，周邊水、電、布線

及人流量等情況。

三、招標(biāo)范圍

業(yè)主單位所發(fā)施工圖紙中的全部工程以及招標(biāo)清單中

所列項(xiàng)目。

XX市XX區(qū)舊樓區(qū)提升改造工程，施工圖范圍內(nèi)的土建

施工、水電安裝、室外消防系統(tǒng)工程、室外排污工程及設(shè)計(jì)

變更中明確的施工內(nèi)容(詳見施工圖紙、工程量清單、招標(biāo)

文件)。包括：外檐粉刷、小區(qū)綠化整修、配置門衛(wèi)崗?fù)ぁ?/p>

新建廣告欄、規(guī)范整理樓內(nèi)供熱管線、規(guī)范首層窗護(hù)欄、小

區(qū)附屬用房整修、新建自行車棚及小區(qū)配套用房、小區(qū)硬化、

樓頂保溫、配置垃圾桶、清拆清整及封堵窗改門治理等等。

21

第三節(jié)工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)分析及對(duì)策

一、重點(diǎn)難點(diǎn)分析

問(wèn)題一：本工程屬于舊樓區(qū)提升改造工程，因此在施工

期間減少擾民是本次施工的重點(diǎn)難點(diǎn)。

問(wèn)題二：本工程屬于舊樓區(qū)提升改造工程，因此周圍的

地下管線、地上設(shè)施及周圍建筑保護(hù)措施是本次施工的重點(diǎn)

難點(diǎn)。

問(wèn)題三：因?yàn)楸竟こ淌┕すて跒閄X年XX月XX日至XX

年XX月XX日，在施工期間經(jīng)歷的國(guó)家節(jié)假日比較多，所以

保證勞動(dòng)力充足也是本次施工的重點(diǎn)難點(diǎn)。

問(wèn)題四：本工程單體較多而且所需要的工種也比較多，

因此各單位的協(xié)調(diào)也屬于本次施工的重點(diǎn)難點(diǎn)。

二、重點(diǎn)難點(diǎn)的解決措施

(一)問(wèn)題一解決措施

1.降低工程施工大氣污染

(1)加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵的控制，嚴(yán)格執(zhí)行揚(yáng)塵控制管理辦法，

辦公、生活及施工區(qū)域?qū)嵤┬l(wèi)生包干，落實(shí)分管區(qū)域內(nèi)的責(zé)

任人，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)揚(yáng)塵的治理工作。

(2)由保潔員對(duì)辦公生活所采用及時(shí)清理、灑水、遮

蓋等有效措施除塵、降塵。

22

(3)施工場(chǎng)地全部硬化或半硬化處理，及時(shí)清理，防

止積塵。

(4)工地出入口設(shè)置防止車輛帶泥沙出工地，由門衛(wèi)

負(fù)責(zé)車輛管理，由保潔員負(fù)責(zé)車輛清洗，配置自來(lái)水沖洗設(shè)

施、掃帚等設(shè)施。萬(wàn)一車輛將泥沙帶出工地，及時(shí)派人進(jìn)行

清洗干凈，確保不揚(yáng)塵。

(5)車輛進(jìn)入工地以緩行，并適時(shí)灑水以減少揚(yáng)塵。

(6)粉狀建筑材料的運(yùn)輸采用覆蓋措施，防止遺散、

飛揚(yáng)；裝卸時(shí)穩(wěn)拿輕放，碼放整齊；主體結(jié)構(gòu)施工采用商品

砼；水泥采用散水泥桶并予封閉圍護(hù)；砼、砂漿攪拌臺(tái)設(shè)置

封閉攪拌棚，減少了主要粉狀材料的大氣污染。

(7)建筑物采用外腳手架張掛密目式安全網(wǎng)，防止施

工揚(yáng)塵的擴(kuò)散。

(8)與垃圾清運(yùn)單位簽訂協(xié)議，由其統(tǒng)一傾倒。嚴(yán)格

施工管理，做到垃圾集中堆放，制止從樓層直往下拋撒垃圾

的行為。

(9)熬制瀝青及其它防水涂料前，項(xiàng)目部做好環(huán)境/安

全技術(shù)交底工作。油煙污染。施工現(xiàn)場(chǎng)不得燃燒有毒、有害

物質(zhì)。

(10)由門衛(wèi)負(fù)責(zé)車輛尾氣管理，防止尾氣超本專業(yè)車

輛進(jìn)出入工地。

2.減少工程施工中的噪音排放

23

(1)嚴(yán)格控制作息時(shí)間，有計(jì)劃安排工作，一般晚上

施工不超過(guò)22點(diǎn)。如澆筑砼需連續(xù)作業(yè)時(shí)，先取得夜間施

工許可。

(2)項(xiàng)目部配置低噪音震動(dòng)棒，木料加工間、機(jī)修間

予以全封閉圍護(hù)，主體結(jié)構(gòu)施工采用商品砼，減少施工機(jī)械

的影響。

(3)由門衛(wèi)負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛管理，及時(shí)向駕駛員進(jìn)行環(huán)

境/安全技術(shù)交底，物料運(yùn)輸盡量安排到白天，做到盡可能緩

行、不猛加油門、不搶道，減少車輛噪音。

(4)物料裝卸做到輕拿輕放，不猛拉猛砸。

(5)施工管理指揮信號(hào)傳遞采用對(duì)講機(jī)，不嗚哨子。

(6)加強(qiáng)職工環(huán)保、文明教育，禁止大聲喧嘩吵鬧。

(7)安排環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)部門進(jìn)行場(chǎng)界噪聲監(jiān)測(cè)，項(xiàng)目

部使用便攜式噪聲監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行自檢。如發(fā)現(xiàn)不符合情況，

及時(shí)采取糾正預(yù)防措施予以解決。

3.控制工程施工中的水、油污染

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)組織排水系統(tǒng)設(shè)置排水溝、沉淀池、化

糞池、隔油池，經(jīng)有效處理后，排入城市市政排水管網(wǎng)中。

(2)攪拌機(jī)及車輛、道路清洗的廢水排放直接排入市

政排水管網(wǎng)中。

(3)施工養(yǎng)護(hù)水及雨水經(jīng)排水溝直接排入市政排水管

網(wǎng)中。

24

(4)乙炔瓶、氧氣瓶均由專點(diǎn)充氣、換瓶，禁止私自

倒掉罐污水，以防止污染。

(5)食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，并組織定期掏油以

防止生活油水污染。

(6)廁所的污水排放經(jīng)過(guò)三格地下式化糞池，并組織

定期打藥，消滅蠅蛆，經(jīng)有效自理后排出。

(7)項(xiàng)目部由機(jī)電管理科負(fù)責(zé)水、電設(shè)備的正常運(yùn)行、

維修、管理，發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象予以及時(shí)處理。

(8)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)品專庫(kù)，以存放油漆油料?，F(xiàn)

場(chǎng)所用油桶下設(shè)托盤，防止取油時(shí)造成的地面油污染。

(9)禁止將有毒有害廢物用作土方回填，以免污染地

下水和環(huán)境。

4.開展文明職工教育，加強(qiáng)綜合治理工作

(1)倡導(dǎo)項(xiàng)目部文明職工公約，積極開展宣傳娛樂(lè)活

動(dòng)，提高員工素質(zhì)，樹立文明項(xiàng)目部與文明員工形象。

(2)與各公安部門、消防部門、環(huán)境管理部門及建設(shè)

單位簽訂各項(xiàng)協(xié)議，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)信息交流與溝通，

聯(lián)合治理，共同創(chuàng)建文明工地。

(3)項(xiàng)目部建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)科，加強(qiáng)工

會(huì)組織，負(fù)責(zé)內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)。

(4)嚴(yán)禁職工打架斗毆、賭博、嫖娼與聚眾鬧事等違

法亂紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重的立即送公安部門予以刑事處分。

25

(5)加強(qiáng)保衛(wèi)工作，建立職工檔案。外出人員進(jìn)入工

地，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，認(rèn)真登記，杜絕不法分子進(jìn)入

工地。

(6)熱情服務(wù)，禮貌待人虛心接受各方單位的建議和

意見。

5.開展安全生產(chǎn)，杜絕安全事故

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方

針，建立健全各項(xiàng)安全組織及管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。

(2)配置職工勞動(dòng)防護(hù)用品，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，

認(rèn)真開展各類安全活動(dòng)，消除危害因素，杜絕安全事故發(fā)生。

(3)外來(lái)單位人員進(jìn)入工地，必須接受安全教育，執(zhí)

行項(xiàng)目部安全管理規(guī)定，保障人身安全與健康。

(4)重點(diǎn)做好火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的控制，制訂應(yīng)急措施，

成立防火防爆領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，易燃易爆物品專庫(kù)存

放，嚴(yán)格管理。配置滅火器、消防(管)桶等應(yīng)急設(shè)施，組

織人員培訓(xùn)，加強(qiáng)防范。如萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，應(yīng)立即

組織搶救與報(bào)告，防止災(zāi)害擴(kuò)散。

項(xiàng)目部應(yīng)健全機(jī)構(gòu)，完善職能分配，在各部門生產(chǎn)生活

活動(dòng)中將不擾民措施予以分解落實(shí)，認(rèn)真開展內(nèi)部自檢工

作。

做好社區(qū)交流與溝通，及時(shí)進(jìn)行安民工作。如有居民或

有關(guān)單位人員反映情況，耐心做好接待工作，及時(shí)采取措施

26

予以糾正預(yù)防。

(二)問(wèn)題二解決措施

1.地下管線、地上設(shè)施的保護(hù)措施

(1)調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域管

線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。

從技術(shù)上引起重視：項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織

設(shè)計(jì)方案時(shí)，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性

和安全性，從方案上保證管線無(wú)事。

從施工過(guò)程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸

清各管線的管位和走向，對(duì)明確的管線按20m距離打一樣

洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，

明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線

名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，管線保

護(hù)員、施工員隨時(shí)監(jiān)測(cè)，并指揮操作。在整個(gè)開挖過(guò)程中，

各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較

高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識(shí)，能堅(jiān)決服從指揮。

(2)保護(hù)措施

詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計(jì)、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資

料，并在工程實(shí)例實(shí)施前召開各管線單位施工配合會(huì)議，收

集管線資料。對(duì)影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要

的樣洞(開挖樣洞時(shí)通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場(chǎng)),核對(duì)弄

清地下管線的確切情況，做好記錄。

27

工程實(shí)施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請(qǐng)，辦妥“地

下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。

施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向

項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)和操作工作安

全交底，隨即填寫“管線交底下”,并建立“保護(hù)地下管線

責(zé)任制”,明確各級(jí)人員的責(zé)任。

落實(shí)保護(hù)地下管線的組織措施，公司委派管線保護(hù)專職

人員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和保護(hù)工程。施工隊(duì)和各班

組兼職管線保護(hù)人，組織地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照公司

審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技

術(shù)措施要求落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌。

2.周邊建筑物保護(hù)措施

(1)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行管線保護(hù)安全技術(shù)交

底，加強(qiáng)職工管線保護(hù)意識(shí)，樹立“安全第一”的觀念；

(2)對(duì)施工周邊管線及建筑物保護(hù)實(shí)行晝夜監(jiān)測(cè)。一

旦發(fā)現(xiàn)異常，做到及時(shí)討論、研究，同時(shí)調(diào)整施工流向，采

取有效的施工措施后再進(jìn)行施工；

(3)在周邊建筑物上設(shè)置沉降觀察點(diǎn)，在施工前做好

起始測(cè)量數(shù)據(jù)，在施工期間做到每天監(jiān)測(cè)，以確保建筑物安

全；

(4)嚴(yán)禁在有管線埋設(shè)的地面及附近地區(qū)，用空壓機(jī)、

風(fēng)鎬等振動(dòng)機(jī)械施工；

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(5)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)協(xié)助甲方到各管線主管部門

辦好施工綠卡；

(6)重車進(jìn)出道口，按有關(guān)規(guī)定做好地面保護(hù)硬地坪，

或在道路口鋪設(shè)鋼板；

(7)鉆機(jī)施工時(shí)，鉆機(jī)機(jī)架與高架電纜間的安全距離

必須保持5m以上。

(三)問(wèn)題三解決措施

1.勞動(dòng)力安排保證措施

我方保證按投標(biāo)書提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員組成投

入施工，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保

工期。由公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好，經(jīng)驗(yàn)豐富的施工勞務(wù)人員施

工，無(wú)分包，無(wú)配屬，方便調(diào)度管理，可合理安排兩個(gè)作業(yè)

班進(jìn)行晝夜施工，保證各主要分部、分項(xiàng)工程，在時(shí)間上、

工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成。

(1)充分協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部專業(yè)施工班組的施工任務(wù)，

合理安排調(diào)度，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。

(2)改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職

工所想，設(shè)身處地為職工辦實(shí)事，解決職工的思想負(fù)擔(dān)和后

顧之憂，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，保證出勤率。

(3)科學(xué)、合理采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，降低

勞動(dòng)強(qiáng)度，減少勞動(dòng)用工，在滿足施工需要的前提下保證施

工人員少而精。

29

(4)本工程施工階段面臨國(guó)家節(jié)假日放假，公司將制

定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，以保證施工人員。

(5)國(guó)家節(jié)假日期間管理人員堅(jiān)守工作崗位，不請(qǐng)假，

不脫崗，加強(qiáng)管理和思想教育，了解施工人員動(dòng)態(tài)和心態(tài)，

及時(shí)調(diào)度人員處理突發(fā)事件，保證施工正常。

(6)做好冬季的衛(wèi)生防御和疾病防治工作，保證施工

人員身體健康，無(wú)傳染性疾病發(fā)生。

(7)采取提高工資待遇，加強(qiáng)安全防護(hù)、豐富職工業(yè)

余生活等方式保證工程施工人員充足，確保工期計(jì)劃的落

實(shí)。

2.國(guó)家節(jié)假日穩(wěn)定工人的特殊措施

本工程施工階段面臨國(guó)家節(jié)假日放假，為確保本工程工

期的實(shí)現(xiàn)，在國(guó)家節(jié)假日，我公司將采取強(qiáng)有力的措施確保

現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，充分發(fā)揚(yáng)公司的集體凝聚力和善打硬仗的作

風(fēng)，特制定以下國(guó)家節(jié)假日工期保證措施：

(1)國(guó)家節(jié)假日管理人員堅(jiān)守工作崗位，不請(qǐng)假、不

脫崗，全部跟班作業(yè)。

(2)采取提高工人工資，提高工人待遇，改善工人生

活，國(guó)家節(jié)假日不放假，保證工程連續(xù)施工、順利施工，以

便提前工期計(jì)劃的落實(shí)。

(3)選用不受季節(jié)影響施工的勞力，與勞力組織負(fù)責(zé)

人簽訂責(zé)任狀，保證人員充足，同時(shí)認(rèn)真做好職工思想工作，

30

不許停工，否則給予處罰。達(dá)到上述要求，制定經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)

制，國(guó)家節(jié)假日期間每人每日給予補(bǔ)助，以確保正常施工。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)，保證國(guó)家節(jié)假日充足的勞

動(dòng)力。

(5)各種地材在國(guó)家節(jié)假日前提前準(zhǔn)備齊全，后勤各

專業(yè)班組及個(gè)專業(yè)處室以工程為主，時(shí)刻準(zhǔn)備著調(diào)配，調(diào)劑

資金到位，對(duì)資金實(shí)行?？顚Ｓ?。

(6)認(rèn)真安排好國(guó)家節(jié)假日節(jié)假日期間的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)

劃。

(7)國(guó)家節(jié)假日節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補(bǔ)

貼，國(guó)家節(jié)假日期間加強(qiáng)對(duì)工人的慰問(wèn)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及

時(shí)解決，別在工資發(fā)放上保證全額到位，可以提前預(yù)支工資。

(8)隨時(shí)抽查工人的生產(chǎn)考勤，對(duì)國(guó)家節(jié)假日節(jié)假日

期間不嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、曠工的職工進(jìn)行批評(píng)教育，并進(jìn)

行罰款。

(9)認(rèn)真安排好國(guó)家節(jié)假日節(jié)假日期間職工的休息，

不能過(guò)分延長(zhǎng)職工的工作時(shí)間，對(duì)特殊情況合理布置休息，

采用輪休制。

(10)增加福利開支，備足醫(yī)藥保健品和取暖飲料，確

保職工身體健康。

(11)建立在國(guó)家節(jié)假日期間施工人數(shù)檢查制度，加強(qiáng)

國(guó)家節(jié)假日期間勞動(dòng)出勤管理，項(xiàng)目部要建立自己的檢查小

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組，每天檢查出勤人員，并做好記錄，定期向公司匯報(bào)。公

司在國(guó)家節(jié)假日期間將由公司領(lǐng)導(dǎo)組建檢查小組，不定期對(duì)

項(xiàng)目部進(jìn)行抽查。

(12)獎(jiǎng)勵(lì)措施：為了激發(fā)工人的工作熱情，公司制定

了一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)在國(guó)家節(jié)假日期間堅(jiān)持正常生產(chǎn)的一

線職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額視職工具體情況而定，家居農(nóng)村

的職工獎(jiǎng)勵(lì)給予增加，所有費(fèi)用由項(xiàng)目部自行解決。對(duì)比預(yù)

定工期提前完成任務(wù)的項(xiàng)目部，公司對(duì)其獎(jiǎng)勵(lì)。

(13)處罰措施：為了國(guó)家節(jié)假日期間不延誤工期，公

司制定了一系列的處罰措施。對(duì)未經(jīng)公司認(rèn)可，隨便放假的

項(xiàng)目部，對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予罰款，做出書面檢討并在公司

內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；項(xiàng)目部檢查小組未定期向公司匯報(bào)出勤人

員，對(duì)該小組成員給予罰款；公司檢查小組在對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行

檢查時(shí)，礦工人員給予罰款，情節(jié)嚴(yán)重者直至除名，如該項(xiàng)

目因國(guó)家節(jié)假日延誤工期，對(duì)該項(xiàng)目部給予罰款。

(四)問(wèn)題四解決措施

1.各工序的整體協(xié)調(diào)措施

(1)按總進(jìn)度計(jì)劃制訂的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)

議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂修正調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)

施要求。我單位依據(jù)本工程特點(diǎn)建立了有力的施工調(diào)節(jié)管理

系統(tǒng)，可合理、靈活、高效的對(duì)該工程施工過(guò)程中的工序搭

接、工序穿插等環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

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(2)由本企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)

調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)

計(jì)參加的會(huì)議。

(3)由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的每月與分包單位

施工協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量，施工進(jìn)度，

安全及文明施工，保證工程順利進(jìn)行。

(4)項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主

和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需解決的問(wèn)題，使有

關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和

問(wèn)題，根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助

業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程的正常進(jìn)行。

由項(xiàng)目各責(zé)任工程師，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巡查的情況，隨時(shí)對(duì)各分包

單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，檢查上一時(shí)間段施工計(jì)劃的完成情況，對(duì)出

現(xiàn)的問(wèn)題的解決情況；落實(shí)下一時(shí)間段各項(xiàng)計(jì)劃的安排情況

及解決問(wèn)題的預(yù)案和技術(shù)措施等。結(jié)構(gòu)施工與裝修的插入交

叉施工。

(5)水電安裝進(jìn)度必須服從總體的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合

理的穿插時(shí)機(jī)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形

成一盤棋。

(6)明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。

(7)建立固定的協(xié)調(diào)制度。

(8)責(zé)成各班組嚴(yán)格按“施工總進(jìn)度計(jì)劃”編制實(shí)施

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“進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”,建立質(zhì)保體系，確?！坝?jì)

劃”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(9)責(zé)成各班組所選用的設(shè)備，材料必須事前征得業(yè)

主和項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材

料。

(10)各施工班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的總平面布

置圖就位，且按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的管理規(guī)

定，做好施工的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(11)交接檢的協(xié)調(diào)配合：土建、安裝各工序之間，按

照下道工序就是用戶的原則，在做好自檢的基礎(chǔ)上，由施工

員組織，項(xiàng)目部質(zhì)量員各相關(guān)班組長(zhǎng)參加，進(jìn)行交接檢，不

合格的工序一律不得轉(zhuǎn)入下道工序。

(12)預(yù)留、預(yù)埋協(xié)調(diào)配合：預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)

行，預(yù)留中不得隨意傷損結(jié)構(gòu)鋼筋，當(dāng)安裝與土建結(jié)構(gòu)有矛

盾時(shí)，由雙方工長(zhǎng)協(xié)商處理。施工中認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和成

品保護(hù)，盡量避免預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)埋管的錯(cuò)、漏、堵，

萬(wàn)一發(fā)生或設(shè)計(jì)增加的埋管，必須在裝修前補(bǔ)埋。

(13)燈具、開關(guān)插座、面板安裝配合：燈具、開關(guān)插

座盒安裝應(yīng)做到位置正確，施工時(shí)不得損傷墻面，若孔洞較

大應(yīng)先作處理，在粉刷后再安裝箱蓋、面板。

(14)衛(wèi)生間施工配合：在土建施工時(shí)配合進(jìn)行安裝留

孔，安裝時(shí)由土建負(fù)責(zé)給定地坪標(biāo)高基準(zhǔn)。裝好衛(wèi)生潔具及

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地漏后，土建再作地坪。

(15)成品保護(hù)的配合：安裝施工不得隨意在土建墻體

上打洞，因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建協(xié)商，確定位置及

孔洞大小，安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面、吊頂?shù)谋Ｗo(hù)，避免污

染。土建施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道、線路、開

關(guān)、閥門，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道

管口的管堵。

(16)管道、電氣專業(yè)安裝的配合

各工種施工應(yīng)嚴(yán)格按施工圖紙的標(biāo)高安裝。

安裝原則：小管讓大管，有壓管讓無(wú)壓管，先上后下進(jìn)

行安裝。

隔熱保溫施工：按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)施工，管道安

裝完后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行水壓試驗(yàn)，合格后交保溫施工。

設(shè)備安裝與管道、電氣的配合：設(shè)備到貨后，應(yīng)盡快就

位，為管道配管和電氣接線創(chuàng)造條件。

(17)本企業(yè)將以各個(gè)指令，組織指揮各施工單位科學(xué)

合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合

同中明確的責(zé)任，完工產(chǎn)品對(duì)總包單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、

不損。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制。對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度，

安全、文明施工等跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知分包商進(jìn)行

整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問(wèn)題解決

在施工過(guò)程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免給業(yè)主造成損失。

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(18)采用微機(jī)手段，加快信息處理速度：在立體交又、

多層面、多工種的施工作業(yè)過(guò)程中，每時(shí)每刻都有工期、質(zhì)

量、安全、成本等繁多的復(fù)雜的信息，以前采用手工處理，

速度慢，決策慢，因此措施采取的不及時(shí)，為改變這種狀況，

我們采用微機(jī)管理手段，加快信息處理速度，提高管理決策

的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2.與監(jiān)理的密切配合措施

積極參加監(jiān)理工程師主持召集的會(huì)議，并保證三位能代

表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確

保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。

按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及

時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)

理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該

進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參

考。

在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的

施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，

則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加

快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。

確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)

理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)

監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。

36

3.項(xiàng)目部與業(yè)主的協(xié)調(diào)

作為承包人對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)應(yīng)奉為上帝是眾所周知的，因此

應(yīng)處處謹(jǐn)慎，使自己的服務(wù)取得發(fā)包人的滿意，只有承包人

把工作做好，才能取得業(yè)主的諒解和支持。項(xiàng)目部與業(yè)主的

協(xié)調(diào)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，他對(duì)自己的工程處處關(guān)心，這種關(guān)心的

程度并不亞于項(xiàng)目經(jīng)理。業(yè)主也有相應(yīng)的管理人才，為此業(yè)

主的整個(gè)班子有全面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理深入介入的可能性。這有可

能使承包人有不自由的約束感和被動(dòng)感。特別是對(duì)方的干預(yù)

意見并不正確時(shí)就很被動(dòng)。對(duì)此，要正確認(rèn)識(shí)，耐心溝通，

一旦得到互相理解，反過(guò)來(lái)能得到對(duì)方的幫助和支持。

項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主之間要及時(shí)溝通信息，如工程的進(jìn)展、

工程進(jìn)展中的難題、工程未來(lái)的打算，以及主動(dòng)了解對(duì)方的

企圖要求，以求迅速予以解決。

依靠業(yè)主為協(xié)調(diào)溝通解決困難，比如許多與業(yè)主有合同

關(guān)系的單位但與項(xiàng)目部并無(wú)合同關(guān)系，這樣充分利用業(yè)主的

力量可以事半功倍。

4.項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)

工程產(chǎn)品的一切性能與質(zhì)量保障，設(shè)計(jì)起關(guān)鍵作用。為

此，按圖施工，滿足設(shè)計(jì)要求是天經(jīng)地義的事情，任何施工

單位均無(wú)權(quán)修改圖紙。當(dāng)然施工單位與設(shè)計(jì)單位有些問(wèn)題也

是值得協(xié)商溝通的。通常設(shè)計(jì)方案可能不適應(yīng)項(xiàng)目部的施工

37

習(xí)慣，可以通過(guò)協(xié)商進(jìn)行通融變更，龐大的設(shè)計(jì)圖紙，可能

出現(xiàn)錯(cuò)誤，為此項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作不可忽視。

(1)把好設(shè)計(jì)圖紙交底關(guān)：設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目部各專

業(yè)人員應(yīng)充分讀圖，不能僅拘泥于對(duì)圖紙尺寸偏差等枝節(jié)上

下功夫，更應(yīng)從技術(shù)角度研究問(wèn)題。在充分了解設(shè)計(jì)意圖的

基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目部的施工經(jīng)驗(yàn)，可提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的改

進(jìn)措施。在圖紙中設(shè)計(jì)上也可能有技術(shù)疏漏，也可以大膽地

提出來(lái)。

(2)為了防止項(xiàng)目部直接與設(shè)計(jì)單位碰撞，若有爭(zhēng)議

問(wèn)題通過(guò)業(yè)主來(lái)轉(zhuǎn)達(dá)在策略上屬上策。但對(duì)于復(fù)雜、重大問(wèn)

題經(jīng)業(yè)主來(lái)協(xié)商，可能講不清楚而不能說(shuō)服設(shè)計(jì)方，為此，

可與業(yè)主一同參與協(xié)調(diào)。此外設(shè)計(jì)單位有明顯的錯(cuò)誤，這時(shí)

承包方直接向設(shè)計(jì)指明，讓對(duì)方主動(dòng)向發(fā)包方更正錯(cuò)誤可能

效果更好。所以項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)方法、路徑應(yīng)靈活

適用，事無(wú)定規(guī)。

5.項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商關(guān)系協(xié)調(diào)

項(xiàng)目部材料供應(yīng)是生產(chǎn)重要要素之一，其協(xié)調(diào)應(yīng)把握住

價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量和供應(yīng)時(shí)間四個(gè)環(huán)節(jié)，與材料供應(yīng)商的協(xié)

調(diào)應(yīng)遵守以下原則：

(1)材料價(jià)格應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和招標(biāo)方式求得合理的

價(jià)格。

(2)在把質(zhì)量關(guān)上應(yīng)對(duì)供應(yīng)方的生產(chǎn)狀態(tài)、產(chǎn)品市場(chǎng)

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信譽(yù)、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣畬?duì)該廠產(chǎn)品的認(rèn)證有可靠的資料，并

將這些資料列入檔案。

(3)數(shù)量控制主要把握進(jìn)場(chǎng)材料立即驗(yàn)收關(guān)，有許多

材料要搞清楚數(shù)量也不容易，如砂、廠量大，難以過(guò)磅，材

料員應(yīng)認(rèn)真處置。

(4)供貨期的把握也是很關(guān)鍵的，如果不能按期供貨，

會(huì)直接影響工程進(jìn)度，某些材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要留有一定的余

地，滿足試驗(yàn)時(shí)間的需要。

(5)為了減少與供貨單位的矛盾，采購(gòu)時(shí)應(yīng)有說(shuō)盡的

采購(gòu)合同，對(duì)材料的質(zhì)量要求、供貨時(shí)間及數(shù)量的保證和驗(yàn)

量方法應(yīng)明確規(guī)定，并制定違約的罰則與生產(chǎn)不合格產(chǎn)品的

退貨方式。

(6)與供應(yīng)商一旦發(fā)生矛盾，要充分協(xié)調(diào)和用平等的

態(tài)度來(lái)優(yōu)化處理。注意廉政和嚴(yán)禁拿回扣的不正之風(fēng)，回扣

的把柄會(huì)使合同約束力失去應(yīng)有的力量。

6.施工總承包管理

(1)總承包管理原則：本著“實(shí)施總承包管理，全面

履行業(yè)主合同”的原則和目的，確定我們施工總承包管理的

理念為：服務(wù)業(yè)主，無(wú)份外之事，管理分包，無(wú)不管之事。

在施工總承包管理中，我們將堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、

“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則，以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)為目的，確保向

業(yè)主交付滿意工程。

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1)“公正”原則：在