農(nóng)廁改造設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案（技術(shù)方案）

農(nóng)廁改造設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)方案

目錄

第一章項(xiàng)目背景及需求分析.........................13

第一節(jié)對(duì)項(xiàng)目背景的理解.......................13

第二節(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的理解與分析.............21

第三節(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的理解與分析.............21

第四節(jié)項(xiàng)目需求分析...........................23

一、總體要求...............................23

二、技術(shù)參數(shù)要求...........................27

三、質(zhì)量要求...............................29

四、質(zhì)保及售后服務(wù)要求.....................29

五、質(zhì)量驗(yàn)收要求...........................29

六、人員培訓(xùn)要求...........................30

七、其他要求...............................30

第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé).....................32

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)...........................32

第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及職責(zé).....................37

一、人員配置...............................38

二、人員配備管理...........................42

三、部門(mén)職責(zé)...............................46

四、人員崗位職責(zé)...........................55

五、人員配置的制度化管理...................81

第三章項(xiàng)目管理制度...............................83

第一節(jié)人員管理制度...........................83

1

一、人員紀(jì)律...............................83

二、考勤管理制度...........................86

三、人員進(jìn)出管理制度.......................89

四、獎(jiǎng)懲制度...............................89

五、職工培訓(xùn)制度...........................95

六、考核制度...............................99

第二節(jié)原材料管理制度.........................109

一、原料采購(gòu)管理制度.......................109

二、原料供應(yīng)商管理制度...................112

第三節(jié)生產(chǎn)設(shè)備管理制度.....................121

一、目的...................................121

二、適用范圍...............................121

三、管理部門(mén)職責(zé)...........................121

四、設(shè)備的購(gòu)置.............................121

五、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng).....................122

六、設(shè)備日常維修流程.....................124

七、設(shè)備的移裝、借用.....................125

八、設(shè)備的封存管理.......................125

九、設(shè)備的報(bào)廢.............................126

十、設(shè)備事故處理.........................127

第四節(jié)生產(chǎn)車(chē)間管理制度.......................127

一、總則.................................127

二、人員管理...............................127

三、質(zhì)量及工藝管理.......................129

2

四、作業(yè)管理...............................131

五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生.............132

第五節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理制度...........................134

一、目的...................................134

二、范圍...................................134

三、職責(zé)...................................134

四、管理規(guī)定...............................134

第六節(jié)安全生產(chǎn)管理制度.....................138

一、總則...................................138

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................138

三、安全生產(chǎn)會(huì)議制度.....................145

四、安全生產(chǎn)例檢制度.......................147

五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度.................148

第四章項(xiàng)目生產(chǎn)方案.............................151

第一節(jié)原材料管理方案.......................151

一、原料采購(gòu)...............................151

二、驗(yàn)收入庫(kù)..............................164

三、出庫(kù)使用...............................164

第二節(jié)生產(chǎn)方案...............................165

一、生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)狀.........................165

二、主要設(shè)備生產(chǎn)工藝.....................167

第五章整體供貨方案.............................170

第一節(jié)供貨能力...............................170

一、設(shè)備能力...............................171

3

二、原材料保障能力.........................172

三、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力...........................172

四、人力資源配置情況.....................172

五、配送能力...............................173

六、財(cái)務(wù)能力...............................173

七、質(zhì)量保障及管理能力.....................173

八、應(yīng)急保障能力...........................173

九、溝通能力...............................174

第二節(jié)供貨組織方案...........................174

一、組建產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目部...................174

二、供應(yīng)計(jì)劃周期...........................174

三、供貨流程..............................175

四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)...........................176

五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法...............176

六、技術(shù)支持...............................176

第三節(jié)供貨響應(yīng)程度...........................177

一、響應(yīng)程序..............................177

二、質(zhì)量響應(yīng)...............................178

三、響應(yīng)時(shí)間.............................179

第四節(jié)供貨計(jì)劃...............................181

一、備貨...................................181

二、產(chǎn)品運(yùn)輸..............................182

三、到貨后驗(yàn)貨............................182

四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝定位.....................182

4

五、貨物交付和調(diào)試.......................183

六、整體驗(yàn)收.............................183

七、技術(shù)培訓(xùn)..............................183

第五節(jié)供貨保障措施...........................184

一、供貨周期控制的方法.....................184

二、供貨周期的保證措施...................185

第六章項(xiàng)目運(yùn)輸方案.............................190

第一節(jié)整體運(yùn)輸方案...........................190

一、貨物運(yùn)輸安全思路與目標(biāo)...............190

二、運(yùn)輸原則...............................191

三、運(yùn)輸管理承諾及保證...................192

四、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)原則.......................194

第二節(jié)運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)...........................195

一、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu)...........................195

二、運(yùn)輸車(chē)輛配備.........................195

第三節(jié)運(yùn)輸作業(yè)安排.........................203

一、總體指導(dǎo)思想...........................203

二、運(yùn)輸作業(yè)安排...........................203

三、運(yùn)輸前期準(zhǔn)備...........................204

四、運(yùn)輸方案...............................205

五、接收..................................207

六、產(chǎn)品裝卸及搬運(yùn).........................208

第四節(jié)運(yùn)輸保障措施...........................216

一、運(yùn)輸路線保障...........................216

5

二、運(yùn)輸時(shí)間保障...........................217

三、安全運(yùn)輸保障...........................218

第七章安裝調(diào)試及驗(yàn)收方案.......................224

第一節(jié)安裝方案...............................224

一、工作人員安裝規(guī)范.....................224

二、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品安裝...........................224

三、安裝調(diào)試工作內(nèi)容.....................233

第二節(jié)驗(yàn)收方案...............................235

一、項(xiàng)目驗(yàn)收人員及方法...................235

二、驗(yàn)收依據(jù)...............................236

三、項(xiàng)目驗(yàn)收流程.........................237

四、驗(yàn)收方式.............................239

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).............................241

第八章項(xiàng)目實(shí)施承諾及質(zhì)量保障方案...............243

第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施承諾...........................243

一、項(xiàng)目完成承諾...........................243

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度承諾.......................245

三、項(xiàng)目人員承諾...........................246

四、技術(shù)支持承諾...........................252

五、售后服務(wù)承諾.........................253

六、質(zhì)量保證承諾...........................255

第二節(jié)質(zhì)量保障方案...........................256

一、質(zhì)量體系建立.........................256

二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)...........................257

6

三、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾.............257

四、各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制.........................258

五、質(zhì)量保障措施...........................262

第九章售后服務(wù)方案.............................273

第一節(jié)售后服務(wù)總體設(shè)計(jì).....................273

一、售后服務(wù)宗旨.........................273

二、售后服務(wù)組織機(jī)構(gòu).....................273

三、服務(wù)目標(biāo)...............................276

四、服務(wù)人員行為規(guī)范.....................276

五、服務(wù)方式.............................277

六、資料管理...............................277

第二節(jié)售后服務(wù)體系及原則...................277

一、售后服務(wù)原則...........................277

二、售后服務(wù)體系...........................279

第三節(jié)售后服務(wù)內(nèi)容...........................281

第四節(jié)售后服務(wù)工作程序.....................283

一、服務(wù)人員服務(wù)工作程序.................283

二、來(lái)電來(lái)函處理程序.....................284

三、備用件使用程序.........................284

四、備用件管理程序.........................285

五、維修服務(wù)程序...........................285

第五節(jié)售后服務(wù)保障措施.....................286

第六節(jié)技術(shù)培訓(xùn)...............................287

一、培訓(xùn)計(jì)劃...............................287

7

二、培訓(xùn)目的...............................287

三、培訓(xùn)組織方式...........................289

四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn).......................289

五、培訓(xùn)內(nèi)容...............................289

六、培訓(xùn)師資.............................293

第七節(jié)本地化服務(wù)...........................293

一、本地化服務(wù)承諾.........................293

二、本地化售后服務(wù)機(jī)構(gòu)...................294

第十章應(yīng)急預(yù)案.................................295

第一節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案.....................295

一、準(zhǔn)備工作.............................295

二、組織過(guò)程...............................295

三、異常情況的處理.......................296

四、監(jiān)察與處理...........................297

五、應(yīng)急供貨措施...........................297

第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理預(yù)案...................299

一、目的...................................299

二、工作原則...............................299

三、適用范圍...............................299

四、處置機(jī)構(gòu)、職責(zé).........................299

五、質(zhì)量事件處置工作制度.................300

六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理..........................301

七、后期處理...............................301

八、日常應(yīng)對(duì)措施...........................302

8

九、采購(gòu)單位損失補(bǔ)償方案.................302

第三節(jié)運(yùn)輸過(guò)程突發(fā)事件處理預(yù)案.............303

一、貨物運(yùn)輸安全事故應(yīng)急處理措施...........303

二、運(yùn)輸中車(chē)輛突發(fā)事故處理預(yù)案.............306

三、交通事故應(yīng)急預(yù)案.....................311

四、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案...........312

五、大型農(nóng)廁改造設(shè)備運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案...........313

第四節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案.....................318

一、總則...................................318

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組...........................319

三、預(yù)防與預(yù)警............................319

四、應(yīng)急處置措施...........................321

五、應(yīng)急結(jié)束...............................326

六、信息發(fā)布...............................327

七、后期處置...............................327

八、保障措施...............................327

九、培訓(xùn)與演練.............................328

十、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的紀(jì)律...................328

第十一章檔案管理...............................329

第一節(jié)檔案管理的重要性.....................329

一、檔案在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮的作用.........329

二、做好檔案管理工作.....................330

三、健全制度...............................331

四、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化.............331

9

五、提高檔案全面質(zhì)量管理的方法.............333

六、檔案管理工作重要的意義.................333

第二節(jié)檔案管理制度...........................335

第三節(jié)檔案管理方案...........................348

第四節(jié)檔案人員崗位職責(zé).......................352

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如

需查閱，請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)后下載。

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說(shuō)明

一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“配置及性能指標(biāo)”詳情

可見(jiàn)本文第一章。

二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“人員配備保障”詳情可

見(jiàn)本文第二章。

三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求”生產(chǎn)方案“詳情可見(jiàn)本

文第四章。

四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“供貨方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

劃”詳情可見(jiàn)本文第五章。

五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“運(yùn)輸方案”詳情可見(jiàn)本

文第六章。

六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安裝及驗(yàn)收方案”詳情

可見(jiàn)本文第七章。

七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“質(zhì)量保障方案”詳情可

見(jiàn)本文第八章。

八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“技術(shù)培訓(xùn)、售后方案”

詳情可見(jiàn)本文第九章。

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編制依據(jù)

一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。

二、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

(一)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》;

(二)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)

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第一章項(xiàng)目背景及需求分析

第一節(jié)對(duì)項(xiàng)目背景的理解

一、農(nóng)村改廁必要性

1.干凈衛(wèi)生，改善環(huán)境。

2.減少腸道傳染病發(fā)病，起到殺蟲(chóng)滅菌，預(yù)防疾病消除

糞便污染，減少霍亂、痢疾、傷寒、病毒性肝炎等腸道傳染

病和血吸蟲(chóng)、釣蟲(chóng)、寄生蟲(chóng)等病。

3.改建后的無(wú)害化衛(wèi)生廁所既能夠積肥，又能保肥增效

好。

4.社會(huì)效益，農(nóng)村改廁可增加人民群眾的衛(wèi)生意識(shí)，改

廁是小康村、文明村、衛(wèi)生村、生態(tài)村的一個(gè)重要指標(biāo)。

5.改善環(huán)境，有利于發(fā)展旅游業(yè)。衛(wèi)生狀況提高，才能

吸引更多的游客。

二、農(nóng)村改廁技術(shù)簡(jiǎn)介

(一)農(nóng)村改廁的意義。

農(nóng)村改廁的目的在于糞便無(wú)害化。廁所是最根本的衛(wèi)生

設(shè)施，從源頭收集糞便并將其無(wú)害化，是防止腸道傳播疾病

的重要措施之一，對(duì)控制腸道傳染病、寄生蟲(chóng)病的傳播有著

重要作用。改廁就是改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，保障農(nóng)村居民身體

健康。

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(二)農(nóng)村廁所改造的好處

農(nóng)村廁所改造可以帶來(lái)以下好處：

1.環(huán)境效益

人的糞便是回歸自然的有機(jī)肥資源，同時(shí)也是分布廣泛

的污染源，改建后的無(wú)害化衛(wèi)生廁所既能夠積肥，又能使糞

便無(wú)害化處理，消除污染。因此，改廁是環(huán)境保護(hù)的措施之

一。

2.社會(huì)效益

農(nóng)村改廁可增強(qiáng)人民群眾衛(wèi)生意識(shí)，提高健康水平；衛(wèi)

生廁所便利、衛(wèi)生、安全，提高了家庭生活質(zhì)量，促進(jìn)新農(nóng)

村發(fā)展，改廁是文明村、衛(wèi)生村、生態(tài)村的一個(gè)重要指標(biāo)，

是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要組成部分。安全的環(huán)境衛(wèi)生是一種

“質(zhì)量的投資”,因?yàn)榘踩沫h(huán)境衛(wèi)生能造就更健康、更聰

明的兒童，提高下一代人口質(zhì)量。

3.衛(wèi)生效益

改廁主要的衛(wèi)生效益是消除糞便污染、減少霍亂、痢疾、

傷寒、病毒性肝炎等腸道傳染病和血吸蟲(chóng)、鉤蟲(chóng)等寄生蟲(chóng)病

的傳播。改廁是一項(xiàng)健康投資，其效益在宏觀上是改造不利

于人類(lèi)健康的生活環(huán)境，減少嚴(yán)重的腸道傳染病和寄生蟲(chóng)

病，保護(hù)勞動(dòng)力；微觀上對(duì)農(nóng)戶而言是節(jié)省醫(yī)藥費(fèi)支出。

(三)無(wú)害化廁所的定義與功能。

1.定義

(1)糞便無(wú)害化：指有效降低糞便中生物性致病因子

數(shù)量，使病原體失去傳染性的處理措施。

14

(2)衛(wèi)生廁所：指廁所有墻、有頂，貯糞池不滲、不

漏、密閉有蓋，廁所清潔、無(wú)蠅蛆、根本無(wú)臭，糞便按規(guī)定

清出并進(jìn)展無(wú)害化處理。

(3)無(wú)害化衛(wèi)生廁所：指符合衛(wèi)生廁所的根本要求，

具有糞便無(wú)害化處理設(shè)施、按規(guī)程進(jìn)展應(yīng)用管理的廁所。

2.功能

無(wú)害化衛(wèi)生廁所是一種專(zhuān)用于收集、貯存和對(duì)糞便進(jìn)展

無(wú)害化處理的構(gòu)筑物，它是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚男l(wèi)生

設(shè)施，它的推廣和使用，對(duì)促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)開(kāi)展和文明進(jìn)步，

具有十分重要的意義。

首先，使用無(wú)害化衛(wèi)生廁所可以增加肥效。糞便如不經(jīng)

妥善貯存，任憑日曬雨淋，在發(fā)酵分解過(guò)程中，會(huì)使肥分揮

發(fā)、流失，肥效大減。據(jù)實(shí)驗(yàn)測(cè)定，室外露天糞坑不加蓋，

經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后氮肥損失68.7%,而采用無(wú)害化廁所，一樣

時(shí)間內(nèi)氮肥損失僅為8.4%。其次，使用無(wú)害化衛(wèi)生廁所可

以預(yù)防疾病。糞便是許多疾病的傳染源，它可傳播細(xì)菌性、

寄生蟲(chóng)性和病毒性疾病100余種，如不經(jīng)處理直接施到農(nóng)田，

可以通過(guò)多種途徑引發(fā)疾病的流行。無(wú)害化廁所能殺滅細(xì)

菌、病毒與寄生蟲(chóng)卵，有效預(yù)防上述疾病的發(fā)生。第三，使

用無(wú)害化衛(wèi)生廁所可以改善環(huán)境，提高生活質(zhì)量。使用無(wú)害

化廁所，能有效地控制蚊蠅孳生場(chǎng)所，大大降低蚊蠅密度。

無(wú)害化廁所沒(méi)有臭味，清潔干凈，使用安全，舒適方便，能

有效改善農(nóng)民的生活質(zhì)量。

(四)無(wú)害化戶廁的主要模式和建造原理

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1.三格式無(wú)害化戶廁的樣式

三格式無(wú)害化戶廁是目前我市農(nóng)村改廁中最常用的一

種改廁模式，其地上局部與衛(wèi)生戶廁要求根本一樣，不同的

是地下局部需將貯糞池建成三個(gè)格室相互連通的密封糞池。

其中，第一池主要起截流糞渣、發(fā)酵和沉淀蟲(chóng)卵作用；第二

池起繼續(xù)發(fā)酵作用；第三池主要用于貯存發(fā)酵后的糞液。根

據(jù)三個(gè)小室的功能，依次命名為截留沉淀與發(fā)酵池、再發(fā)酵

池和貯存池。

無(wú)害化戶廁應(yīng)建造在室內(nèi)或庭院內(nèi)；禁止在水體周邊建

造廁所，禁止廁所污水直接排入水體。

2.三格式化糞池的無(wú)害化原理

糞便在化糞池內(nèi)發(fā)酵時(shí)，有機(jī)物分解消耗氧，由于糞池

密閉，形成了較好的厭氧環(huán)境，使大多數(shù)為需氧菌的致病菌

受到抑制。同時(shí)，在厭氧環(huán)境中，厭氧菌大量繁殖，通過(guò)細(xì)

菌的拮抗作用，促使病原菌死亡。此外，在化糞池中糞便發(fā)

酵分解變稀，蟲(chóng)卵更易于沉淀，產(chǎn)生的氮化合物能透過(guò)細(xì)胞

膜和卵殼將致病菌和蟲(chóng)卵殺死。

3.三格式化糞池的建造要求

(1)第一池

第一池要為厭氧微生物的繁殖創(chuàng)造條件，使糞便中固相

有機(jī)污染物在厭氧環(huán)境下發(fā)酵分解成糞液和沼氣。實(shí)驗(yàn)檢

測(cè)，糞皮含蟲(chóng)卵最多，糞渣其次，糞液極少。因此，第一池

要把含蟲(chóng)卵最多的糞皮、糞渣阻留在第一池，使其進(jìn)一步發(fā)

酵分解，而讓含蟲(chóng)卵少的糞液流入第二池。第一池要造得密

16

封嚴(yán)密，使空氣難以漏進(jìn)，這樣原來(lái)空氣中殘存的一些氧氣

很快被好氧微生物消耗掉，形成沒(méi)有氧氣存在的厭氧環(huán)境。

在發(fā)酵分解過(guò)程中，重的糞渣沉淀，輕的糞皮上浮，池內(nèi)形

成糞渣、糞液、糞皮三種形態(tài)，為了盡可能的將新鮮的糞塊、

糞皮和糞渣全部截留在池內(nèi)進(jìn)展發(fā)酵，防止漂流到第二池，

一、二池間要以過(guò)糞管連接，并且過(guò)糞管安裝位置的上下、

管子口徑的大小和形狀都有講究，要使過(guò)糞管既不會(huì)堵塞，

又能截住糞皮糞渣，只讓糞水順利流過(guò)。一般常用過(guò)糞管為

蓮蓬彎或斜插管，口徑大小宜為內(nèi)徑100mm。過(guò)糞管下端距

池底高度應(yīng)為33厘米左右。這是由于這一高度正處在糞皮

和糞渣兩層之間的清液層中間，過(guò)糞管的上端是糞水的流出

口，為控制第一池糞液面的上下，一般距池底1米，距池頂

0.2米。另外，當(dāng)進(jìn)糞時(shí)，為了不使浮在糞液面上的糞皮沖

散和沉在池底的糞渣和蟲(chóng)卵泛起，盡可能保持糞液的平靜，

形成良好的厭氧沉卵環(huán)境，進(jìn)糞管要緊靠池壁以減小水沖

力，口徑大小宜為內(nèi)徑150毫米，進(jìn)糞管下端沉入糞液面下，

其深度約為糞液面高度的1/2處為宜。假如進(jìn)糞管下端處在

糞液上，進(jìn)糞時(shí)會(huì)沖散糞皮，從而使糞皮涌入過(guò)糞管流入第

二池。假如進(jìn)糞管口徑不夠大，進(jìn)糞時(shí)會(huì)出現(xiàn)氣涌現(xiàn)象而被

堵住。同時(shí)，為盡量防止形成短路，在施工中應(yīng)盡可能拉開(kāi)

進(jìn)糞管和過(guò)糞管之間的距離。

(2)第二池

第一池的作用主要是發(fā)酵、沉卵、截留沉渣與浮渣，但

其厭氧發(fā)酵無(wú)法達(dá)到充分殺滅病原菌和寄生蟲(chóng)卵的要求，所

17

以有必要設(shè)計(jì)出第二池，以補(bǔ)充第一池的不足，使糞液經(jīng)過(guò)

第二池處理后，流出的糞水能達(dá)到糞便無(wú)害化的根本要求。

為此，在第二池要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更好的厭氧發(fā)酵和沉卵環(huán)境。第

二池的糞液，由于糞皮、糞渣減少，糞液比重降低，蟲(chóng)卵更

易于下沉。由于第二池不像第一池那樣受到進(jìn)糞時(shí)的強(qiáng)烈擾

動(dòng)，而只是受到過(guò)糞管從第一池流過(guò)來(lái)糞液的輕微沖擊，只

要第二池同樣建造得密封嚴(yán)密，便可使第二池有一個(gè)較寧?kù)o

的厭氧環(huán)境。由第一池流入第二池的糞液，在相對(duì)寧?kù)o的厭

氧環(huán)境下，經(jīng)深度厭氧發(fā)酵后，游離氨濃度上升，殺菌能力

提高，這樣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的貯存、發(fā)酵，達(dá)到沉淀蟲(chóng)卵、殺

滅病毒和致病菌的效果。故相比之下，第二池的滅菌效果和

沉淀蟲(chóng)卵效果要高于第一池，按其生物學(xué)作用，第一池以發(fā)

酵和沉卵為主，第二池以滅菌為主。由于第二池糞皮、糞渣

較少，所以二、三池間的過(guò)糞管位置可設(shè)在離底部2/3至3/4

處。

特別要注意的是，不同形式的過(guò)糞口對(duì)殺卵滅菌有不同

影響。既要考慮為了衛(wèi)生效果加長(zhǎng)流程，延長(zhǎng)貯存時(shí)間，又

要兼顧清渣，防止阻塞和短路。三格式化糞池過(guò)糞口形式有

多種，有直接開(kāi)口、斜插管、倒u形、倒L型等。后三種使

用效果較好，但假如使用不妥或不加管理有時(shí)易造成堵塞，

直接開(kāi)孔建造簡(jiǎn)單，不易堵塞，但如位置不當(dāng)，也影響效果。

過(guò)糞口位置經(jīng)實(shí)驗(yàn)研究，一、二池間宜設(shè)在池深的1/2處，

或稍偏高，二、三池間可設(shè)在離底部2/3-3/4處，因使用管

理較好的三格化糞池第二池的糞皮是極少的。

18

(3)第三池

從第三池流出的糞水，其所含的殘?jiān)拖x(chóng)卵都已很少，

根本已達(dá)到糞便無(wú)害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。因此，第三池的設(shè)置除了

能進(jìn)一步促進(jìn)沉卵和滅菌作用外，其主要目的是貯存糞水用

于施肥。第三池容積大小，根本由施肥次數(shù)和每次施肥量決

定。假如第三池的糞水不作肥料，而直接出口進(jìn)展淺土滲濾

法凈化處理，如此第三池的容積可以適當(dāng)縮小。

三、農(nóng)村廁所現(xiàn)狀

深入農(nóng)村農(nóng)戶，大多數(shù)廁所是簡(jiǎn)單旱廁，要么有墻無(wú)門(mén)、

要么有坑無(wú)頂、要么夏天蒼蠅成群、蛆蟲(chóng)橫行、惡臭撲鼻，

滿地都是糞便讓人難以忍受。要么冬天寒風(fēng)刺骨，雨天糞水

橫流，是農(nóng)家、村莊中最丑陋的一角，與不斷改善的農(nóng)民生

活環(huán)境不協(xié)調(diào)。

目前農(nóng)村廁所存在“臟、亂、差、臭”蛆蟲(chóng)滿地，蒼蠅

滿屋的現(xiàn)象。

1.戶廁連茅圈。

2.視野內(nèi)多個(gè)連茅圈。

四、農(nóng)村廁所改造所需主要設(shè)備

1.廁屋

2.便器：便器是廁所必須使用的衛(wèi)生潔具，分為蹲便器

和坐便器兩類(lèi)。水沖式便器應(yīng)采用節(jié)水型便器，室內(nèi)戶廁必

須使用水沖式便器。

19

蹲便器是指使用時(shí)以人體取蹲式為特點(diǎn)的便器。蹲便器

分為無(wú)遮擋和有遮擋；蹲便器結(jié)構(gòu)有返水彎和無(wú)返水彎。存

水彎的工作原理，就是利用一個(gè)橫”S"型彎管，造成一個(gè)“水

封”,防止下水道的臭氣倒流。這個(gè)存水彎的高度得看你是

采用的什么型的存水彎，以及下水道水平干管的高度。如果

水平干管比地面低的不太多，應(yīng)該采用P形返水彎，可以用

一截帶承插口短管來(lái)配合安裝高度，沒(méi)有規(guī)定長(zhǎng)度，使得水

平管有坡度就行。這一段短管在蹲便器和返水彎之間。如果

是樓房立管留出的接水口在樓板下面，或者干管的位置比較

低，就應(yīng)該采用S形存水彎，在蹲便器的下面用一截帶承插

口的短管補(bǔ)上高度差?？傊?，沒(méi)有這個(gè)高度的嚴(yán)格規(guī)定，如

果在裝修時(shí)，蹲便器的地面起一個(gè)臺(tái)階高度，還得加上這個(gè)

尺寸。

如今由于傳統(tǒng)蹲便器存在安全隱患，人們對(duì)蹲便器的有

了新的需求，于是新發(fā)明了一種新興“翻蓋式蹲便器”,這

是由中國(guó)人發(fā)明創(chuàng)造的，屬全球首創(chuàng)。新興安全、環(huán)保、節(jié)

水、防臭型翻蓋式蹲便器的誕生，有效控制了幾十年來(lái)傳統(tǒng)

蹲便器蹲便器因便池滑倒、卡腳等等安全事故，在高房?jī)r(jià)時(shí)

代更好的利用了空間，同時(shí)具有美觀大方等諸多便利，更是

克服了經(jīng)常因掉東西進(jìn)便池而堵塞下水管道的難題。

3.無(wú)害化處理設(shè)施：無(wú)害化處理設(shè)施有多種形式，如三

格式化糞池、雙甕式化糞池、沼氣池等。

三格式化糞池是由三個(gè)相互連通的密封糞池組成，糞便

由進(jìn)糞管進(jìn)入第一池依次順流到第三池。

20

第二節(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位的理解與分析

一、項(xiàng)目建設(shè)單位名稱：

二、項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：

三、農(nóng)村廁所位置：

四、農(nóng)村廁所現(xiàn)狀：

五、農(nóng)村廁所改造設(shè)備安裝位置：

(包括但不限于以上項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況，根據(jù)實(shí)際

采購(gòu)情況進(jìn)行描述)

八、針對(duì)采購(gòu)單位此次采購(gòu)，我方在仔細(xì)研讀招標(biāo)文件

的內(nèi)容后，組織人員就采購(gòu)事項(xiàng)進(jìn)行了實(shí)地考察和分析，就

采購(gòu)單位的采購(gòu)需求得出幾點(diǎn)意見(jiàn)：

1.采購(gòu)單位此次采購(gòu)的主要目的是滿足XX農(nóng)村廁所改

造的需求，采購(gòu)農(nóng)村廁所改造設(shè)備用于...................

(根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)的農(nóng)村廁所改造設(shè)備實(shí)際用途描述)

2.采購(gòu)單位此次采購(gòu)的要點(diǎn)主要是采購(gòu)符合技術(shù)參數(shù)

的農(nóng)村廁所改造設(shè)備，該農(nóng)村廁所改造設(shè)備需具有一定的技

術(shù)優(yōu)勢(shì)，滿足采購(gòu)方的用途需求。此外，農(nóng)村廁所改造設(shè)備

的安裝工作也是本次采購(gòu)的要點(diǎn)。

第三節(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的理解與分析

針對(duì)采購(gòu)單位的需求，我公司始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品

21

質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶

需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的

服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力

于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足采購(gòu)單位高品質(zhì)的

需求。

公司擁有多項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研

發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、施工安裝及售后服務(wù)，秉承“科技環(huán)保，雙

贏互利，技術(shù)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，在保障產(chǎn)品質(zhì)

量的同時(shí)，致力研發(fā)各系列新型環(huán)保類(lèi)產(chǎn)品。為發(fā)展環(huán)保事

業(yè)，建立節(jié)能環(huán)保型社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!以改善人們的健

康及生活空間，開(kāi)辟環(huán)?？萍荚诟黝I(lǐng)域中應(yīng)用的新時(shí)代。

本次采購(gòu)的主要目的是解決XX農(nóng)村廁所改造的需要。

在農(nóng)村，80%的傳染病是由于廁所糞便污染和飲水不衛(wèi)生引

起的，而與糞便有關(guān)的傳染病就有30余種，最常見(jiàn)的有痢

疾、霍亂、肝炎、蛔蟲(chóng)病等。改廁主要有兩個(gè)目的，一是可

以改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高農(nóng)民生活環(huán)境的質(zhì)量。二是

糞便中含有多種腸道傳染病菌和寄生蟲(chóng)卵，通過(guò)改廁對(duì)糞便

進(jìn)行無(wú)害化的處理，殺滅糞便中寄生蟲(chóng)卵、細(xì)菌、預(yù)防腸道

傳染病和寄生蟲(chóng)病，保護(hù)農(nóng)民的身體健康。

項(xiàng)目的初期階段的主要目標(biāo)是為了采購(gòu)一批能滿足其

采購(gòu)需求的農(nóng)村廁所改造設(shè)備，解決其現(xiàn)實(shí)的需要；中期階

段的主要目標(biāo)是合理地將農(nóng)村廁所改造設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ?/p>

點(diǎn)，完成農(nóng)村廁所改造設(shè)備的安裝及驗(yàn)收工作，切實(shí)滿足實(shí)

際需要；最終目標(biāo)是為了農(nóng)村廁所自身能夠解決其實(shí)際需

22

要，達(dá)到解決農(nóng)村廁所本身和環(huán)保問(wèn)題的目的。

··

(根據(jù)實(shí)際采購(gòu)情況進(jìn)行描述)

第四節(jié)項(xiàng)目需求分析

一、總體要求

1.新建(或翻修)XX套農(nóng)戶廁房，采購(gòu)XX套一體化三

格式化糞池、蹲便器、進(jìn)糞管、過(guò)糞管、通氣管、防臭器、

高壓沖水桶、定制糞勺(XX套)及滿足每戶改廁所需所有附

件的供貨、運(yùn)輸、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、試運(yùn)行、報(bào)檢驗(yàn)收、

直至交付使用和質(zhì)保期內(nèi)維護(hù)保養(yǎng)、維修、售后服務(wù)等全部

內(nèi)容(含糞池及廁具安裝配套的挖填土方、墊層材料、面層

硬化及施工)。

2.本項(xiàng)目我方需負(fù)責(zé)全部三格式化糞池及廁具的供貨

及安裝(含化糞池及各類(lèi)廁具安裝配套的挖填土方、墊層材

料及施工；蹲便器蹲位砌筑及抹灰；化糞池地坪硬化施工，

厚度為100mm的混凝土),根據(jù)進(jìn)度情況，要求中標(biāo)供應(yīng)商

至少組織與工程量和進(jìn)度要求相匹配的XX個(gè)安裝隊(duì)伍，每

個(gè)隊(duì)伍不少于XX個(gè)班組，同時(shí)進(jìn)駐各村安裝施工，選址原

則上進(jìn)院入戶。

3.本項(xiàng)目報(bào)價(jià)包括貨物的全部?jī)r(jià)款、稅費(fèi)、運(yùn)輸、裝卸、

安裝、檢測(cè)等第二次驗(yàn)收合格之前發(fā)生的所有費(fèi)用以及技術(shù)

23

和售后服務(wù)、交易服務(wù)費(fèi)等其他各項(xiàng)與之有關(guān)所有費(fèi)用。

4.本項(xiàng)目安裝地點(diǎn)為XX內(nèi)散戶，根據(jù)實(shí)際需求，不排

除后期加標(biāo)的可能。

5.產(chǎn)品池身采用玻璃纖維、有機(jī)樹(shù)脂等高強(qiáng)度耐酸堿材

料模壓而成的化糞池，密封性好。不允許產(chǎn)生因地基沉降而

引起的斷裂破損和池內(nèi)板結(jié)浮渣層現(xiàn)象，不允許污染地下

水，保證化糞池可靠性運(yùn)行和厭氧化糞的功能。

6.化糞池采用玻璃鋼模壓工藝制作而成，內(nèi)部分隔成三

格(2:1:3),中間由過(guò)糞管聯(lián)通，池內(nèi)部分格板不做到

池頂或格板上部必須打孔。進(jìn)出水管管徑取值：進(jìn)水口管徑

為110mm,管材選用PVC材質(zhì)。三格式化糞池開(kāi)清渣口、檢

查口和清掏口，清渣口和清掏口直徑必須≥400mm,三個(gè)口

必須配置井蓋。

7.玻璃鋼模壓化糞池在上模與下模的連接處必須內(nèi)外

做防滲漏密封圈或結(jié)構(gòu)膠加固，同時(shí)采用304不銹鋼螺桿螺

帽加固，螺絲固定數(shù)量不少于18顆，嚴(yán)禁只做內(nèi)側(cè)而外側(cè)

用樹(shù)脂膠泥封閉，出廠前和到現(xiàn)場(chǎng)后必須試水試驗(yàn)，不滲不

漏后方可埋設(shè)安裝。產(chǎn)品安裝時(shí)使用的螺母螺栓必須采用耐

腐蝕、防銹、高強(qiáng)度不銹鋼材質(zhì)。

8.三格化糞池和陶瓷蹲便器應(yīng)有明顯標(biāo)志，內(nèi)容包含：

生產(chǎn)廠名、商標(biāo)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日

期及聯(lián)系電話等信息。

9.三格化糞池和陶瓷蹲便器在供貨時(shí)，提供產(chǎn)品合格證

明文件。

24

10.化糞池隔離板組裝時(shí)要于罐體垂直，將罐體按2:1:

3的比例進(jìn)行分隔，過(guò)水孔分布要均勻合理，隔離板的厚度

4mm±0.1mm,每塊重量6.8kg±0.1kg,整塊式并帶有卡扣(過(guò)

糞口要交錯(cuò)布置),具有支撐功能，配備涂抹高強(qiáng)度玻璃膠，

做到完全密封不滲漏；化糞池壁厚≥4.5mm,整體重量≥

70kg,投標(biāo)文件中須提供加蓋公章的承諾書(shū)掃描件。

11.化糞池上下池體連接部位以及管道連接部位加裝密

封條、密封圈防止變形和滲漏，阻止臭氣擴(kuò)散。

12.陶瓷蹲便器為合格產(chǎn)品，應(yīng)堅(jiān)固耐用，有利于衛(wèi)生

清潔和環(huán)境保護(hù)；首選白色陶瓷制品；吸水率平均值≤0.5%,

經(jīng)抗龜裂實(shí)驗(yàn)應(yīng)無(wú)裂紋；外觀、質(zhì)量、放射性應(yīng)符合符合國(guó)

家標(biāo)準(zhǔn)的要求；蹲便器下端應(yīng)安裝防臭裝置和具有S彎防水

功能構(gòu)造。

13.本采購(gòu)中化糞池系統(tǒng)、沖水系統(tǒng)、蹲便器、配件等

整個(gè)改廁設(shè)備須能配套使用。

14.產(chǎn)品的安裝要符合采購(gòu)單位的要求(具體要求中標(biāo)

后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況另行約定)。

25

招標(biāo)貨物需求清單

序

號(hào)名稱數(shù)量備注

三格式化

糞池

容積≥XX立方，化糞池隔板每套

1(主體)含

化糞池隔XX塊

板

含連接管、排氣管、防臭器、沖

化糞池配水管、連接管、過(guò)糞管、PVC內(nèi)

2件接外接管、清渣口、檢查口和清

糞口的封蓋等

陶瓷蹲便含按壓式?jīng)_水箱、管件等一切輔

3

器材

含安裝所需PVC材料粘合劑，密

其他安裝

封膠條，連接螺絲，各型號(hào)開(kāi)孔

4配件

器等。

5銘牌具體內(nèi)容中標(biāo)后另行約定。

6廁屋

腳踏式?jīng)_

7水系

統(tǒng)

8防臭器

26

9定制糞勺

二、技術(shù)參數(shù)要求

(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求填寫(xiě))

項(xiàng)目名稱參考數(shù)值備注

外形尺寸

(長(zhǎng)×寬×

高)

材質(zhì)

三格

化糞池壁

式

厚

糞池

清渣口內(nèi)

(主

徑

體)

檢查口內(nèi)

徑

清掏口內(nèi)

徑

隔板

進(jìn)糞管

化糞過(guò)糞管

池彎頭

配件

排氣管

蹲便外形尺寸

器掛式水箱

(含

水箱輔材

等輔

27

件)

(1)排氣帽：

含排氣帽、(2)防臭接頭：

防臭接頭(3)橡膠圈：

化糞

橡膠圈、螺

池安(4)螺栓、螺母：

栓、螺母、(5)PVC90°彎頭：

裝配

PVC管等安(6)PVC管：

件

裝配套使(7)PVC90°彎頭：

用配件(8)玻璃膠：

(9)高強(qiáng)度泡沫密封雙面膠：

序號(hào)設(shè)備名稱技術(shù)參數(shù)要備注

求

1三格式罐蓋

2密封條

3隔板

4高壓沖水桶

式水箱；

腳踏式高壓

水桶

5防臭器

6廁屋

7定制糞勺

1.產(chǎn)品應(yīng)符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.產(chǎn)品運(yùn)送至用戶并完成安裝。采購(gòu)人按《農(nóng)村戶廁衛(wèi)

生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)的要求組織驗(yàn)收。

28

三、質(zhì)量要求

我方提供的貨物必須是全新、原裝、合格正品，貨物完

好，配件齊全，質(zhì)量要求符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定或行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理單位驗(yàn)收確認(rèn)。

四、質(zhì)保及售后服務(wù)要求

1.質(zhì)保期：XX年，且我方提供質(zhì)保期不得低于所供品牌

向用戶承諾的質(zhì)保期限，質(zhì)保期從貨物驗(yàn)收合格并簽字后算

起。(提供承諾函并加蓋投標(biāo)單位公章)。

2.運(yùn)輸、裝卸和安裝過(guò)程中產(chǎn)品出現(xiàn)缺損情況，我方須

無(wú)條件更換。

五、質(zhì)量驗(yàn)收要求

本項(xiàng)目分二次驗(yàn)收，第一次驗(yàn)收由我方和采購(gòu)方雙方共

同實(shí)施驗(yàn)收工作，采購(gòu)方隨機(jī)對(duì)供貨抽取樣品，結(jié)果和驗(yàn)收

報(bào)告經(jīng)雙方確認(rèn)后生效；第二次驗(yàn)收由我方、采購(gòu)方、相關(guān)

部門(mén)、改廁戶共同實(shí)施，區(qū)級(jí)驗(yàn)收原則上安裝完成一戶驗(yàn)收

一戶，省、市級(jí)統(tǒng)一驗(yàn)收，省市區(qū)三級(jí)驗(yàn)收合格，方為第二

次驗(yàn)收合格，驗(yàn)收檢測(cè)相關(guān)的費(fèi)用均由我方負(fù)責(zé)。

1.由采購(gòu)人組織相關(guān)單位、人員進(jìn)行驗(yàn)收，按國(guó)家或行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員或機(jī)構(gòu)

參與驗(yàn)收。因貨物質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由本地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)

督部門(mén)鑒定。貨物符合質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由采購(gòu)人承

擔(dān)；否則鑒定費(fèi)由我方承擔(dān)。

29

2.貨物為全新產(chǎn)品，整機(jī)無(wú)污染，無(wú)侵權(quán)行為、表面無(wú)

劃損、無(wú)任何缺陷隱患。

3.要求對(duì)全部設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、外觀、

包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)進(jìn)行

驗(yàn)收。我方應(yīng)提供貨物的裝箱清單、用戶手冊(cè)、保修卡(或

保修文)、隨機(jī)資料及配件、隨機(jī)工具等給采購(gòu)人。

4.開(kāi)箱后，我方應(yīng)對(duì)其全部產(chǎn)品、零件、配件、用戶許

可證書(shū)、資料、介質(zhì)造冊(cè)登記，并與裝箱單對(duì)比，如有出入

應(yīng)立即書(shū)面記錄，由我方解決，如影響安裝則按合同有關(guān)條

款處理。登記冊(cè)作為驗(yàn)收文檔之一。

5.我方應(yīng)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)將貨物的全部有關(guān)產(chǎn)品說(shuō)

明書(shū)、安裝手冊(cè)、技術(shù)文件、資料及安裝、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等文檔

匯集成冊(cè)交付設(shè)備使用單位。

6.如商檢或者貨物測(cè)試中發(fā)現(xiàn)貨物性能指標(biāo)或者功能

上不符合要求時(shí)，將被看作性能不合格，貨物使用單位有權(quán)

拒收并要求賠償。

六、人員培訓(xùn)要求

貨物安裝、調(diào)試、驗(yàn)收合格后，我方應(yīng)對(duì)采購(gòu)人的相關(guān)

人員進(jìn)行免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括基本操作、保養(yǎng)維修、

常見(jiàn)故障及解決辦法等。

七、其他要求

1.我方不能按期完成供貨、安裝，或因運(yùn)輸中產(chǎn)品缺損

30

需要更換而影響實(shí)際交付使用時(shí)，我方必須每日按合同總價(jià)

款0.1%的標(biāo)準(zhǔn)向采購(gòu)方支付誤期賠償費(fèi)，直至全部安裝完

畢。但誤期賠償費(fèi)的最高限額為合同價(jià)的5%。一旦達(dá)到誤期

賠償?shù)淖罡呦揞~或超出安裝完成時(shí)間30天，采購(gòu)人有權(quán)終

止合同，并全部扣除我方履約保證金及剩余貨款。若給采購(gòu)

方造成經(jīng)濟(jì)損失的，采購(gòu)方享有依法追償?shù)臋?quán)利。

2.我方保證所供貨物同款同質(zhì)，完全符合招標(biāo)文件要

求，并承諾產(chǎn)品在質(zhì)保期內(nèi)若被驗(yàn)收檢測(cè)有不符合要求或不

合格的，除重新調(diào)換提供合格貨物外，每驗(yàn)收檢測(cè)不符合要

求或不合格一次，我方負(fù)責(zé)賠償采購(gòu)人質(zhì)量違約金XX元/次，

若兩次驗(yàn)收不合格的，除扣除質(zhì)量違約金外，采購(gòu)方同時(shí)擁

有廢標(biāo)的權(quán)利，并且全部扣除我方履約保證金及剩余貨款和

誠(chéng)信分15分，若給采購(gòu)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，采購(gòu)方享有依

法追償?shù)臋?quán)利。

3.安裝期限為：XX天(含供貨期)。我方自行勘察安裝

地點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的不可預(yù)見(jiàn)性因素做好充

分準(zhǔn)備。

4.采購(gòu)的產(chǎn)品，我方應(yīng)承諾采購(gòu)單位一些合理的對(duì)產(chǎn)品

需進(jìn)行小范圍技術(shù)變更要求。(提供承諾函并加蓋我方公

章)。

5.全部XX套產(chǎn)品安裝完畢經(jīng)第一次驗(yàn)收合格后，付款

40%;第二次驗(yàn)收合格付款至95%,剩余5%作為質(zhì)保金，兩

年后保修期滿，招標(biāo)單位在5個(gè)工作日內(nèi)退還全部質(zhì)保金。

注：在簽訂合同前須提供實(shí)物樣品供采購(gòu)單位校驗(yàn)。

31

第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)

第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

一、建立項(xiàng)目組織的步驟

1.確定組織目標(biāo)

項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目組織設(shè)立的前提，應(yīng)根據(jù)確定的項(xiàng)目目

標(biāo)，明確劃分分解目標(biāo)，列出所要進(jìn)行的工作的內(nèi)容。

2.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)，明確列出項(xiàng)目工作內(nèi)容，并

進(jìn)行分類(lèi)歸并及組合是一項(xiàng)重要組織工作。對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行

歸并及組合并考慮項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、工程復(fù)雜程度以及單

位自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平、人員數(shù)量、組織管理水平等。

如進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程項(xiàng)目管理，工作劃分可按計(jì)劃階

段和實(shí)施階段分別歸并和組合。

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。

(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三

個(gè)層次：

一是決策層；由項(xiàng)目經(jīng)理和其助手組成，要根據(jù)項(xiàng)目的

活動(dòng)特點(diǎn)與內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策；二是中間控制層

(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負(fù)責(zé)規(guī)劃的落實(shí)，目標(biāo)控制及合

同實(shí)施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。

32

由現(xiàn)場(chǎng)人員組成，負(fù)責(zé)具體的操作工作。

4.配置工作崗位及人員

5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求

6.制定工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)

二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要求

(一)要有明確的目的

首先，要給本單位定位，即明確所處的地位、任務(wù)等因

素。定位以后，才能明確如何發(fā)揮單位的作用，以及如何去

發(fā)揮作用。所以，機(jī)構(gòu)設(shè)置要有明確的目的，不是為了機(jī)構(gòu)

設(shè)置而設(shè)置，而是實(shí)事求是地根據(jù)完成生產(chǎn)、工作任務(wù)而必

須設(shè)置的必不可少的，精干高效的機(jī)構(gòu)設(shè)置和一支管理隊(duì)

伍。

(二)要從提高工作效率入手

設(shè)置科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)后，要配置精干的、素質(zhì)好的

管理人員進(jìn)入各個(gè)管理崗位。一個(gè)單位的“兩個(gè)文明”建設(shè)

能不能搞得出色，管理人員的科學(xué)、嚴(yán)格、高效的管理手段

和辦法是相當(dāng)重要的。如果管理人員工作拖拖拉拉，馬馬虎

虎，沒(méi)有銳意開(kāi)拓、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，那么,工作肯定毫無(wú)

起色，甚至把一個(gè)原來(lái)比較好的一個(gè)單位(部門(mén))拖垮在要

提高工作效率，首先，要不斷地刻苦學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)先進(jìn)

的管理經(jīng)驗(yàn)；其次，要學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，特別是目前進(jìn)

入“電腦”化的時(shí)代，更要學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代化的先進(jìn)科學(xué)的工

具來(lái)提高工作效率。

33

(三)要不斷提高職能人員的素質(zhì)

職能人員的素質(zhì)是關(guān)鍵的，有時(shí)很多事情失敗或不成

功，往往是由于經(jīng)辦人員(職能人員)各方面的素質(zhì)較差而

造成的。所以，不斷提高職能人員的素質(zhì)是非常重要的。首

先，因人制宜地對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，包括崗位培訓(xùn)以

及文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等等。其次，經(jīng)常深入下去，要

調(diào)查研究、及時(shí)了解職工在想什么,做什么,真正做職工的

知心朋友。在接觸中，從職工身上可以學(xué)到很多東西，取長(zhǎng)

補(bǔ)短，在學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處時(shí)，使自己的思想境界不斷凈化，為

處理職工中出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)要相互配合，不斷提高工作效率

在機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，不同的部門(mén)其工作職責(zé)也不一樣。但是，

全場(chǎng)的工作應(yīng)是一盤(pán)棋，不能各行其是。各部門(mén)除了完成本

職工作之外，更需要相互配合，為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)同心協(xié)

力把工作搞好。而決不能相互推諉，相互扯皮。一旦發(fā)現(xiàn)此

種情況，由分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，把相互推諉的事以最快

的速度予以解決。只有在工作中相互配合，才能不斷提高工

作效率。

三、項(xiàng)目管理

(一)管理目標(biāo)

我公司依據(jù)多年相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)積累，總結(jié)出了對(duì)于大

型項(xiàng)目管理和實(shí)施的項(xiàng)目管理和實(shí)施的方法論。

本次項(xiàng)目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員管理、質(zhì)量

34

管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、文檔管理、范圍管理等方面，

這些內(nèi)容貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。

1.組織人員管理

本項(xiàng)目需求的農(nóng)廁改造設(shè)備種類(lèi)多、數(shù)量大、技術(shù)要求

高，涉及供應(yīng)商、多個(gè)產(chǎn)品廠家、采購(gòu)方各個(gè)相關(guān)部門(mén)等。

為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，需要建立統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織、

清晰的組織結(jié)構(gòu)和合理的人員配備，同時(shí)制定該項(xiàng)目的各項(xiàng)

工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任，精心組織項(xiàng)目準(zhǔn)備和項(xiàng)

目實(shí)施工作。本部分工作包括了對(duì)組織和人員的一系列協(xié)調(diào)

和管理工作。

2.質(zhì)量管理

該項(xiàng)目所采用的產(chǎn)品不僅有相應(yīng)的功能要求，而且有技

術(shù)指標(biāo)、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)等要求。該項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量控制是建立在

這些功能和指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上，予以設(shè)計(jì)質(zhì)量、原料質(zhì)量、

生產(chǎn)質(zhì)量等的全面監(jiān)督和控制。在驗(yàn)收過(guò)程中的質(zhì)量驗(yàn)收不

僅是功能的實(shí)現(xiàn)，而且是技術(shù)指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

3.進(jìn)度管理

該項(xiàng)目既有深度又有廣度，深度是指在某一節(jié)點(diǎn)上不同

平臺(tái)，廣度是指不同區(qū)域的互聯(lián)。因此其進(jìn)度控制包括節(jié)點(diǎn)

施工進(jìn)度、不同區(qū)域的生產(chǎn)進(jìn)度、物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度、進(jìn)度的協(xié)

調(diào)等。由于項(xiàng)目時(shí)間緊，因此整個(gè)進(jìn)度控制不僅需要精心設(shè)

計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，而且需要計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)施進(jìn)度之間的協(xié)調(diào)和嚴(yán)

格控制。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理

35

由于項(xiàng)目的復(fù)雜性和一些問(wèn)題的不可預(yù)知性，項(xiàng)目的實(shí)

施存在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是根據(jù)我公司的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，提出

該項(xiàng)目中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施，盡

可能地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

的措施。

5.文檔管理

文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、

培訓(xùn)與參考、農(nóng)廁改造設(shè)備維護(hù)支持和歷史檔案，對(duì)項(xiàng)目重

要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要

環(huán)節(jié)，我們?cè)陧?xiàng)目的每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的詳盡的文檔，

并指定專(zhuān)人管理。

6.范圍管理

需要準(zhǔn)確定義項(xiàng)目的范圍，以及對(duì)項(xiàng)目的工作范圍進(jìn)行

有效的管理和控制。

7.成本管理

該項(xiàng)目的成本管理，不僅是采購(gòu)人或供應(yīng)商的費(fèi)用預(yù)算

和費(fèi)用計(jì)劃，而且是與項(xiàng)目進(jìn)度相配匹的投資或投入控制。

8.溝通管理

對(duì)項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)議等溝通活動(dòng)進(jìn)行管理，有效地協(xié)調(diào)和

溝通項(xiàng)目組的各個(gè)組成部分。

(二)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

36

安部

施

工

裝

項(xiàng)目經(jīng)理

后

服務(wù)

售

部

運(yùn)

儲(chǔ)

部

項(xiàng)目副經(jīng)理安全員

合理

綜

管部

部

財(cái)務(wù)

部

購(gòu)

采

檢

質(zhì)

部

產(chǎn)

部

生

技

術(shù)研發(fā)部

第二節(jié)項(xiàng)目人員配置及職責(zé)

37

一、人員配置

項(xiàng)目人員配備表

已承擔(dān)項(xiàng)

上崗資格證明

目情況

職

職務(wù)姓名所服項(xiàng)

級(jí)

稱證書(shū)專(zhuān)項(xiàng)目

證號(hào)目

名稱別業(yè)名稱

數(shù)

管理人員匯總表

38

關(guān)鍵崗位人數(shù)

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人

研發(fā)負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安裝人員

客服

其他管理人員后勤

檔案管理

綜合管理

擬派施工安裝人員配置計(jì)劃表

序號(hào)姓名職稱證書(shū)業(yè)績(jī)備注

1

2

3

4

5

項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表

39

姓名性別年齡

職務(wù)職稱學(xué)歷

參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限

項(xiàng)目經(jīng)理

資格證書(shū)編號(hào)

在服務(wù)期和已完項(xiàng)目情況

是否在服

合作單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)始、完成日期項(xiàng)目質(zhì)量

務(wù)期

其他管理項(xiàng)目人員履歷表

40

姓名性別年齡

職務(wù)職稱學(xué)歷

參加工作時(shí)間