中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)商業(yè)模式及投資潛力分析報(bào)告2024-2030年

中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)商業(yè)模式及投資潛力分析報(bào)告2024-2030年P(guān)AGEPAGE27中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)(國(guó)快時(shí)尚行業(yè)商業(yè)模式及投資潛力分析報(bào)告2024-2030年報(bào)告編號(hào)(No):260197中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)【報(bào)告目錄】——綜述篇——第1章：快時(shí)尚行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明1.1快時(shí)尚行業(yè)界定1.1.1快時(shí)尚的定義1.1.2快時(shí)尚成功的關(guān)鍵因素1、快時(shí)尚行業(yè)的“快”2、快時(shí)尚行業(yè)的“狠”（1）門店結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系（2）社會(huì)結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系3、快時(shí)尚行業(yè)的“準(zhǔn)”（1）采取潮流跟隨策略（2）與奢侈品牌建立合作1.1.3快時(shí)尚行業(yè)分類1.1.4快時(shí)尚所處行業(yè)1.1.5快時(shí)尚行業(yè)監(jiān)管1.2快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)畫像1.2.1快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理1.2.2快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜1.2.3快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖1.3本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明1.3.1本報(bào)告研究范圍界定說明1.3.2本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源1.3.3本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)——現(xiàn)狀篇——第2章：全球及中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模2.1全球快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展概況2.1.1快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模2.1.2快時(shí)尚行業(yè)區(qū)域格局2.2國(guó)外快時(shí)尚品牌的中國(guó)發(fā)展史2.3中國(guó)本土快時(shí)尚品牌的發(fā)展史2.4快時(shí)尚的演進(jìn)形態(tài)：快時(shí)尚→超快時(shí)尚（DTC）→實(shí)時(shí)時(shí)尚2.5中國(guó)市場(chǎng)快時(shí)尚品牌開店及進(jìn)入情況2.5.1快時(shí)尚品牌開店數(shù)量及增速2.5.2中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌的入場(chǎng)時(shí)間2.5.3中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌的開店數(shù)量變化2.5.4中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌在購(gòu)物中心的開店數(shù)量2.6中國(guó)市場(chǎng)快時(shí)尚品牌關(guān)店及退出情況2.6.1近年來退出中國(guó)市場(chǎng)的快時(shí)尚品牌2.6.2中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌的關(guān)店數(shù)量2.7國(guó)際快時(shí)尚企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)門店總數(shù)2.8中國(guó)本土快時(shí)尚品牌入場(chǎng)及門店布局2.8.1中國(guó)本土快時(shí)尚品牌入場(chǎng)情況2.8.2中國(guó)本土快時(shí)尚品牌門店布局2.8.3中國(guó)本土快時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)情況2.9中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)需求/銷售2.9.1需求特征（誰需要）2.9.2流通體系（渠道體系）2.9.3需求現(xiàn)狀（需求量）2.10中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量2.11中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)第3章：中國(guó)快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況與資本市場(chǎng)動(dòng)向3.1中國(guó)快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局3.1.1快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集群/梯隊(duì)3.1.2快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局3.1.3快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)集中度3.2快時(shí)尚跨國(guó)公司在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3.3快時(shí)尚跨國(guó)公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略3.4快時(shí)尚行業(yè)融資動(dòng)態(tài)及熱門賽道3.4.1整體融資情況3.4.2融資事件匯總3.4.3融資規(guī)模3.4.4熱門融資賽道1、定制服裝（西裝等）2、貼身衣物（運(yùn)動(dòng)、內(nèi)衣）3.5快時(shí)尚行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)3.5.1兼并重組階段、方式及動(dòng)因3.5.2兼并重組事件3.5.3兼并重組案例3.5.4兼并重組趨勢(shì)3.6快時(shí)尚行業(yè)IPO動(dòng)態(tài)3.6.1行業(yè)IPO事件匯總3.6.2行業(yè)IPO事件解讀第4章：快時(shí)尚經(jīng)營(yíng)模式及供應(yīng)鏈發(fā)展4.1SPA模式的概念及價(jià)值鏈4.2快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式4.2.1快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析4.2.2快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析4.2.3快時(shí)尚行業(yè)的銷售策略分析4.3快時(shí)尚行業(yè)的物流模式分析4.3.1現(xiàn)代物流體系分析4.3.2快時(shí)尚行業(yè)的物流模式分析4.4中國(guó)快時(shí)尚供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀4.4.1快時(shí)尚產(chǎn)品開發(fā)流程4.4.2中國(guó)快時(shí)尚上游市場(chǎng)概況4.4.3中國(guó)快時(shí)尚設(shè)計(jì)師人才市場(chǎng)4.5中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀4.5.1中國(guó)服裝業(yè)生產(chǎn)情況4.5.2中國(guó)服務(wù)業(yè)內(nèi)銷情況4.5.3中國(guó)服裝業(yè)出口情況4.5.4中國(guó)服裝業(yè)投資情況4.5.5中國(guó)服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)效益4.6基于現(xiàn)代價(jià)值鏈理論的“快時(shí)尚”成本控制4.6.1產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的成本控制4.6.2價(jià)值鏈上游的成本控制——原材料的采購(gòu)4.6.3價(jià)值鏈中游的成本控制——內(nèi)外價(jià)值鏈1、內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本控制2、外部?jī)r(jià)值鏈成本控制4.6.4價(jià)值鏈下游的成本控制——銷售與售后服務(wù)4.7快時(shí)尚質(zhì)量管控難點(diǎn)與策略建議4.7.1快時(shí)尚質(zhì)量管控的難點(diǎn)分析4.7.2快時(shí)尚質(zhì)量管控的策略建議第5章：快時(shí)尚行業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景及用戶觸達(dá)5.1快時(shí)尚行業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景5.2快時(shí)尚行業(yè)銷售模式5.3快時(shí)尚行業(yè)銷售渠道分布5.4快時(shí)尚行業(yè)線上渠道發(fā)展5.5快時(shí)尚電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展5.6快時(shí)尚跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀5.7快時(shí)尚短視頻及直播電商發(fā)展現(xiàn)狀5.8綜合商城運(yùn)營(yíng)模式及案例5.8.1綜合商城模式簡(jiǎn)介5.8.2綜合商城模式優(yōu)劣勢(shì)5.8.3綜合商城模式案例1、天貓商城2、天貓商城進(jìn)駐快時(shí)尚品牌代表3、進(jìn)駐品牌代表經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)4、進(jìn)駐品牌代表營(yíng)銷策略5、進(jìn)駐品牌代表競(jìng)爭(zhēng)力分析5.8.4綜合商城模式發(fā)展趨勢(shì)及前景5.9輕型品牌店運(yùn)營(yíng)模式及案例5.9.1輕型品牌店模式簡(jiǎn)介5.9.2輕型品牌店模式優(yōu)劣勢(shì)5.9.3輕型品牌店模式代表——南極人5.10快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略5.10.1快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷策略5.10.2快時(shí)尚行業(yè)內(nèi)容營(yíng)銷策略5.10.3快時(shí)尚行業(yè)營(yíng)銷渠道布局1、影視綜藝植入2、KOL營(yíng)銷3、微信引流4、搜索引擎營(yíng)銷5、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷6、CPS營(yíng)銷7、積分營(yíng)銷8、線下活動(dòng)營(yíng)銷9、傳統(tǒng)媒體廣告10、其他新媒體渠道5.11中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)消費(fèi)行為特征總結(jié)5.12中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析第6章：快時(shí)尚行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析6.1快時(shí)尚行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀6.1.1快時(shí)尚細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)6.1.2快時(shí)尚產(chǎn)品綜合對(duì)比6.2快時(shí)尚細(xì)分市場(chǎng)：女裝6.2.1女裝概述6.2.2女裝市場(chǎng)概況6.2.3女裝企業(yè)布局6.2.4女裝發(fā)展趨勢(shì)6.3快時(shí)尚細(xì)分市場(chǎng)：男裝6.3.1男裝概述6.3.2男裝市場(chǎng)概況6.3.3男裝企業(yè)布局6.3.4男裝發(fā)展趨勢(shì)6.4快時(shí)尚細(xì)分市場(chǎng)：內(nèi)衣6.4.1內(nèi)衣概述6.4.2內(nèi)衣市場(chǎng)概況6.4.3內(nèi)衣企業(yè)布局6.4.4內(nèi)衣發(fā)展趨勢(shì)6.5快時(shí)尚細(xì)分市場(chǎng)：定制服裝6.5.1定制服裝概述6.5.2定制服裝市場(chǎng)概況6.5.3定制服裝發(fā)展趨勢(shì)6.6快時(shí)尚行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析第7章：中國(guó)快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局發(fā)展解讀7.1中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局7.2中國(guó)快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀7.3重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：上海7.3.1上?？鞎r(shí)尚消費(fèi)環(huán)境1、城鎮(zhèn)人均可支配收入2、上海城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出3、上海城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)7.3.2上?？鞎r(shí)尚發(fā)展現(xiàn)狀1、購(gòu)物中心數(shù)量2、快時(shí)尚進(jìn)駐品牌3、快時(shí)尚品牌布局4、快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)7.4重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：北京7.4.1北京快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境1、城鎮(zhèn)人均可支配收入2、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出3、城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)7.4.2北京快時(shí)尚發(fā)展現(xiàn)狀1、購(gòu)物中心數(shù)量2、快時(shí)尚進(jìn)駐品牌3、快時(shí)尚品牌布局4、快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)7.5重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：深圳7.5.1深圳快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境1、城鎮(zhèn)人均可支配收入2、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出3、城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)7.5.2深圳快時(shí)尚發(fā)展現(xiàn)狀1、購(gòu)物中心數(shù)量2、快時(shí)尚進(jìn)駐品牌3、快時(shí)尚品牌布局4、快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)7.6重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：廣州7.6.1廣州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境1、城鎮(zhèn)人均可支配收入2、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出3、城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi)7.6.2廣州快時(shí)尚發(fā)展現(xiàn)狀1、購(gòu)物中心數(shù)量2、快時(shí)尚進(jìn)駐品牌3、快時(shí)尚品牌布局4、快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)第8章：全球及中國(guó)快時(shí)尚企業(yè)案例解析8.1國(guó)際快時(shí)尚品牌在華布局（不分先后，可指定）8.1.1西班牙ZARA1、品牌簡(jiǎn)介2、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)4、銷售情況5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略7、在華拓展8.1.2瑞典H&M1、品牌簡(jiǎn)介2、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)4、銷售情況5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略7、在華拓展8.1.3日本UNIQLO1、品牌簡(jiǎn)介2、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)4、銷售情況5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略7、在華拓展8.1.4美國(guó)GAP1、品牌簡(jiǎn)介2、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)4、銷售情況5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略7、在華拓展8.1.5日本MUJI1、品牌簡(jiǎn)介2、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)4、銷售情況5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略7、在華拓展8.1.6丹麥ONLY1、品牌簡(jiǎn)介2、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)4、經(jīng)營(yíng)模式5、營(yíng)銷策略6、在華拓展8.2中國(guó)本體快時(shí)尚品牌案例分析（不分先后，可指定）8.2.1南京希音電子商務(wù)有限公司——SHEIN1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.2上海筧尚服飾有限公司——MJstyle1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.3彼悅（北京）科技有限公司——Ubras1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.4三立人（深圳）科技有限公司——BananaIn蕉內(nèi)1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.5成都重回漢唐文化傳播有限公司——重回漢唐1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.6上海吉重網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——易衫網(wǎng)1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.7廣州愛帛服飾有限公司——摩安珂MO&Co1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.8上海美特斯邦威服飾股份有限公司——美邦服飾1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.9浙江森馬服飾股份有限公司——森馬服飾1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略8.2.10廣州EMU依妙實(shí)業(yè)有限公司——EMU1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動(dòng)態(tài)2、經(jīng)營(yíng)情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計(jì)5、經(jīng)營(yíng)模式6、營(yíng)銷策略——展望篇——第9章：快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?.1快時(shí)尚行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析9.2快時(shí)尚行業(yè)政策/規(guī)劃匯總及解讀9.2.1國(guó)家層面政策/規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）1、國(guó)家層面政策2、國(guó)家層面規(guī)劃9.2.231省市政策/規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）1、31省市政策/規(guī)劃匯總2、31省市發(fā)展目標(biāo)解讀9.2.3國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的影響1、國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的影響2、“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略對(duì)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的影響9.2.4政策環(huán)境對(duì)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)9.3快時(shí)尚行業(yè)SWOT分析（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅）9.4快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估第10章：快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)洞悉10.1快時(shí)尚行業(yè)未來關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)10.2快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)（未來5年預(yù)測(cè)）10.3快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)洞悉10.3.1整體發(fā)展趨勢(shì)10.3.2監(jiān)管規(guī)范趨勢(shì)10.3.3技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)10.3.4細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)10.3.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)10.3.6市場(chǎng)供需趨勢(shì)第11章：快時(shí)尚行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議11.1快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘11.1.1進(jìn)入壁壘1、資金壁壘2、技術(shù)壁壘3、準(zhǔn)入壁壘4、人才壁壘5、資源壁壘6、品牌壁壘11.1.2退出壁壘11.2快時(shí)尚行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警11.2.1投資風(fēng)險(xiǎn)1、周期性風(fēng)險(xiǎn)2、成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險(xiǎn)4、市場(chǎng)集中度風(fēng)險(xiǎn)5、行業(yè)壁壘風(fēng)險(xiǎn)11.2.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)11.3快時(shí)尚行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析11.3.1快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)11.3.2快時(shí)尚行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)11.3.3快時(shí)尚行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)11.3.4快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)11.4快時(shí)尚行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估11.5快時(shí)尚行業(yè)投資策略建議11.6快時(shí)尚行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議圖表目錄

圖表1：快時(shí)尚的定義圖表2：快時(shí)尚行業(yè)的三大特點(diǎn)圖表3：快時(shí)尚行業(yè)的“快”分析圖表4：美邦服飾加盟與直營(yíng)門店?duì)I業(yè)收入及占比（單位：萬元，%）圖表5：森馬服飾加盟與直營(yíng)門店?duì)I業(yè)收入及占比（單位：萬元，%）圖表6：美邦服飾與森馬服飾的毛利率（單位：%）圖表7：美邦服飾與森馬服飾的銷售費(fèi)用（單位：億元）圖表8：快時(shí)尚的特征圖表9：快時(shí)尚行業(yè)分類圖表10：本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（一）圖表11：本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（二）圖表12：中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)監(jiān)管框架示意圖圖表13：中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職責(zé)圖表14：中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)監(jiān)管要求及依據(jù)圖表15：快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理圖表16：快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜圖表17：快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖圖表18：本報(bào)告研究范圍界定圖表19：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總圖表20：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明圖表21：全球快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模圖表22：全球快時(shí)尚行業(yè)區(qū)域格局圖表23：國(guó)外快時(shí)尚品牌的中國(guó)發(fā)展史圖表24：中國(guó)本土快時(shí)尚品牌的發(fā)展史圖表25：快時(shí)尚的演進(jìn)形態(tài)：快時(shí)尚→超快時(shí)尚（DTC）→實(shí)時(shí)時(shí)尚圖表26：快時(shí)尚品牌開店數(shù)量及增速圖表27：中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌的入場(chǎng)時(shí)間圖表28：中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌的開店數(shù)量變化圖表29：中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌在購(gòu)物中心的開店數(shù)量圖表30：中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌在購(gòu)物中心的開店數(shù)量圖表31：中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌在購(gòu)物中心的開店數(shù)量圖表32：中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌在購(gòu)物中心的開店數(shù)量圖表33：中國(guó)市場(chǎng)主要快時(shí)尚品牌在購(gòu)物中心的開店數(shù)量圖表34：國(guó)際主要快時(shí)尚品牌在華門店總數(shù)（單位：家）圖表35：美特斯邦威服飾有限公司直營(yíng)與加盟店鋪經(jīng)營(yíng)占比情況（單位：%）圖表36：美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率（單位：%）圖表37：快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)分析圖表38：主要快時(shí)尚品牌的消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)（單位：歲）圖表39：快時(shí)尚市場(chǎng)行情走勢(shì)圖表40：快時(shí)尚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量分析圖表41：中國(guó)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)圖表42：快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)圖表43：快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局圖表44：快時(shí)尚市場(chǎng)集中度圖表45：快時(shí)尚跨國(guó)公司在華市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力圖表46：快時(shí)尚跨國(guó)公司在華競(jìng)爭(zhēng)策略圖表47：快時(shí)尚行業(yè)整體融資情況圖表48：快時(shí)尚行業(yè)融資事件匯總圖表49：快時(shí)尚行業(yè)融資規(guī)模圖表50：快時(shí)尚行業(yè)熱門融資賽道圖表51：快時(shí)尚兼并重組階段、方式及動(dòng)因圖表52：兼并與重組事件匯總圖表53：兼并與重組案例分析圖表54：快時(shí)尚行業(yè)的SPA模式分析圖表55：快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析圖表56：快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析圖表57：快時(shí)尚行業(yè)的銷售策略分析圖表58：美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費(fèi)用與銷售費(fèi)用占比（單位：%）圖表59：中國(guó)快時(shí)尚消費(fèi)場(chǎng)景拆解（單位：%）圖表60：商業(yè)模式核心構(gòu)成圖表61：直銷與經(jīng)銷圖解圖表62：快時(shí)尚行業(yè)線上電商渠道發(fā)展分析圖表63：綜合商場(chǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析圖表64：優(yōu)衣庫(kù)在天貓商城的營(yíng)銷策略圖表65：快時(shí)尚視頻廣告營(yíng)銷分析圖表66：搜索引擎用戶年齡分布結(jié)構(gòu)及使用率（單位：%）圖表67：搜索引擎用戶學(xué)歷分布及使用率（單位：%）圖表68：搜索引擎用戶收入分布及使用率（單位：%）圖表69：PPC廣告的優(yōu)劣勢(shì)分析圖表70：SEO搜索引擎優(yōu)化的優(yōu)劣勢(shì)分析圖表71：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析圖表72：三星論壇營(yíng)銷成功的主要原因圖表73：不同身份特征網(wǎng)民的電子郵箱品牌滲透率（單位：%）圖表74：EDM郵件營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析圖表75：凡客EDM郵件營(yíng)銷效果圖表76：快時(shí)尚C