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第1頁共1頁2024年人力資源部年度工作計劃范例1、上半年,公司各部門所需的人員增補計劃基本得到實現(xiàn),滿足了各部門的人力資源需求,這是人事行政專員的重要工作計劃之一。然而,下半年由于客觀因素的影響,導(dǎo)致人員緊缺,無法滿足各部門的人員需求量。2、近期,我司人員流動頻繁,員工人數(shù)從鼎盛時期的____人減少至當(dāng)前的____人。與過去相比,人員流失比例高達____%。分析其原因,主要有兩點:一是員工對公司的認同感不足,二是春節(jié)期間的返鄉(xiāng)潮。針對此問題,行政部及各部門管理人員需從多個角度深入探究原因,并加強與員工的交流與溝通,以減少人員流動量。3、關(guān)于新進員工的入廠培訓(xùn),目前僅停留在口頭層面,尚未實現(xiàn)文件化管理。這將影響培訓(xùn)效果的一致性和可追溯性。4、在與各部門協(xié)作方面,我們盡力在財務(wù)相關(guān)事宜上提供協(xié)助,如房租水電等費用的處理。5、今年,公司加強了對員工的消防、安全知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬演練,同時,也對公司的消防和安全設(shè)施設(shè)備進行了不定期的檢查,以確保員工和公司財產(chǎn)的安全。6、在____年,公司積極響應(yīng)號召,倡議全體員工參與“抗震救災(zāi)”活動,將愛心奉獻給受災(zāi)同胞。7、關(guān)于宿舍管理評分制度,由于某種原因,該制度目前未得到繼續(xù)執(zhí)行,導(dǎo)致宿舍管理和清潔衛(wèi)生狀況不夠理想。這需要相關(guān)部門盡快采取措施進行改進。8、人力資源工作是公司成長和發(fā)展的基石,需要公司上下通力合作。各部門應(yīng)積極配合,共同做好人力資源工作。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予高度重視和支持。2024年人力資源部年度工作計劃范例(二)(一)、實施方案:1、在某年某月某日之前,完成對公司組織架構(gòu)和職位編制的全面評估,確保其合理性;2、在某月某日前,擬定公司組織架構(gòu)設(shè)計初稿,并征求各部門的反饋,提交總經(jīng)理進行審閱和修訂;3、在某月某日前,完成公司及各部門的組織架構(gòu)圖、人員編制方案。同時,各部門需配合調(diào)整本部門的職位描述和工作流程,由人力資源部負責(zé)整理歸檔。(二)、注意事項:1、公司的組織架構(gòu)應(yīng)基于長期戰(zhàn)略發(fā)展,以確保公司的高效運作。設(shè)計原則應(yīng)遵循簡潔、科學(xué)和務(wù)實,避免架構(gòu)過于簡化導(dǎo)致職責(zé)不清,或過于復(fù)雜導(dǎo)致管理成本增加、效率下降。2、組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來運營需求,既不拘泥于現(xiàn)狀,也不應(yīng)憑空想象。每個職能和崗位的設(shè)定都需經(jīng)過深入的論證和研究。3、架構(gòu)設(shè)計需注重實際操作性,因為它構(gòu)成了公司運營和部門配置的基礎(chǔ)。(三)、需要支持與配合的事項和部門:1、需要各部門配合完成現(xiàn)有架構(gòu)和職位編制的調(diào)查,人力資源部需查閱現(xiàn)有職務(wù)說明書等相關(guān)資料;2、組織架構(gòu)草案完成后,需各部門進行審查并提出建議,最終需公司領(lǐng)導(dǎo)批準。職位分析是確定崗位、編制和薪酬的重要依據(jù),有助于優(yōu)化工作分配和流程,同時為人力資源管理、招聘和培訓(xùn)提供指導(dǎo)。(一)、實施方案:1、在某年某月底前,制定職位分析方案,確定調(diào)查項目和方法,包括工作內(nèi)容、責(zé)任、工具、績效標準、工作環(huán)境、薪資狀況等,確保方案詳盡有效。2、在某年某月完成職位信息的初步收集。人力資源部在某月初向每位員工發(fā)放調(diào)查表,并在某月某日前完成匯總。某月某日前完成職位分析草案。3、某年某月某日前,人力資源部提交完整的職位分析資料,各部門經(jīng)理提出修改意見,最終審閱后備案,作為人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。(二)、實施目標注意事項:1、職位分析是戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ),需確保信息準確。人力資源部需做好動員工作,爭取各部門和員工的配合。2、整理后的職位分析資料應(yīng)按部門和專業(yè)分類,便于查詢。3、對于調(diào)查中未獲取的信息,人力資源部需與相關(guān)部門共同完成撰寫。4、目標實現(xiàn)后,將與組織架構(gòu)結(jié)合,減少重復(fù)工作,需要各部門的配合,人力資源部需做好協(xié)調(diào)溝通。(三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:1、職位信息的收集需要各部門和員工的全力配合,填寫相關(guān)表格。2、職位分析草案完成后,需各部門經(jīng)理協(xié)助修訂本部門資料,最終需公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過。(三)
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