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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年分包單位安全檢查制度范例工程支付條款如下:6、(1)每月的____日,將支付上月完成工程量造價(jià)的____%;(2)工程完工并驗(yàn)收合格后____日內(nèi),支付至合同總價(jià)的____%;(3)結(jié)算完成后支付至結(jié)算價(jià)的____%;(4)剩余____%應(yīng)在工程驗(yàn)收合格滿一年后____日內(nèi)支付。7、關(guān)于勞務(wù)分包單位的結(jié)算規(guī)定如下:(1)工程通氣后____天內(nèi),需完成分包工程的結(jié)算。(2)公司與分包單位的洽商必須基于甲方已確認(rèn)的洽商,否則不予認(rèn)可,結(jié)算亦不作調(diào)整。分包工程的洽商由施工部門發(fā)起,技術(shù)部門審核,預(yù)算部據(jù)此進(jìn)行結(jié)算。(3)結(jié)算前,施工部門需核對(duì)甲供材用量及甲方額外提供的設(shè)施,轉(zhuǎn)交合同預(yù)算部門,一并進(jìn)行結(jié)算。三、施工過(guò)程管理:1、分包單位進(jìn)場(chǎng)后,施工部門需組織對(duì)分包單位施工人員進(jìn)行技術(shù)與安全交底。交底內(nèi)容包括工程施工主要工序的技術(shù)要求、安全保證措施、緊急事故處理預(yù)案及安全防護(hù)措施。交底記錄需雙方簽字確認(rèn)并存檔。2、在開(kāi)工前,施工部門應(yīng)根據(jù)勞務(wù)分包單位提交的壓力容器焊工資格,組織焊接作業(yè)考核(涵蓋2g、5g項(xiàng)目),每項(xiàng)考核焊口不少于2道,并進(jìn)行無(wú)損檢測(cè),檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不低于Ⅱ級(jí)。若焊縫檢測(cè)不合格,焊工不得上崗,且勞務(wù)分包單位需承擔(dān)無(wú)損檢測(cè)費(fèi)用。3、工程開(kāi)始后,施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)需根據(jù)分包單位提供的人員花名冊(cè),核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員與申報(bào)人員的一致性。如發(fā)現(xiàn)不一致,要求分包單位提供變更人員的身份證復(fù)印件、暫住證復(fù)印件、勞動(dòng)合同復(fù)印件,并加蓋分包單位公章。如分包單位未能提供相應(yīng)資料,人員不得上崗。若分包單位施工人員因故需中途離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),需辦理人員變更手續(xù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)需每日詳細(xì)記錄分包單位施工人員的考勤情況,并每月月底匯總??记诒硇栌煞职鼏挝皇┕と藛T、負(fù)責(zé)人及隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)后,轉(zhuǎn)交公司施工部門存檔。5、施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、管理單位的關(guān)系。所有涉及公司印章的文件,由現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保管,不得轉(zhuǎn)交給勞務(wù)分包單位。同時(shí),分包單位負(fù)責(zé)人不得直接與上述單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。6、施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)需組織分包單位按照設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,并進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量不合格的工序不得進(jìn)入下一道工序。施工部門質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)控分包單位工程質(zhì)量,對(duì)于存在質(zhì)量隱患或不符合規(guī)范的工序,有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。7、大型機(jī)械設(shè)備(如吊車、挖掘機(jī)、升降機(jī)等)由分包單位選定租賃單位,經(jīng)施工部門確認(rèn)后,由租賃單位、公司和分包單位簽訂三方設(shè)備租賃協(xié)議。設(shè)備租賃費(fèi)用由分包單位承擔(dān)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分包單位的安全和文明施工管理工作。施工部門專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全檢查,對(duì)于不符合安全規(guī)范、存在隱患的施工工序,有權(quán)要求分包單位停工整改。對(duì)于重大安全問(wèn)題,有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。9、在施工過(guò)程中,根據(jù)工程進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)需組織分包單位負(fù)責(zé)人做好竣工圖的繪制工作。若竣工圖不符合規(guī)定,將影響工程進(jìn)度款的撥付和結(jié)算。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)需監(jiān)督分包單位的材料使用情況,因管理不當(dāng)導(dǎo)致材料丟失或浪費(fèi),由分包單位自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。10、施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)確認(rèn)分包單位每月完工的工程量,對(duì)工程量的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)于工程量的增減,需做好匯總工作。11、施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)每月統(tǒng)計(jì)上月完成的工程量,經(jīng)分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)和施工部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,于每月____日前轉(zhuǎn)交合同預(yù)算部門,作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。12、勞務(wù)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需每月編制施工人員工資表,經(jīng)施工人員簽字確認(rèn)。施工部門經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)提交的考勤表進(jìn)行核對(duì)并簽字確認(rèn)。確認(rèn)無(wú)誤后,農(nóng)民工工資直接支付給施工人員,由其在工資表上簽字確認(rèn)。剩余款項(xiàng)支付給分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2024年分包單位安全檢查制度范例(二)根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)于未能有效落實(shí)所管轄班組人員勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)措施的情況,將采取相應(yīng)措施。針對(duì)多次違反安全規(guī)定且屢教不改的行為,將予以嚴(yán)肅處理。七、消防與保衛(wèi)管理1、治安保衛(wèi)1.1各分包單位人員務(wù)必嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)。1.2分包單位或個(gè)人攜帶物品離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須持有項(xiàng)目部開(kāi)具的出門條,并經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。1.3外來(lái)人員如需參觀、會(huì)客或探訪,必須持有效證件到項(xiàng)目部辦理來(lái)客登記手續(xù),并在離開(kāi)時(shí)攜帶被探訪人簽字的會(huì)客條。1.4分包單位集體宿舍嚴(yán)禁男女混住,禁止臥床吸煙,且不得私自留宿外來(lái)人員。1.5分包單位應(yīng)定期向員工進(jìn)行法制教育,強(qiáng)調(diào)遵紀(jì)守法的重要性,禁止打架斗毆、盜竊等行為,并督促員工遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)消防設(shè)備及器材。1.6分包單位應(yīng)在承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員有序退場(chǎng),并將出入證交還項(xiàng)目部,確保管理有序。2、消防保衛(wèi)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)全面禁煙,并在重點(diǎn)部位合理配置消防設(shè)施和器材。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意使用明火。如需進(jìn)行明火作業(yè),必須事先向安全部申報(bào)并獲得動(dòng)火證,同時(shí)安排專人監(jiān)督,并配備必要的消防器材。2.3木工車間(棚)需符合防火安全要求,定期清理木屑等易燃物,確保工作區(qū)域整潔。同時(shí),禁止在棚內(nèi)存放大量成品或半成品。2.4物資倉(cāng)庫(kù)及易燃物品存放庫(kù)房應(yīng)設(shè)專人管理,并在庫(kù)房門口明確標(biāo)識(shí)。管理人員下班前應(yīng)確保斷電、關(guān)窗、鎖門。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道必須保持暢通無(wú)阻?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)消防器材,并設(shè)有明顯標(biāo)志。消防器材周圍三米內(nèi)不得堆放任何物品,嚴(yán)禁擅自挪用或損壞消防器材。八、文明施工與成品保護(hù)管理1、文明施工檢查及考評(píng)1.1項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每日組織巡查,各分包單位檢查員需準(zhǔn)時(shí)參加,接受整改意見(jiàn)并進(jìn)行自我考評(píng),做好記錄。1.2每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查,提前通知各部門參與。1.3對(duì)不文明施工行為將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、成品保護(hù)管理2.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的成品保護(hù)工作,總包在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查和講評(píng)。2.2分包單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表為其施工區(qū)域成品保護(hù)直接責(zé)任人,并設(shè)成品保護(hù)檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.3成品保護(hù)期限自分包單位進(jìn)場(chǎng)施工至專業(yè)竣工驗(yàn)收結(jié)束,特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。2.4分包單位因成品保護(hù)不善造成損失的,需自行承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,并接受項(xiàng)目部罰款,同時(shí)承擔(dān)工期和質(zhì)量損失責(zé)任。九、生活區(qū)后勤管理1、食堂管理1.1分包單位自行負(fù)責(zé)食堂管理。1.2禁止非食堂工作人員進(jìn)入操作間及倉(cāng)庫(kù),不得隨意使用公共食堂食品加工工具和炊具。2、宿舍管理2.1分包單位需提前向項(xiàng)目行政部提出住房申請(qǐng),由行政部負(fù)責(zé)安排并編制《住房分配方案》。2.2后勤管理員負(fù)責(zé)按照指定住房進(jìn)行管理和分配,并將入住情況上報(bào)。住房方案確定后不得擅自調(diào)整。2.3宿舍應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,實(shí)行值日制度。2.4后勤管理員需按時(shí)參加項(xiàng)目部巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)整改。3、廁所管理3.1分包單位需安排保潔員負(fù)責(zé)廁所清掃,保持空氣流通和清潔衛(wèi)生。3.2保潔員應(yīng)定期噴灑消毒劑,保持廁所無(wú)蠅蟲(chóng)。4、生活垃圾管理4.1分包單位宿舍及辦公室需每日打掃并清理垃圾至指定地點(diǎn)。4.2生活區(qū)內(nèi)垃圾由分包單位保潔員及時(shí)清理并運(yùn)至指定堆放處,防止遺灑。4.3每日對(duì)垃圾堆放處進(jìn)行消毒處理,防止蚊蠅滋生。十、本管理細(xì)則作為分包合同附件,與合同具有同等法律效力。十一、本管理細(xì)則自____年____月____日起執(zhí)行,與分包合同互為補(bǔ)充說(shuō)明。甲方工程部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明本管理細(xì)則。2024年分包單位安全檢查制度范例(三)一、行為規(guī)范與紀(jì)律要求所有員工需嚴(yán)格遵守行為規(guī)范,恪守規(guī)章制度,對(duì)他人保持禮貌態(tài)度。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)飲酒或進(jìn)行任何形式的尋釁滋事行為。二、分包單位的安全管理責(zé)任5.分包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),應(yīng)依據(jù)國(guó)家、地方政府及行業(yè)管理部門的相關(guān)法規(guī),配備足額的專職安全管理人員。這些人員的主要職責(zé)為監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況、進(jìn)行安全檢查,并負(fù)責(zé)處理因工傷亡事故。分包單位需確保安全管理人員擁有履行職責(zé)的必要權(quán)限,并堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。6.分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),采取有效預(yù)防措施,以保障其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生與健康。在整個(gè)合同
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