2024年企業(yè)年度工作總結(jié)格式版（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)年度工作總結(jié)格式版一、社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金管理我們將持續(xù)關(guān)注國家在社保公積金政策上的最新動(dòng)態(tài)，并適時(shí)調(diào)整執(zhí)行策略。例如，我們會(huì)密切關(guān)注公積金基數(shù)的調(diào)整政策，以及對(duì)外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育保險(xiǎn)的繳納規(guī)定。目前，我們已全面審查了公司員工的保險(xiǎn)繳納狀況，并計(jì)劃為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)補(bǔ)繳相關(guān)保險(xiǎn)。二、新員工招聘與選拔策略在人力資源招聘領(lǐng)域，我具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和熟練的技能，能迅速投入工作。然而，當(dāng)前的招聘環(huán)境與以往有所不同。以前，無論是在校園招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)申請(qǐng)，我們公司都占據(jù)優(yōu)勢，不擔(dān)心找不到合適的員工。然而，如今的公司已發(fā)展為國際化大企業(yè)，招聘策略需要更加精細(xì)和多元，網(wǎng)絡(luò)招聘逐漸取代了傳統(tǒng)方式。同時(shí)，應(yīng)聘者的選擇范圍更廣，導(dǎo)致人員流動(dòng)性增大。這對(duì)我們招聘團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，我們需要以最低的成本和最高效的方式為公司找到合適的人才。人力資源的工作范疇遠(yuǎn)不止招聘，還包括績效評(píng)估、員工培訓(xùn)、薪酬福利等多個(gè)方面。這些領(lǐng)域也是我未來努力的方向。我將致力于提升這些方面的工作，尤其是在發(fā)現(xiàn)公司存在不足之處后，我將盡快熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，努力完善其他領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)人力資源各項(xiàng)工作的卓越執(zhí)行。三、未來工作規(guī)劃了解到公司的銷售助理職位分為五個(gè)等級(jí)，并實(shí)施等級(jí)工資制度。然而，這一制度可能過于單一，可能不足以全面評(píng)估員工表現(xiàn)，對(duì)員工的激勵(lì)作用有限。我計(jì)劃在獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下，建立一個(gè)多元化的績效考核機(jī)制，由各部門主管負(fù)責(zé)評(píng)估其團(tuán)隊(duì)成員，根據(jù)員工數(shù)量進(jìn)行比例劃分，由主管根據(jù)員工每月的表現(xiàn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。同樣，部門主管將由經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣的制度將能激勵(lì)優(yōu)秀員工，同時(shí)也能激發(fā)那些表現(xiàn)平平的員工提高工作效率。作為人力資源部門，我們的首要任務(wù)是為每位員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司解決問題，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是我們的重大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大離不開主要生產(chǎn)和銷售部門的進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也需要得到足夠的重視和提升，因?yàn)橹挥猩a(chǎn)和銷售，沒有有效的管理，公司的發(fā)展將受到限制。我期待領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部門的重視，以推動(dòng)各項(xiàng)管理職能的實(shí)施。我將全力以赴，致力于此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2024年企業(yè)年度工作總結(jié)格式版（二）在過去的一年中，時(shí)光飛逝，我在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與精心指導(dǎo)，以及同事們的無私幫助與鼎力支持下，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)自律、勤奮學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極進(jìn)取，努力提升自身的理論水平與實(shí)踐能力，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在這一過程中實(shí)現(xiàn)了自我素質(zhì)與能力的全面提升?，F(xiàn)就過去一年的工作情況作如下總結(jié)：一、____年工作回顧（二）我積極承擔(dān)公司會(huì)議的組織管理工作。截至____月，我成功組織了____年____月共____次總經(jīng)理辦公會(huì)及月度工作例會(huì)，包括會(huì)議通知、簽到、會(huì)議紀(jì)要撰寫等工作；同時(shí)，我協(xié)助完成了部門組織的其他多項(xiàng)會(huì)議，包括管理咨詢會(huì)、月度考評(píng)會(huì)等；并成功協(xié)助集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)等單位的____年職工代表大會(huì)的籌備與實(shí)施工作。（三）我認(rèn)真配合質(zhì)量管理體系工作。我參與了____年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣項(xiàng)目、上院項(xiàng)目、天宮花城項(xiàng)目、錦繡花城項(xiàng)目、金沙東岸項(xiàng)目、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作；同時(shí)，我協(xié)助完成了集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)等單位的監(jiān)督審核及換證審核工作；完成了質(zhì)量體系文件的更新與發(fā)放；統(tǒng)計(jì)匯總了開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量計(jì)劃及月度質(zhì)量完成情況；督促了問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改；并成功配合完成了____名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)及相關(guān)手續(xù)辦理工作。（四）我積極參與公司管理制度建設(shè)。我協(xié)助完成了《部門工作手冊(cè)》的修改工作；完成了《總經(jīng)理辦公會(huì)制度》、《媒體信息監(jiān)控管理辦法》的編制；并協(xié)助完成了《管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂及檔案管理工作。（五）我負(fù)責(zé)外報(bào)材料的文案工作。我完成了四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目審批效率的提議》及提案辦理征詢意見的辦理工作；完成了《____支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的提議》的征求意見反饋工作。（六）我成功完成了計(jì)劃管理及績效考核工作。我完成了____月月度計(jì)劃的匯編與報(bào)審；共進(jìn)行了____次項(xiàng)目工作進(jìn)度完成情況的檢查，匯總了檢查結(jié)果并上報(bào)；完成了____月個(gè)人績效考核的匯總計(jì)算；以及____月部門績效考核的統(tǒng)計(jì)計(jì)算工作。（七）我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。我完成了管理咨詢公司的資料收集及前期聯(lián)系工作，并積極配合咨詢過程中的相關(guān)工作。二、收獲及存在的不足經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我取得了全面的成長與進(jìn)步，更加深刻地認(rèn)識(shí)到：（一）思想是工作的基石。在過去的一年中，我通過日常工作的磨礪，形成了穩(wěn)定的思想狀態(tài)，時(shí)刻提醒自己“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”，形成了一種不自覺的行為意識(shí)，從多個(gè)角度思考問題，開展工作，以適應(yīng)企業(yè)大局。（三）創(chuàng)新是推動(dòng)前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)于個(gè)人而言，不斷創(chuàng)新工作方法，有利于提高工作效率，增強(qiáng)工作活力。我善于在工作中打破陳規(guī)，取其精華，對(duì)現(xiàn)有的績效考核、計(jì)劃運(yùn)營等工作進(jìn)行了新的思考。（四）踏實(shí)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障。無論夢想多么遠(yuǎn)大，都需要腳踏實(shí)地的工作來逐步實(shí)現(xiàn)。（五）合理的目標(biāo)才能指引正確的方向。個(gè)人的學(xué)習(xí)與工作必須根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的目標(biāo)，只有適合的目標(biāo)才能指導(dǎo)個(gè)人走向正確的方向。在過去的一年中，雖取得了一些成績，但仍存在諸多不足：我的工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高，未能實(shí)現(xiàn)自我主辦工作的優(yōu)化改變；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)知識(shí)的掌握有待進(jìn)一步加強(qiáng)，需要更加熟悉新的計(jì)劃管理，全局性觀念需要加強(qiáng)；未能全面完成個(gè)人目標(biāo)，在接下來的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，不斷改進(jìn)以上不足。三、____年工作規(guī)劃____年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“____”規(guī)劃的收官之年，也是公司擴(kuò)大規(guī)模、新管控模式全面落地之年，將面臨更多更復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。因此，我將在新的部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自我。____年的個(gè)人規(guī)劃如下：（二）我將積極配合做好組織績效考評(píng)工作。在新的績效考核模式下，我將配合完成區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個(gè)人績效。（三）我將配合做好區(qū)域公司制度建設(shè)和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，我將協(xié)助完善區(qū)域公司的制度及宣貫工作，并做好____年質(zhì)量管理體系工作。（四）我將繼續(xù)做好會(huì)議組織管理工作。按照咨詢成果中的會(huì)議管理制度要求，組織好區(qū)域公司的各項(xiàng)會(huì)議工作。（五）我將更加積