2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（五篇）

第3頁共3頁2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度一、目的與內(nèi)容1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化事故隱患的監(jiān)督管理，旨在預(yù)防并減少安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特此制定本制度。2.本制度明確規(guī)定了事故隱患的分類、排查、報(bào)告、整改及獎勵的具體實(shí)施辦法。二、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目參建全體員工。三、職責(zé)劃分1.工程部經(jīng)理需對事故隱患的排查與整改工作承擔(dān)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，確保安全資金的投入，并逐步解決各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、參建單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需對本單位事故隱患的排查與整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé)，每位職工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何單位及個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)及時報(bào)告。3.工程部負(fù)責(zé)對排查出的事故隱患進(jìn)行登記，依據(jù)隱患等級進(jìn)行分類，并建立事故隱患信息檔案。還需對各類隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。4.項(xiàng)目安全組需按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，并實(shí)施監(jiān)控治理。四、事故隱患的定義與分類1.事故隱患的定義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患），系指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。一般事故隱患：指危害與整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。重大事故隱患：指危害與整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患；或因外部因素影響，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序1.組織機(jī)構(gòu)：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師任副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查辦公室設(shè)在工程部，負(fù)責(zé)日常管理工作。2.隱患的排查與報(bào)告隱患的排查：依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位需按照公司《安全檢查制度》規(guī)定的時間、內(nèi)容與頻次，對各自管轄區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行排查。同時，需及時收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，并積極采取措施進(jìn)行整改。隱患的報(bào)告：一般采用逐級報(bào)告的方法，各單位需對各類隱患進(jìn)行登記分類。報(bào)告形式以書面為主，特殊情況下可采用口頭報(bào)告。書面報(bào)告中需明確隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人及接受人姓名、報(bào)告時間等信息（詳見隱患報(bào)告登記表）。3.隱患的整改與驗(yàn)收各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照安全職責(zé)分工，組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，并在規(guī)定時間內(nèi)作出書面整改意見。項(xiàng)目部及監(jiān)理部需對隱患的整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。對于重大事故隱患，需由各單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在治理過程中，隱患部門需采取相應(yīng)的安全防范措施，以防止事故發(fā)生。4.檔案建立：工程部需對各類人員排查出的事故隱患進(jìn)行登記，按照隱患等級進(jìn)行分類，并建立事故隱患信息檔案。六、附則本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（二）一、目的與內(nèi)容1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化事故隱患的監(jiān)督管理，旨在預(yù)防與減少事故的發(fā)生，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。2.本制度明確了事故隱患的分類、排查、報(bào)告、整改及獎勵的具體辦法。二、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目參建全體員工。三、職責(zé)劃分1.工程部經(jīng)理需全面領(lǐng)導(dǎo)事故隱患的排查與整改工作，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長效機(jī)制，確保安全資金的充足投入，并逐步解決各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、參建單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位事故隱患的排查與整改負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位班組長對所轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé)，每個職工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何單位或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)及時報(bào)告。3.工程部負(fù)責(zé)對排查出的事故隱患進(jìn)行登記，依據(jù)隱患等級進(jìn)行分類，并建立事故隱患信息檔案。同時，對各類隱患的排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。4.項(xiàng)目安全組需按照職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查、監(jiān)控與治理。四、事故隱患定義與分類1.事故隱患定義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），系指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因其他因素可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患分類：事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。一般事故隱患：指危害與整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱患。重大事故隱患：指危害與整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、工作程序1.組織機(jī)構(gòu)：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔(dān)任副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查日常管理工作由工程部負(fù)責(zé)。2.隱患排查與報(bào)告隱患排查：各單位需按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)公司《安全檢查制度》規(guī)定的時間、內(nèi)容與頻次，對各自管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行隱患排查。及時收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，并積極采取措施進(jìn)行整改。隱患報(bào)告：發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報(bào)告的方法，各單位需對各類隱患進(jìn)行登記分類。報(bào)告形式以書面為主，特殊情況可采用口頭報(bào)告。書面報(bào)告需明確隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人及接受人姓名、報(bào)告時間等信息（詳見隱患報(bào)告登記表）。3.隱患整改與驗(yàn)收各單位在發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即按照安全職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實(shí)，并在規(guī)定時間內(nèi)作出書面整改意見。項(xiàng)目部及監(jiān)理部需對隱患的整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。對于重大事故隱患，由各單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在治理過程中，隱患部門應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生。4.檔案建立：工程部需對各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記分類并建立事故隱患信息檔案。六、附則本制度自批準(zhǔn)之日起正式實(shí)施。2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（三）安全檢查計(jì)劃與管理規(guī)范一、安全檢查表管理1.定期評審與修改：為確保安全檢查工作的有效性與針對性，需對安全檢查表進(jìn)行定期評審與修改，以反映最新的安全要求與風(fēng)險(xiǎn)變化。二、隱患治理審批與登記2.審批與登記職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)文件的審批工作，確保隱患治理措施的合理性與可行性；財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)隱患治理資金的使用登記工作，保障資金使用的透明與規(guī)范。三、工作要點(diǎn)3.1隱患自查企業(yè)應(yīng)每月至少開展一次全廠性隱患自查，生產(chǎn)車間則需每周至少進(jìn)行一次自查。班組（工段）應(yīng)每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與全廠性檢查活動，并隨機(jī)抽查車間、班組的隱患自查情況，對發(fā)現(xiàn)的重要隱患應(yīng)及時研究并制定整改措施。安全管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、指導(dǎo)和規(guī)范隱患排查工作。3.2專家定期排查隱患企業(yè)應(yīng)成立專家組或外聘安全技術(shù)專家，定期開展隱患排查工作。對于被列為化工安全生產(chǎn)監(jiān)管“紅色”和“橙色”的企業(yè)，專家排查頻率應(yīng)更高。專家排查應(yīng)采用表格式記錄，逐項(xiàng)對照企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行如實(shí)記錄，并向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)檢查情況，提出整改意見，并報(bào)安監(jiān)部門備案。3.3重點(diǎn)部位“十必查”企業(yè)應(yīng)突出重點(diǎn)，對重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、企業(yè)供電供水等關(guān)鍵部位進(jìn)行必查。同時，還需檢查工藝技術(shù)管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、生產(chǎn)裝置安全規(guī)程執(zhí)行、特殊作業(yè)安全制度落實(shí)、應(yīng)急救援預(yù)案準(zhǔn)備等多方面內(nèi)容。3.4隱患排查情況定期報(bào)告企業(yè)應(yīng)建立逐級報(bào)告機(jī)制，確保隱患自查自改情況得到及時上報(bào)。對于重大隱患和緊急情況，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)部門。四、重大事故隱患管理4.1申報(bào)與評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時，企業(yè)應(yīng)及時申報(bào)并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括隱患的危害程度、整改難易程度及治理方案等。4.2治理方案與實(shí)施重大事故隱患治理方案應(yīng)明確治理目標(biāo)、任務(wù)、方法、措施、經(jīng)費(fèi)、時限等要素，并制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。4.3建檔與管理企業(yè)應(yīng)建立事故隱患排查治理檔案，詳細(xì)記錄隱患排查、評估、治理及驗(yàn)收等全過程信息。五、資金保障與使用5.1資金投入企業(yè)應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金用于隱患排查治理工作，并根據(jù)實(shí)際需要逐年增加投入。資金應(yīng)?？顚Ｓ?，確保隱患排查治理工作的有效開展。5.2審批與登記主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理資金的審批工作；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的使用登記工作，確保資金使用的透明與規(guī)范。2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（四）關(guān)于公司安全隱患排查與治理的正式規(guī)定一、組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)1.公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)接收并審閱《執(zhí)單》報(bào)告。2.公司經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)隱患整改工作的驗(yàn)收。4.2車間領(lǐng)導(dǎo)需主導(dǎo)生產(chǎn)車間的隱患自查工作，并簽發(fā)車間級隱患整改通知單。車間成員在接到《隱患整改通知單》后，應(yīng)立即執(zhí)行整改措施，并對整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。整改完成后，需填寫《隱患整改回執(zhí)單》并上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。車間領(lǐng)導(dǎo)需對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。4.3隱患排查專家組負(fù)責(zé)專家級別的隱患排查工作，并簽發(fā)隱患整改通知單。各部門及車間在接到通知單后，需迅速執(zhí)行整改，并對整改過程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。整改完成后，需填寫《隱患整改回執(zhí)單》并上報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。隱患排查專家組將負(fù)責(zé)整改情況的驗(yàn)收。4.4安全員負(fù)責(zé)制定安全檢查計(jì)劃，并管理各項(xiàng)安全檢查表的編制與更新。4.5定期對安全檢查表進(jìn)行評審與修改，以確保其適用性和有效性。____公司經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)費(fèi)用的審批工作，財(cái)務(wù)部門則需負(fù)責(zé)隱患治理費(fèi)用的使用登記工作。二、工作要點(diǎn)5.1隱患自查全公司性隱患自查每月不得少于____次。生產(chǎn)車間需每周進(jìn)行不少于____次的隱患自查。班組（工段）應(yīng)每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。公司經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與全廠性檢查活動，并隨機(jī)抽查車間、班組的隱患自查情況。對發(fā)現(xiàn)的重要問題，需及時研究并制定整改措施。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作。5.2重點(diǎn)部位“十必查”公司在隱患排查中需突出重點(diǎn)，確保以下“十必查”內(nèi)容的落實(shí)：重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、公司供電、供水、供汽、供風(fēng)等部位的安全運(yùn)行狀況。工藝技術(shù)管理、儀表聯(lián)鎖管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主體設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備安全制度執(zhí)行情況。生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)備檢修作業(yè)、車間內(nèi)動火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度執(zhí)行情況。公司防雷、防汛、防臺風(fēng)等自然災(zāi)害的防范措施落實(shí)情況。崗位操作人員的安全技能培訓(xùn)、持證上崗及應(yīng)急處置技能情況。公司應(yīng)急救援預(yù)案、救援物資儲備及與外部應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的有效性。新改擴(kuò)建?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目的安全程序執(zhí)行情況。廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況。5.4隱患排查情況定期報(bào)告公司應(yīng)建立車間（部門）、安監(jiān)部門逐級報(bào)告隱患自查自改情況的機(jī)制。班組、車間及公司需按規(guī)定時間向上一級報(bào)告隱患排查與整改情況。對于重大隱患和緊急情況，公司經(jīng)理應(yīng)立即向____及高新區(qū)安監(jiān)部門報(bào)告。三、重大事故隱患管理6.1重大事故隱患申報(bào)對于發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，需詳細(xì)說明其現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度及整改難易程度，并提出治理方案。6.2重大事故隱患專家評估發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，需委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評估，確定隱患等級并制定整改方案。整改方案應(yīng)包括治理目標(biāo)、方法措施、經(jīng)費(fèi)物資保障、治理機(jī)構(gòu)與人員、治理時限及安全措施和應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。6.3事故隱患排查治理建檔建立完整的事故隱患排查治理檔案，包括隱患排查記錄、整改通知單、回執(zhí)單、治理方案、資金概預(yù)算、治理時間表、責(zé)任人及竣工驗(yàn)收報(bào)告等。四、事故隱患治理資金保障____公司每年需從銷售收入中提取不低于千分之二十的資金作為隱患排查治理專項(xiàng)資金。該資金應(yīng)專款專用，用于解決影響大的隱患問題。對于新發(fā)現(xiàn)的隱患問題，應(yīng)隨時增加整改資金以確保隱患排查治理工作的有效開展。公司經(jīng)理負(fù)責(zé)隱患治理資金的審批工作；財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資金的使用登記工作。2024年公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（五）為構(gòu)建本單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化事故隱患的監(jiān)管，有效遏制并減少事故的發(fā)生，確保員工生命及財(cái)產(chǎn)的安全，特此制定以下制度：一、企業(yè)負(fù)責(zé)人需全面承擔(dān)事故隱患排查與整改的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，確保安全資金的充足投入，逐步消除各類安全隱患。二、遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各行政部門、車間的負(fù)責(zé)人應(yīng)作為分管安全的首要責(zé)任人，對其所在部門的事故隱患排查與整改承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時，各班組長需對其管轄范圍內(nèi)的事故隱患排查與整改工作負(fù)責(zé)，每位員工亦需對本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何部門或個人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向本企業(yè)的安全生產(chǎn)主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、安全辦負(fù)責(zé)登記查出的事故隱患，依據(jù)隱患等級進(jìn)行分類，并建立事故隱患信息檔案。同時，對各類隱患的排查治理過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核，并負(fù)責(zé)匯總及發(fā)放事故隱患報(bào)告獎勵資金。四、企業(yè)各部門應(yīng)依據(jù)職能分工，對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，并實(shí)施監(jiān)控治理。五、隱患報(bào)告原則上采用書面報(bào)告形式，特殊情況下可采用口頭報(bào)告。書面報(bào)告中，報(bào)告人需清晰闡述隱患地