2024年企業(yè)節(jié)能減排工作計劃（二篇）

第9頁共9頁2024年企業(yè)節(jié)能減排工作計劃加強信息化建設(shè)，以提升節(jié)能減排管理的信息化水平，這是本年度節(jié)能減排工作的一項核心任務。為此，我們將召開一場關(guān)于構(gòu)建公司能源管理信息系統(tǒng)的啟動大會，以推動此項工作的全面展開。二、深化對三級企業(yè)的管理層次。各二級企業(yè)需將旗下的三級企業(yè)，特別是異地子企業(yè)，全面納入節(jié)能減排管理體系之中。這要求建立和完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報與管理體系，并通過目標管理、指標考核、現(xiàn)場檢查等多種手段，強化對三級企業(yè)的管控力度。對于規(guī)模以上的三級企業(yè)，應逐步引導其通過ISO____001環(huán)境管理體系認證，以提升其環(huán)境管理標準。三、深化對標與督導檢查機制，強化節(jié)能減排管理體系的運行監(jiān)控。股份公司需進一步加強節(jié)能減排管理體系的監(jiān)控力度，完善對標與督導檢查機制，確保該體系的有效運行。同時，應定期對各企業(yè)進行督導檢查，深入分析節(jié)能減排各項指標，指導并督促指標落后的企業(yè)明確改進方向，及時采取提升措施。各企業(yè)也應深入開展對標分析活動，定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會議，總結(jié)交流經(jīng)驗，查找問題差距，研究制定對策，確保節(jié)能減排工作的持續(xù)推進。四、在節(jié)能減排工作中，源頭控制與評估至關(guān)重要。對于股份公司新并購重組的企業(yè)，需對其節(jié)能減排情況進行嚴格評估；對于所屬企業(yè)的新改擴建項目，則需嚴格執(zhí)行能評與環(huán)評制度，確保環(huán)?！叭瑫r”的落實。應積極優(yōu)化工藝與能源消費結(jié)構(gòu)，廣泛應用清潔能源與綠色制造技術(shù)，淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)能與設(shè)備設(shè)施，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。同時，需充分評估能源消費與污染物排放增量對公司節(jié)能減排指標的影響，合理評價產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系，并據(jù)此采取有針對性的措施。五、大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)，促進節(jié)能降耗增效。目前，“采暖系統(tǒng)自動控制節(jié)能技改”與“余熱回收綜合利用系統(tǒng)”等技術(shù)在多家公司應用后取得了顯著成效。因此，各企業(yè)應加快對新技術(shù)的推廣應用步伐，加大節(jié)能減排投入力度，更新設(shè)備與技術(shù)改造。同時，應積極采用合同能源管理模式拓寬融資渠道獲取專業(yè)技術(shù)服務以推動節(jié)能減排工作的深入開展。本年度節(jié)能技術(shù)改造的重點將放在采暖系統(tǒng)自動控制與余熱回收綜合利用方面而環(huán)保技術(shù)改造的重點則為污水治理。六、多層次開展節(jié)能減排業(yè)務培訓與宣傳教育活動。今年公司將組織一系列專項培訓活動包括能源管理體系、能源管理信息系統(tǒng)以及節(jié)能減排新技術(shù)等方面的培訓以增強員工對相關(guān)知識技能的掌握與了解。各企業(yè)也需根據(jù)自身情況制定培訓計劃對能源環(huán)保管理、計量統(tǒng)計以及設(shè)備操作人員等進行分層次培訓并確保主要耗能設(shè)備與污染治理設(shè)備設(shè)施的操作人員均經(jīng)過培訓合格后方可上崗。此外還應通過多種形式組織開展“節(jié)能宣傳周”、“節(jié)水周”以及“世界環(huán)境日”等宣傳教育活動以提高全員節(jié)能減排意識與責任感促進資源節(jié)約型與環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。2024年企業(yè)節(jié)能減排工作計劃（二）技術(shù)優(yōu)勢為企業(yè)的能源診斷與技術(shù)應用提供了堅實支撐，持續(xù)強化節(jié)能減排團隊建設(shè)。一、進一步完善節(jié)能減排制度體系，確保其科學性與規(guī)范性。各企業(yè)應深化節(jié)能減排制度建設(shè)，細化規(guī)章制度、標準、流程、細則及辦法，特別加強對關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)與重要環(huán)境因素的監(jiān)管。同時，需加大制度執(zhí)行力度，與精益管理、5S管理等相結(jié)合，強化現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，定期總結(jié)分析，實施閉環(huán)管理，以推動節(jié)能減排管理的制度化與規(guī)范化，持續(xù)提升管理水平。二、構(gòu)建并優(yōu)化能源與環(huán)保管理體系。在維持ISO14001環(huán)境管理體系有效運行的基礎(chǔ)上，各企業(yè)應積極建立能源管理體系，全面開展能源審計與清潔生產(chǎn)審核。利用能源定額管理細化、環(huán)境行為自評、項目環(huán)境管理及產(chǎn)品生命周期評估等工具，確保節(jié)能減排管理體系高效運行，管理水平持續(xù)提升。納入萬家節(jié)能低碳行動的企業(yè)應率先開展能源審計，深入挖掘節(jié)能潛力，提出并實施切實有效的節(jié)能措施。其他企業(yè)則應根據(jù)國家及地方環(huán)保部門要求，加快實施清潔生產(chǎn)審核并爭取通過審核。三、完善計量監(jiān)測手段，加速能源管理信息系統(tǒng)建設(shè)。在強化節(jié)能減排計量與監(jiān)測的基礎(chǔ)上，借鑒成功案例，推進能源管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，實現(xiàn)能源管理的信息化。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能目標責任考核實施方案》及股份公司規(guī)劃，分階段有效實施。本年度，主要企業(yè)應全面建成能源管理信息化系統(tǒng)，其余企業(yè)則需做好準備工作，條件允許者可提前實施。通過信息系統(tǒng)的完善，實現(xiàn)能耗、成本及結(jié)構(gòu)的清晰核算與管理優(yōu)化，提升能源管理的可視化、體系化與自動化水平。股份公司將定期組織學習、交流與培訓，以推動能源信息化建設(shè)，提升節(jié)能減排信息化管理水平。四、加強對三級企業(yè)的管理。各二級企業(yè)應將三級企業(yè)，特別是異地子企業(yè)納入節(jié)能減排管理體系，完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報與管理。通過目標管理、指標考核及現(xiàn)場檢查等手段，強化對三級企業(yè)的管控。規(guī)模以上的三級企業(yè)應逐步建立并通過ISO14001環(huán)境管理體系認證。五、深化對標分析與督導檢查，強化節(jié)能減排管理體系的運行監(jiān)控。股份公司需完善節(jié)能減排指標對標與督導檢查機制，確保管理體系有效運行。定期開展督導檢查，深入分析節(jié)能減排指標，指導并督促落后企業(yè)改進提升。各企業(yè)也應深入開展對標分析，定期召開節(jié)能與環(huán)保分析會議，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，制定對策并實施。同時，加強對基層用能單位、污染物排放量較大單位及能源消耗量較大的三級子公司的監(jiān)督檢查，嚴格考核能源浪費行為，提升能效水平，加大環(huán)境污染治理力度。六、統(tǒng)籌謀劃，強化節(jié)能減排的源頭控制與評估。對于新并購重組企業(yè)及所屬企業(yè)的新改擴建項目，需嚴格進行節(jié)能減排評估與環(huán)評，確保環(huán)保三同時執(zhí)行到位。優(yōu)化工藝與能源消費結(jié)構(gòu)，廣泛應用清潔能源與綠色制造技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能與設(shè)備設(shè)施。充分評估能源消費與污染物排放增量對公司節(jié)能減排指標的影響，合理評價產(chǎn)能規(guī)模、能耗增量、污染物排放增量與現(xiàn)有總量之間的關(guān)系，并采取針對性措施。特別是污染物排放量指標作為絕對量指標需高度重視，認真核查并實施總量控制。企業(yè)能源與環(huán)保管理人員應積極參與