2024年人事行政主管工作職責(zé)樣本（二篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年人事行政主管工作職責(zé)樣本1.負(fù)責(zé)制定行政后勤部年度工作計(jì)劃，緊密圍繞公司的發(fā)展需求，合理優(yōu)化組織架構(gòu)及工作崗位設(shè)置，以確保部門高效運(yùn)作。2.承擔(dān)行政后勤管理制度及規(guī)范的制定與修訂工作，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升部門管理效能和服務(wù)質(zhì)量。3.編制部門年度費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格監(jiān)督及管控部門費(fèi)用使用情況，確保預(yù)算合理且有效執(zhí)行。4.密切關(guān)注并監(jiān)督部門行政后勤服務(wù)中存在的問題，推動(dòng)實(shí)施持續(xù)改善措施，以提升服務(wù)質(zhì)量和員工滿意度。5.協(xié)助下屬設(shè)定并改善績(jī)效目標(biāo)，激勵(lì)部門員工不斷提升專業(yè)知識(shí)及工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展。6.深入了解食堂、安保、宿舍、清潔、綠化、車輛管理等行政后勤各個(gè)模塊，確保各模塊工作有序進(jìn)行。7.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全、消防、環(huán)保等政策和法規(guī)，以及安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，確保部門工作符合國(guó)家法律法規(guī)要求。8.熟悉現(xiàn)代酒店管理制度，借鑒其先進(jìn)管理理念和方法，提升部門管理水平和服務(wù)質(zhì)量。9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作，確保部門工作順利進(jìn)行。2024年人事行政主管工作職責(zé)樣本（二）1.編制行政后勤部年度工作計(jì)劃，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與需求，科學(xué)合理地調(diào)整與優(yōu)化組織架構(gòu)及崗位設(shè)置；2.制定并適時(shí)修訂行政后勤管理制度與規(guī)范，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，以提升管理效能；3.編制并監(jiān)控部門年度費(fèi)用預(yù)算，確保費(fèi)用使用合理且符合預(yù)算要求，實(shí)施有效的費(fèi)用管控措施；4.監(jiān)督行政后勤服務(wù)過程中的問題，制定并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)方案，以提升服務(wù)質(zhì)量與效率；5.指導(dǎo)下屬員工設(shè)定并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，通過激勵(lì)措施促進(jìn)員工專業(yè)知識(shí)與工作效率的提升；6.深入了解并掌握食堂、安保、宿舍、清潔、綠化、車輛管理等行政后勤各模塊的工作內(nèi)容與要求；7.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全、消防、環(huán)保等政策法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，確保部門工作符合法律法規(guī)要求；8.熟悉并掌握現(xiàn)代酒店管理制度，為行政后勤管