2024年制造企業(yè)隱患治理制度例文（三篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年制造企業(yè)隱患治理制度例文一、整改工作的核心要素：（一）明確整改的目標(biāo)與任務(wù)，確保方向清晰；（二）制定并實(shí)施科學(xué)的方法和措施，以達(dá)成整改目標(biāo)；（三）確保經(jīng)費(fèi)與物資的充足與合理配置，為整改工作提供堅(jiān)實(shí)保障；（四）指定專門的整改機(jī)構(gòu)和人員，明確職責(zé)分工；（五）設(shè)定合理的整改時(shí)限與要求，確保工作有序推進(jìn)；（六）制定完善的安全措施與應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。二、驗(yàn)收與后續(xù)處理：第二十條重大事故隱患責(zé)任單位在整改工作完成后，應(yīng)及時(shí)向公司提交驗(yàn)收申請(qǐng)。公司將組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)事故隱患治理情況，并隨后向上級(jí)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。第二十一條對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的事故隱患，必須采取切實(shí)有效的控制措施，加強(qiáng)監(jiān)管。若無(wú)法保證安全，應(yīng)果斷采取停產(chǎn)或停止使用的措施，并立即進(jìn)行隱患治理整改。同時(shí)，根據(jù)隱患的級(jí)別，由相應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人或分管部門進(jìn)行檢查與監(jiān)督。三、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰機(jī)制：第二十二條為鼓勵(lì)員工積極參與事故隱患的發(fā)現(xiàn)與排除工作，特建立事故隱患報(bào)告及獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)于在發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，經(jīng)單位申報(bào)、部門審核、公司批準(zhǔn)后，將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十三條對(duì)于未按規(guī)定進(jìn)行事故隱患排查、整改或上報(bào)的責(zé)任單位及責(zé)任人，公司將進(jìn)行嚴(yán)格考核，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。第二十四條本辦法在執(zhí)行過(guò)程中，若與上級(jí)下發(fā)的相關(guān)管理規(guī)定存在沖突，以上級(jí)文件為準(zhǔn)。四、隱患排查治理制度概述：為深入踐行安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)《國(guó)家安全法》及相關(guān)規(guī)定中關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的暫行規(guī)定，特制定本制度。本制度旨在推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制與檢查責(zé)任制的落實(shí)，全面排查并整治事故隱患與薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題，逐步建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，以有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。1.目的與內(nèi)容：1.1為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患的監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。1.2本制度明確了事故隱患的分類、排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等關(guān)鍵內(nèi)容。2.適用范圍：麗舍(煙臺(tái))木業(yè)有限公司全體員工及各部門。3.職責(zé)劃分：3.1公司總經(jīng)理對(duì)事故隱患排查和整改工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，并確保安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。3.2按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，生產(chǎn)部廠長(zhǎng)作為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目部的事故隱患排查和整改工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間主任、班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍內(nèi)的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)。每個(gè)職工都應(yīng)積極參與本崗位的事故隱患排查和整改工作，并有權(quán)向廠長(zhǎng)、車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患。3.3公司管理科負(fù)責(zé)事故隱患的登記、分類、建立信息檔案及監(jiān)督、檢查、考核等工作；同時(shí)負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總與發(fā)放。3.4各車間、班組應(yīng)切實(shí)履行各自職責(zé)，對(duì)管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行認(rèn)真排查并監(jiān)控治理。3.5公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)確保事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和治理資金的及時(shí)到位。3.6公司技術(shù)支援部應(yīng)對(duì)隱患整改措施的可行性與合理性進(jìn)行專業(yè)評(píng)估與指導(dǎo)。4.事故隱患的定義與分類：4.1事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及管理制度規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。4.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患兩類。一般事故隱患危害較小且易于整改；而重大事故隱患則危害較大且整改難度較大，需采取停產(chǎn)停業(yè)等措施進(jìn)行治理。2024年制造企業(yè)隱患治理制度例文（二）一、目的為強(qiáng)化本公司在所有項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境管理水平，依據(jù)國(guó)家和省市相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定與要求，特此制定本檢查制度。二、總則公司實(shí)行逐級(jí)安全檢查制度，以確保安全生產(chǎn)工作的全面覆蓋與有效執(zhí)行。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格遵循建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99。2.遵循建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T77-XXXX（注：具體年份需根據(jù)實(shí)際情況填寫）。3.參照《項(xiàng)目部實(shí)際運(yùn)行情況檢查表》進(jìn)行細(xì)致檢查。四、檢查內(nèi)容1.查思想：以黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及制度為依據(jù)，核查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全工作的重視程度，確保安全生產(chǎn)理念深入人心，并得到有效執(zhí)行。2.查制度：審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全與執(zhí)行情況，及時(shí)糾正和處理違章指揮、違章作業(yè)行為，重點(diǎn)檢查職能部門和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。3.查措施：檢查安全技術(shù)措施的編制與針對(duì)性，以及安全技術(shù)交底與實(shí)施情況，確保施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施得到有效執(zhí)行。4.查隱患：全面檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.查事故處理：核查事故報(bào)告、調(diào)查、處理及防范措施的制定與落實(shí)情況，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，防止同類事故再次發(fā)生。6.查組織：審查安全領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、安全生產(chǎn)保證體系的完善以及安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配備情況。7.查教育培訓(xùn)：確保新職工接受三級(jí)安全教育，特殊工種持證上崗，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全人員接受專門培訓(xùn)。五、隱患整改對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，并監(jiān)督整改方案的實(shí)施與復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，對(duì)可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的重大安全隱患，安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項(xiàng)目部的定期檢查應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)《評(píng)分表》進(jìn)行檢查、打分與反饋，并將檢查記錄備份至被檢單位以備上級(jí)檢查。七、迎檢準(zhǔn)備項(xiàng)目部在接到政府管理部門等檢查通知后，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部反饋信息，公司應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目部做好迎檢準(zhǔn)備。八、匯報(bào)資料受檢項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照通知要求準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)資料，并鼓勵(lì)使用投影技術(shù)進(jìn)行匯報(bào)以提高效率。九、整改反饋對(duì)上級(jí)檢查單位開(kāi)具的整改單，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)整改并按時(shí)反饋至公司工程部及公司級(jí)檢查部門。十、公司級(jí)定期檢查堅(jiān)持月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工程師帶隊(duì)，安全部門及相關(guān)技術(shù)人員參與，確保檢查工作的全面性與專業(yè)性。十一、專項(xiàng)與季節(jié)性檢查除定期檢查外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查，對(duì)查出的隱患立即開(kāi)具違章單并落實(shí)“三定”措施進(jìn)行復(fù)查。十二、項(xiàng)目部自查項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)、安全及各分包單位負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并加大重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位的巡檢密度。同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)調(diào)整檢查重點(diǎn)并做好節(jié)假日前后的安全檢查工作。十三、全日巡檢與臺(tái)賬管理項(xiàng)目部專職安全管理人員需實(shí)行全日巡檢制度對(duì)高危險(xiǎn)性作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)督并建立安全檢查臺(tái)賬詳細(xì)記錄每次檢查與整改情況以便追溯責(zé)任。十四、評(píng)分與反饋機(jī)制項(xiàng)目部每周例檢需對(duì)照《評(píng)分表》進(jìn)行打分并記錄簽到、獎(jiǎng)罰等信息；周例會(huì)需反饋檢查結(jié)果并保留會(huì)議簽到、記錄及照片等資料；班組長(zhǎng)及個(gè)人安全生產(chǎn)檢查需每日上下班前檢查作業(yè)區(qū)域安全情況及時(shí)反饋危險(xiǎn)源信息并采取措施確保施工安全。2024年制造企業(yè)隱患治理制度例文（三）一、目的為強(qiáng)化本公司所有項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)境管理，依據(jù)國(guó)家和省市相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定要求，特此制定并實(shí)施本檢查制度。二、總則公司實(shí)行逐級(jí)安全檢查制度，確保各級(jí)管理人員及員工均能有效履行安全生產(chǎn)職責(zé)。三、檢查標(biāo)準(zhǔn)1.遵循建設(shè)部發(fā)布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）。2.參照建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-____）。3.依據(jù)《項(xiàng)目部實(shí)際運(yùn)行情況檢查表》進(jìn)行細(xì)致檢查。四、檢查內(nèi)容1.思想意識(shí)檢查：以黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)為依據(jù)，考察各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全工作的重視程度，確保安全理念深入人心，并得到有效執(zhí)行。2.制度建設(shè)與執(zhí)行：檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與健全情況，以及執(zhí)行力度，特別是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，及時(shí)糾正違章指揮與作業(yè)行為。3.安全措施落實(shí)：審查安全技術(shù)措施的編制、交底及實(shí)施情況，確保其針對(duì)性和有效性。4.隱患排查：全面檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、裝置、用具、機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除安全隱患。5.事故處理：嚴(yán)查事故隱瞞行為，確保事故及時(shí)上報(bào)、調(diào)查與處理，落實(shí)“四不放過(guò)”原則，制定并實(shí)施防范措施。6.組織體系：檢查安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)保證體系及安全機(jī)構(gòu)的建立情況，確保安全管理人員配備到位。7.教育培訓(xùn)：核查新職工三級(jí)安全教育、特殊工種培訓(xùn)考核及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與安全人員的專業(yè)培訓(xùn)情況。五、隱患整改與復(fù)查對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》，并監(jiān)督整改方案的落實(shí)與復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，必要時(shí)可責(zé)令停工整改。六、檢查記錄與反饋公司或項(xiàng)目部的定期檢查應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)《評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分與反饋，并將檢查記錄備份至被檢單位備查。七、迎檢準(zhǔn)備項(xiàng)目部在接到政府管理部門檢查通知后，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部反饋，并協(xié)助項(xiàng)目部做好迎檢準(zhǔn)備。八、匯報(bào)資料準(zhǔn)備受檢項(xiàng)目部需按照通知要求準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)資料，并視條件采用投影技術(shù)進(jìn)行匯報(bào)。九、整改單處理對(duì)上級(jí)檢查單位開(kāi)具的整改單，應(yīng)及時(shí)整改并按時(shí)反饋至公司工程部。十、公司級(jí)檢查堅(jiān)持月度生產(chǎn)大檢查制度，由公司副經(jīng)理或總工帶隊(duì)，安全部門及技術(shù)人員參與，確保全面覆蓋、深入細(xì)致。十一、專項(xiàng)與日常檢查除定期檢查外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性及經(jīng)常性檢查，對(duì)查出的隱患立即開(kāi)具違章單并落實(shí)“三定”措施。十二、項(xiàng)目部自查項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并加大重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位的巡檢力度。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)變化增加相應(yīng)安全檢查內(nèi)容，并確保專職安全管理人員全日巡檢及高危作業(yè)旁