班組安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)管理制度

——班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1目的為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理，從源頭預(yù)防和避免事故的發(fā)生，落實班組各項制度與責(zé)任，推動班組規(guī)范化安全管理與達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，制定本制度。2適用范圍2.1本制度適用于生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核。2.2本制度對班組安全達(dá)標(biāo)活動的內(nèi)容、檢查、考核及驗收作出了規(guī)定。3術(shù)語和定義3.1班組安全管理班組安全管理就是為保障班組每個成員在勞動過程中的安全健康，保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。3.2班組安全管理目標(biāo)班組不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害，各類事故為零。4職責(zé)4.1公司主管安全領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對本單位班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行檢查、管理和考核。4.2行政部負(fù)責(zé)對公司班組安全達(dá)標(biāo)活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督、管理和驗收。5工作程序5.1管理內(nèi)容5.1.1班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動。5.1.2班組安全達(dá)標(biāo)活動的項目、指標(biāo)值、扣分標(biāo)準(zhǔn)按照《班組安全達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。5.2檢查考核5.2.1生產(chǎn)班組和輔助班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，要求班組長做到每日三查，即班前講安全，班中查安全，班后評安全；每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查；每月組織本班組成員開展安全達(dá)標(biāo)活動。5.2.2車間主管每月對所有班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動的情況進(jìn)行一次全面檢查和管理。5.2.3公司行政部對班組安全達(dá)標(biāo)活動按月進(jìn)行檢查和考核。5.3驗收5.3.1公司對本單位的班組安全達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行年度自評驗收，年度驗收評分結(jié)果應(yīng)為本年度十二個月月平均分，評比結(jié)果上報安全部。驗收條件按5.3.3項執(zhí)行。5.3.2公司組織進(jìn)行安全模范班組、安全先進(jìn)班組的年度評比、驗收；在安全模范班組的基礎(chǔ)上向集團(tuán)公司推薦年度安全優(yōu)勝班組。驗收條件按5.3.3項執(zhí)行。5.3.3驗收條件：a.得分：95-100分的班組具備評為安全模范班組的條件b.得分：90-95分（不含95分）的班組具備評為安全先進(jìn)班組的條件；c.得分:80-90分（不含90分）的班組具備評為安全達(dá)標(biāo)班組的條件；d.得分低于80分的班組為安全不達(dá)標(biāo)班組。凡有下列情形之一者不達(dá)標(biāo)：a.無班組安全達(dá)標(biāo)活動記錄的；b.月無車間、公司檢查記錄的；c.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理不達(dá)標(biāo)的。凡有下列情形之一者否決：a.班組出現(xiàn)嚴(yán)重違章的；b.發(fā)生輕傷以上事故或瞞報事故的；c.發(fā)現(xiàn)安全隱患長期不排除的；d.受到公司行政部門處罰的。5.3.3不達(dá)標(biāo)班組不能參加集團(tuán)公司安全先進(jìn)班組、安全模范班組的評比。5.3獎懲5.3.1年度評為安全優(yōu)勝班組由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰。5.3.2年度被評為安全模范班組、安全先進(jìn)班組由所在單位進(jìn)行