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建設(shè)工程進度計劃保證措施目錄TOC\o"1-2"\h\u27671第1節(jié)確保工期的技術(shù)組織措施 ③項目試驗員對進場物資及時取樣(見證取樣)送檢,并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師。(4)資金保證我方具備良好的資信、資金狀況和履約能力,被授予“重合同、守信用”單位,企業(yè)具有“AAA級信用等級”。本工程的資金將專款專用,嚴禁挪作它用。制定資金使用制度,每月月底項目部都要制定下月資金需用計劃,并報項目經(jīng)理審批。1.4技術(shù)保證(1)編制針對性強的施工組織設(shè)計和施工方案“方案先行,樣板引路”是我方施工管理的特色,本工程按照計劃,制定詳細的、針對性強和可操作性強的施工組織設(shè)計和專項施工方案,采用技術(shù)先進、合理可行的施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。(2)加強設(shè)計優(yōu)化項目部協(xié)同其他專業(yè)分包單位對機電、裝飾等進行深化設(shè)計,對各專業(yè)進行設(shè)計總體協(xié)調(diào),及時匯總并繪制綜合機電施工圖、綜合機電配合圖(包括綜合土建要求圖),合理安排各專業(yè)的施工次序和施工時間,加快施工進度。(3)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝在施工期間,對工程技術(shù)難點組織攻關(guān),并廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝,為加快施工進度提供技術(shù)保證。如外墻后澆帶采用超前止水提前插入室外回填土施工、通過采用承插式腳手架、新型塑鋼模板等措施確保各主要節(jié)點按計劃完成。(4)加強技術(shù)管理,為項目的順利實施提供技術(shù)保證。保證技術(shù)管理力量,建立技術(shù)管理體系。完善各項技術(shù)管理制度,在工程實施中嚴格執(zhí)行。(5)嚴格現(xiàn)場技術(shù)管理,落實技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制開展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制,廣泛開展全面質(zhì)量管理和QC小組活動。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計控制外,都應(yīng)以試驗、監(jiān)測信息為依據(jù),必要時設(shè)置試驗段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)施工。對難點工程或工序,要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進行技術(shù)攻關(guān),從難點分析入手,有針對性地研究、開發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實施措施,提高施工技術(shù)水平。(6)采用項目管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享項目施工現(xiàn)場建立覆蓋整個項目施工管理機構(gòu)的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。對內(nèi)構(gòu)建一個基于計算機局域網(wǎng)的項目管理信息交流平臺;對外連通國際互聯(lián)網(wǎng)和局總部局域網(wǎng),享受局內(nèi)共同資源,能及時收集物資設(shè)備信息,了解知名產(chǎn)品,為項目選擇合格的供應(yīng)商提供準確便捷的信息。同時能有效的利用局總部技術(shù)資源,為項目解決施工技術(shù)難點提供更廣闊的決策依據(jù)。1.5其他保證措施1.5.1根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理我方將根據(jù)基坑土方開挖及基坑支護、地下室施工、正負零以上主體施工、裝飾施工等不同階段的特點和需要設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖涉及辦公區(qū)、加工區(qū)、堆場、大型機械、臨時水電等方面的布置,各階段的現(xiàn)場平面圖和物資設(shè)備訂貨進場、資料配備等輔助計劃相配合,對施工場地實行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一調(diào)度,保證平面管理秩序井然。1.5.2加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在施工過程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,項目將對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道、政府機構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持,為保證施工的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。1.5.3醫(yī)療衛(wèi)生保證措施(1)制定嚴格的衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案,嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和政府規(guī)章制度,避免出現(xiàn)突發(fā)生性事件。(2)進場后與當?shù)氐男l(wèi)生預(yù)防、救濟中心等相關(guān)部門建立聯(lián)系,取得衛(wèi)生防疫部門的支持。(3)現(xiàn)場設(shè)專職醫(yī)護人員,配備常規(guī)藥品和急救藥品,并進行日常衛(wèi)生防疫消毒,宣傳防疫知識,尤其注重宣傳在傳染病多發(fā)季節(jié)的防護措施。1.5.4加強成品保護建立完善的成品保護制度,成立保護組織,并安排專人分管此項工作。同時進行統(tǒng)一協(xié)調(diào),配合其他分包單位的成品保護工作,不致因成品保護不當而造成返工,影響工期。第2節(jié)工期風(fēng)險識別及應(yīng)對措施序號工期風(fēng)險項工期風(fēng)險分析應(yīng)對措施1雨季施工本工程工期較短,在主體施工階段后期及裝飾裝修階段會經(jīng)歷一次雨季施工,如何采取措施減少雨季施工對工期的影響至關(guān)重要。1、提前制定雨季施工方案并組織各分包單位對項目進行全面檢查,對方案中各項措施進行落實、實施,檢查施工中存在的隱患。所需材料要在雨季來臨前落實到位,進入雨季后,每周定期綜合檢查。2、合理布置現(xiàn)場排水系統(tǒng)(包括排水路徑、方法及擋水措施)3、加強天氣預(yù)報工作,暴雨前提前準備,合理安排每日的工作。4、澆筑梁、板、墻、柱混凝土?xí)r,如遇小雨天氣,可根據(jù)實際情況要求攪拌站適當調(diào)整坍落度。梁板同時澆筑時應(yīng)沿次梁方向澆筑,此時如遇雨而停止施工,可將施工縫留在次梁和板跨中1/3處,從而保證主梁的整體性。5、外墻抹面層在含水率達到要求的標準后方可進行涂料施工。如遇雨須待其干燥后方可進行涂料施工粉刷。6、屋面工程中個別位置碎加氣塊暴露的應(yīng)采取覆蓋措施或在表面抹水泥砂漿防治加氣塊內(nèi)灌水。2材料運輸及堆場本工程地下室工期要求很高,地下施工階段需要所有地下室同時施工,現(xiàn)場平面布置及材料的進出轉(zhuǎn)運對工期影響極大。1、合理布置現(xiàn)場加工場的位置與數(shù)量,減少認為因素造成二次轉(zhuǎn)運。2、加快地下室施工進度,基礎(chǔ)驗收后及早進行外墻防水及土方回填。3、材料組織晚上進場,利用夜間塔吊閑暇時段吊運材料,不影響白天塔吊正常工作。4、分階段編制詳細的材料進場計劃,保證工程正常進行的前提下,分期、分批進場材料,減少場地狹小的壓力。3節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)本工程擬訂施工時間內(nèi)將經(jīng)歷農(nóng)忙等特殊時期,特殊時期的勞動力保證很重要。如政府部門未命令禁止施工,施工現(xiàn)場保持連續(xù)正常施工生產(chǎn),確保工程總控制進度計劃的有效實施。施工現(xiàn)場管理人員堅守工作崗位,根據(jù)實際情況輪流安排管理人員休息,并在此之前做好工作交接,確保工作連續(xù)性?,F(xiàn)場檢測與巡視,落實預(yù)防措施,杜絕事故隱患。節(jié)假日應(yīng)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約,使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班,以確保隱蔽工程或中間驗收工作的連續(xù)性。使用四川、湖南籍工人,減少農(nóng)忙季節(jié)勞動力不足。農(nóng)忙前準備充足的資金,保證工人工資正常發(fā)放,解除工人后顧之憂。4周轉(zhuǎn)材供應(yīng)本工程地下室同時施

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