中山-醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

中山,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)2021醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)中山醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)--——上海中山醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)2021年，醫(yī)院以“三甲”復(fù)評工作為契機，將加強安全生產(chǎn)管理列為醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)，全院上下凝心聚力、常抓不懈，采取有效措施，把安全措施落實到位，把嚴(yán)守規(guī)章、消除隱患落實到位，把警鐘長鳴、加強巡查落實到位，把加強安全生產(chǎn)宣傳教育落實到位，把嚴(yán)肅問責(zé)、倒查責(zé)任落實到位，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)改進，圓滿完成了“全年安全生產(chǎn)無重大事故”的任務(wù)目標(biāo)。一、建立健全安全預(yù)防控制體系，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任制度。醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委書記、院長xx為組長，分管院長及各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，負(fù)責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理。安全成產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展全院安全生產(chǎn)大巡查，召開安全會議，由各分院院長負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作。（二）加強政務(wù)值班，強化應(yīng)急救援。醫(yī)院落實總值班制度，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理非正常工作時間內(nèi)行政、業(yè)務(wù)、后勤等日常事務(wù)和突發(fā)性應(yīng)急、重大事項工作，協(xié)調(diào)院內(nèi)外急會診、急危重病人搶救相關(guān)工作，對急診搶救必要時進行擔(dān)保，患者及時進入綠色通道。落實重點部位24小時值班制度，24小時治安巡邏制度，確保重點部位24小時專人值守。落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在特殊時期及節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，每周定期開放院領(lǐng)導(dǎo)接待窗口。醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)籌安排全院應(yīng)急事務(wù)，通過督察落實、組織演練，不斷持續(xù)改進，完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保醫(yī)院常備久安。（三）加強制度建設(shè)，強化責(zé)任追究。醫(yī)院對存在的安全隱患、不認(rèn)真開展自查自糾的科室進行責(zé)任追究，堅持做到把隱患作為事故對待，依法依規(guī)處理；

對隱患整改不到位，工作不得力，導(dǎo)致發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善隱患排查治理的各項措施，著力構(gòu)建長效機制，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。二、強化安全生產(chǎn)措施，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。（一）醫(yī)療安全醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制中心，完善醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系建設(shè)，加強臨床專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量，健全質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系，保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量控制中心由鐘森院長擔(dān)任主任，分管副院長以及醫(yī)務(wù)、護理、門診、公衛(wèi)等職能科室主任、副主任為組員，分為手術(shù)科室管理組、非手術(shù)科室管理組、醫(yī)技科室管理組，完善建立《臨床?？平ㄔO(shè)考核評分細(xì)則》《醫(yī)療質(zhì)量獎評細(xì)則》等管理制度。醫(yī)院每月開展醫(yī)療質(zhì)量安全隱患大巡查，嚴(yán)格追查問責(zé)，采取有效措施，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量安全，201x年，共開展治療治療安全大巡查x次，并對巡查情況實行全院通報、嚴(yán)肅問責(zé)。醫(yī)院各科室認(rèn)真執(zhí)行診療護理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，三級醫(yī)師查房制，疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制，知情同意制、會診制，病歷書寫制等各項規(guī)章制度狠抓醫(yī)療安全管理。通過加強危重病人的管理，三級醫(yī)師查房制度的落實，住院總醫(yī)師、二線班值班制度的落實，各類診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范的認(rèn)真執(zhí)行，尤其外科系統(tǒng)堅持重大手術(shù)術(shù)前會診討論，堅持重大手術(shù)醫(yī)務(wù)處二次談話制度，提升了醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。急診流程進一步規(guī)范，保障急診危重病人的安全。急診科優(yōu)化急診“綠色通道”的程序和方法，進一步完善了急診病人的搶救與治療，做到“三先三后”，即先救治后檢查，先搶救后分科，先搶救后收費，保證了危重病人在第一時間得到有效的救治。嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及《護士管理辦法》等法律、法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)入，嚴(yán)格按照醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證范圍開展醫(yī)療活動，醫(yī)護人員持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)，強化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)意識，在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，未查出無證人員獨立從事醫(yī)療活動。質(zhì)控體系健全，實行了院、科、組三級質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高，