2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃樣本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃樣本準(zhǔn)備階段在此整個(gè)準(zhǔn)備階段中，外語學(xué)習(xí)始終貫穿其中。某月：組織資深營(yíng)銷專家對(duì)入圍選手進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋對(duì)“金錢”的認(rèn)知、營(yíng)銷人員的公關(guān)禮儀、銷售技巧與策略，以及我國(guó)市場(chǎng)整體狀況的深入剖析。同時(shí)，安排學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí)。自四月起至某月止，選手將在國(guó)內(nèi)企業(yè)參與營(yíng)銷實(shí)習(xí)，親身體驗(yàn)本土營(yíng)銷特色。實(shí)習(xí)期間，需撰寫營(yíng)銷實(shí)習(xí)報(bào)告，系統(tǒng)分析國(guó)內(nèi)營(yíng)銷現(xiàn)狀，提煉其符合市場(chǎng)規(guī)律的方面，同時(shí)指出存在的不足與劣勢(shì)，并提出相應(yīng)改進(jìn)建議。對(duì)于暫時(shí)無法找到有效解決方案的問題，需詳細(xì)記錄，并納入后續(xù)研究范疇。還需撰寫一份綜合分析報(bào)告，全面總結(jié)實(shí)習(xí)成果。實(shí)戰(zhàn)階段七月至某月期間，選手將赴國(guó)外進(jìn)行實(shí)習(xí)。在整個(gè)國(guó)外實(shí)習(xí)過程中，深入了解所在國(guó)家的文化、節(jié)日、民俗等社會(huì)背景，通過實(shí)踐探索該國(guó)人民的興趣點(diǎn)與敏感點(diǎn)。進(jìn)入公司前的培訓(xùn)第一周：邀請(qǐng)外國(guó)頂尖營(yíng)銷培訓(xùn)大師對(duì)選手進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)。進(jìn)入公司實(shí)習(xí)第二、三周：與市場(chǎng)部人員共同進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐。通過培訓(xùn)游戲增進(jìn)選手與公司市場(chǎng)部成員的相互了解，確保在語言與行為上能夠順暢溝通、達(dá)成共識(shí)。隨后，在公司市場(chǎng)部人員的指導(dǎo)下進(jìn)行為期兩周的銷售實(shí)踐，深入了解公司營(yíng)銷系統(tǒng)、組織架構(gòu)、運(yùn)作流程等，形成對(duì)公司營(yíng)銷體系的全面認(rèn)知。第四周：由公司高層營(yíng)銷人員及相關(guān)專業(yè)人士為選手詳細(xì)講解公司營(yíng)銷戰(zhàn)略、系統(tǒng)、組織、流程、運(yùn)行機(jī)制、產(chǎn)品戰(zhàn)略等內(nèi)容，并探討提升企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷能力的途徑、營(yíng)銷人才能力建設(shè)的方法以及構(gòu)建企業(yè)整體營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略。第五周至第八周：根據(jù)公司HR的建議及個(gè)人意愿，選手將被分配至具體崗位，并負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。在此期間，需深入體會(huì)并學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：市場(chǎng)培育與維護(hù)、市場(chǎng)生態(tài)關(guān)系管理、整體市場(chǎng)規(guī)劃與運(yùn)作；公司產(chǎn)品系列與節(jié)奏組合、產(chǎn)品與品牌互動(dòng)的協(xié)同效應(yīng)；個(gè)人營(yíng)銷能力的提升，包括資本運(yùn)作、國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道合作與國(guó)際營(yíng)銷規(guī)則掌握；以及公司營(yíng)銷人力資源管理體系的運(yùn)作機(jī)制。第八周：進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)，匯總兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，撰寫針對(duì)該公司的營(yíng)銷分析報(bào)告。同時(shí)，邀請(qǐng)實(shí)習(xí)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選手在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)建議。實(shí)習(xí)要求：選手需堅(jiān)持每日撰寫實(shí)習(xí)日記，記錄實(shí)習(xí)心得、個(gè)人想法、疑惑點(diǎn)、建議及靈感等。同時(shí)，將每日所見所聞與中國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)比分析。實(shí)習(xí)結(jié)束回國(guó)后1.整理實(shí)習(xí)日記，形成系統(tǒng)的回顧與總結(jié)。2.撰寫一篇關(guān)于中外快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷對(duì)比的文章，深入分析兩國(guó)市場(chǎng)差異與營(yíng)銷策略的異同。3.進(jìn)行自我總結(jié)，反思在海外公司營(yíng)銷實(shí)習(xí)中的收獲與不足，特別是跨文化溝通能力的提升與向國(guó)際人轉(zhuǎn)化的過程。同時(shí)，針對(duì)自身存在的不足制定改進(jìn)計(jì)劃，為后續(xù)的個(gè)人發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以上即為我的海外實(shí)習(xí)計(jì)劃概述，懇請(qǐng)專家評(píng)委、同學(xué)們及網(wǎng)友們不吝賜教，提出寶貴意見與建議。謝謝！2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃樣本（二）根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排，現(xiàn)正式制定本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃如下：一、實(shí)習(xí)目的1.通過專業(yè)實(shí)習(xí)，旨在使學(xué)生深入社會(huì)實(shí)踐，親身體驗(yàn)實(shí)際工作，以全面了解企業(yè)現(xiàn)狀，把握現(xiàn)代企業(yè)管理，特別是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的最新發(fā)展趨勢(shì)。2.通過實(shí)習(xí)，促進(jìn)學(xué)生將學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的深度融合，從而鞏固并深化其基礎(chǔ)理論與專業(yè)知識(shí)。3.實(shí)習(xí)過程中，學(xué)生將基本掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的組織形式與基本方法，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行調(diào)研、分析與判斷，以提升其觀察問題、分析問題與解決問題的能力。4.撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告環(huán)節(jié)，旨在培養(yǎng)學(xué)生的綜合分析能力與文字表達(dá)能力。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容需緊密結(jié)合實(shí)習(xí)崗位，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)為核心，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的基本技術(shù)進(jìn)行全方位實(shí)踐。主要包括：1.了解企業(yè)（或單位）的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、特點(diǎn)，以及生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響，同時(shí)了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置情況。2.熟練掌握各類會(huì)計(jì)方法及程序操作的基本技術(shù)，包括建賬、原始憑證與記賬憑證的填制與審核、科目匯總表的編制、日記賬與各類明細(xì)賬、總分類賬的登記，以及結(jié)賬、對(duì)賬、資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表的編制等。3.精通各種成本會(huì)計(jì)核算方法與程序，涵蓋產(chǎn)品成本構(gòu)成要素核算、生產(chǎn)費(fèi)用分配、產(chǎn)品成本計(jì)算方法及賬務(wù)處理程序等。4.了解企業(yè)納稅種類、納稅計(jì)算及與稅務(wù)部門的聯(lián)系情況，掌握常見稅種的業(yè)務(wù)處理程序、計(jì)算、核算與繳納方法。5.熟悉財(cái)務(wù)軟件操作，掌握會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)。6.初步了解企業(yè)籌資、投資等資金管理業(yè)務(wù)，以及內(nèi)部控制制度的制定與審計(jì)工作實(shí)施。具體采取崗位輪換實(shí)習(xí)方式，涵蓋會(huì)計(jì)主管、出納、財(cái)產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費(fèi)用核算、賬務(wù)成本核算、資金核算、總賬報(bào)表等多個(gè)崗位，明確各崗位職責(zé)。7.實(shí)習(xí)結(jié)束后，學(xué)生需結(jié)合所學(xué)知識(shí)及實(shí)習(xí)經(jīng)歷，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，記錄實(shí)習(xí)情況，并提交實(shí)習(xí)周記與總結(jié)。三、時(shí)間日程安排實(shí)習(xí)時(shí)間定為____年____月____日至____年____月____日，期間學(xué)生將在校外進(jìn)行實(shí)習(xí)。四、校外實(shí)習(xí)要求1.保密原則：嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)制度，不隨意摘抄會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)信息保密。2.安全第一：實(shí)習(xí)期間注意安全，服從安全人員指揮，不得隨意走動(dòng)，違規(guī)者將視情況扣除實(shí)習(xí)成績(jī)。3.遵紀(jì)守法：遵守國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度，維護(hù)社會(huì)公德與秩序。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開實(shí)習(xí)地點(diǎn)，不得無故曠課、曠工、遲到早退或?qū)め呑淌?。違紀(jì)者將按學(xué)校規(guī)定處理。4.虛心求教：尊重實(shí)習(xí)單位財(cái)會(huì)人員與領(lǐng)導(dǎo)，虛心請(qǐng)教；注重精神文明建設(shè)，講究文明禮貌，愛護(hù)公物，與實(shí)習(xí)單位保持良好關(guān)系。5.實(shí)習(xí)總結(jié)：實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)生需提交實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)報(bào)告及總結(jié)，并由實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人簽署意見并蓋章。實(shí)習(xí)材料需手寫完成。五、頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定與考核辦法實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定采用綜合考評(píng)方式，并實(shí)行實(shí)習(xí)單位鑒定一票否決制。即實(shí)習(xí)單位鑒定不合格者，一律視為實(shí)習(xí)成績(jī)不及格。具體評(píng)定方法如下：1.實(shí)習(xí)成績(jī)依據(jù)實(shí)習(xí)單位鑒定、實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告成績(jī)及實(shí)習(xí)抽查情況三方面綜合評(píng)定。2.實(shí)習(xí)成績(jī)由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師與成績(jī)?cè)u(píng)定小組共同評(píng)定。3.實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)秀：實(shí)習(xí)態(tài)度端正，組織紀(jì)律性強(qiáng)，無缺勤與違紀(jì)行為；工作積極主動(dòng)、勤奮刻苦；圓滿完成實(shí)習(xí)內(nèi)容；實(shí)際操作能力強(qiáng)；實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)。良好：實(shí)習(xí)態(tài)度端正，組織紀(jì)律性強(qiáng)；工作積極主動(dòng)；較好地完成實(shí)習(xí)內(nèi)容；具備一定實(shí)際操作能力；實(shí)習(xí)報(bào)告全面系統(tǒng)。中等：實(shí)習(xí)態(tài)度基本端正；完成實(shí)習(xí)內(nèi)容；具備一定實(shí)際操作能力；實(shí)習(xí)報(bào)告全面。及格：實(shí)習(xí)態(tài)度基本端正；基本完成實(shí)習(xí)內(nèi)容；完成實(shí)習(xí)報(bào)告。不及格：存在違紀(jì)或違法行為；無故缺勤累計(jì)超過實(shí)習(xí)總時(shí)間三分之一以上；工作不負(fù)責(zé)任造成嚴(yán)重后果；不服從分配或指揮；未完成實(shí)習(xí)報(bào)告。2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃樣本（三）實(shí)習(xí)目的旨在未來五年內(nèi)培養(yǎng)成為能夠全面引領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)的本土策劃精英，具備融合東西方業(yè)務(wù)差異的能力，擁有國(guó)際化的營(yíng)銷視野與實(shí)戰(zhàn)能力，以及深厚的資本運(yùn)作知識(shí)。實(shí)習(xí)計(jì)劃一、準(zhǔn)備階段外語學(xué)習(xí)：貫穿整個(gè)準(zhǔn)備期，強(qiáng)化語言能力，為國(guó)際交流打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。專業(yè)培訓(xùn)：特定月份，邀請(qǐng)資深營(yíng)銷專家對(duì)入圍選手進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋金錢管理、公關(guān)禮儀、銷售技巧與策略、中國(guó)市場(chǎng)概況及供應(yīng)鏈知識(shí)。本土實(shí)踐：隨后數(shù)月，安排在國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)習(xí)，深入了解本土營(yíng)銷特色，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，分析本土營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與不足，并提出改進(jìn)建議。二、實(shí)戰(zhàn)階段海外實(shí)習(xí)（7月至特定月份）文化融入：全程了解實(shí)習(xí)所在國(guó)的文化、節(jié)日、民俗，通過實(shí)踐探索當(dāng)?shù)孛癖姷呐d趣點(diǎn)與敏感點(diǎn)。入職前培訓(xùn)：首周接受外國(guó)頂尖營(yíng)銷培訓(xùn)大師的系統(tǒng)指導(dǎo)。市場(chǎng)實(shí)踐：第二至第三周，與市場(chǎng)部緊密合作，通過培訓(xùn)游戲增進(jìn)相互理解，隨后在指導(dǎo)下進(jìn)行銷售實(shí)踐，熟悉公司營(yíng)銷體系。深度了解：第四周，由公司高層及專業(yè)人員詳細(xì)講解營(yíng)銷戰(zhàn)略、系統(tǒng)、組織、流程等核心要素。崗位實(shí)習(xí)：第五周至第八周，根據(jù)個(gè)人意愿與公司建議，定崗工作并負(fù)責(zé)項(xiàng)目，深入學(xué)習(xí)市場(chǎng)培育、產(chǎn)品管理、個(gè)人營(yíng)銷能力提升及營(yíng)銷人力資源管理等?？偨Y(jié)匯報(bào)：第八周，匯總實(shí)習(xí)經(jīng)歷，撰寫營(yíng)銷分析報(bào)告，接受公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)并獲取改進(jìn)建議。實(shí)習(xí)要求日記記錄：每日撰寫實(shí)習(xí)日記，記錄心得、疑問、建議及靈感，并對(duì)比國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況。成果輸出：實(shí)習(xí)結(jié)束后，整理日記，撰寫中外快速消費(fèi)品行業(yè)營(yíng)銷對(duì)比文章，進(jìn)行自我總結(jié)，明確收獲與不足，規(guī)劃后續(xù)提升計(jì)劃。結(jié)語以上即為本人海外實(shí)習(xí)的詳細(xì)規(guī)劃，期待專家評(píng)委、同學(xué)及網(wǎng)友們的寶貴意見與建議，謝謝。2024年會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)計(jì)劃樣本（四）準(zhǔn)備階段在全程的準(zhǔn)備階段中，外語學(xué)習(xí)是一項(xiàng)貫穿始終的重要任務(wù)。某月：我們邀請(qǐng)了資深的營(yíng)銷專家，對(duì)入圍選手進(jìn)行全方位培訓(xùn)。培訓(xùn)的核心內(nèi)容涵蓋了金錢觀念、營(yíng)銷公關(guān)禮儀、銷售技巧與策略，以及我國(guó)市場(chǎng)的整體概況。還深入學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈管理的相關(guān)知識(shí)。自四月起至某月，選手們將在國(guó)內(nèi)企業(yè)中進(jìn)行營(yíng)銷實(shí)習(xí)，深入體驗(yàn)本土營(yíng)銷特色。實(shí)習(xí)期間，需提交營(yíng)銷實(shí)習(xí)報(bào)告，深入分析本國(guó)營(yíng)銷狀況，識(shí)別其遵循市場(chǎng)規(guī)律的方面，同時(shí)指出存在的不足與劣勢(shì)，并提出改進(jìn)建議。對(duì)于暫時(shí)難以找到解決方案的問題，應(yīng)予以記錄，并在后續(xù)報(bào)告中詳細(xì)闡述。還需撰寫一份綜合分析報(bào)告，全面總結(jié)實(shí)習(xí)期間的觀察與思考。實(shí)戰(zhàn)階段七月至某月期間，選手們將前往國(guó)外進(jìn)行實(shí)習(xí)。在國(guó)外實(shí)習(xí)的整個(gè)過程中，他們需深入了解所在國(guó)家的文化、節(jié)日與民俗，通過實(shí)踐探索該國(guó)人民的興趣點(diǎn)與敏感點(diǎn)。一、進(jìn)入公司前的培訓(xùn)首周，由外國(guó)頂尖的營(yíng)銷培訓(xùn)大師對(duì)選手進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，為即將到來的實(shí)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、進(jìn)入公司實(shí)習(xí)第二周至第三周，選手們將與市場(chǎng)部人員共同進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐。通過培訓(xùn)游戲增進(jìn)彼此了解，確保在語言與行為上能夠順暢溝通、達(dá)成共識(shí)。隨后，在市場(chǎng)部人員的指導(dǎo)下進(jìn)行為期兩周的銷售實(shí)踐，深入了解該公司的營(yíng)銷系統(tǒng)、組織架構(gòu)、流程等，形成對(duì)公司營(yíng)銷體系的獨(dú)到見解。第四周，選手們將系統(tǒng)學(xué)習(xí)該公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略、系統(tǒng)、組織、流程、運(yùn)行機(jī)制以及產(chǎn)品戰(zhàn)略。同時(shí)，還將了解企業(yè)提升國(guó)際營(yíng)銷能力的途徑、營(yíng)銷人才能力建設(shè)的方法以及構(gòu)建企業(yè)整體營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略等。第五周至第八周，根據(jù)公司的HR建議及選手個(gè)人意愿，安排至具體崗位工作，并負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。在此期間，選手需深刻體會(huì)并學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：市場(chǎng)培育、市場(chǎng)生態(tài)關(guān)系維護(hù)、市場(chǎng)規(guī)劃與運(yùn)作；公司產(chǎn)品系列、節(jié)奏組合以及產(chǎn)品與品牌間的有效協(xié)同；個(gè)人營(yíng)銷能力的提升，包括資本運(yùn)作、國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道合作與國(guó)際營(yíng)銷規(guī)則掌握；以及營(yíng)銷人力資源的牽引、激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)淘汰與約束機(jī)制等。第八周為實(shí)習(xí)總結(jié)階段，選手需將兩個(gè)月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷進(jìn)行匯總，撰寫針對(duì)該公司的營(yíng)銷分析報(bào)告。同時(shí)，實(shí)習(xí)公司