2024年人員培訓(xùn)管理制度范本（二篇）

第3頁共3頁2024年人員培訓(xùn)管理制度范本一、員工培訓(xùn)制度第一條：員工培訓(xùn)工作的實(shí)施，應(yīng)由培訓(xùn)部全權(quán)負(fù)責(zé)，以確保培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行。第二條：員工培訓(xùn)應(yīng)圍繞培育人才、弘揚(yáng)企業(yè)文化、建立統(tǒng)一共識(shí)、振奮員工士氣與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力為核心目標(biāo)，旨在提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、企業(yè)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益。第三條：培訓(xùn)過程中，應(yīng)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，在強(qiáng)化員工專業(yè)技能等實(shí)踐培訓(xùn)的同時(shí)，注重提升員工的理論水平。第四條：在培訓(xùn)中，應(yīng)重視發(fā)掘人才，針對(duì)不同員工的特點(diǎn)，實(shí)施因材施教，以充分發(fā)揮其潛能。第五條：在員工培訓(xùn)前，必須做好以下關(guān)鍵工作：1.與相關(guān)負(fù)責(zé)人深入溝通，進(jìn)行詳盡的培訓(xùn)需求調(diào)查，明確培訓(xùn)主題、內(nèi)容及時(shí)間安排；2.精心策劃并安排培訓(xùn)課程，積極聯(lián)絡(luò)并聘請(qǐng)合適的教師，確保培訓(xùn)內(nèi)容的精準(zhǔn)傳達(dá)；同時(shí)，負(fù)責(zé)編纂、制作與裝訂培訓(xùn)教材；3.細(xì)致布置培訓(xùn)場(chǎng)地及報(bào)到臺(tái)，要求員工佩戴銘牌，編制員工手冊(cè)與名冊(cè)，并妥善安排教師及桌椅等教學(xué)設(shè)施。第六條：培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化，包括但不限于講解、研討、實(shí)務(wù)演練（實(shí)地操作）、個(gè)案研究、角色扮演、團(tuán)體活動(dòng)、觀摩交流及競(jìng)賽等，以豐富培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)接受培訓(xùn)的員工實(shí)際進(jìn)入賣場(chǎng)實(shí)習(xí)，以增強(qiáng)其實(shí)踐能力。第七條：培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主管應(yīng)匯總測(cè)試結(jié)果，并撰寫評(píng)估報(bào)告，作為后續(xù)培訓(xùn)的重要參考依據(jù)。第八條：本制度自總經(jīng)理核準(zhǔn)之日起正式實(shí)施，其任何修改亦需遵循相同程序。一、新員工培訓(xùn)教育制度第一條：為培養(yǎng)新員工的敬業(yè)愛崗精神，傳授其基本的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能，特制定本規(guī)定，以促進(jìn)新員工快速成長為企業(yè)的優(yōu)秀員工。第二條：新員工培訓(xùn)旨在消除其對(duì)新環(huán)境的陌生感與恐懼心理，培養(yǎng)其對(duì)企業(yè)的歸屬感與信賴感，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展的雙贏。第三條：根據(jù)培訓(xùn)教育實(shí)施計(jì)劃的不同階段，應(yīng)向新員工分發(fā)相應(yīng)的指導(dǎo)手冊(cè)、視聽教材及專業(yè)教材，以確保培訓(xùn)內(nèi)容的全面覆蓋與深入理解。第四條：就職教育應(yīng)由人力資源部統(tǒng)一組織并實(shí)施，于新員工報(bào)到后及時(shí)進(jìn)行。教育內(nèi)容涵蓋企業(yè)歷史沿革、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍及未來發(fā)展規(guī)劃等方面；同時(shí)，明確工資報(bào)酬制度、考勤制度、職業(yè)道德規(guī)范及安全衛(wèi)生規(guī)則等關(guān)鍵信息；還將進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的詳細(xì)介紹及實(shí)地參觀活動(dòng)。第五條：針對(duì)臨時(shí)錄用人員的培訓(xùn)需求，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活安排不定期培訓(xùn)活動(dòng)，以確保其能夠迅速適應(yīng)崗位要求并提升工作能力。第六條：業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)由各部門具體負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，需明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材等關(guān)鍵要素；同時(shí)，合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算以確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。第七條：主管部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極為新員工培訓(xùn)提供必要的支持與保障條件；同時(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)、督促與檢查工作力度；并積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系以確保培訓(xùn)工作的圓滿完成。第八條：培訓(xùn)教育結(jié)束后，培訓(xùn)主管需組織培訓(xùn)者分別撰寫并提交培訓(xùn)報(bào)告；人力資源部將對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)定分析以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并為后續(xù)培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。二、員工培訓(xùn)管理規(guī)定第一條：類別培訓(xùn)1.崗前培訓(xùn)：針對(duì)新招聘的員工進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)規(guī)章制度、基本崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能及基本專業(yè)知識(shí)等方面；旨在幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境并提升工作能力。2.在職培訓(xùn)：針對(duì)老員工進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容需從實(shí)際出發(fā)注重更新專業(yè)知識(shí)與技能；同時(shí)關(guān)注新業(yè)務(wù)與技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握；以提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。第二條：員工培訓(xùn)應(yīng)遵循計(jì)劃性、分批性、階段性原則；根據(jù)不同崗位與需求進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)；同時(shí)注重實(shí)用性與實(shí)效性的提升以確保培訓(xùn)效果的最大化。第三條：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)員工所從事的實(shí)際工作需要進(jìn)行確定。具體包括但不限于崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)兩大方面；同時(shí)針對(duì)不同崗位與職責(zé)要求制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃以確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性與有效性。第四條：培訓(xùn)方法應(yīng)靈活多樣以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求與特點(diǎn)。具體包括理論講授與實(shí)踐操作相結(jié)合、業(yè)務(wù)骨干經(jīng)驗(yàn)傳授與現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合等多種方式；同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與互動(dòng)交流與分享活動(dòng)以共同提升學(xué)習(xí)效果與水平。2024年人員培訓(xùn)管理制度范本（二）一、培訓(xùn)部經(jīng)理職務(wù)責(zé)任1.對(duì)本崗位充滿熱情，工作態(tài)度專注負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，以耐心和細(xì)心對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，全身心投入。秉持公正廉潔的作風(fēng)，致力于提升商場(chǎng)人員的素質(zhì)。2.在總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的全面運(yùn)營，確保培訓(xùn)活動(dòng)符合公司的經(jīng)營管理策略，并負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、監(jiān)督和評(píng)估相關(guān)工作。3.制定并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的詳細(xì)方案。4.管理和評(píng)估新調(diào)入、招聘或招收的管理人員和員工的培訓(xùn)，以及業(yè)務(wù)技術(shù)的考核流程。5.審核并制定教學(xué)大綱、培訓(xùn)計(jì)劃和教材，建立培訓(xùn)文件系統(tǒng)，有效管理培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行和后續(xù)工作。6.協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和效果評(píng)估。7.編制年度培訓(xùn)預(yù)算，提交總經(jīng)理審批，并控制年度培訓(xùn)預(yù)算的支出。8.管理教學(xué)設(shè)備的維護(hù)、維修和采購工作。9.對(duì)外派學(xué)習(xí)的員工進(jìn)行管理，按照公司規(guī)定進(jìn)行控制、審核及培訓(xùn)后的跟蹤與績效評(píng)估。10.組織部門內(nèi)部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，監(jiān)督部門員工遵守公司規(guī)章制度，評(píng)估員工的工作態(tài)度和表現(xiàn)。二、培訓(xùn)師職責(zé)1.熱愛培訓(xùn)工作，具備強(qiáng)烈的進(jìn)取心，工作勤勉盡責(zé)，公正無私，對(duì)工作充滿責(zé)任感。2.協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理籌備各類培訓(xùn)班，協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃，審閱試題，處理試卷，跟蹤并總