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第3頁共3頁2024年人力資源部年終工作總結(jié)經(jīng)典版根據(jù)省分行人事處和市分行黨委的決策部署,本部門在人事制度改革、優(yōu)化競爭激勵機(jī)制以及提升員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一系列工作,經(jīng)過一年的不懈努力,成功完成了既定的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:一、精心選拔,持續(xù)深化干部任用制度改革為深化干部人事制度改革,激發(fā)干部隊(duì)伍活力,本部門積極拓寬選人用人渠道,促進(jìn)干部合理流動與多崗鍛煉,致力于建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。已全面實(shí)施了會計(jì)主管委派制,具體工作包括:1.通過組織競聘、民主推薦及考察,各支行向市分行推薦了符合要求的會計(jì)主管候選人,市分行從中遴選并確定了合適人選,將其納入市分行統(tǒng)一管理,并委派至各支行履職。2.在____月份,市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開選拔了____名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管,并對所有市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管進(jìn)行了規(guī)范委派。這些委派會計(jì)主管將納入市分行管理,其編制掛靠于市分行計(jì)劃財(cái)會部。二、持續(xù)優(yōu)化,精細(xì)管理勞資工作勞動工資管理涉及每位員工的切身利益,為確保工資管理規(guī)范、科學(xué),本部門積極探索激勵與約束相結(jié)合的機(jī)制,以激發(fā)員工的工作積極性。具體工作包括:1.完善工資分配方案。鑒于省分行____年度工資分配指導(dǎo)意見尚未發(fā)布,本部門在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的工資分配政策,確保基本工資按時足額發(fā)放,且不參與考核。2.調(diào)整離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。根據(jù)政策要求,對退休人員基本養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)進(jìn)行了調(diào)整,確保每位退休人員都能享受到應(yīng)有的待遇。3.審批并兌現(xiàn)了全行獎勵晉升和職務(wù)晉升工資。已向省分行報(bào)批了____-____年度優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,以及____年度新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,并確保了相關(guān)工資的及時發(fā)放。三、合理規(guī)劃,有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革為提升我行經(jīng)營效率和市場競爭力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,本部門按照上級行的要求,結(jié)合我行實(shí)際,對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行了合理規(guī)劃和有序改革。具體工作包括:1.穩(wěn)妥撤并低效網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)我行實(shí)際情況,自主撤并了____個低效網(wǎng)點(diǎn),優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局。2.增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)研究并報(bào)請省分行批準(zhǔn),擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部。目前,國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。2024年人力資源部年終工作總結(jié)經(jīng)典版(二)一、教育培訓(xùn)活動的積極作用組長組織的演講比賽等教育培訓(xùn)活動,對于深化公司企業(yè)文化建設(shè)、提升員工技能水平起到了顯著的推動作用。九、加強(qiáng)操作員工培訓(xùn)的切實(shí)舉措(一)駐廠跟班培訓(xùn)的全面開展:為確保員工操作技能的全面提升,我司已派遣共計(jì)____人至海南、內(nèi)蒙、渭化等地的工廠,參與氣化、合成、尿素、水處理、分析、電氣、儀表、機(jī)修等崗位的實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)學(xué)習(xí),取得了顯著成效。員工們對生產(chǎn)工藝原理、安全操作規(guī)程、裝置結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等基礎(chǔ)知識有了深入的理解與掌握。(二)崗位必備技能的嚴(yán)格培訓(xùn):依據(jù)國家安全生產(chǎn)作業(yè)法規(guī),我司組織了壓力容器作業(yè)、焊接作業(yè)、合成氨操作工等特種設(shè)備及特殊工種的安全技能和操作技能培訓(xùn)共計(jì)____期,參與人次達(dá)____,取證率高達(dá)____%,為一線崗位員工依法持證上崗打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)安裝調(diào)試的積極參與:我司高度關(guān)注生產(chǎn)操作員工在項(xiàng)目建設(shè)中的“三查四定”工作,確保員工能夠深入學(xué)習(xí)并掌握裝置的設(shè)備結(jié)構(gòu)、工藝原理等基礎(chǔ)技術(shù)技能,為順利進(jìn)入正常生產(chǎn)作業(yè)階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。十、員工社保及公積金管理工作的積極推進(jìn)(一)醫(yī)療保險(xiǎn)管理的妥善處理:面對員工來源廣泛、社保繳納情況復(fù)雜的挑戰(zhàn),我司對不同類型員工的社保情況進(jìn)行了細(xì)致梳理,并在地方政策允許的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)了社保費(fèi)用的異地繳納及相關(guān)待遇的享受。完成了海南基地外派人員的異地就醫(yī)辦理工作,并建立了內(nèi)蒙基地外派人員的醫(yī)療保險(xiǎn)門診及住院費(fèi)用報(bào)銷流程。(二)員工社保管理工作的全面完成:我司在員工社保管理方面取得了顯著成果,包括養(yǎng)老保險(xiǎn)的年度稽核、新增及補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)的報(bào)銷、住房公積金的開戶與補(bǔ)繳、職工社會保障卡的辦理以及員工年度人身意外險(xiǎn)的投保等工作。第二部分:工作中存在的不足回顧過去一年的工作,雖取得一定成績,但仍存在諸多不足。主要表現(xiàn)為部門員工在業(yè)務(wù)工作能力、基礎(chǔ)知識技能以及生產(chǎn)技術(shù)崗位工作了解等方面有待提高。第三部分:____年重點(diǎn)工作安排____年,人力資源部將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)及試車投產(chǎn)工作,重點(diǎn)抓好骨干崗位配置、員工技術(shù)培訓(xùn)、考核激勵、薪酬福利社保管理等關(guān)鍵任務(wù),確保項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)并取得成功。具體措施包括:一、全面完成生產(chǎn)崗位人員配置;二、穩(wěn)步推進(jìn)三支隊(duì)伍崗位級別運(yùn)行;三、有效開展人工成本管理工作;四、改進(jìn)干部員工績效考核體系;五、加強(qiáng)生產(chǎn)崗位員工技術(shù)技能培訓(xùn);六、切實(shí)保障員工社會保險(xiǎn)及福利待遇。2024年人力資源部年終工作總結(jié)經(jīng)典版(三)1.企業(yè)形象與聲譽(yù)的維護(hù)至關(guān)重要,事務(wù)工作無論大小,皆需親力親為,其重要性不言而喻。我們重視員工的薪酬福利與績效管理,確保準(zhǔn)確計(jì)算和發(fā)放各類薪酬,實(shí)施多層面的考核與評估,嚴(yán)格管理員工的考勤與假期,同時構(gòu)建并維護(hù)薪酬、績效、考勤等管理制度。這一系列工作直接影響員工的工作評價與薪酬待遇,是公司與員工有效溝通的重要途徑。2.人力資源部門面對薪酬績效工作的復(fù)雜性,制定詳細(xì)的工作方案、崗位要求和考核標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范和優(yōu)化相關(guān)工作流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放等任務(wù)繁重,涉及大量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總與分析。同時,我們還負(fù)責(zé)保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù),以及部門和員工的績效考核與結(jié)果分析。3.在員工關(guān)系與勞動合同管理中,我們嚴(yán)格遵守國家法律,規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),保障員工權(quán)益。根據(jù)《新勞動合同法》調(diào)整合同管理策略,確保新入職和在職員工的合同簽訂工作有序進(jìn)行,有效處理員工爭議,處理離職人員事務(wù),維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。我們還確保非深戶員工及時獲得深圳市居住證,滿足員工的需求。4.人力資源部門致力于體系建設(shè)和信息化建設(shè),強(qiáng)化人力資源管理的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用,完成人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)員工信息、招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同等數(shù)據(jù)的電子化管理,顯著提高了工作效率和管理水平。5.我們還積極開展各類項(xiàng)目活動,通過豐富的培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練,提升員工的職業(yè)

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