2024年人事的個(gè)人工作計(jì)劃（二篇）

第2頁共2頁2024年人事的個(gè)人工作計(jì)劃本年度，我院人事工作的總體思路將以____和____為引領(lǐng)，緊密聚焦于人才隊(duì)伍建設(shè)這一核心使命，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，凝聚共識，加大推進(jìn)力度，科學(xué)規(guī)劃與合理配置人力資源，勇于創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制，旨在開創(chuàng)我院人才工作的嶄新篇章，為將我院打造成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院奠定堅(jiān)實(shí)的人才基石。一、深入貫徹、廣泛宣傳全縣人才工作會議精神，深化認(rèn)識，凝聚共識，營造有利于人才成長與發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。1.充分利用各類媒體與契機(jī)，深入學(xué)習(xí)、廣泛傳播上級關(guān)于人才工作的方針政策，深刻認(rèn)識到人才工作在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，把握國家實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的寶貴機(jī)遇，加速推進(jìn)我院人才建設(shè)進(jìn)程，營造人才工作蓬勃發(fā)展的良好氛圍。2.深入研討人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，明確我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)與核心任務(wù)，建立健全人才工作體系，推動(dòng)我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。3.以打造學(xué)科帶頭人為核心，通過實(shí)施“萃英計(jì)劃”，加大人才引進(jìn)力度，強(qiáng)化醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，全面提升我院衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。4.積極為各類人才創(chuàng)造有利的工作條件，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，牢固樹立服務(wù)專家的理念，激勵(lì)他們追求卓越，成就事業(yè)。二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”，以學(xué)科建設(shè)為引領(lǐng)，以學(xué)科帶頭人為核心，堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)與使用并重，構(gòu)建一支中西兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。1.加大人才引進(jìn)力度。2.增強(qiáng)對外聘專家的支持與管理，充分發(fā)揮其專業(yè)引領(lǐng)作用。3.堅(jiān)持學(xué)歷提升與能力提升并重，通過多元化渠道與方式，強(qiáng)化衛(wèi)技人員的培養(yǎng)與培訓(xùn)工作，制定并實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，建立健全相關(guān)制度保障。本年度計(jì)劃安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?？频萠___個(gè)科室的____名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。4.實(shí)施“名醫(yī)工程”，精心選拔并培養(yǎng)____年度的縣級“名醫(yī)”，計(jì)劃選取5-____名衛(wèi)技人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。三、積極探索并實(shí)踐現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，堅(jiān)定不移地推動(dòng)人事制度改革。1.持續(xù)完善全院職工聘用制度，簽訂聘用合同，優(yōu)化人事代理機(jī)制。2.強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)考核，實(shí)施“末位”待崗制度。3.規(guī)范做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定與聘用工作。4.適時(shí)調(diào)整并優(yōu)化獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為基礎(chǔ)，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。5.加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案管理與職工社會保險(xiǎn)工作，確保人事管理的規(guī)范性與實(shí)效性。2024年人事的個(gè)人工作計(jì)劃（二）一、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級針對湖北中煙集團(tuán)基地生產(chǎn)線建設(shè)工程進(jìn)行優(yōu)化，確?？緹煼N植面積達(dá)到既定目標(biāo)；同時(shí)，積極籌劃蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)的再建與升級工程，計(jì)劃新增蔬菜園區(qū)規(guī)模至指定畝數(shù)。將項(xiàng)目建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條緊密結(jié)合，推動(dòng)本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化管理方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。二、深化稅收征管，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力持續(xù)強(qiáng)化稅收征繳入庫工作，加大對城市建設(shè)稅的征收力度，確保稅收應(yīng)收盡收。同時(shí)，積極培育后續(xù)財(cái)源，保障財(cái)政稅收穩(wěn)定增長，力爭財(cái)政收入突破預(yù)定目標(biāo)。三、科學(xué)規(guī)劃，提升鎮(zhèn)村整體形象1.堅(jiān)持規(guī)劃先行。緊密圍繞臨空經(jīng)濟(jì)鎮(zhèn)的規(guī)劃藍(lán)圖，遵循“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，按照“一帶、四軸、七分區(qū)”的布局結(jié)構(gòu)，著力打造以臨空經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，生態(tài)和商務(wù)旅游為補(bǔ)充的____省南部特色鎮(zhèn)。2.加速新型社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)鮮光社區(qū)、二道社區(qū)、尹家等中心社區(qū)的建設(shè)進(jìn)程，完善社區(qū)衛(wèi)生、商貿(mào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施，逐步提升城鎮(zhèn)化水平。3.加強(qiáng)城市精細(xì)化管理。開展城區(qū)市容市貌整治活動(dòng)，對主街道進(jìn)行彩磚、條石重新鋪裝。繼續(xù)完善金源鑫城等區(qū)域的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程。堅(jiān)持建管并舉原則，提升城市管理精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場南移；完成鎮(zhèn)區(qū)集中供熱改網(wǎng)工程；啟動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)水源地治理工程。同時(shí)，完成府前廣場及沿河景觀帶的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。4.深化新農(nóng)村管理。在基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工的基礎(chǔ)上，持續(xù)提升新農(nóng)村建設(shè)水平。實(shí)施診所進(jìn)村部工程，提高村民醫(yī)療水平及村部利用率。加大對已建工程的管護(hù)力度，避免重復(fù)建設(shè)。持續(xù)加大村屯環(huán)境衛(wèi)生整治力度，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民增收及村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)“生活富裕”的目標(biāo)。四、聚焦民生福祉，構(gòu)建和諧幸福大鎮(zhèn)1.優(yōu)化公共服務(wù)。加大教育投入力度，推進(jìn)教育資源統(tǒng)籌配置工作。強(qiáng)化校園及校車安全管理，持續(xù)實(shí)施教師素質(zhì)提升工程并積極推進(jìn)教育教學(xué)改革工作以不斷提升教學(xué)質(zhì)量與水平。同時(shí)健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系并加強(qiáng)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；以宣傳、查體、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收等工作為重點(diǎn)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作；并認(rèn)真實(shí)施公共文化惠民服務(wù)工程以廣泛調(diào)動(dòng)群眾參與文體活動(dòng)的積極性并營造和諧發(fā)展的良好氛圍。2.提高民生保障水平。扎實(shí)推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)及農(nóng)村合作醫(yī)療等制度的落實(shí)工作并優(yōu)化社會救助工作機(jī)制以加大醫(yī)療、教育、住房等專項(xiàng)救助力度；同時(shí)大力發(fā)展慈善事業(yè)并認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低保及優(yōu)撫優(yōu)待工作以不斷提升社會保障水平；此外還需加大安全生產(chǎn)宣傳、教育及管理力度并發(fā)揮“天網(wǎng)”功能以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。3.提升服務(wù)水平。充分發(fā)揮便民服務(wù)中心的職能作用并簡化辦事程序以提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)全面推進(jìn)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制及限時(shí)辦結(jié)制等制度以積極搭建集“便民服務(wù)、行政審批、政務(wù)公開”三位一體的民生服務(wù)平臺；最終將便民服務(wù)中心打造成真正便民、利民及惠民的窗口并打響____鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的品牌以打造一流民心工程。4.提升全民環(huán)保意識。鞏固林業(yè)生態(tài)建設(shè)成果并打擊復(fù)耕行為；同時(shí)推廣和普及生態(tài)農(nóng)業(yè)以發(fā)展農(nóng)作物秸稈及清潔能源的應(yīng)用；此外還需確保沿河濕地建設(shè)工程完工并投入使用以及建設(shè)污水處理場和垃圾填埋場等工作；在綜合保護(hù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理開發(fā)利用以加大鎮(zhèn)村綠化進(jìn)程并最終打造成為“青山、綠水、藍(lán)天”的省級生態(tài)美鎮(zhèn)。五、維護(hù)社會穩(wěn)定，提升社會管理水平1.加強(qiáng)基層組織建設(shè)。重點(diǎn)抓好村級班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作以帶好隊(duì)伍并抓好群眾路線教育工作；同時(shí)加強(qiáng)對黨員干部的教育以激發(fā)其工作熱情并引導(dǎo)其樹立正確的政績觀及名利觀從而踏實(shí)干事。2.加強(qiáng)村級規(guī)范化管理。全面落實(shí)“六步”工作法以加強(qiáng)村級事務(wù)的規(guī)范管理；同時(shí)進(jìn)一步健全完善村級重大事項(xiàng)決策機(jī)制及村務(wù)黨務(wù)公開制度等各項(xiàng)規(guī)章制度以推進(jìn)村級工作制度化及規(guī)范化進(jìn)程并增強(qiáng)村級班子照章辦事及照章理事的能力從而不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。3.切實(shí)抓好信