福利管理規(guī)定（31篇）

福利管理規(guī)定（31篇）福利管理規(guī)定（精選31篇）福利管理規(guī)定篇1(一)總則第一條目的為真正發(fā)揮薪金的效用，合理分配，規(guī)范管理，特制訂本制度第二條薪金結(jié)構(gòu)本公司薪金結(jié)構(gòu)如下第三條薪金支付種類薪金計算包括下列4項：1.月薪制：員工因休假而停止工作時，依規(guī)定不得扣除缺勤額;2.日結(jié)月薪制：員工因休假而缺勤時的薪金，應從薪金中扣除當日缺勤額;但全月不上班者，不支付該月薪金;3.計時制：依員工工作時間來決定其支付標準，不上班則不支付薪金;4.日薪制及計時制薪金工作，原則上是以基準內(nèi)薪金除以工作天數(shù)或工作時數(shù)的金額為基準。第四條支付方法1.薪金支付通常以匯入事先告知的個人銀行賬戶內(nèi);但在特殊情況時可，由人事部申請以現(xiàn)金直接支付;2.員工死亡時的薪金，可由人事部通知其家屬帶相關(guān)證件領(lǐng)取。第五條扣除額下列規(guī)定可自薪金中直接扣除：1.個人薪金所得稅;2.勞動保險費;3.工會協(xié)議的事項;4.其他法令所規(guī)定事項。第六條薪金計算期間及支付日1.采用月薪制的薪金計算期間，從每月18日開始到次月17日為止并于當月月底支付;支薪日若遇休假日時，可提前發(fā)放;2.采用日薪制及計時制的薪金計算期間，則以制訂的工作天數(shù)作為計算基準;薪金支付日應與月薪制相同，于當月月底發(fā)放;3.薪金計算期間遇年度調(diào)薪時，調(diào)薪日前后工作時間分別計算。第七條缺勤扣除員工無故以欺騙或不正當事由來逃避工作的或勒令停止工作時，不予以支付薪金。(二)基準內(nèi)薪金及基準外薪金第八條基準內(nèi)薪金及基準外薪金1.薪金支付原則上依附表的有關(guān)規(guī)定作為基準內(nèi)薪金及基準外薪金的依據(jù);2.工作時間的單價計算公式如下：時間單價=基準內(nèi)薪金(不含撫養(yǎng)津貼)/一個月平均規(guī)定的出勤時數(shù)第九條調(diào)薪調(diào)薪包括定期調(diào)薪及臨時調(diào)薪兩大部分，其規(guī)定如下：1.凡具有調(diào)薪資格者，應于10月31日前將材料送人事部審核，并于12月31日前根據(jù)個人考績給予定期的調(diào)薪;定期調(diào)薪以每年調(diào)整一次為原則;2.中途聘用人員、停薪留職者、試用期工作人員及兼職人員均不屬于定期調(diào)薪的范圍內(nèi);3.臨時調(diào)薪的相關(guān)事項，另行制定;4.受行政處分的員工，不予以調(diào)薪;5.有調(diào)整的必要時，則依下列公式計算平均薪金的標準：平均薪金=薪金的結(jié)算日前3個月的薪金總額/90日(三)獎金第十條獎金計算期間及支付對象獎金包括定期獎金及結(jié)算獎金兩大部分，其規(guī)定如下：1.定期獎金的計算期間每年分兩次在6月及12月分別支付給在職員工;2.定期獎金由基準獎金、級別加算及連續(xù)工作年限等構(gòu)成;3.基準獎金的級別的加算方法是以基本工資及責任津貼為基礎(chǔ)乘以支付比率再乘以出勤率;4.基準獎金的支付率以公司業(yè)績及其他變動因素的衡量而決定;5.級別加算及支付率的規(guī)定;6.出勤比率的計算根據(jù)下列公式：出勤率：1-[(0.007請假日數(shù)+0.0035帶薪休假的調(diào)換天數(shù))+(0.0025遲到、早退、私自外出次數(shù))+(0.0035遲到、早退、私自外出次數(shù))];7.連續(xù)工作年限的加算3年～5年未滿每年加發(fā)300元;5年～20__年未滿每年加發(fā)350元;20__年～20__年未滿每年加發(fā)400元;20__年以上每年加發(fā)450元;8.結(jié)算獎金是依據(jù)年度中的收益及成果分配規(guī)則，以前年度進入公司且于獎金支付日仍在公司工作的員工為支付對象。(四)臨時津貼第十一條臨時津貼支付的對象及支付額凡具有下列資格者，可申請支付臨時津貼：1.因公務而受傷須長期休假者，可支領(lǐng)平均薪金3個月;但已申請勞保災害補助及團體意外險補助時，須從平均薪金中扣除相等的金額;2.其他經(jīng)由公司認為有必要者。(五)特別事項第十二條特殊職務津貼凡從事特殊職務的員工，可依下列規(guī)定支付津貼：1.特殊職務的資格：(1)酒店服務人員;(2)兼職性質(zhì)的員工;(3)洗碗工、清潔工。2.以上津貼，凡適用于公司的薪金規(guī)定者例外;3.獎金可視其績效不定時發(fā)放;4.不支付獎金時，可采用不同的獎勵方式。(六)附則第十三條本規(guī)章自年月日起實施。福利管理規(guī)定篇2第一條目的為了提高公司員工素質(zhì)、合理使用公司物品、維護公司財產(chǎn)，便于公司對人和物品的管理，制定本辦法。第二條公司物品的定義公司物品是指公司辦公用品和機械設備，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩種形式，固定資產(chǎn)指：無論價值多少，使用或保修期年限在一年以上的(含一年)，或數(shù)量較多，總值較大，而又集中管理者亦應列為固定資產(chǎn)，如打印機、電腦、照相、攝像等設備。低值易耗品(辦公文具)指：筆、紙、筆記本、文件袋、打印機耗材等固定消耗品。第三條公司物品使用規(guī)則1公司物品領(lǐng)用流程(1)凡領(lǐng)用辦公物品，各人須先至本部門負責人處申請報備，由部門責任人統(tǒng)計本部門申請物品的數(shù)量和種類后，于每月26日上報至行政部，下月初6號前由部門責任人至行政部一次性領(lǐng)取。原則上，行政部每月只發(fā)放一次辦公物品，各部門不再額外多領(lǐng)計劃外和辦公文具配置標準外的辦公物品。(2)大件物品如文件柜、電腦等由行政部采購后直接安置到申購部門。(3)領(lǐng)取辦公物品時須做好領(lǐng)用登記手續(xù)，物品領(lǐng)用后將責任到人。2公司物品使用規(guī)則(1)固定資產(chǎn)保修期內(nèi)，因個人原因損壞公司固定資產(chǎn)的，按照《公司經(jīng)濟損失管理規(guī)定》進行處罰。(2)低值易耗品(辦公文具)：辦公文具正常使用期限為2-6個月內(nèi)的，使用中因保管不善遺失的，個人照價賠償或自己添置，公司不再額外發(fā)放。使用中非人為損壞、由質(zhì)量問題引起故障的辦公文具可將故障的物品退還到行政部，以舊換新。辦公文具在正常使用期限內(nèi)，使用中因保管不善遺失的，由當事人自行添置，公司不再額外發(fā)放。使用過程中如發(fā)現(xiàn)有浪費行為的，行政部下月將不予審批新用品，并對其責任人按照《公司經(jīng)濟損失管理規(guī)定》進行處罰。個人辭職時須歸還所有領(lǐng)用的可重復使用的辦公物品，方可辦理辭職手續(xù)。(3)行政部和財務部每年年底對公司固定資產(chǎn)進行盤點，清點公司物品，對固定資產(chǎn)按部門進行編號，編制《固定資產(chǎn)盤點表》。3公用物品的使用、借用和責任規(guī)定(1)物品使用辦公室、會議室、客休區(qū)等地方的公用固定資產(chǎn)及低值易耗品，由各部門當天值班人員輪流監(jiān)管。公用固定資產(chǎn)因質(zhì)量問題物品出現(xiàn)故障的，由行政部負責維修，公用固定資產(chǎn)因人為損壞并產(chǎn)生維修費用的、因保管不善丟失的，參照辦公物品使用規(guī)則進行賠償。找不到責任人的，由部門人員承擔。并對其部門負責人按照《公司經(jīng)濟損失管理規(guī)定》進行處罰。(2)物品借用借用公司相機、車輛或其他物品時須做好借用登記手續(xù)，注明歸還時間。逾期未歸還又未通知行政部者，將給予相關(guān)處罰;無論是否逾期，歸還物品時未按要求做好歸還登記手續(xù)，將給予相關(guān)處罰;若逾期未歸還且丟失所借物品者，除照價賠償借用物品(按物品購買時的價格根據(jù)使用年限折舊賠付)外，還將給予相關(guān)處罰，所有借用的可重復使用的辦公物品及證照，個人辭職時須歸還。方可辦理辭職手續(xù)。4采購管理(1)行政部每個月26號根據(jù)各部門的采購請求制定采購計劃，報總經(jīng)理審批后方可進行采購。(2)物品采購無論數(shù)量多少，發(fā)票至少有采購本人和本部門其他人簽字，報總經(jīng)理審核方可到財務部報銷。(3)行政部采購經(jīng)辦人應堅持秉公辦事，維護公司利益的原則，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，經(jīng)過多方詢價議價比價后形成《公司物品采購價格表》。(4)行政部采購經(jīng)辦人應盡職盡責，不能接受供應商任何形式的饋贈、回扣或賄賂，若因嚴重失職或違反原則造成不當行為者，作辭退處理，情節(jié)特別嚴重者，公司通過司法程序追究其責任。4附則本辦法由行政部制訂并負責解釋，經(jīng)公司領(lǐng)導簽字同意，自頒發(fā)日起開始執(zhí)行。福利管理規(guī)定篇31、值班人員要寫好比較完整的病史記錄及處理過程，搶救危重病人更須詳細記錄。2、值班人員在交-班前必須補齊藥品(憑處方)及器械，清潔室內(nèi)衛(wèi)生。周日夜班和周一送總院進行總消毒，周三班負責大掃除。上班后對某些特殊病人的病情必須向有關(guān)科室醫(yī)師交代病情及處理情況，以便進一步處理。下一班值班人員必須注意清點有關(guān)藥品、器械及衛(wèi)生情況才接-班，交-班一般在上班后半小時內(nèi)完成(周一、周三例外)。3、值班人員必須堅守工作崗位，不可擅自離開，杜絕事故的發(fā)生，如有發(fā)生必須追究值班人員責任。4、值班人員一般不出診，如特殊情況必須出診，必須掛牌表明去向及時間。5、值班人員必須嚴格遵守掛號制度及公費醫(yī)療管理制度。福利管理規(guī)定篇4一、區(qū)域規(guī)定：1、本規(guī)定僅規(guī)定了公司蘊川路廠區(qū)的員工機動車停放區(qū)域，在蘊川路廠區(qū)之外工作的員工若駕車進入蘊川路廠區(qū)，須將車輛停放在臨時停車區(qū)域內(nèi)。2、公司員工應按對應安排的停車區(qū)域停放，具體停車區(qū)域詳見所發(fā)《車輛停放證》，注意不要占用公車停車位。3、原則上按照員工工作所在部門就近安排停車。二、管理細則：1、員工需停放車輛應報員工所在部門，由各部門核對員工姓名、手機號碼、車型、車輛顏色、車牌號等信息，并以書面形式上報安全監(jiān)察部備案、領(lǐng)取《車輛停放證》。2、若有新增、更換車輛或牌照，請事先告知所在部門，由所在部門及時上報安全監(jiān)察部備案，獲準并領(lǐng)取《車輛停放證》后，方可停放車輛。3、《車輛停放證》為員工駕車進入公司蘊川路廠區(qū)的憑證，駕車進入公司前，請務必將《車輛停放證》放置在車輛方向盤一側(cè)的擋風玻璃內(nèi)以備查。4、員工停車位僅供員工車輛停放使用，外來車輛應遵照保安人員的指揮停放在臨時停車區(qū)域。5、員工車輛必須按規(guī)范停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)，車輛須停在劃線內(nèi)，不得影響車輛通行，阻礙交通。6、員工若遇到指定停放區(qū)域已停滿的情況，請及時聯(lián)系保安人員，按保安人員指定的臨時停放車位停放車輛，不可自行隨意停放。7、車輛停妥后，請檢查停放是否適當，并確認車窗車門已關(guān)好，以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品，公司不負保管及遺失賠償責任。8、在駕駛室內(nèi)不得抽煙，車內(nèi)垃圾應丟棄到垃圾桶內(nèi)，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。9、車內(nèi)不得放置危險物(如易燃物、易爆物等)，保安人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時，車主應主動開啟車門及行李箱接受檢查。10、禁止沖洗車輛，只能以擦拭方式清潔車輛，以避免地面積水確保場地干凈。11、嚴禁亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。12、停放的車輛若發(fā)生故障需檢修，車主應先將車移離車道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進入，車主應全程陪同至完成修復，場地恢復原狀后方能離開。三、違規(guī)處罰1、員工車輛停放管理部門為安全監(jiān)察部。2、安全監(jiān)察部對有違反上述管理規(guī)定的行為，一經(jīng)查獲或舉報核實，將視情況對車主進行教育或按50元/次予以處罰。3、被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到安全監(jiān)察部辦理處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款，將予以雙倍處罰。4、對不服教育屢次違法規(guī)定的車輛，將禁止進入公司。四、其他：本管理規(guī)定從20__年8月18日起開始實施。上海中國彈簧制造有限公司福利管理規(guī)定篇5一、教師要做好一日活動內(nèi)對幼兒的安全管理，隨時讓幼兒在教師視線范圍內(nèi)活動。二、教師要經(jīng)常教育幼兒有序地玩，不互相爭搶玩具，不擁擠、推、拉、打鬧或玩危險的游戲，及時制止幼兒的過激行為。三、隨時清點幼兒人數(shù)，做好交接班工作，防止幼兒私自出走或丟失及其它意外事故的發(fā)生。四、每天堅持對室內(nèi)、外環(huán)境、設施的安全檢查，特別是戶外活動前，要檢查場地有無石塊、玻璃碎片等危險物品，檢查活動材料、設施是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保幼兒活動安全。五、班上熱水壺、保溫桶等要放置安全，嚴禁讓幼兒提開水壺、靠近湯菜桶，避免幼兒燙傷。六、所有消洗用品和剪刀、小刀等尖銳物品要上鎖保管，避免意外事故發(fā)生。七、教育幼兒不把異物放入口腔、鼻、耳內(nèi);不佩戴項鏈、耳環(huán)、別針等危險物品。八、所有電器用后，馬上切斷電源。九、隨時對幼兒進行案例教育，講解和宣傳安全科學知識，增強幼兒的`安全意識，提高自我保護能力。十、午睡值班要勤巡視，勤觀察，及時發(fā)現(xiàn)生病的幼兒，防止意外事故的發(fā)生。十一、嚴格執(zhí)行認人接送制度，嚴禁對教師不熟悉人來接孩子時，必須與家長進行身份核對，與家長確認后簽字才可交接。幼兒園家園聯(lián)系制度1、各班老師開學一周內(nèi)，必須交詳細的幼兒花名冊。如有增減，隨時上報，每月對全班幼兒家訪一次。2、按要求做好家訪工作1)、每期開學前，對本班幼兒進行全面家訪一次。2)、每期上門家訪一次。3)、根據(jù)幼兒情況，隨時與家長交接意見。3、教師應了解本班每個幼兒健康狀況、個性特征、家庭教育環(huán)境，有針對性的開展家長工作。4、教師應按時向家長反饋幼兒在園發(fā)展情況。1)、全園各班間月以書面形式反饋教學內(nèi)容。2)、新學期的第一天，對新來幼兒家長進行電話聯(lián)系，報告幼兒在園情況。5、對每天缺勤的幼兒，教師要及時了解缺勤原因，并做好記載，發(fā)現(xiàn)傳染病，及時上報。6、辦好每期的家園欄。7、幼兒園每期召開家長會，家長開放日活動一次。8、凡幼兒重病住院治療，班級老師應上門看望。晨檢制度1、認真做好:一摸:是否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問:飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無攜帶不安全物品，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記載。2、定期和不定期向幼兒進行安全意識教育，讓幼兒學會自我保護。3、班級教師對幼兒每天要進行3-4次晨檢，并有記錄體弱兒管理制度1、制定對體弱兒的管理計劃。2、建立體弱兒個案登記表。3、與家長取得聯(lián)系，查找原因，共同配合，促進幼兒盡快恢復健康。4、一年進行匯總結(jié)案。隔離制度1、有專用保健室、觀察床，保健用品。2、幼兒及工作人員患傳染病立即隔離治療，所在班級徹底消毒，患者待隔離期滿，痊愈后，經(jīng)醫(yī)生證明方可回園。3、對患兒專人護理，仔細觀察，按時服藥和喂飯。4、對患傳染病的幼兒所在班級和與傳染病患者接觸的幼兒進行檢疫、隔離、觀察。檢疫期間不收新兒童，幼兒不混班，不串班。檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。5、工作人員家中及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人時應報告園領(lǐng)導，采取必要措施。福利管理規(guī)定篇6第一條為了建立科學規(guī)范的公司各類人才選拔制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，為公司發(fā)展提供一支梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接、充分滿足公司發(fā)展需要的人才隊伍，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和中共中央辦公廳《黨政領(lǐng)導班子后備干部工作規(guī)定》精神，制定本規(guī)定。第二條后備干部的選拔，必須堅持以下原則：(一)黨管干部、黨管人才的原則;(二)德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;(三)民主集中制的原則;(四)群眾公認、注重實績的原則;(五)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;(六)注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則;(七)備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則;(八)服從工作大局、統(tǒng)一調(diào)配使用的原則;(九)依法辦事原則。第三條本規(guī)定適用于選拔任用公司中層、分支機構(gòu)中層正職領(lǐng)導人員和技術(shù)專家等各類人才。第四條后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理的任用工作，按照干部管理權(quán)限，由黨委、政工部及人力資源部負責。第五條后備干部應當具備《黨政領(lǐng)導干部選拔勝任用工作條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導干部的基本條件。第六條后備干部應當具備以下資格：(一)公司中層后備干部，一般應是分支機構(gòu)中層正職。特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮姆种C構(gòu)中層，也可列為公司中層后備干部;(二)機構(gòu)中層正職后備干部，一般應是同級中層副職、技術(shù)專家，特別優(yōu)秀、發(fā)展?jié)摿Υ蟮牟块T助理、具有中級以上職稱的各類管理人員也可列為分支機構(gòu)中層正職后備干部;(三)一般應當具有大學?？埔陨衔幕潭然蚴蔷哂兄屑壱陨下毞Q;(四)身體健康。第七條后備干部隊伍建設應當兼顧公司在建項目的需要堅持數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，努力充實數(shù)量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力。(一)公司中層后備干部一般按公司中層職數(shù)1：1的數(shù)量確定，分支機構(gòu)中層正職后備干部一般按分支機構(gòu)中層正職職數(shù)的1：1的數(shù)量確定。(二)后備干部隊伍應努力在宏觀上形成合理結(jié)構(gòu)：公司中層、分支機構(gòu)中層正職后備干部一般應以45歲以下的干部為主，35歲左右的干部要有相應的數(shù)量。(三)后備干部隊伍中，比較成熟，近期可提拔使用的人選，一般不少于同級后備干部總數(shù)的三分之一。(四)各級后備干部隊伍中的女干部，應有一定的比例，各級后備干部中，應有適當數(shù)量的非中共黨員干部。(五)后備干部隊伍應形成合理的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。第八條后備干部的選拔應充分發(fā)揚民主，擴大黨員和群眾對后備干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選拔機制，把那些德才兼?zhèn)?、實績突出和群眾公認的優(yōu)秀人才及時選拔到后備干部隊伍中來。(一)選拔后備干部，應廣開推薦渠道，擴大選人視野，積極營造各方面優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。不僅要從管理型人才中挑選，還要從技術(shù)型人才中挑選，更要從復合型人才中挑選。(二)選拔后備干部的程序是：民主推薦、確定考察對象;政工部、人力資源部門考察;黨組討論提出建議人選名單并在一定范圍內(nèi)公示;報公司政工部、人力資源部考察認定。(三)選拔后備干部必須按照規(guī)定的條件和資格嚴格把關(guān)，特別要把好政治關(guān)。要全面考察人選的德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿?，注意了解其熟悉領(lǐng)域和主要專長。(四)選拔后備干部的工作可以單獨進行，也可以結(jié)合領(lǐng)導班子調(diào)整工作一并進行。在競聘上崗中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀年輕干部，一時不能提拔使用的，如符合后備干部條件，可以按規(guī)定程序列入后備干部名單。第九條堅持多形式、多渠道培養(yǎng)后備干部，著重幫助他們加強黨性修養(yǎng)、理論學習和實踐鍛煉，全面提高自身素質(zhì)。(一)后備干部選定后，要確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施。尤其要做好公司中層和比較成熟、近期可提拔使用的后備干部的培養(yǎng)工作。(二)培養(yǎng)后備干部要立足當前，著眼長遠。把提高思想政治素質(zhì)擺在首位的原則，著力提高后備干部的思想素質(zhì)、能力素質(zhì)和作風素質(zhì)，使他們增強黨性，提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力，培養(yǎng)世界眼光，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。(三)應當根據(jù)不同類別、不同層次后備干部的特點和本人的實際情況，有計劃、有針對性地進行培訓;可以讓他們列席參加經(jīng)理辦公會、中心組學習會、調(diào)度會等會議;組織他們對公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進行調(diào)查研究或理論研討等。(四)必須加強后備干部的實踐鍛煉。可根據(jù)實際情況，有意識地選派優(yōu)秀年輕干部到條件艱苦的公司各基層單位、重點在建項目任職、掛職，明確交待工作中的目標責任，在實踐中壓擔子;要鼓勵年輕干部到艱苦地區(qū)、困難崗位的地方去鍛煉，在困難和矛盾的磨練中增長才干，經(jīng)受考驗，增強黨性;要有計劃、有目的、有步驟地推進公司內(nèi)部干部交流、內(nèi)部崗位輪換制度;兩廠還可通過設置多名廠長助理，加強后備干部的跟班鍛煉，培養(yǎng)復合型的人才。第十條對后備干部要加強管理，做到嚴格管理、嚴格監(jiān)督，改進管理方法，做到動態(tài)管理、規(guī)范化管理。(一)后備干部的管理包括對后備干部的考察、調(diào)整、培養(yǎng)、檔案管理等內(nèi)容。(二)對后備干部要定期考察。注重在公司改革和發(fā)展的實踐中考察和識別干部，考察的主要內(nèi)容包括：思想品德、政治立場、執(zhí)政能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績和廉潔自律情況;法律和相關(guān)業(yè)務知識的學習情況;理論政策水平和組織領(lǐng)導能力的提高情況;與培養(yǎng)目標的距離以及原有缺點、不足的改正等。要全面考察后備干部，不僅要了解他們工作思想方面的情況，而且要了解他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要特別注意考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿Α?三)在定期考察的同時，應做好經(jīng)常性的考察了解工作。并將考察結(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。(四)對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，應適時調(diào)整充實后備干部隊伍，使后備干部隊伍始終保持充足數(shù)量、較高素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。(五)后備干部凡有下列情形之一的，應調(diào)整出后備干部名單：1、政治思想、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面發(fā)現(xiàn)問題;2、工作實績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?3、工作失職，造成較大損失或不良影響;4、作風不實，群眾意見大，威信不高;5、由于健康原因，不能擔負繁重工作任務;6、因其他原因，不適宜作為后備干部。兩廠黨委要及時上報后備干部的考核、職務變動以及獎懲等情況。擬對后備干部名單進行調(diào)整充實的，要及時向公司政工部(人力資源部)報告。公司政工部(人力資源部)要及時考察認定。(六)建立后備干部檔案。后備干部檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況登記表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主評議情況、考核情況、培養(yǎng)情況和獎懲情況等。要按照干部管理權(quán)限，對后備干部檔案實行統(tǒng)一管理。(七)后備干部因組織需要調(diào)動工作時，如管理主體發(fā)生變化，原負責管理的政工部(人力資源部)應當將后備干部檔案與其干部檔案一起轉(zhuǎn)交新的管理部門，可否列為調(diào)入單位的后備干部，按干部管理權(quán)限和后備干部選拔程序重新研究確定。第十一條后備干部的任用，要堅持備用結(jié)合的原則。對德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的后備干部，根據(jù)工作需要，適時任用。(一)公司各級黨委應根據(jù)領(lǐng)導班子建設的需要，對后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用。(二)各級黨政領(lǐng)導班子成員一般應當從后備干部中選拔。(三)鼓勵和支持后備干部參與公開選拔公司各級領(lǐng)導干部和競聘上崗等活動。第十二條加強對后備干部工作的組織領(lǐng)導。(一)后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和任用工作，按照干部管理權(quán)限，由公司黨委、兩廠黨委及政工部、人力資源部負責。(二)建立后備干部工作責任制。黨政領(lǐng)導班子主要領(lǐng)導干部對后備干部工作負有主要責任，領(lǐng)導班子的其他成員負有相應責任。各級黨委要把后備干部工作列入重要議事日程，黨委要定期聽取后備干部工作的匯報，研究解決后備干部工作中的問題。(三)選拔后備干部必須嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔作用工作條例》第六十三條的紀律規(guī)定。第十三條后備干部工作的綜合管理和督促檢查由政工部、人力資源部具體負責。第十四條要嚴格控制后備干部名單及有關(guān)材料的知情、參與范圍，做好保密工作。第十五條各級黨委及政工部、人力資源部要嚴格執(zhí)行本規(guī)定，對違反本規(guī)定的行為，堅決予以制止和糾正。第十六條分支機構(gòu)中層副職等各類人才的選拔任用，兩廠黨委參照本規(guī)定執(zhí)行。福利管理規(guī)定篇7一、庫房管理1、必須按質(zhì)按量驗收物資，無計劃或質(zhì)量不合格一律拒絕入庫。凡因擅自入庫造成積壓或浪費將追究庫管人員經(jīng)濟責任;2、必須嚴格發(fā)料手續(xù)和發(fā)料制度，按計劃、定額發(fā)料，嚴格執(zhí)行有色金屬、電氣件、設備配件、量具、刃具及各類工具等領(lǐng)用交舊領(lǐng)新制度，做到不徇私情，一視同仁。凡因庫管人員不執(zhí)行領(lǐng)料制度多發(fā)、漏發(fā)、錯發(fā)器材等造成經(jīng)濟損失的要承擔經(jīng)濟責任;3、各類物資管理要做到收發(fā)及時準確，帳、物、卡、資金四對口，做到貨位固定化、存放合理化、計算準確化、庫容整潔化，放火、防盜，保證庫存物資不霉、不爛、不銹完好無損;4、為保證生產(chǎn)正常需求，庫管人員必須定期深入生產(chǎn)班組熟悉生產(chǎn)業(yè)務，及時掌握生產(chǎn)用料和缺口物資，每星期按儲備定額做出一次庫存物資補充計劃(除急件外)，以確保生產(chǎn)常用和易耗物資的供應。因沒有提請補充計劃而影響生產(chǎn)或因計劃不準確造成積壓，由庫管人員承擔一定的經(jīng)濟損失;5、庫管員出帳要準確及時，做到帳本整潔干凈、書寫清楚、計算準確、不涂改挖補，每月按規(guī)定時間將帳本保送財務科進行稽核。二、發(fā)料管理1、嚴格按計劃發(fā)料，認真填寫領(lǐng)料單全部內(nèi)容，要求字跡整潔準確。2、生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料，按計劃核準發(fā)料。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品需重新領(lǐng)料時，由質(zhì)檢人員出據(jù)廢品通知單，車間領(lǐng)導簽注意見才能發(fā)料，此單每月定期上報公司主管領(lǐng)導;3、勞保用品嚴格按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放，由庫房負責建立個人領(lǐng)有勞保用品臺帳。特殊情況由公司主管領(lǐng)導審批后發(fā)給。三、工、檢、量、刃具管理1、建立、健全工、檢、量、刃具個人臺帳，嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度;2、除定額刃具考核外，借用的任何刃具由于主觀原因而損壞者，要識所借用的新舊程度計價賠償。所有領(lǐng)(借)料單須由該車間領(lǐng)導審判簽字后才能發(fā)給;3、配發(fā)的工、檢、量具在使用期限內(nèi)損壞或丟失等需重新領(lǐng)有時，應書面寫出原因經(jīng)該車間領(lǐng)導審批才能發(fā)給，檢、量具必須經(jīng)技質(zhì)科負責人審批、編號后才能發(fā)給。具體賠償經(jīng)額根據(jù)使用時間而定;4、工、檢、量具的配發(fā)應按公司有關(guān)規(guī)定進行，工具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導審批，檢、量具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導審核，技質(zhì)科審批、編號后才能發(fā)給;5、所借用的工、檢、量、刃具等在歸還時，必須保持完好無損、干凈，并按相關(guān)要求進行防銹處理，若因庫管人員失職造成的經(jīng)濟損失由庫管人員賠償;四、鋼材、下料管理1、必須將鋼材堆碼在指定料架上，掛好明顯的標識牌;2、嚴格按車間生產(chǎn)計劃派工單進行下料。所下的料坯必須經(jīng)檢驗合格后才能入庫，并堆碼在指定料倉內(nèi)，料倉應掛明顯的標識牌注明材質(zhì)、規(guī)格及產(chǎn)品名稱圖號，對剩余的材料或料頭應打上鋼號、標記堆放在規(guī)定位置，注意保管;3、必須嚴格按班組生產(chǎn)計劃如數(shù)發(fā)料。班組因特殊原因沒有將料坯用完需退回庫房時，班組應注明原因，當班質(zhì)檢人員復合產(chǎn)品、材質(zhì)，經(jīng)該車間值班領(lǐng)導審批后才能退庫。若因錯發(fā)、混料造成事故時，當事人應承擔全部經(jīng)濟損失。五、產(chǎn)品管理1、所有入庫的鍛件產(chǎn)品、機加總成件產(chǎn)品，必須收到產(chǎn)品檢驗合格證后才能入庫，并堆碼在規(guī)定區(qū)域;2、要求所有產(chǎn)品出庫必須隨帶產(chǎn)品合格證。并建立健全產(chǎn)品入、出庫的時間、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、質(zhì)檢合格證簽發(fā)人員、發(fā)運人等，以便質(zhì)量跟蹤。福利管理規(guī)定篇8一、嚴禁油氣儲罐超溫、超壓、超液位操作和隨意變更儲存介質(zhì)。二、嚴禁在油氣罐區(qū)手動切水、切罐、裝卸車時作業(yè)人員離開現(xiàn)場。三、嚴禁關(guān)閉在用油氣儲罐安全閥切斷閥和在泄壓排放系統(tǒng)加盲板。四、嚴禁停用油氣罐區(qū)溫度、壓力、液位、可燃及有毒氣體報警和聯(lián)鎖系統(tǒng)。五、嚴禁未進行氣體檢測和辦理作業(yè)許可證，在油氣罐區(qū)動火或進入受限空間作業(yè)。六、嚴禁內(nèi)浮頂儲罐運行中浮盤落底。七、嚴禁向油氣儲罐或與儲罐連接管道中直接添加性質(zhì)不明或能發(fā)生劇烈反應的物質(zhì)。八、嚴禁在油氣罐區(qū)使用非防爆照明、電氣設施、工器具和電子器材。九、嚴禁培訓不合格人員和無相關(guān)資質(zhì)承包商進入油氣罐區(qū)作業(yè)，未經(jīng)許可機動車輛及外來人員不得進入罐區(qū)。十、嚴禁油氣罐區(qū)設備設施不完好或帶病運行。福利管理規(guī)定篇9第一條考核目的為規(guī)范公司的績效考核管理，建立科學有效的激勵機制，根據(jù)《國盛證券有限責任公司人事管理制度》要求，特制定本辦法。本辦法旨在對部門及員工的工作績效進行客觀、公正的評價和反饋，為公司發(fā)展策略、部門績效改進及人力資源管理決策提供依據(jù)，公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題。第二條考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)全員考核、層級管理原則。(三)定量與定性、總結(jié)與指導相結(jié)合原則。(四)部門考核與個人考核相結(jié)合原則。第三條考核的組織管理(一)每年進行兩次考核，分別為年中考核及年度考核。年中考核區(qū)間為本年一月初至六月末，一般在每年的七月初進行;年度考核區(qū)間為本年一月初至十二月末，在次年初進行。(二)公司設立考核領(lǐng)導小組，小組由公司領(lǐng)導及總裁辦公室、財務管理總部、營銷管理總部、信息技術(shù)中心、人力資源總部代表組成;日常事務由人力資源總部辦理。(三)考核領(lǐng)導小組職責：1、確定公司考核實施辦法;2、組織、指導、監(jiān)督公司的考核工作;3、審定考核意見及決定考核結(jié)果;4、裁決考核結(jié)果的復核申請。(四)人力資源總部具體負責對本辦法擬訂(修訂)，并具體組織實施考核工作。(五)考核領(lǐng)導小組成員應嚴格按規(guī)定實事求是地進行考核，對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，必須嚴肅處理。第四條考核實施考核由公司考核領(lǐng)導小組統(tǒng)一布置，根據(jù)層級管理原則分層實施，歸口管理。(一)部門考核部門考核是對各部門在考核區(qū)間工作情況的一個評定，它既是部門工作業(yè)績的綜合反映，也將影響員工個人考核成績。各部門在本部門工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司領(lǐng)導評分和部門互評，考核領(lǐng)導小組評定。營業(yè)部考核按公司《營業(yè)部綜合考核辦法》執(zhí)行。(二)員工考核：1、各部門員工由本部門總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理，下同)進行考核;2、各部門(含營業(yè)部及證券管理總部，下同)總經(jīng)理由公司領(lǐng)導進行考核;同時兼任證券管理總部和營業(yè)部總經(jīng)理的，將證券管理總部工作納入營業(yè)部總經(jīng)理的考核中;3、營業(yè)部財務、電腦負責人同時接受業(yè)務歸口部門及所在營業(yè)部的考核;4、營業(yè)部其他員工的考核由各營業(yè)部自行組織實施，考核結(jié)果須報考核領(lǐng)導小組審核。第五條考核內(nèi)容(一)部門考核是基于本部門在考核區(qū)間工作情況及各項指標得分情況進行評定。包括計劃完成情況、費用與成本控制、部門協(xié)作滿意度、風險控制、公司文化認可度及內(nèi)部管理等各項指標內(nèi)容，根據(jù)部門性質(zhì)不同，設定標準及考核標準不同。(二)員工考核是對員工個人工作表現(xiàn)及業(yè)績情況的評定，包括基本素質(zhì)及工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€方面內(nèi)容，根據(jù)崗位及職別的不同，設定不同的考核標準。部門考核結(jié)果對員工考核的最終結(jié)果有一定影響。第六條考核的方法及基本程序(一)部門考核由部門總經(jīng)理對本部門工作進行總結(jié)，各項指標情況由相關(guān)部門提供，由公司領(lǐng)導評分及部門互評共同完成。營業(yè)部的考核由營銷管理總部根據(jù)《營業(yè)部綜合考核辦法》考核匯總。詳見附件一《國盛證券部門考核綜合評分表(職能部門)》、附件二《國盛證券部門考核綜合評分表(業(yè)務部門)》、附件三《國盛證券部門考核評定總表》、附件四《國盛證券營業(yè)部考核綜合評分表》(二)員工考核由兩部分組成：第一部分是部門考核結(jié)果對員工考核的影響權(quán)重;第二部分由員工所在部門相關(guān)人員對其進行個人評分，評分結(jié)果占另一部分權(quán)重。第二部分采取工作寫實、自然觀察及量表評定相結(jié)合的考核方法。工作寫實為員工對自己在考核區(qū)間的工作行為進行舉證及小結(jié);自然觀察法是指在日常工作中對員工進行直接觀察了解，對員工進行考核描述的一種方式;量表評定法是指根據(jù)崗位的不同制定不同的考核細則，用表格形式表現(xiàn)出來，并結(jié)合自然觀察法對員工的態(tài)度、能力、業(yè)績進行綜合考核的方法。(三)一般員工及二級部門經(jīng)理(副經(jīng)理，下同)、總經(jīng)理助理(主任助理，下同)、副總經(jīng)理(副主任，下同)的考核均由其直接主管負責。一般員工的直接主管為二級部門經(jīng)理或總經(jīng)理助理或副總經(jīng)理;總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理的直接上級主管為部門總經(jīng)理。1、被考核人提交考核區(qū)間工作寫實并進行自評;2、根據(jù)被考核人工作寫實及自評情況，采用自然觀察法及量表評定法，依據(jù)《職位說明書》職責履行情況，分別填寫附件五《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門普通員工)》、附件七《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務部門普通員工)》，進行他評;他評包括互評、直接主管及部門總經(jīng)理評定;員工間互評采取無記名評定;3、直接主管根據(jù)被考核人的工作寫實及自評，在日常自然觀察的基礎(chǔ)上寫出評述;部門總經(jīng)理根據(jù)直接主管對被考核人的評述，和《國盛證券員工考核個人評分表》(附件五、附件七)得分，確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果，并對被考核人進行綜合評述;部門總經(jīng)理如果即為直接主管則直接進行評述，并確定被考核人的個人評分部分的考核結(jié)果。4、各部門填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件九、附件十)，并得出員工的最終考核結(jié)果;5、提交考核領(lǐng)導小組審核;6、考核領(lǐng)導小組將考核結(jié)果委托相關(guān)人員通知被考核人。(四)部門總經(jīng)理由公司有關(guān)領(lǐng)導進行考核。1、部門總經(jīng)理提交述職報告、部門年度總結(jié);2、采用自然觀察法及量表評定法，根據(jù)《職位說明書》職責履行情況，由公司有關(guān)領(lǐng)導填寫附件六《國盛證券員工考核個人評分表(職能部門總經(jīng)理)》、附件八《國盛證券員工考核個人評分表(業(yè)務部門總經(jīng)理)》，進行上級評述;3、公司分管領(lǐng)導根據(jù)被考核人的述職報告、部門工作總結(jié)，以及《國盛證券員工考核個人表》(附件六、附件八)得分情況，進行書面評述;4、填寫《國盛證券員工考核評定總結(jié)表》(附件十一);5、提交考核領(lǐng)導小組，確定最終考核結(jié)果;6、考核領(lǐng)導小組委托相關(guān)人員將考核結(jié)果通知被考核人。第七條考核評分(一)考核結(jié)果分為優(yōu)秀(a)、良好(b)、合格(c)、基本合格(d)、不合格(e)五個等次。(二)部門考核、員工考核結(jié)果的等次劃分：考評總分90分(含)以上為優(yōu)秀(a)、80分(含)至90分為良好(b)、70分(含)至80分為合格(c)、60分(含)至70分為基本合格(d)、60分以下為不合格(e)。(三)員工考核優(yōu)秀(a)的比例不得超過10%。第八條考核結(jié)果與反饋被考核部門或個人如果對考核結(jié)果有異議，可在得到考核結(jié)果之日向考核領(lǐng)導小組申請復核，考核領(lǐng)導小組在三日內(nèi)給出回復意見。上級主管對下級被考核部門及個人有解釋、溝通考核結(jié)果的義務，同時要針對考核結(jié)果與被考核相關(guān)人員進行面談，幫助被考核部門及相關(guān)人員提出目標步聚、改進工作的建議。對部門員工的溝通面談由該部門總經(jīng)理實施;對部門總經(jīng)理的溝通面談工作由公司分管領(lǐng)導負責實施。第九條考核結(jié)果的使用(一)部門考核結(jié)果作為年終績效薪酬分配的依據(jù)，對績效表現(xiàn)出色的部門進行褒獎以鼓勵進步，對表現(xiàn)欠佳的部門進行指導改進。(二)根據(jù)員工的考核結(jié)果確定被考核員工年終績效薪酬，并作為晉升、降職、調(diào)職、離職等異動情況的依據(jù)。1、被考核人被評定為優(yōu)秀的，具有優(yōu)先晉升職務(技術(shù)序列等級)的資格;2、被考核人被評定為合格以上等次的，方可推薦參加各類專業(yè)培訓或?qū)W習進修;3、被考核人被評定為基本合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以調(diào)整崗位;4、被考核人被評定為不合格的，取消上一年度年終績效薪酬分配，并于下一年度予以降職、調(diào)整崗位或解聘;5、若被考核人連續(xù)兩年被評為基本合格的，以不合格者處理。第十條考核保密及檔案管理(一)考核結(jié)果只對同部門考核者、被考核者公開。(二)任何人不得將考核結(jié)果告訴無關(guān)人員。(三)考核結(jié)果按檔案管理程序由人力資源總部統(tǒng)一管理，并將個人的考核結(jié)果存入員工個人檔案。(四)營業(yè)部考核結(jié)果檔案由營業(yè)部統(tǒng)一管理，考核結(jié)果報人力資源總部備案。第十一條本辦法由人力資源總部負責解釋，自發(fā)布之日起生效。第一章總則第一條為準確衡量各單位、部門工作業(yè)績，科學評價員工崗位效能，進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司快速健康發(fā)展，特制定本辦法。第二條績效考核與管理原則：(一)客觀公正、實事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標準，實事求是、客觀公正地對被考核單位、部門做出恰如其分的評價。(二)注重工作實績原則。在對被考核單位、部門的目標內(nèi)容進行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責的情況和工作實績?yōu)橹鳌?三)民主公開的原則。公司將考核目的、時間、內(nèi)容、指標體系、考核形式等相匹配并將其公布于眾，并將考核結(jié)果通知被考核人。(四)全面考核、綜合評定的原則。采取被考核單位(部門)自查、日常考核為主等形式相結(jié)合，以定量考核為主，定性考核為輔。(五)與薪酬分配掛鉤原則?？伎兘Y(jié)果作為權(quán)衡被考核單位工作業(yè)績的主要因素，在薪酬分配、職務晉升、個人發(fā)展等方面體現(xiàn)出來，更好地提高工作效率和效果。第三條考核依據(jù)：以被考核單位的崗位職責、績效計劃目標完成情況以及日?？己藱n案為依據(jù)。第四條適用范圍：本辦法適用公司所有單位、部門和全體員工。第二章績效考核組織形式第五條公司成立考核委員會，由公司高層管理人員組成，其主要職責為：負責根據(jù)公司年度整體經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，審定公司年度績效目標管理體系，審核、審批考核計劃和方案，解決、仲裁考核中的一些重大問題，審定公司季度、年度考核結(jié)果。第六條考核委員會下設質(zhì)量管理辦公室，其主要職責：1、負責公司質(zhì)量管理體系的建立、實施;2、制定公司考核計劃和方案;3、負責考核前的培訓工作;4、指導各單位(部門)的績效考核工作;5、仲裁考核中的一般問題;6、協(xié)調(diào)與督察各單位的考核工作。第七條組織形式及考核方式：公司采取二級考核形式組織考核，即考核分為兩個層次，每一層次均從其工作流程、服務對象的角度進行：(一)單位(部門)的考核：質(zhì)量管理辦公室負責按季度對各單位(部門)進行考核，考核的內(nèi)容以業(yè)績考核為主，以目標管理結(jié)合kpi指標進行考核，部門的績效就是部門(單位)負責人的績效。(二)員工的考核：即各單位(部門)負責人按月度對其責任范圍內(nèi)各崗位員工進行考核，考核主要運用目標管理方法，定量與定性相結(jié)合。其考核方案和考核結(jié)果由質(zhì)量管理辦公室負責監(jiān)督。(三)考核方式：考核實行機關(guān)部門和基層單位互動式檢查，由質(zhì)量管理辦公室組織考核專班對各基層單位進行檢查考核，并組織基層單位有關(guān)人員對機關(guān)部門進行檢查考核。第八條考核權(quán)限設定：(一)考核準備：質(zhì)量管理辦公室在每次考核之前，確定考核具體時間，準備考核所需要的考核評價表格，收集、整理考核所需信息，并組織、跟蹤整個考核過程。(二)考核權(quán)限設定：1、對單位(部門)的考核：由公司質(zhì)量管理辦公室依據(jù)績效考核指標進行考核，并根據(jù)績效狀況，確定下一階段的改善措施。2、對單位(部門)負責人的考核：由公司考核委員會依據(jù)所屬單位(部門)績效考核結(jié)果進行考核，研究決定最后考核結(jié)果。3、對員工的考核：員工考核分初步核、復核：員工的所屬單位(部門)對其進行初步考核，并給出考核結(jié)果;質(zhì)量管理辦公室負責對考核結(jié)果進行復核。員工考核標準、考核形式由單位(部門)自行制定，報質(zhì)量管理辦公室審定。第九條績效考核的周期：(一)月度考核：每月進行一次員工業(yè)績考核，其考核時間為：每月1～4日為對上月業(yè)績考核時間，并確定員工下月考核指標;每月5日為考核結(jié)果的上報時間(節(jié)假日順延)。(二)季度考核：每季度進行一次單位(部門)業(yè)績考核，其考核時間為：下一季度第一個月7號以前為上季度業(yè)績考核時間，下一季度第一個月10日前為考核結(jié)果上報時間。(三)年度考核：每個年度進行一次綜合考核，包括業(yè)績、態(tài)度和能力考核，其考核時間為：1、每年度12月25日至下年度1月14日為考核時間，并確定下年度工作目標和考核指標;2、每年1月15日為上年度綜合考核結(jié)果的上報時間;3、每年1月16日至20日為年度考評統(tǒng)計分析與結(jié)果運用時間。第三章績效考核等級第十條考核等級：月度、季度考核：實行百分制考核。(一)單位(部門)季度考核分為a、b、c三檔，其中單位a檔4名，b檔6名，c檔4名;部門a檔3名，b檔3名，c檔2名。(二)考核中凡有下列情況之一者，單位(部門)不能定為a檔：1、單位(部門)員工發(fā)生嚴重違法違紀行為，給公司利益和聲譽造成影響或損失的;2、因發(fā)生重大安全責任事故造成較大損失的;3、因發(fā)生計劃外生育或其它重大事項的。第十一條考評程序：(一)單位(部門)季度考評程序1、質(zhì)量管理辦公室主要以日常抽查形式對各單位進行檢查，建立考核檔案;并組織各單位人員對各部門進行集中檢查，匯總檢查考核情況;2、單位(部門)每季度末向質(zhì)量管理辦公室提交自查報告;3、質(zhì)量管理辦公室審議單位(部門)自查報告，并匯總考核檔案收集的信息，出具考核結(jié)果;4、公司考核委員會負責對質(zhì)量管理辦公室出具的考核結(jié)果進行審定;5、公布考核結(jié)果。(二)員工月度考評程序單位(部門)負責制定對員工進行考核的程序，考核結(jié)束后將考評結(jié)果匯總到公司質(zhì)量管理辦公室。第十二條考核辦法：查詢記錄法、書面報告法、重大事件法、平時抽查法等。第四章考評結(jié)果與激勵政策第十三條績效工資：根據(jù)績效考核分數(shù)，確定部門(單位)和個人績效工資，具體計算方法按公司薪酬管理制度執(zhí)行。第十四條其他激勵：主要適用于年終考評，方式有：(一)發(fā)放獎金：連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)年底作為先進集體進行表彰，并一次性發(fā)放獎金;年終被評為a級的員工，公司一次性給予獎金獎勵。(二)培訓：根據(jù)考評結(jié)果對各單位(部門)員工培訓方案進行調(diào)整;(三)晉升：連續(xù)四個季度被評為a檔的單位(部門)負責人和年終被評為a級的員工，公司在職務晉升方面給予優(yōu)先考慮。第十五條懲處：對連續(xù)四個季度被評為c檔的單位(部門)，其主要負責人將給予一年內(nèi)降半級薪酬處理，并由考核委員會決定是否繼續(xù)在原崗位上予以留用。第五章考評管理第十六條公司質(zhì)量管理辦公室制定和下達有關(guān)考核計劃及跟蹤考核進度。第十七條各單位(部門)負責人負責員工月度和年度考核工作。第十八條考核職責：(一)考核委員會負責對質(zhì)量辦公室提交的考核結(jié)果進行審核，確定最終考核結(jié)果;(二)質(zhì)量管理辦公室組織、指導、監(jiān)督公司各項考核工作;(三)各單位(部門)依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位(部門)員工績效考核方案，組織實施績效考核，提出考核結(jié)果意見，制定績效改進措施。第十九條績效改進計劃：負責人對員工考核中未達標項目分析原因，制定相應的改進措施，為員工績效改進提供幫助，并跟蹤檢查改進效果。第二十條各部門應建立考評管理記錄，并完善其檔案。第二十一條質(zhì)量管理辦公室匯總、登記考評結(jié)果，建立考評檔案。第六章附則第二十三條本辦法經(jīng)職工代表大會討論通過、公司總經(jīng)理辦公會批準，自發(fā)布之日起實施。第二十四條本辦法由公司考核委員會負責解釋。第二十五條本辦法修訂或部分條款修訂時，必須報經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后發(fā)布執(zhí)行。福利管理規(guī)定篇10第一章總則第一條為了加強倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害。根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細則的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。第二條倉庫消防安全必須貫徹預防為主、防消結(jié)合的方針，實行誰主管誰負責的原則。倉庫消防安全由本單位及其上級主管部門負責。第三條本規(guī)則由縣級以上公安機關(guān)消防監(jiān)督機構(gòu)負責監(jiān)督。第四條本規(guī)則適用于國家、集體和個體經(jīng)營的儲存物品的各類倉庫、堆棧、貨場。儲存火藥、炸藥、火工品和軍工物資的倉庫，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章組織管理第五條新建、擴建和改建的倉庫建筑設計，要符合國家建筑設計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核。倉庫竣工時，其主管部門應當會同公安消防監(jiān)督等有關(guān)部門進行驗收;驗收不合格的，不得交付使用。第六條倉庫應當確定一名主要領(lǐng)導人為防火負責人，全面負責倉庫的消防安全管理工作。第七條倉庫防火負責人負有下列職責：一、組織學習貫徹消防法規(guī)，完成上級部署的消防工作;二、組織制定電源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制;三、組織對職工進行消防宣傳、業(yè)務培訓和考核，提高職工的安全素質(zhì);四、組織開展防火檢查，消除火險隱患;五、領(lǐng)導專職、義務消防隊組織和專職、兼職消防人員，制定滅火應急方案，組織撲救火災;六、定期總結(jié)消防安全工作，實施獎懲。第八條國家儲備庫、專業(yè)倉庫應當配備專職消防干部;其他倉庫可以根據(jù)需要配備專職或兼職消防人員。第九條國家儲備庫、專業(yè)倉庫和火災危險性大、距公安消防隊較遠的其他大型倉庫，應當按照有關(guān)規(guī)定建立專職消防隊。第十條各類倉庫都應當建立義務消防組織，定期進行業(yè)務培訓，開展自防自救工作。第十一條倉庫防火負責人的確定和變動，應當向當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)備案;專職消防干部、人員和專職消防隊長的配備與更換，應當征求當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)的意見。第十二條倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。第十三條對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的培訓，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。第十四條倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實。第三章儲存管理第十五條依據(jù)國家《建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定，按照倉庫儲存物品的火災危險程度分為甲、乙、丙、丁、戊五類(詳見附表)。第十六條露天存放物品應當分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。堆場的總儲量以及與建筑物等之間的防火距離，必須符合建筑設計防火規(guī)范的規(guī)定。第十七條甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。必須露天存放時，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。第十八條庫存物品應當分類、分垛儲存，每垛占地面積不宜大于一百平方米，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米，垛與梁、柱間距不小于零點三米，主要通道的寬度不小于二米。第十九條甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應或者滅火方法不同的物品，必須分間、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。第二十條易自燃或者遇水分解的物品，必須在溫度較低、通風良好和空氣干燥的場所儲存，并安裝專用儀器定時檢測，嚴格控制濕度與溫度。第二十一條物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。第二十二條甲、乙類物品的包裝容器應當牢固、密封，發(fā)現(xiàn)破損、殘缺，變形和物品變質(zhì)、分解等情況時，應當及時進行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。第二十三條使用過的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝，應當存放在安全地點，定期處理。第二十四條庫房內(nèi)因物品防凍必須采暖時，應當采用水暖，其散熱器、供暖管道與儲存物品的距離不小于零點三米。第二十五條甲、乙類物品庫房內(nèi)不準設辦公室、休息室。其他庫房必需設辦公室時，可以貼鄰庫房一角設臵無孔洞的一、二級耐火等級的建筑，其門窗直通庫外，具體實施，應征得當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)的同意。第二十六條儲存甲、乙、丙類物品的庫房布局、儲存類別不得擅自改變。如確需改變的，應當報經(jīng)當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)同意。第四章裝卸管理第二十七條進入庫區(qū)的所有機動車輛，必須安裝防火罩。第二十八條蒸汽機車駛?cè)霂靺^(qū)時，應當關(guān)閉灰箱和送風器，并不得在庫區(qū)清爐。倉庫應當派專人負責監(jiān)護。第二十九條汽車、拖拉機不準進入甲、乙、丙類物品庫房。第三十條進入甲、乙類物品庫房的電瓶車、鏟車必須是防爆型的;進入丙類物品庫房的電瓶車、鏟車，必須裝有防止火花濺出的安全裝臵。第三十一條各種機動車輛裝卸物品后，不準在庫區(qū)、庫房、貨場內(nèi)停放和修理。第三十二條庫區(qū)內(nèi)不得搭建臨時建筑和構(gòu)筑物。因裝卸作業(yè)確需搭建時，必須經(jīng)單位防火負責人批準，裝卸作業(yè)結(jié)束后立即拆除。第三十三條裝卸甲、乙類物品時，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具，嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒臵。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。第三十四條庫房內(nèi)固定的吊裝設備需要維修時，應當采取防火安全措施，經(jīng)防火負責人批準后，方可進行。第三十五條裝卸作業(yè)結(jié)束后，應當對庫區(qū)、庫房進行檢查，確認安全后，方可離人。第五章電器管理第三十六條倉庫的電氣裝臵必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。第三十七條甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝臵，必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定。第三十八條儲存丙類固體物品的庫房，不準使用碘鎢燈和超過六十瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具。當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃型照明燈具時，應當對鎮(zhèn)流器采取隔熱、散熱等防火保護措施，確保安全。第三十九條庫房內(nèi)不準設臵移動式照明燈具。照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米。第四十條庫房內(nèi)敷設的配電線路，需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護。第四十一條庫區(qū)的每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關(guān)箱，保管人員離庫時，必須拉閘斷電。禁止使用不合規(guī)格的保險裝臵。第四十二條庫房內(nèi)不準使用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器。第四十三條倉庫電器設備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放物品。對提升、碼垛等機械設備易產(chǎn)生火花的部位，要設臵防護罩。第四十四條倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設計安裝規(guī)范的規(guī)定，設臵防雷裝臵，并定期檢測，保證有效。第四十五條倉庫的電器設備，必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng)。電工應當嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。第六章火源管理第四十六條倉庫應當設臵醒目的防火標志。進入甲、乙類物品庫區(qū)的人員，必須登記，并交出攜帶的火種。第四十七條庫房內(nèi)嚴禁使用明火。庫房外動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證，經(jīng)倉庫或單位防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容。第四十八條庫房內(nèi)不準使用火爐取暖。在庫區(qū)使用時，應當經(jīng)防火負責人批準。第四十九條防火負責人在審批火爐的使用地點時，必須根據(jù)儲存物品的分類，按照有關(guān)防火間距的規(guī)定審批，并制定防火安全管理制度，落實到人。第五十條庫區(qū)以及周圍五十米內(nèi)，嚴禁燃放煙花爆竹。第七章消防設施和器材管理第五十一條倉庫內(nèi)應當按照國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范，設臵、配備消防設施和器材。第五十二條消防器材應當設臵在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。第五十三條倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添臵，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。第五十四條甲、乙、丙類物品國家儲備庫、專業(yè)性倉庫以及其他大型物資倉庫，應當按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定安裝相應的報警裝臵，附近有公安消防隊的宜設臵與其直通的報警電話。第五十五條對消防水池、消火栓、滅火器等消防設施、器材，應當經(jīng)常進行檢查，保持完整好用。地處寒區(qū)的倉庫，寒冷季節(jié)要采取防凍措施。第五十六條庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道，嚴禁堆放物品。第八章獎懲第五十七條倉庫消防工作成績顯著的單位和個人，由公安機關(guān)、上級主管部門或者本單位給予表彰、獎勵。第五十八條對違反本規(guī)則的單位和人員，國家法規(guī)有規(guī)定的，應當按照國家法規(guī)予以處罰;國家法規(guī)沒有規(guī)定的，可以按照地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)章進行處罰;觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究刑事責任。第九章附則第五十九條儲存丁、戊類物品的庫房或露天堆棧、貨場，執(zhí)行本規(guī)則時，在確保安全并征得當?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)同意的情況下，可以適當放寬。第六十條鐵路車站、交通港口碼頭等晝夜作業(yè)的中轉(zhuǎn)性倉庫，可以按照本規(guī)則的原則要求，由鐵路、交通等部門自行制定管理辦法。第六十一條各省、自治區(qū)、直轄市和國務院有關(guān)部、委根據(jù)本規(guī)則制訂的具體管理辦法，應當送公安部備案。第六十二條本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。一九八0年八月一日經(jīng)國務院批準、同年八月十五日公安部公布施行的《倉庫防火安全管理規(guī)則》即行廢止。附表：生產(chǎn)的火災危險性分類生產(chǎn)類別火災危險性的特征甲使用或產(chǎn)生下列物質(zhì)：1、閃點28℃的易燃液體2、爆炸下限10%的可燃氣體3、常溫下能自行分解或在空氣中氧化即能導致迅速自燃或爆炸的物質(zhì)4、常溫下受到水或空氣中水蒸氣的作用，能產(chǎn)生可燃氣體并引起燃燒或爆炸的物質(zhì)5、遇酸、受熱、撞擊、摩擦以及遇有機物或硫磺等易燃的無機物，極易引起燃燒或爆炸的強氧化劑6、受撞擊、摩擦或與氧化劑、有機物接觸時能引起燃燒或爆炸的物質(zhì)7、在壓力容器內(nèi)物質(zhì)本身溫度超過自燃點的生產(chǎn)乙使用或產(chǎn)生下列物質(zhì)：1、閃點28℃至60℃的易燃、可燃液體2、爆炸下限10%的可燃氣體3、助燃氣體和不屬于甲類的氧化劑4、不屬于甲類的化學易燃危險固體5、生產(chǎn)中排出浮游狀態(tài)的可燃纖維或粉塵，并能與空氣形成爆炸性混合物者丙使用或產(chǎn)生下列物質(zhì)：福利管理規(guī)定篇11為規(guī)范貨運電梯質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察工作，確保電梯的安全有序使用，制定本規(guī)定;1.轎廂內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁運送易燃易爆危險品。2.上下物品時，嚴禁用木棍頂啟轎廂門，不得在轎廂內(nèi)拖拉，物品不得超重超長，不得碰擊擠靠、劃傷轎廂;任何損壞之修復費用均由申請使用方負責賠付。3.貨梯運行過程中出現(xiàn)故障時，應使用轎廂內(nèi)電話及時與監(jiān)控室取得聯(lián)系，嚴禁自行采取措施。4.貨梯使用完畢，使用申請人應負責清潔并及時通知管理處。5.顧客、廠家人員、家電營業(yè)員空手、小件等均不得乘坐。服從物業(yè)電梯工和安護員的指揮，對違規(guī)不聽勸阻的，物業(yè)人員有權(quán)制止其使用貨梯。6.優(yōu)先照顧殘疾人士乘坐。7.嚴禁生、熟食品無包裝和臟水、油污等污染電梯轎廂。8.嚴禁超高，超載貨物強行運輸，嚴禁建筑垃圾無包扎、散狀運輸。9.對違規(guī)者，有權(quán)記下工號牌、廠家名稱等報相關(guān)部門處罰。10.對于進出六樓以上的人員，電梯工有權(quán)問清并請外來人員出示相關(guān)證件并確認其所去的樓層及樓座號。11.貨梯使用時間：商場：上午9：00-11：15下午1：30營業(yè)結(jié)束寫字樓：上午7：00-18：30大宗貨物出入需辦理進出證時間另行約定餐廳：上午9：00-10：30下午15：3016：00福利管理規(guī)定篇121、臨時進出_大院的機動車必須取臨時通行卡和退卡通過。本大院不贊成停車過夜，若過夜，則收占地費，小車每夜10元，大車、中(大)巴、小四輪、農(nóng)用車等不得在本大院內(nèi)停車過夜。2、經(jīng)認可房產(chǎn)現(xiàn)居住于本大院的住戶，凡擁有私家車的，可購藍牙卡，此卡持于車上，控制門將自動放行，僅限于一車一卡，每卡70元，丟失者重買;未經(jīng)認可同意房產(chǎn)而個人擅自交易住房的住戶，不得購買藍牙卡。3、本_辦公樓前的車位作為辦公用車專用車位，1&3棟樓辦公室前不得停放車輛，私家車統(tǒng)一停放到5&7棟住宿樓后、8&9棟住宿樓前，否則，后果自負。4、所有停放于本大院的車輛，受損或被盜，概不負責。本規(guī)定自20__年5月10日起實行。福利管理規(guī)定篇13一、為加強考勤管理制度，嚴肅工作紀律，制定本制度。二、員工必須嚴格遵守分公司工作作息時間，在上午上、下班，下午上、下班時自覺打卡，以打卡記錄作為考勤登記的依據(jù)。三、員工在雙休日、節(jié)假日、工作時間以外自行加班的，不用打卡。四、員工每次打卡須得到考勤機確認有效。人力部統(tǒng)計以考勤機記錄為準，出現(xiàn)以下幾種情況的處理方式為：1、上班時打卡，下班時不打卡的，按照早退處理;2、上班時不打卡，下班時打卡的，按照遲到處理;3、上下班均不打卡的，按照曠工處理。五、經(jīng)多次打卡考勤機不予確認者，須在本班次內(nèi)及時通知人力部重新錄入指紋，由此產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，本人應在班次內(nèi)向人力部辦理核銷登記。工作人員不主動向辦公室打招呼重新錄入指紋或辦理核銷登記手續(xù)的，造成的責任由本人承擔。六、員工因病假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假等原因不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，由人力部根據(jù)本人的請假條辦理核銷登記。工作人員事先未向人力部遞交請假條的，造成的責任由本人承擔。七、員工因下列情況之一，不能打卡產(chǎn)生的遲到、早退或缺勤記錄，由員工本人于當天或次日持部門負責人簽批的《因工缺勤記錄核銷登記表》向人力部辦理核銷登記。未及時辦理核銷登記的，造成的責任由本人承擔：1、因公出差的;2、需連續(xù)在外工作，不能到單位打卡的;3、確因工作需要，上班前需直接外出開會、辦事的;4、上班后外出辦事、下班時不能按時返回的。各部門負責人有上述情況者，由分管領(lǐng)導簽批《核銷登記表》，并由本人負責向人力部辦理核銷登記。各部門負責人或員工在形成上述事實之前，應分別征得公司分管領(lǐng)導或部門領(lǐng)導同意，事后一概不認。八、員工個人考勤記錄由人力部負責定期公布，干部職工有異議的，可以到人力部查詢。九、本制度與《分公司員工考勤與休假管理制度》配套使用，考勤結(jié)果運用于員工當月績效，并作為員工工作評價、人員進退的重要依據(jù)，具體考核如下：(1)每遲到、早退一次，扣除本人當月績效工資的20元一月內(nèi)累計遲到、早退4次以上的，按分公司待崗管理辦法實行待崗;(2)曠工期間扣發(fā)工資。每曠工半天，扣除本人當月績效工資的100元;當月連續(xù)曠工2天及以上，累計曠工4天，扣除本人全月績效工資;曠工期間，同時按其日均工資標準扣除其基本工資;(3)員工無正當理由曠工，連續(xù)曠工時間超過三天(含三天)，或者一個月內(nèi)累計曠工時間超過五天(含五天)，或者一年內(nèi)累計曠工時間超過十天的(含十天)，屬于嚴重違反規(guī)章制度，企業(yè)有權(quán)解除勞動合同。采取惡意停工1天及以上或一年內(nèi)累計惡意停工3天及以上的，解除勞動關(guān)系，并承擔由此給企業(yè)造成的損失。十、為了維護分公司的整體形象，嚴肅工作紀律，員工要樹立大局意識，自覺遵守考勤打卡管理制度，不得出現(xiàn)有損于團隊的言論和行為。員工出現(xiàn)無理取鬧，與考勤管理人員爭執(zhí)的，或各級管理人員營私舞弊的，給予通報批評，造成不良影響的，按照分公司有關(guān)規(guī)定處理。十一、分公司外包人員考勤登記，參照本制度執(zhí)行。十二、本制度于20__年3月1日起執(zhí)行。福利管理規(guī)定篇14一、食堂按學院規(guī)定時間供應飯菜，用餐者須按時就餐，不得提前在窗口聚集起哄。二、遵守餐廳秩序，購買飯菜應當依次排隊，嚴禁插隊，每人每次限購兩份。如發(fā)生糾紛，應當服從糾察和有關(guān)人員調(diào)解。三、用餐者應當以節(jié)約為榮，浪費為恥，愛惜糧食，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，吃剩的飯菜和殘渣等應當?shù)谷脬锼皟?nèi)，不得亂扔亂倒。四、用餐者須愛護公共設施，愛護購餐憑證，保持整潔。嚴禁撬他人的飯格子，不準在餐廳內(nèi)進行球類、溜冰或者其他體育活動，嚴禁在餐廳內(nèi)猜拳行令、砸酒瓶。五、尊重服務人員、糾察人員，服從管理，不得無理取鬧。六、外來人員來本院食堂用餐，必須經(jīng)飲食服務中心同意，并收取搭伙費，本院人員不得為外來人員代購購餐憑證。七、未經(jīng)食堂管理人員同意，任何人不得隨意進入餐廳擺攤或者進行其他經(jīng)營性活動。八、違反本規(guī)定者，視情節(jié)輕重予以批評教育或紀律處分。九、本規(guī)定由學生生活管理處負責解釋。十、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。福利管理規(guī)定篇15為了落實學校頒發(fā)的關(guān)于規(guī)范使用空調(diào)的通知，本著合理、安全、節(jié)能地管理與使用好空調(diào)，延長空調(diào)機的使用壽命的指導思想，特對學生宿舍空調(diào)的使用與管理作出如下規(guī)定。一、學生宿舍內(nèi)空調(diào)安裝的目的是為解決在夏季特別炎熱時，啟動空調(diào)確保同學們晚上有較好睡眠質(zhì)量。二、空調(diào)的開放、使用時的溫度設置必須嚴格按學校規(guī)定執(zhí)行，嚴禁任何人以其它方式擅自改變。氣溫達到30℃以上才開空調(diào)，溫度設置定為24℃~28℃之間，風葉一律向上，使用空調(diào)時必須關(guān)閉門窗，拉嚴窗簾，晚上要定時關(guān)機。初中生活處空調(diào)使用時間規(guī)定：修。八、人為損壞空調(diào)或空調(diào)附屬設施應追究相應的賠償責任，并視其情節(jié)輕重予以相應紀律處分。九、生活老師應按學校兩個統(tǒng)一的要求(統(tǒng)一設定，統(tǒng)一開關(guān))加強空調(diào)的使用與管理，同時還要經(jīng)常對學生進行空調(diào)管理與保養(yǎng)常識的教育。十、生活處要嚴格督促檢查空調(diào)的使用與管理情況，嚴格落實人走機關(guān)，節(jié)假日留校學生集中住宿統(tǒng)一開關(guān)空調(diào)，嚴禁空房開機、陰雨天開機等制度。同時還要督查各宿舍的開窗通風、清曬被褥和衛(wèi)生清掃等情況，保證學生有一個安全、舒適、衛(wèi)生的休息環(huán)境。福利管理規(guī)定篇16節(jié)約用紙是現(xiàn)代企業(yè)文化中重要的一部分。為保證公司員工正常辦公，合理使用紙張，防止浪費節(jié)約開支，特制定本管理規(guī)定。1、提倡推行無紙化辦公盡量使用電子文件。能夠用電腦網(wǎng)絡傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡傳遞，比如電子郵件、QQ群，微信群等，減少紙張的用量。內(nèi)部流通的文件材料通過電子版?zhèn)鏖?，減少用紙文件的印制數(shù)量。文件未形成正式文書前，修改過程提倡以電子版形式流轉(zhuǎn)。上述外的其他各類材料、資料盡量通過網(wǎng)絡下載閱讀。2、提高辦公用紙的利用率含有單位保密或部門重要信息的紙張，需要存檔的文件，按規(guī)定統(tǒng)一存檔。不需要存檔的，內(nèi)部充分利用后自行粉碎。每件辦公室設置空紙箱，用以放置雙面使用過的廢紙。每季度的最后一天，統(tǒng)一交由綜合管理部辦公室，集中進行粉碎處理。3、辦公用紙的領(lǐng)用4、辦公用紙的保管耗和領(lǐng)用情況，及時調(diào)整采購和發(fā)放計劃。辦公室須在每季度的最后一周，將紙張的采購和領(lǐng)用情況表上報給總經(jīng)理。本制度自規(guī)定之日起實施.附件附件一：《辦公紙張領(lǐng)用登記表》附件二：《辦公紙張部門配額表》福利管理規(guī)定篇171、叉車司機應嚴格執(zhí)行出車前檢查的規(guī)定：確認機油、水位、傳動、制動系統(tǒng)及儀表讀數(shù)正常，方能作業(yè);如發(fā)現(xiàn)問題及時交維修廠處理。2、由于叉車司機，不按公司叉車保養(yǎng)、使用規(guī)定，造成的車輛維修費，由叉車司機承擔50%，并罰款100元/次。3、叉車水箱開鍋，必須待水溫冷卻后，方可開蓋加水，避免開水燒傷。4、叉車司機必須了解公司路況，在行駛過程中遇到通道、路口、拐彎、下坡、掉頭時，應立即減速，并注意避讓來往行人、車輛。5、為保證安全，禁止叉車在園區(qū)內(nèi)高速行駛;經(jīng)勸阻無效者，管理者有權(quán)進行處罰。6、嚴禁在叉車加油、檢查蓄電池的時候吸煙，違者罰款100元/次。7、叉車行駛時，除駕駛室外，任何部位不得承載人員，如發(fā)現(xiàn)上述情況，罰款100元/次。8、嚴禁穿拖鞋駕車;嚴禁酒后駕車，否則，造成的一切后果由駕駛員承擔，如發(fā)現(xiàn)上述情況罰款100元/次，二次免職。9、不得超載作業(yè)，駕駛員應在叉貨前，核實貨物重量(特別是異形貨物)，如超出叉車荷載重量，應及時向上級匯報，否則造成的一切后果由當事人負責。10、未經(jīng)部門主管副總批準，不得將叉車借予他人使用，違者雙方各罰款100元/次。11、非工作需要，不得將叉車駛出作業(yè)區(qū)域，違者罰款100元/次。福利管理規(guī)定篇18手機是科技進步的產(chǎn)物，是社會文明的標志。然而，由于部分手機網(wǎng)絡傳播不良和低俗信息，學生在校園內(nèi)使用手機的弊端已顯得十分突出，影響了正常教育教學秩序，損害了學生身心健康。為維護學校正常的教育教學秩序，促進學生學習，促進學生身心健康發(fā)展，督促學生科學使用手機，特制定本規(guī)定。第一條學校原則上不允許學生在校園內(nèi)攜帶、使用手機。確因特殊情況需要將手機帶進校園的，必須履行相關(guān)手續(xù)并符合以下規(guī)定。第二條手續(xù)辦理與承諾1.學生提出申請，填寫申請表，家長簽字同意，報班主任登記。2.承諾遵守本規(guī)定的各項條款，文明使用。3.承諾學生自行妥善保管手機，因保管不善造成手機丟失或損壞，由學生本人自行負責。4.學生在校違規(guī)使用手機所引發(fā)的一切不良后果由學生本人及家長承擔。第三條使用規(guī)定1.不在教學時間(早讀、正課、晚自習)內(nèi)使用手機。2.不在教室、實驗室、圖書館、閱覽室等教學場所內(nèi)使用手機。3.熄燈就寢后不使用手機。4.考試過程中不攜帶、不使用手機。若因未留意而攜帶手機，應主動交監(jiān)考教師。5.在教學時間內(nèi)、教學區(qū)域內(nèi)、熄燈就寢后關(guān)閉手機。6.僅限于使用手機的通訊功能，不得利用手機聊天、接收或傳播不良信息、考試作弊等。7.家長因重要緊急事項聯(lián)系學生，必須在學生休息時間內(nèi)進行。教學時間內(nèi)、熄燈就寢后，可與班主任或宿舍管理員聯(lián)系。8.學生手機號應在班主任處準確登記。第四條檢查1.學校各處室干部、班主任、任課教師、宿舍管理員、學生會團委會干部有權(quán)檢查學生使用手機的情況，并采取相應措施。2.學校各處室干部、班主任有權(quán)在教學時間內(nèi)、熄燈就寢后抽查學生手機狀態(tài)，并采取相應措施。第五條違反本規(guī)定的處理辦法1.違反本規(guī)定的，第一次由班主任批評教育，并通報家長;第二次政教處進行全校通報批評，手機由家長領(lǐng)回，重新申請并經(jīng)批準后方可攜帶使用;第三次給予警告及以上紀律處分，當學期內(nèi)不得重新申請使用。2.考試過程中攜帶或使用手機，按作弊對待，依據(jù)我校《學生違