一級建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項目管理》20

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是（）。

分層調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表

作業(yè)工人抽質(zhì)點數(shù)不合格點數(shù)個體不合格率。占不合格點數(shù)門分率。）

A402511

B4041022

€40123067

合計1201815

A.作業(yè)工人A

B.作業(yè)工人B

C.作業(yè)工人C

D.以上均不正確

答案：C

解析：2021教材P197/2020教材P196

通過分層調(diào)查表，可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質(zhì)量水平。

2.單選題

為了實現(xiàn)項目目標(biāo)，項目人力資源管理的目的是（）o

A.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性

B.調(diào)動所有項H參與人的枳極性

C.建立廣泛的人際關(guān)系

D.降低項目的人力成本

答案：B

解析：2021/2020教材P60

4項目人力資源管理項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程。項

目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積輟性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建

立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

3.單選題

關(guān)于施工總承包和施工承包管理模式的比較，下列說法中正確的是0。

A.施工總承包管理模式需要等施工圖設(shè)計全部完成后才能招標(biāo)

B.施工總承包管理模式的分包合同只能由業(yè)主和分包商簽訂

C.采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可

D.施工總承包管理模式，對分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付

答案：C

解析：2021/2020教材P39

3.分包單位的選擇和認(rèn)可當(dāng)采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由

業(yè)主方認(rèn)可。故C正確。

4.單選題

項H管理的核心任務(wù)是項目的0。

A.目標(biāo)管理

B.目標(biāo)規(guī)劃

C.目標(biāo)控制

D.目標(biāo)比較

答案：C

解析：2021/2020教材P4

由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目

標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。

5.單選題

某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故

按事故造成的人員傷亡分類屬于（）。

A.重大事故

B.較大事故

C.特別重大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2020教材P241/20析教材P239

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者

1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

6.單選題

建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知

該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

A.5

B.7

C.10

D.14

答案：B

解析：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面

通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

7.單選題

下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。

A.隱蔽工程

B.重要部位

C.特種作業(yè)

D.專門工藝

答案：A

解析：質(zhì)量控制點：分為“見證點”和“待檢點”。見證點：重要部位、特種作業(yè)、專門

工藝；待檢點：隱蔽工程。

8.單選題

基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的用戶是()。

A.施工單位

B.一個參與項目建設(shè)單位

C.建設(shè)單位

D.所有參與項目建設(shè)單位

答案：D

解析：2021教材P348/2020教材P347

通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶(PIPProjectInformationPortal)ASP模式為眾多

項目服務(wù)的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之

間的信息交流、協(xié)同工作和文擋管理；

9.單選題

以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任制目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額、通過施

工預(yù)算的編制而形成的施工成本計劃是()o

A.競爭性成本計劃

B.戰(zhàn)略性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.指導(dǎo)性成本計劃

答案：c

解析：2021/2020教材P75

本題考察的是實施性成本計劃。實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計

劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定

額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

10.單選題

下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。

A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立

B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立

C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立

D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立

答案：D

解析：2021教材P326/2020教材P325

索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）.與合同對照，事件已造成了承包人工

程項目成本的額外支出，或直接工期損失；（2）.造成費用增加或工期損失的原因，按合同

約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠

意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。

11.單選題

建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量檢查階段的主要任務(wù)是（）。

A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對質(zhì)量問題進仃原因分析，采取措施予以糾止

答案：C

解析：2021教材P161/2020教材P160

對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也

都包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案，實際條件是否發(fā)生了變化，

不執(zhí)行計劃的原因；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，對此

進行確認(rèn)和評價

12.單選題

ABC分類管理法中，A類問題是指（）問題。

A.主要

B.一般

C.次要

D.特殊

答案：A

解析：2021教材P199/2020教材P198

根據(jù)表1Z204063-2的統(tǒng)計數(shù)據(jù)畫排列圖，如圖1Z204063所示，并將其中累計頻率0^80%

定為A類問題，即主要問題，進行重點管理；將累計頻率在80%?90%區(qū)間的問題定為B類

問題，即次要問題，作為次重點管理；將其余累計頻率在90T100%區(qū)間的問題定為C類問

題，即一般問題，按照常規(guī)應(yīng)當(dāng)加強管理。以上方法稱為ABC分類管理法。

亶新整理后的抽樣檢查數(shù)據(jù)表1Z204063-2

序號項□Mft領(lǐng)率（*）累計數(shù)率（*）

1實無平■出$0.0500

2徵由尺寸4S30.080.0

3平面水平度IS10.090.0

4垂叁度95.3953

S標(biāo)高427M.0

6M維32.0100.0

合計一?ISO100—

圖1Z204063構(gòu)件尺寸不合格點揖列圖

13.單選題

下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。

A.總工期的延誤

B.項目管理團隊績效獎懲

C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟效益水平

答案：B

解析：合同實施趨勢分析：（1）最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、所能達到的生產(chǎn)能力等；（2）承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被懲罰、被清算，

甚至起訴，對承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營戰(zhàn)略的影響等；（3）最終工程經(jīng)濟效益（利

潤）水平。

14.單選題

能夠為下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料是（）提供的成本信息。

A.成本計劃

B.成本分析

C.成本考核

D.成本核算

答案：D

解析：2021/2020教材P73

而成本核算又是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又交為下一個施工

項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料

15.單選題

下列建設(shè)工程施工合同跟蹤的對象中，屬于對業(yè)主跟蹤的是（）。

A.成本的增減

B.圖紙的提供

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

答案：B

解析：本題考核的是合同跟蹤的對象。業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理大）的工作：（1）業(yè)主是

否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等；（2）業(yè)主和工程師

（監(jiān)理人）是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；（3）業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工

程款項。選項A、C屬于承包的任務(wù)。選項D屬于工程小組或分包人的工程和工作。

16.單選題

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定：”施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體

提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者

其他有關(guān)部門登記。（）應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

A.安全標(biāo)志

B.使用說明

C.登記標(biāo)志

D.設(shè)備標(biāo)牌

答案：C

解析：2021教材P223/2020教材P221

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定：”施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體

提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起二十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者

其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

17.單選題

下列工程項目策劃工作中，屬于是設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是（）?！?015年真

題】

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

答案：C

解析:2021/2020教材P33

4.項目實施的管理策劃：其主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容；(2)

項目風(fēng)險管理與工程保險方案。

18.單選題

在建設(shè)工程索賠款額的計算中，利息的索賠通常發(fā)生在()情況下。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程變更

D.逾期支付

答案：D

解析：2021教材P331/2020教材P330

6.利息。在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付

款的利息；錯誤扣款的利息。

19.單選題

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某工作進度拖后，則受影響的工作一定是該工作的

()。

A.平行工作

B.后續(xù)工作

C.先行工作

D.緊前工作

答案：B

解析：2021教材P131/2020教材P130

該工作的最早（最遲）完成時間即其緊后工作的最早（最遲）開始時間，該工作進度拖

后，即其最早（最遲）完成時間拖后，故影響緊后工作的最早（最遲）開始時間，

20.單選題

產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的（）。

A.協(xié)調(diào)性

B.持續(xù)性

C.多變性

D.經(jīng)濟性

答案：D

解析：2021教材P212/2020教材P210

（五）經(jīng)濟性產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的經(jīng)濟性。

21.單選題

政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為，是為了保證建設(shè)工程質(zhì)量，對責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)履

行質(zhì)量責(zé)任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

A.建筑法

B.行政執(zhí)法

C.行政法規(guī)

D.安全法

答案：B

解析：2021教材P202/2020教材P201

政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性

標(biāo)準(zhǔn)，對工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位（以下簡稱工程質(zhì)量責(zé)

任主體）和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實施監(jiān)督。

22.單選題

國家負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是（）.

A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局

B.公安部

C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

D.環(huán)境保護部

答案：A

解析：2020教材P239/2019教材P237

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。

23.單選題

下列對安全事隱患的處理中，屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則的是（）。

A.對道路上的排水井口，設(shè)置防護欄、警小牌及警不燈提醒

B.某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開

關(guān)，對配電箱、用電線路進行防護改造

C.治理安全事故隱患時，需盡可能減少發(fā)生事故的可能性，如果不能安全控制事故的發(fā)

生，也要設(shè)法將事故等級減低

D.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的

隱患

答案：C

解析：2021教材P23r235/2020教材P233

A屬于冗余安全度治理原則；B屬于單項隱患綜合治理原則；D屬于動態(tài)治理原則。

24.單選題

施工人員在正式進行本班的工作前，必須對所用的機械裝置和工具進行仔細(xì)檢查；下班前

還必須進行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。此項工作

屬于（）。

A.全面安全檢查

B.經(jīng)常性安全檢查

C.節(jié)假日安全檢查

D.專項安全檢查

答案：B

解析：2021教材P232/2020教材P230

（二）經(jīng)常性安全檢查工程項目和班組應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查，及時排除事故隱患。工作

人員必須在工作前，對所用的機械設(shè)備和工具進行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。下班

前，還必須進行班后檢查，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。

25.單選題

下列工程擔(dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（）O

A.投標(biāo)擔(dān)保

B.履約擔(dān)保

C預(yù)付款擔(dān)保

D.支付擔(dān)保

答案：D

解析：2021教材P311/2020教材P310

支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。工程

款支付擔(dān)保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進行嚴(yán)格審查并落實各項擔(dān)保措施，確保工

程費用及時支付到位：一旦業(yè)主違約，付款擔(dān)保人將代為履約。

26.單選題

建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的，下列選項中，按照不同

周期構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)的進度計劃是（）。

A.總進度計劃

B.實施性進度計劃

C.年、季、月等計劃

D.施工和設(shè)備安裝進度計劃

答案：C

解析:2021教材PU6/2020教材PU5

由不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：（1）5年建設(shè)進度計劃：（2）年度、季

度、月度和旬計劃等。

27.單選題

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)

總價的（）,最高不超過80萬元人民幣。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

答案：B

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)

總價的2樂最高不超過80萬元人民幣。。

28.單選題

合同價格分析，不包括（）。

A.違約合同責(zé)任

B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍

C.工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序

D.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定

答案：A

解析：2021教材P314/2020教材P313

對合同的價格，應(yīng)重點分析以下幾個方面：（1）合同所采用的計價方法及合同價格所包括

的范圍；（2）工程量計量程序，工程款結(jié)算（包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法

和程序；（3）合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件、價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效

期規(guī)定；（4）拖欠工程款的合同責(zé)任。

29.單選題

為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險。

A.監(jiān)理人

B.承包人

C.項目經(jīng)理

D.項目法人

答案：D

解析：2021教材P307/2020教材P306

為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求

承包人辦理保險。

30.單選題

施工預(yù)算的內(nèi)容是以（）為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程

答案：B

解析：2021/2020教材P75

施工預(yù)算的內(nèi)容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計

算。

31.單選題

下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A.人身安全控制計劃

B.施工機械操作人員的能力

C.防火設(shè)施的可用性

D.工程設(shè)計文件

答案：I）

解析：2021/2020教材P64.

技術(shù)風(fēng)險：（D工程勘測資料和有關(guān)文件；（2）工程設(shè)計文件；（3）工程施工方案；（4）工程

物資；（5）工程機械等。

32.單選題

改變施工管理，強化合同管理屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的（）措施。

A.組織

B.管理

C.技術(shù)

D.經(jīng)濟

答案：B

解析：2021/2020教材P50

項目目標(biāo)動態(tài)控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)

實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合

同管理等。

33.單選題

將設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進行分類屬于（）分類。

A.第二維

B.按項目管理工作的對象

C.按項目管理工作的任務(wù)

D.按信息內(nèi)容的屬性

答案：A

解析：2021教材P346/2020教材P345

對建設(shè)工程項目信息分類中，有多種分類方式。按項目實施的過程分類，如將設(shè)計準(zhǔn)備、

設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)等進行信息分類。為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目

信息進行綜合分類，即按多維進行分類，其中第二維分類就是按項目實施的工作過程分

類。

34.單選題

對于噪聲的說法不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

A.按噪聲源可分為氣體動力噪聲、機械噪聲、電磁性噪聲

B.工業(yè)噪聲如鼓風(fēng)機、汽輪機、沖壓設(shè)備的噪聲

C.建筑施工的噪聲如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音

D.社會生活噪聲如高音喇叭、收音機等

答案：A

解析：2021教材P25廣252/2023教材P250

按噪聲來源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機、汽輪機、沖壓

設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機、推土機、混凝土攪拌機等發(fā)出的聲音）、社會生活噪

聲（如高音喇叭、收音機等）。為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強噪聲。

35.單選題

處置是指對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的

措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的（）狀態(tài)。

A.正常

B.穩(wěn)定

C.受控

D.優(yōu)質(zhì)

答案：c

解析：2021教材P161/2020教材P160

處置A。對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的

措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程的受控狀態(tài)。

36.單選題（本題1分）

在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用（）方式。

2014

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價

答案：C

解析：本題主要考查的是FIDIC系列合同條件?！禘PC交鑰匙項目合同條件》適用于在交

鑰匙的基礎(chǔ)上進行的工程項目的設(shè)計和施工，承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計、采購和建造工

作，在交鑰匙時，要提供一個設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總

價方式，只有在某些特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。

37.單選題（本題1分）

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。

A.單位工程

B.單項工程

C.分項工程

D.分部工程

答案：A

解析：本題考核的是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)

督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔按規(guī)定年限保存。

綜上所述，本題正確選項為A項。

38.單選題（本題1分）

施工成本控制的基本步驟為（）。

A.比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查

B.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

C.比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏

D.比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析

答案：B

解析：本題主要考查施工成本控制的基本步驟。

施工成本控制的基本步驟為比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查。

綜上所述，本題正確選項為B項。

39.單選題（本題1分）

工程師同意采用承包人的合理化是議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由（）。

A.發(fā)包人決定

B.承包人決定

C.發(fā)包人和承包人另行約定

D.工程師決定

答案：C

解析：本題主要考查承包人要求的設(shè)計變更。

承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納，若建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)

計的變更及對材料、設(shè)備的換用，則須經(jīng)工程師同意。工程師同意采用承包人的合理化建

議，所發(fā)生費用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。

綜上所述，本題正確選項是C項。

40.單選題（本題1分）

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

C.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路

答案：A

解析：本題考核的是工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算。

AB項：自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長

的線路為關(guān)鍵線路。所以A項正確，B項錯誤。

C項：一個網(wǎng)絡(luò)計劃可以有多條關(guān)鍵線路。所以C項錯誤。

D項：雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路并不一定是關(guān)鍵線路，判斷是否為關(guān)鍵線路

的標(biāo)準(zhǔn)是看線路上總的工作持續(xù)時間是否最長，所以D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

41.單選題（本題1分）

在進行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該

（）。

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加收入，彌補虧損

C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D.停止生產(chǎn)，等待機會

答案：A

解析：本題考核的是施工成本分析。

綜合成本的分析中，月（季）度成本分析是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，

對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義。在進行月（季）度成本分析

時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該從控制支出著手，把超支額

壓縮到最低限度。

綜上所述，本題正確答案為A。

42.單選題（本題1分）

按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成本目

標(biāo)，這是指（）。

A.控制性成本計劃

B.競爭性成本計劃

C.指導(dǎo)性成本計劃

D.實施性成本計劃

答案：C

解析：本題考核的是施工成本計劃的類型。

對于一個施工項目而言，其成本計劃是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段，形

成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為三類。

含義

競爭性成本計劃工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。

指導(dǎo)性成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成

本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制

定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本

指標(biāo)。

實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方

案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施

工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

因此，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只確定責(zé)任總成

本目標(biāo)，是指導(dǎo)性成本計劃。

綜上所述，正確選項為C。

43.單選題

下列質(zhì)量控制工作中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。

A.編制施工質(zhì)量計劃

B.對質(zhì)量結(jié)果進行監(jiān)督和控制

C.對質(zhì)量活動結(jié)果的評價

D.工序質(zhì)量偏差的糾正

答案：B

解析：A選項屬于事前質(zhì)量控制，C選項、D選項屬于事后質(zhì)量控制。

44.單選題（本題1分）

下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。

A.工程師指示承包商加快施工進度

B.開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙

C.異常惡劣的氣候條件

D.業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤

答案：A

解析：本題主要考查T期索賠的條件.可以進行丁期索賠的條件：

(1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；

(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使工程不能正常進行；

(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等；

(4)設(shè)計變更和工程量增加；

(5)一周內(nèi)非承包商原因停水、停電、停氣，造成停工累計8小時；

(6)不可抗力；

(7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

A項：工程師指示承包商加快施工進度，不會引起工期延誤，也就不存在工期索賠的依

據(jù)，所以不能進行工期索賠。故A項正確。

B項：開工前業(yè)主未能及時交付施工圖紙屬于工期索賠條件的第1條，可以進行工期索

賠。故B項錯誤。

C項：異常惡劣的氣候條件屬于工期索賠條件的第6條，可以進行工期索賠。故C項錯

誤。

D項：業(yè)主未能及時支付工程款造成工期延誤屬于工期索賠條件的第2條，可以進行工期

索賠。故D項錯誤。

本題為選非題，綜上所述，所以答案為A項。

45.單選題（本題1分）

下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）。

(c)(d)

A.a

B.b

C.c

D.d

答案：1）

解析：本題主要考查直方圖法的觀察分析。

位置觀察分析是指將直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進行比較分析。圖

中，T表示質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的界限，B表示實際質(zhì)量特性的分布范圍。表示質(zhì)量分布中心，M

表示質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心。

D項：正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)過程的

質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求。從D

項的圖中可以看到，質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限的距離適中，

說明其反映的生產(chǎn)過程正常、穩(wěn)定和受控。所以D正確。

A項：質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量

能力偏大，不經(jīng)濟。故A錯誤。

B項：數(shù)據(jù)分布均己出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下界限，這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量不合

格，需要分析原因，采取措施進行糾偏。故B錯誤。

C項：質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀

態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因。故C錯誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

46.單選題（本題1分）

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理

化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)由（）。

A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享

B.發(fā)包人承擔(dān)或享有

C.發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享

D.承包人承擔(dān)或享有

答案：A

解析：本題主要考查的是《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》條件下的工程變更。

《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，施工中承包人提出的合理化建議涉及對設(shè)計圖

紙或者施工組織設(shè)計的更改及對原材料設(shè)備的更換，須經(jīng)工程師同意。工程師同意變更

后，也須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖

紙和說明。未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并賠

償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)

生費用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。

綜上所述，本題正確答案為A項。

47.單選題（本題1分）

某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明

燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（）原則。

A.冗余安全度治理

B.預(yù)防與減災(zāi)并重治理

C.單項隱患綜合治理

D.動態(tài)治理

答案：A

解析：本題主要考查的是建設(shè)工程安全隱患的處理。

A項：冗余安全度治理原則指在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道

防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。故A項正確。

B項：治理安全事故隱患時，應(yīng)盡可能降低事故發(fā)生的可能性，如果不能控制事故的發(fā)生

也要設(shè)法將事故等級減低。故B項錯誤。

C項：人、機、料、法、環(huán)任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全事故隱患，都要從五者安全匹配的角度

考慮，調(diào)整匹配方法，提高匹配的可靠性。故C項錯誤。

D項：生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)險患及時治理，既可以及時消除陷患，又可以防止小的隱患發(fā)展成

大的隱患。故D項錯誤。

綜上所述，正確選項為A。

48.單選題（本題1分）

施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。

A.設(shè)計圖紙錯誤

B.勘察資料失實

C.監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤

D.試樁檢測有誤

答案：C

解析：本題主要考查施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任。

施工承包單位對工程質(zhì)量問題承擔(dān)的責(zé)任如下：

（1）工程質(zhì)量問題是因為勘察或設(shè)計的原因造成的，施工承包方無責(zé)；

（2）工程質(zhì)量問題是因為建設(shè)單位違法強制要求不按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成的，建設(shè)單位

要承擔(dān)一定的責(zé)任，但施工承包方明知違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未能堅持拒絕施工的，仍然要承擔(dān)罰

款、處罰以及返工、返修等責(zé)任。

C項：施工承包單位應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理機構(gòu)只起到監(jiān)督管理的職能，即使監(jiān)理機構(gòu)

驗收失誤，施工承包單位仍應(yīng)保證工程質(zhì)量，所以施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不

能因監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤而減輕責(zé)任。所以C項正確。

ABD項：ABD項都是勘察設(shè)計的原因造成質(zhì)量問題，施工承包單位可減輕或免除責(zé)任。所以

ABD項錯誤。

綜上所述，本題正確選項是C項。

49.單選題（本題1分）

在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為（）。

BD

6b4

①---------?------------------------------?⑥

C。E

~5~?③—7―1

A.0

B.3

C.5

D.8

答案：B

解析：本題主要考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計算。

某工序的總時差等于其最遲開工時間減去最早開工時間，或最遲完工時間減去最早完工時

間。C工作最早開工時間為A工作結(jié)束時間，即第5天，C工作的最遲完工時間應(yīng)為第11

（5+6=11）天，所以C工作的最遲開工時間為最遲完工時間減去C工作持續(xù)時間，即為第

8天（11-3=8）。總時差二最遲開工時間-最早開工時間=8-5=3天。所以C工作總時差為3

天。

綜上所述，本題正確選項為B項。

50.單選題（本題1分）

建設(shè)單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A.確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D.確保施工活動的正常進行

答案：A

解析：本題考核的是施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標(biāo)。

建設(shè)單位的控制目標(biāo)是通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工

項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

綜上所述，本題正確答案為A。

51.單選題（本題1分）

構(gòu)成業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。

A.進度管理

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.安全管理

答案：D

解析：本題主要考查業(yè)主方項目管理。

業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，進行如下工作：（1）安全管理；

（2）投資控制；（3）進度控制；（4）質(zhì)量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；

（7）組織和協(xié)調(diào)。

其中安全管理是業(yè)主項目管理中的最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安

全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)利益。

綜上所述，本題正確選項是D項。

52.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)（）。

A.比較

B.管理

C.控制

D.規(guī)劃

答案：C

解析：本題主要考查項目管理的任務(wù)。

項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的

建設(shè)工程不是項目管理的對象。

綜上所述，本題正確選項是C項。

53.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。

A.目標(biāo)規(guī)劃

B.目標(biāo)比選

C.目標(biāo)論證

D.目標(biāo)控制

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)。

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，包括：費用控制、進度控制和質(zhì)量控

制。

綜上所述，本題正確答案為D。

54.單選題

在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差，但沒有超過總時差,則該項

工作（）。

A.會影響工程總工期

B.會變成關(guān)鍵工作

C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響

D.使其緊后工作不能按最早時間開始

答案：D

解析：2021教材P129/2020教材P128

總時差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機動時間；自由時差是指在不影響其

緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。

55.單選題

某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項目總進度目標(biāo)的控制是（）。

A.業(yè)主方與工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包方

D.業(yè)主方與分包商

答案：B

解析：2021教材P117/2020教材PU6

建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目工程總承包的模

式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)）。

56.單選題

實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目（）為依據(jù)，以落

實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性

施工成本計劃。

A.清單報價

B.招標(biāo)文件

C.實施方案

D.施工合同

答案：c

解析：2021/2020教材P75

實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，

以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實

施性施工成本計劃。

57.單選題

編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工總體部署之后應(yīng)進行的工作是（）。

A.施工總平面布置

B.編制施工總進度計劃

C.編制資源需求量計劃

D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

答案：B

解析：2021/2020教材P45

施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下（參考《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502-2009）：（1）

工程概況；（2）總體施工部署；（3）施工總進度計劃；（4）總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計

劃；（5）主要施工方法；（6）施工總平面布置。

58.單選題

建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定（）。

A.建筑安裝工程造價

B.建設(shè)安裝工程直接費

C.施工總承包間接費

D.施工總承包管理費

答案：D

解析:2021/2020教材P39

本題考核的是施工總承包管理的合同價格。施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包

管理費（通常是按工程建筑安裝工程造價的一定百分比計?。?，而不需要確定建筑安裝工

程造價，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖紙出齊的原因之一。

59.單選題

下列工作中，不屬于項目決策階段的是0。

A.確定項目實施的組織

B.確定項目的承包商

C.確定和落實項目建設(shè)資金

D.確定和落實建設(shè)地點

答案：B

解析：2021/2020教材P2

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)

容：（D確定項目實施的組織；（2）確定和落實建設(shè)地點；（3）確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則；（4）

確定和落實項目建設(shè)的資金；（5）確定建設(shè)項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。

60.單選題（本題1分）

項目的信息管理的目的旨在通過1）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

A.信息的交流

B.信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制

C.信息的收集

D.信息的存檔

答案：B

解析：本題主要考查對建設(shè)工程項目信息管理的理解。

項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制（信息管理）為項目建

設(shè)的增值服務(wù)。項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項目

的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。

綜上所述，本題正確答案為B。

61.單選題（本題1分）

某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格，

7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條

款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）o2018真題

A、7月10日、7月18日

B、6月15日、7月10日

C、6月15日、7月18日

D、7月18日、7月10日

答案：B

解析：本題考查的是施工承包合同文件。工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收

申請報告之日為實際竣工日期。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。

62.單選題（本題1分）

某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第

18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。2018真題

A、14

B、12

C、8

D、6

答案：C

解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。由題可知，三項緊后工作的最遲開

始時間分別為14天、11天、8天，一項工作的最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時

間的最小值，所以選擇8天。參見教材33。

63.單選題（本題1分）

下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是（）。2017

A、分析材料節(jié)約對勞務(wù)分包合同的影響

B、分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

C、分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

D、分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重

答案：B

解析：本題考查的是成本項目的分析方法。材料費分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料

使用費的分析以及材料儲備的分析。參見教材17。

64.單選題（本題1分）

根據(jù)我國施工合同示范文本，下列各項中不屬于設(shè)計變更的是（）。

A.增加合同中約定的工程量

B.改變有關(guān)工程的施工時間和施工順序

C.更改工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

I）.更改工程的標(biāo)高、基線

答案：C

解析：本題主要考查工程設(shè)計變更的范圍。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,工程變更包括設(shè)計變更和工程

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計變更包括：

（1）更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

（2）增減合同中約定的工程量；

（3）改變有關(guān)工程的施工時間和順序；

（4）其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

C項：不屬于設(shè)計變更。故當(dāng)選。

ABD項：均屬于設(shè)計變更。故不選。

本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為C項。

65.單選題（本題1分）

工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指［）的工作。

A.自由時差最小

B.總時差最小

C.工作持續(xù)時間最長

D.時距為零

答案：B

解析：本題主要考查關(guān)鍵工作。

B項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指總時差最小的工作。而最遲完成時間與最早完

成時間相差最小的工作就是總時差最小的工作，就是關(guān)鍵工作。所以B項正確。

舉個例子，如下圖所示：關(guān)鍵工作是A-C-E-F-1。

A項：B工作自由時差為0,但不是關(guān)鍵工作，所以A項錯誤。

C項：B和H工作持續(xù)時間最長，但不是關(guān)鍵工作，所以C項錯誤。

D項：時距為零的工作是虛工作，可以是關(guān)鍵工作也可以不是關(guān)鍵工作，所以D項錯誤。

綜上所述，本題止確選項是B項。

66.單選題（本題1分）

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，［）是清除隱患，防止事故，改善勞動條件的重要手段。

A.安全監(jiān)督制度

B.安全管理報告管理制度

C.三同時制度

D.安全檢查制度

答案：D

解析：本題考核的是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的安全檢查制度。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工

作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地

采取措施，保證安全生產(chǎn)。

綜上所述，正確選項為D。

67.單選題（本題1分）

在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）。2017

A、鋼釘

B、水泥

C、鋼筋

D、石子

答案：A

解析：本題考查的是施工成本控制的方法。包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及

零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者

包干使用。參見教材00。

68.單選題（本題1分）

施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是（）。

A.工程測量基準(zhǔn)點的建立

B.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C.投料與檢測計量

D.己完工程成品保護

答案：C

解析：本題主要考查施工質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)的內(nèi)容。施工質(zhì)量控制的主要途徑如下表:

主要途徑包括內(nèi)容

事前預(yù)控途徑①施工條件分析（包括：合同條件、法規(guī)條件、現(xiàn)場條件）；

②圖紙會審和設(shè)計交底；

③編制施工組織設(shè)計（以“施工技術(shù)方案”為核心）；

④測量定位、基準(zhǔn)點控制；

⑤分包單位的選擇；（分包商情況報監(jiān)理畝查）

⑥材料設(shè)備采購質(zhì)量控制；（采購計劃報監(jiān)理畝查）

⑦施工機械性能控制。

事中控制途徑①施工技術(shù)復(fù)核（凡屬軸線、標(biāo)高、配方、樣板、加工圖等用作施工依

據(jù)的技術(shù)工作，都要進行嚴(yán)格復(fù)核）；

②施工計量管理（包括：投料計蚩、檢測計量）；

③見證取樣送檢（主要材料、半成品、構(gòu)配件以及施工過程留量的試塊、

試件等應(yīng)實行“現(xiàn)場見證取樣送檢”。見證人員由建設(shè)單位、監(jiān)理人員

擔(dān)任力

④技術(shù)核定和設(shè)計變更。

⑤隱蔽工程蛉收

事后控制途徑①已完施工成品保護；

②施工質(zhì)蚩檢查將收；

c項：投料與檢測計量屬于施工計量管理，所以是事中控制，故C項正確。

A項：工程測量基準(zhǔn)點的建立屬于開工前的施工準(zhǔn)備，所以是事前控制。故A項錯誤。

B項：工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督應(yīng)貫穿于整個施工過程，所以不僅僅屬于事中控制。故B

項錯誤。

D項：已完工程成品保護屬于事后控制的內(nèi)容。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

69.單選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

B.管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表

D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工

答案：I)

解析：業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等

都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能

分工表，故A選項錯誤，D選項正確。管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)

部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。管理職能分

工表也可用于企業(yè)管理，故B選項錯誤。如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部

門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書，故C選項錯誤。

70.單選題(本題1分)

某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)此確定合同價格，而僅能制定一個估算

指標(biāo)，則適宜采用的合同形式()o2018真題

A、成本加固定費用合同

B、最大成本加費用合同

C、成本加固定比例費用合同

D、成本加獎金合同

答案：D

解析：本題考查的是成本加酬金合同的形式。在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不

能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用成本加獎金合同。

71.多選題

在應(yīng)用分層法時對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，按照合同結(jié)構(gòu)分層可以分為()o

A.總承包

B.勞務(wù)分包

C.專業(yè)分包

D.工長

E.班組

答案：ABC

解析：2021教材P197/2020教材P196

按合同結(jié)構(gòu)分，如總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包

72.多選題

噪聲控制技術(shù)可從（）等方面來考慮。

A.聲源

B.減振降噪

C.傳播途徑

D.在聲源處安裝消聲器消聲

E.接收者防護

答案：ACE

解析：2021教材P25廣252/2020教材P250

噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途徑、接收者防護等方面來考慮。

73.多選題

職業(yè)健康安全管理體系要素中的核心是（）。

A.危險源識別

B.風(fēng)險評價

C.控制措施的確定

D.運行控制

E.預(yù)防措施

答案：ABCD

解析：2021教材P209/2020教材P207

職業(yè)健康安全管理體系包括10個核心要素?：職業(yè)健康安全方針；對危險源辨識、風(fēng)險評價

和控制措施的確定；法規(guī)和其他要求；目標(biāo)和方案；資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；合

規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內(nèi)部審核；管理評審。

74.多選題

項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ轫椖拷ㄔO(shè)的增值服務(wù)。

A.組織

B.獲得

C.作用

D.控制

E.管理

答案：AD

解析：2021教材P344/2020教材P343

項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)

75.多選題

關(guān)于FIDIC《土木工程施工合同條件》中對履約擔(dān)保的規(guī)定，下列說法中正確的是（）。

A.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后14天內(nèi)，保函按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交

B.承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi)，保函按投標(biāo)書附件中注明的金額向業(yè)主提交

C.該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致

D.該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中規(guī)定的貨幣種類一致，但比例可高于投標(biāo)書附件中規(guī)定的比例

E.當(dāng)承包人向業(yè)主提交該保函的同時通知工程師

答案：BCE

解析：2021教材P3U/2020教材P310

如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后28天內(nèi)，

按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。該保函應(yīng)與投標(biāo)書附件中

規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致。當(dāng)向業(yè)主提交此保函時，承包人應(yīng)將這一情況通知工程

師。

76.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF?2017-0201）規(guī)定，下列工作中屬于發(fā)包

人的義務(wù)的是（）。

A.辦理施工許可證及其他施工所需證件

B.辦理工傷保險，確保工程及人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全

C.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作

D.及時向分包人支付合同價款

E.組織工程參與各方進行圖紙會審

答案：AE

解析:2021教材P268/2020教材P267

發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有許多，最主要的有：

(1)圖紙的提供和交底。發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免

費提供圖紙，并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計人進行圖紙會審和設(shè)計交底。

(2)對化石、文物的保護。(3)出入現(xiàn)場的權(quán)利。(4)場外交通。(5)場內(nèi)交通。

(6)許可或批準(zhǔn)。發(fā)包人應(yīng)遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案，包

括但不限于建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、施工所需

臨時用水、臨時用電、中斷道路交通、臨時占用土地等許可和批準(zhǔn)。發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人

辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。

(7)提供施工現(xiàn)場。(9)提供基礎(chǔ)資料。(10)資金來源證明及支付擔(dān)保。(11)支付

合同價款。(12)組織竣工驗收。(13)現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)議。

77.多選題

專業(yè)分包人的主要責(zé)任和義務(wù)包括()。

A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修

B.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表

C.提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用

D.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的

時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行

E.已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作

答案：ABDE

解析：2021教材P281/2020教材P280

分包人的工作（1）按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計（分包合同有約定時）、施

工、竣工和保修。（2）按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分

包工程中使用.承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用；（3）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供

年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。（4）在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提

交詳細(xì)