學(xué)校行政后勤部職責(zé)

第第頁(yè)學(xué)校行政后勤部職責(zé)學(xué)校行政后勤部職責(zé)行政后勤部職責(zé)：后勤、衛(wèi)生保健、工會(huì)1、負(fù)責(zé)全園財(cái)、物管理，定期檢查各種設(shè)備設(shè)施的安全使用情況。2、訂立設(shè)備設(shè)施添置計(jì)劃，并于采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)三天內(nèi)完成采購(gòu)，維護(hù)和修理項(xiàng)目上報(bào)兩天內(nèi)落實(shí)維護(hù)和修理。3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健管理工作。4、負(fù)責(zé)全園公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，與教管部一起進(jìn)行衛(wèi)生檢查（檢查范圍含公共區(qū)及行政辦公室）5、負(fù)責(zé)全園工會(huì)工作。6、負(fù)責(zé)本部門成員的每月工作檢查與考核。7、負(fù)責(zé)招聘人員合同、工資、保險(xiǎn)等手續(xù)辦理及檔案建立。8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作（報(bào)賬員工作），每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表（資金表、園與班物資盤存表、伙食賬目公示表）。9、負(fù)責(zé)全園獎(jiǎng)酬報(bào)計(jì)算與職工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放。10、受理家長(zhǎng)投訴，嚴(yán)格按流程記錄處理。下管崗位：財(cái)務(wù)副園長(zhǎng)、保健老師兼蒙氏老師、保健醫(yī)生、炊事員、保管員、保安、轉(zhuǎn)達(dá)、清潔工。篇2:學(xué)校行政后勤部職責(zé)學(xué)校行政后勤部職責(zé)行政后勤部職責(zé)：后勤、衛(wèi)生保健、工會(huì)1、負(fù)責(zé)全園財(cái)、物管理，定期檢查各種設(shè)備設(shè)施的安全使用情況。2、訂立設(shè)備設(shè)施添置計(jì)劃，并于采購(gòu)計(jì)劃批準(zhǔn)三天內(nèi)完成采購(gòu)，維護(hù)和修理項(xiàng)目上報(bào)兩天內(nèi)落實(shí)維護(hù)和修理。3、負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健管理工作。4、負(fù)責(zé)全園公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，與教管部一起進(jìn)行衛(wèi)生檢查（檢查范圍含公共區(qū)及行政辦公室）5、負(fù)責(zé)全園工會(huì)工作。6、負(fù)責(zé)本部門成員的每月工作檢查與考核。7、負(fù)責(zé)招聘人員合同、工資、保險(xiǎn)等手續(xù)辦理及檔案建立。8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作（報(bào)賬員工作），每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類報(bào)表（資金表、園與班物資盤存表、伙食賬目公示表）。9、負(fù)責(zé)全園獎(jiǎng)酬報(bào)計(jì)算與職工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放。10、受理家長(zhǎng)投訴，嚴(yán)格按流程記錄處理。下管崗位：財(cái)務(wù)副園長(zhǎng)、保健老師兼蒙氏老師、保健醫(yī)生、炊事員、保管員、保安、轉(zhuǎn)達(dá)、清潔工。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)9、向董事長(zhǎng)建議并任