建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作制度1、檔案數(shù)據(jù)管理辦法監(jiān)理檔案資料包括：監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃以及各種規(guī)章制度等指導(dǎo)監(jiān)理工作，約束監(jiān)理人員的指導(dǎo)性或執(zhí)行性文件；監(jiān)理日志；會議紀(jì)要；監(jiān)理月報(bào)；監(jiān)理通知或監(jiān)理工程師指令等；工程質(zhì)量事故記錄、處理報(bào)告；合同文本、設(shè)計(jì)變更、索賠及業(yè)主與承包商發(fā)生的合同糾紛等；有關(guān)計(jì)量與支付的所有文字資料；一般來函及一般致函；檔案資料統(tǒng)一管理，由總監(jiān)理工程師指定專人管理檔案工作。包括收文登記、發(fā)文登記和監(jiān)理內(nèi)部文件登記，登記的內(nèi)容包括日期、編號、名稱內(nèi)容概要、發(fā)文或收文方，編目類別、歸檔日期以及必要的備注等欄目。檔案資料一般不作外借，監(jiān)理部全體工作人員均有保密義務(wù)和責(zé)任，如因工作需要外借或復(fù)印外出時(shí)，必須事先取得總監(jiān)理工程師的同意。檔案的驗(yàn)收與移交：本監(jiān)理合同執(zhí)行中，應(yīng)按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，列入城建檔案館接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案預(yù)驗(yàn)收，在工程竣工后。在監(jiān)理合同執(zhí)行終止后一個(gè)月內(nèi)，按上級監(jiān)理部門和監(jiān)理合同的要求，作必要整理后，辦理檔案資料的移交，并履行移交手續(xù)。為提高監(jiān)理工作的辦事效率，及時(shí)、快捷地處理來文、來電，避免來文、來電的拖辦或漏辦，確保其確定性、連續(xù)性與規(guī)范性，規(guī)定收文處理程序及具體承辦人簽收；總監(jiān)理工程師批辦；監(jiān)理工程師承辦；總監(jiān)理工程師查辦；保證信息通暢，有因有果。2、施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)仔細(xì)閱讀和理解，在工程開工前，應(yīng)會同施工單位及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。項(xiàng)目監(jiān)理人員要參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)圖紙會審和技術(shù)交底會，在交底會上，設(shè)計(jì)單位應(yīng)向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），會議根據(jù)討論決定的事項(xiàng)應(yīng)形成書面紀(jì)要，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)對會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、施工組織設(shè)計(jì)審核制度工程開工前，施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案交監(jiān)理公司審核。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核施工組織設(shè)計(jì)，并將審議結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。重大工程由公司總工組織審核。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對施工中的質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)。要求總包單位編制標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對工程的重大或關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理組應(yīng)要求施工單位在組織設(shè)計(jì)中提出具體施工方案，并經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可后方可施工。施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一旦審定，即作為施工和結(jié)算的依據(jù)。4、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并聽取施工單位的意見，形成施工圖會審紀(jì)要，由業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位勘察單位、監(jiān)理單位會簽。5、資質(zhì)審核制度工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對施工單位報(bào)送的工程施工及管理人員的資質(zhì)進(jìn)行審核；審核合格方能同意開工。審核內(nèi)容包括施工單位派駐現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、專職安全員、專職質(zhì)檢員等應(yīng)持證上崗；塔吊工、機(jī)操工、電工等特殊工種人員應(yīng)持證上崗。嚴(yán)禁無證人員上崗；嚴(yán)禁人、證不符上崗；嚴(yán)禁持過期證件人員上崗，杜絕質(zhì)量、安全事故隱患。6、開工申請審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成后，施工單位必須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出《工程開工報(bào)告書》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，當(dāng)具備開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)業(yè)主。7、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度在每一批材料進(jìn)場時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真審閱承包單位報(bào)送的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及進(jìn)場材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、并對進(jìn)場的實(shí)物，按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。8、監(jiān)理旁站制度凡土方開挖、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)回填、各種基礎(chǔ)施工、建筑物及構(gòu)筑物主體施工、房屋各部分防水施工，以及各項(xiàng)水、電、市政道路、橋梁工程關(guān)鍵部位及其他隱蔽工程必須實(shí)行旁站監(jiān)理。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在《監(jiān)理細(xì)則》中明確旁站的部位、時(shí)間、工作方法，并在監(jiān)理交底時(shí)與業(yè)主、承包商交換意見，進(jìn)行補(bǔ)充、修改。項(xiàng)目部應(yīng)按照國家有關(guān)文件及《監(jiān)理細(xì)則》中的要求適時(shí)安排有關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理過程，全天候全部位檢查。認(rèn)真作好旁站監(jiān)理記錄和隱蔽工程記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)、詳細(xì)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方、原材料使用，工藝監(jiān)督管理。旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全防火的檢查監(jiān)督。旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)及有關(guān)人員報(bào)告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。9、見證取樣制度《監(jiān)理細(xì)則》中應(yīng)明確見證取樣人員、材料品種、取樣頻率、方式，并在監(jiān)理交底時(shí)向業(yè)主、承包商說明。取樣、送樣人員應(yīng)是已取得見證取樣證并在本工程中由業(yè)主同意報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案的監(jiān)理人員擔(dān)任，并由其親自見證取樣。監(jiān)理見證取樣員應(yīng)當(dāng)與實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，明確送樣的數(shù)量、比例、地點(diǎn)、時(shí)間、送樣人員，在工作中應(yīng)隨時(shí)與施工單位實(shí)驗(yàn)人員取得聯(lián)系，積極配合，及時(shí)、準(zhǔn)確的見證取樣。對于工程的主要材料，標(biāo)志不清或認(rèn)為有質(zhì)量問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，對施工中更換供應(yīng)商的材料，見證取樣員應(yīng)當(dāng)要求重新取樣并送檢。取樣應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)對象與檢測項(xiàng)目嚴(yán)格按相應(yīng)的試驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行，見證取樣的材料、試件試驗(yàn)報(bào)告必須蓋見證取樣章。見證取樣人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是，不弄虛作假，取樣送檢人員對樣品的真實(shí)性與代表性負(fù)責(zé)。10、監(jiān)理會議制度工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議；會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。按照《監(jiān)理規(guī)范》要求，凡監(jiān)理公司所監(jiān)理工程在開工之后至竣工驗(yàn)收完成之前均應(yīng)實(shí)行例會制度。例會一般每周一次，由項(xiàng)目總監(jiān)定期召開。在實(shí)際工作中，工地例會如果由業(yè)主主持召開，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主作好召開例會的工作。除工地例會外，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，針對施工中出現(xiàn)的問題定期或不定期的召開監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}會議，在召開會議時(shí)可以邀請業(yè)主代表參加。會議可不拘形式與地點(diǎn)，不拘時(shí)間，力求達(dá)到及時(shí)、正確解決問題，使監(jiān)理工作與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合。會議應(yīng)作好會議紀(jì)要，會議紀(jì)要的形式、主要內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，在三天內(nèi)發(fā)送有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，并做好發(fā)文記錄。監(jiān)理項(xiàng)目部每月應(yīng)定期召開監(jiān)理內(nèi)部協(xié)調(diào)會，項(xiàng)目部人員應(yīng)全員參加。會議內(nèi)容包括總監(jiān)通報(bào)公司近期情況，上月工程三控制情況，下月工作安排等。項(xiàng)目部人員應(yīng)踴躍發(fā)言，以加強(qiáng)各工種之間的合理銜接。會議作好紀(jì)要并經(jīng)總監(jiān)簽字后存檔。11、監(jiān)理備忘錄制度監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)可能存在的工程隱患，但卻不足以造成使用功能上的缺陷，對處理方法持保留意見者，可填寫《監(jiān)理備忘錄》，通知業(yè)主方、施工方備查；對因各種原因而未能按時(shí)向監(jiān)理單位提供的施工資料，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)督促，必要時(shí)可填寫《監(jiān)理備忘錄》，通知業(yè)主方、施工方備查。12、變更設(shè)計(jì)審核處理制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，有關(guān)單位提出變更設(shè)計(jì)申請后，經(jīng)承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會勘同意后，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。對重大設(shè)計(jì)變更，如引起投資大幅度變動(dòng)的設(shè)計(jì)變更，必須向業(yè)主匯報(bào)，征求業(yè)主的意見。13、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工以前，承包單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評定資料提前報(bào)監(jiān)理工程師，承包單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時(shí)填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)作出安排，對隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實(shí)所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，才可繼續(xù)下道工序施工。2）特殊設(shè)計(jì)的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工廠，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證，以防意外。14、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度(一)、監(jiān)理工程師在施工中通過巡視檢查、旁站監(jiān)理等，對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，并及時(shí)通知承包單位限期糾正和復(fù)驗(yàn)，對較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫《不合格分項(xiàng)工程項(xiàng)目通知》，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，通知施工單位，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改合格后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（二）、監(jiān)理整改通知下發(fā)后，如承包單位不及時(shí)改正，情節(jié)較為嚴(yán)重的，或施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停令》，指令分部工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，施工單位改正后，填寫《復(fù)工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后，由總監(jiān)簽署，指令承包單位繼續(xù)施工。（三）、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或全部工程完工后，經(jīng)承包單位自檢合格，填寫《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)合格后，簽署審查意見，報(bào)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。（四）、施工單位應(yīng)逐月填寫《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月填寫《工程質(zhì)量月報(bào)表》。15、工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的、并造成一定經(jīng)濟(jì)損失或影響的，稱為工程質(zhì)量事故。（工程質(zhì)量事故的界定和分類按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。工程質(zhì)量事故處理程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故后，監(jiān)理工程師首先應(yīng)以《質(zhì)量通知單》的形式通知承包單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求承包單位采取防護(hù)措施，同時(shí)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位盡快進(jìn)行事故的調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告。調(diào)查的主要目的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故的分析處理提供依據(jù)，調(diào)查應(yīng)力求全面、準(zhǔn)確、客觀。調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要包括：a、與事故有關(guān)的工程情況；b、質(zhì)量事故的詳細(xì)情況，諸如質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化情況等；c、事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料；d、質(zhì)量事故原因分析與判斷；e、是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施；f、事故處理及缺陷補(bǔ)救的建議方案與措施；g、事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況。事故情況調(diào)查是事故原因分析的基礎(chǔ)，有些質(zhì)量事故原因復(fù)雜，常涉及勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料、維護(hù)管理、工程環(huán)境條件等方面，因此，調(diào)查必須全面、詳細(xì)、客觀、準(zhǔn)確。在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因。在事故原因分析的基礎(chǔ)上，研究制訂事故處理方案，事故處理方案應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的認(rèn)可。事故原因分析和研究制定事故處理方案應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等各方參加，必要時(shí)應(yīng)邀請有關(guān)專家參加。制定的事故處理方案的原則：安全可靠、不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，若一致認(rèn)為質(zhì)量缺陷不需專門的處理，必須經(jīng)過充分的分析、論證。確定處理方案后，由監(jiān)理工程師指令承包單位按規(guī)定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理，發(fā)生的質(zhì)量事故無論是否由于承包單位方面的責(zé)任原因造成的，質(zhì)量缺陷的處理通常都是由承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施，如果發(fā)生的質(zhì)量事故不是由于承包單位方面的責(zé)任原因造成的，則處理質(zhì)量缺陷所需的費(fèi)用或延誤的工期，應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，應(yīng)將完整的質(zhì)量事故記錄整理歸檔，對工程質(zhì)量事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予進(jìn)行工程計(jì)量，待返工（返修）合格后再補(bǔ)辦工程計(jì)量。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或不按規(guī)定程序處理，對責(zé)任人應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定給予處分。16、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向業(yè)主單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對比和形象進(jìn)度情況。審查承包單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。督促承包單位按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排必需的資源，如材料、設(shè)備的采購、人員的調(diào)度等。17、投資監(jiān)督制度1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場后，應(yīng)要求承包單位報(bào)送與承包合同相應(yīng)的單位工程的概算資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2）對重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而對投資改變較大的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。3）工程款支付證書簽審，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程計(jì)量的情況，定期對承包單位提出的工程款支付報(bào)告進(jìn)行審核，對于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不予進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。工程款支付證書必須由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。18、安全文明施工監(jiān)理制度監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助施工單位建立、完善有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工制度，在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)要求施工單位對安全文明施工進(jìn)行設(shè)計(jì)，使之符合安全文明施工要求。對安全文明施工、防塵整治應(yīng)列入日常的監(jiān)理工作，總監(jiān)可指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)檢查現(xiàn)場安全文明施工、防塵整治工作的準(zhǔn)備、落實(shí)情況，對準(zhǔn)備落實(shí)不力的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)督促其整改，必要時(shí)可發(fā)監(jiān)理通知單并報(bào)送業(yè)主。施工監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)督促限期整改，應(yīng)及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)。采取有效安全技術(shù)措施，重點(diǎn)控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，杜絕或避免安全事故發(fā)生。控制“三廢”排放，實(shí)行封閉施工；現(xiàn)場場地、道路要硬化，材料、機(jī)具堆放整齊。要求施工單位在施工現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌（五牌一圖），注意安全用電。施工過程中，監(jiān)理有責(zé)任對“安全文明施工、防塵整治”工作的開展情況進(jìn)行抽查，在例會上向業(yè)主匯報(bào)檢查情況，并提出要求，形成會議紀(jì)要。對屢教不改或整改不力的承包商出具監(jiān)理通知并向業(yè)主匯報(bào)，必要時(shí)與業(yè)主協(xié)商同意后可發(fā)“工程暫時(shí)停工通知”。19、竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）、設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。20、監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度為提高公司業(yè)務(wù)水平