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文檔簡介

會計實操文庫做賬實操-電視成本核算一、原材料成本1.液晶面板：液晶面板是電視的核心部件，成本占比較大。假設(shè)一臺55英寸的液晶電視，中等品質(zhì)的液晶面板價格為1500元。2.電子元件：包括芯片、電容、電阻等。假設(shè)這些電子元件的總成本為500元。3.外殼及結(jié)構(gòu)件：電視的外殼和結(jié)構(gòu)件通常由塑料、金屬等材料制成。假設(shè)成本為200元。原材料總成本為1500+500+200=2200元。二、加工成本1.組裝費用：將各個部件組裝成電視的費用。假設(shè)組裝一臺電視的費用為100元。2.測試費用：對電視進行性能測試和質(zhì)量檢測的費用。假設(shè)測試一臺電視的費用為50元。加工總成本為100+50=150元。三、人工成本1.生產(chǎn)工人工資：假設(shè)生產(chǎn)一臺電視需要的人工工時為2小時，工人平均每小時工資為30元。則人工成本為2×30=60元。四、研發(fā)成本分攤1.電視的研發(fā)需要投入大量資金。假設(shè)研發(fā)一款電視的總費用為1000萬元，預(yù)計生產(chǎn)10萬臺，則每臺電視分攤的研發(fā)成本為1000萬元÷10萬臺=100元。五、包裝及運輸成本1.包裝材料：電視的包裝材料包括紙箱、泡沫等。假設(shè)包裝一臺電視的成本為50元。2.運輸費用：假設(shè)運輸一臺電視的費用為30元。包裝及運輸成本總計為50+30=80元。六、總成本核算將上述各項成本相加：原材料成本2200元+加工成本150元+人工成本60元+研發(fā)成本分攤100元+包裝及運輸成本80元=2590元。七、成本分析與控制1.成本分析：從上述成本核算可以看出，液晶面板的成本在電視總成本中占比較大，其次是電子元件和研發(fā)成本?？梢赃M一步分析不同尺寸、不同品質(zhì)的液晶面板對成本的影響，以及研發(fā)投入的合理性。2.成本控制措施：原材料成本控制：與液晶面板供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，爭取更優(yōu)惠的價格。優(yōu)化電子元件的采購渠道，降低采購成本。加工成本控制：提高生產(chǎn)自動化程度，降低組裝和測試費用。優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。人工成本控制：提高工人的工作效率，合理安排生產(chǎn)計劃，減少加班費用。研發(fā)成本控制：合理規(guī)劃研發(fā)項目，避免不必要的研發(fā)投入。提高研發(fā)成功率，降低研發(fā)

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