活動(dòng)營(yíng)銷模型

2024年(非模板/有文案/132個(gè))活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)/活動(dòng)框架/活動(dòng)步驟/活動(dòng)執(zhí)行/工具包族營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)02營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)營(yíng)銷活動(dòng)定義營(yíng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)活動(dòng)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by營(yíng)銷活動(dòng)分類渠道活動(dòng)(B端)圍繞品牌品牌宣傳/展覽/路演招商會(huì)/發(fā)布會(huì)行業(yè)會(huì)議/冠名/贊助跨界聯(lián)合活動(dòng)名人營(yíng)銷活動(dòng)圍繞產(chǎn)品新品上市定制/特供品庫(kù)存/效期品清貨新客戶/會(huì)員招募會(huì)員激活/召回老客戶/會(huì)員答謝促銷活動(dòng)互動(dòng)活動(dòng)專題/造節(jié)消費(fèi)者活動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)(C端)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板品牌活動(dòng)：就是持續(xù)經(jīng)營(yíng)品牌和客戶的關(guān)系，積累客戶的信任和喜愛(ài)。好的品牌活動(dòng)，要滿足三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：(莜)”,在情人節(jié)約會(huì)，親吻是一個(gè)活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板品牌宣傳/展覽/路演行業(yè)會(huì)議/冠名/贊助端活動(dòng)招商會(huì)主要面向B端，而營(yíng)銷活動(dòng)分類-產(chǎn)品相關(guān)庫(kù)存/效期品清貨新品上市庫(kù)存/效期品清貨新品上市新品上市新品F定制/特供品★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by樂(lè)事大波浪薯片階段話題爆發(fā) 階段話題爆發(fā)引導(dǎo)購(gòu)買購(gòu)買爆發(fā)口碑預(yù)熱引導(dǎo)購(gòu)買購(gòu)買爆發(fā)口碑預(yù)熱通過(guò)互動(dòng)激發(fā)購(gòu)買興趣購(gòu)買及話題雙重爆發(fā)目的#視覺(jué)對(duì)一波到位##直覺(jué)對(duì)一波到位##味覺(jué)對(duì)一波到位#通過(guò)互動(dòng)激發(fā)購(gòu)買興趣購(gòu)買及話題雙重爆發(fā)目的#視覺(jué)對(duì)一波到位##直覺(jué)對(duì)一波到位##味覺(jué)對(duì)一波到位#曝光新品激發(fā)好奇關(guān)鍵信息#感覺(jué)對(duì)一波到位##感覺(jué)對(duì)一波到位#天貓超級(jí)品牌日天貓超級(jí)品牌日創(chuàng)意地堆戶體驗(yàn)深夜放毒深夜放毒全民抖音模仿挑戰(zhàn)互動(dòng)創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)意內(nèi)容RTB,引流電簡(jiǎn)抖音KOL:抖音KOL:舞蹈/搞笑線下便利店推廣平臺(tái)楊洋微博活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板產(chǎn)品活動(dòng)、銷售活動(dòng)組合開(kāi)展。新客戶/會(huì)員新客戶/會(huì)員入會(huì)入會(huì)激活/召回忠誠(chéng)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by營(yíng)銷活動(dòng)分類-銷售相關(guān)活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板銷售相關(guān)活動(dòng)比較常見(jiàn)，大致可以分為常規(guī)促銷活動(dòng)、互動(dòng)活動(dòng)和專題活動(dòng)三大類，會(huì)與品牌活動(dòng)、產(chǎn)主題活動(dòng)/造節(jié)嘉年華銷售相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)促銷活動(dòng)渠道活動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)互動(dòng)活動(dòng)大篷車/小篷車路演★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by一般指線下渠道，線上分銷和O2O渠道也可以參與。形式較多，由預(yù)售、答謝會(huì)/訂貨會(huì)、訂單組合/訂單激勵(lì)，銷售競(jìng)賽陳列競(jìng)賽等，適用于經(jīng)銷商也適用于終端門(mén)店。目的：提前完成公司回款/出貨目標(biāo)，確保渠道客戶庫(kù)存充足，提升渠道客戶積極性。銷售競(jìng)賽/陳列競(jìng)賽★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by買贈(zèng)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)降價(jià)/折扣拼單/團(tuán)購(gòu)參與送好禮★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by消費(fèi)者活動(dòng)-降價(jià)/折扣降價(jià)/折扣1:適用于線上/線下全渠道秒殺價(jià)秒殺10元。消費(fèi)者活動(dòng)-降價(jià)/折扣降價(jià)/折扣2:適用于線上/線下全渠道減減如：滿200減30,與折扣一樣，建議t且to消費(fèi)者活動(dòng)-買贈(zèng)買贈(zèng)：適用于線上/線下全渠道目的：增加成交率，提升客單價(jià)。是非常常規(guī)的促銷活動(dòng)，建議多變換形式，增加消費(fèi)者新鮮感和參與度。多買多送多買多送①參與全場(chǎng)滿額送。比如，滿5888元，贈(zèng)送什么。滿3888元，滿額贈(zèng)送贈(zèng)送什么。滿1888元，贈(zèng)送什么。②參與品類滿額送。比如，購(gòu)買棉品滿888元，贈(zèng)送什么。③但品牌滿額送。比如，購(gòu)買XX產(chǎn)品滿399元，贈(zèng)送什么。①新品。新品上市，要不要嘗嘗鮮?買滿多少元，+1元就可以嘗鮮。+1元送②贈(zèng)品。讓贈(zèng)品有價(jià)值感。④臨期品。還有1個(gè)月就臨期了，賣不掉怎么辦?告訴顧客，這是臨期品，如果你要，只要1元，但是沒(méi)有售后。拼單/團(tuán)購(gòu)：線上渠道較為廣泛使用。分享是該模式的核心，是一種很好的營(yíng)銷方式和商業(yè)手段。抽獎(jiǎng)團(tuán)模式1拼團(tuán)+上門(mén)自提，模式1拼團(tuán)+上門(mén)自提，實(shí)現(xiàn)引流拉新拼團(tuán)+團(tuán)長(zhǎng)免單實(shí)現(xiàn)社交裂變模式2超級(jí)團(tuán)●為了激勵(lì)用戶參與可以設(shè)計(jì)“100%中獎(jiǎng)”的抽獎(jiǎng)機(jī)制。為了激勵(lì)更多的用戶參與，可以將最高獎(jiǎng)品價(jià)值放大，同時(shí)為●設(shè)置一定門(mén)檻給與抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，如年貨節(jié)購(gòu)物滿100元即可享受一次的機(jī)會(huì)，多買多抽?；顒?dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板返回超值搶年貨返回超值搶年貨喜迎元回筑間光喜迎元回筑間光集贊滿百豪禮白拿活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板寶貝玩的high,媽媽貝安心4月5月5.225月中旬6月中旬H5H5互動(dòng)延續(xù)打卡征集長(zhǎng)隆落地活動(dòng)打卡征集分配5、直播超大型活動(dòng)1-3天。促銷活動(dòng)力度越大型活動(dòng)3-7天。根據(jù)節(jié)假日，比中型活動(dòng)7-15天。一般品類主題小型活動(dòng)，21天-30天?！铩粢?guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by營(yíng)銷活動(dòng)策劃框架23547968★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyrig舉例：開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)目的高高層歡欣鼓舞一炮而紅/提振有效改善中層基層提前布局產(chǎn)品消費(fèi)者線上平臺(tái)庫(kù)存優(yōu)化SA★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by心智喚起賣點(diǎn)選用支點(diǎn)選用活動(dòng)形式場(chǎng)景建設(shè)傳播設(shè)計(jì)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板奶粉“天生優(yōu)越”背景活動(dòng)美化主題現(xiàn)狀現(xiàn)狀客戶拍照不夠美愿景客戶享受高顏值生活問(wèn)題客戶找不到滿足上述需求的手機(jī)使命專門(mén)制作拍照手機(jī)，專注于客戶顏值策略“拍暗叫絕”活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板活動(dòng)流程活動(dòng)流程動(dòng)內(nèi)容的實(shí)施同時(shí).還要★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板為年度活動(dòng))。時(shí)間4月28日4月29日4月30日5月1-3日5月4-7日內(nèi)容1.活動(dòng)海報(bào)制作2.場(chǎng)地聯(lián)系協(xié)調(diào)3.主持、音響、舞臺(tái)、攝像聯(lián)系4.嘉賓評(píng)委邀請(qǐng)5.廣告宣傳1.比賽使用所有道具、抽獎(jiǎng)箱獎(jiǎng)品準(zhǔn)備到位2.廣告宣傳持續(xù)加強(qiáng)3.聯(lián)系活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，新聞采寫(xiě)1.活動(dòng)預(yù)演(彩排)2.選手提前聯(lián)系溝通(方便的話做一個(gè)提前見(jiàn)面，確保沒(méi)有問(wèn)題)1.活動(dòng)準(zhǔn)備2.事先演練3.活動(dòng)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行回顧整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容，吸引顧客關(guān)注備注★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024byAC場(chǎng)地設(shè)施和設(shè)備★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by銷售提升、客戶互動(dòng)....疇★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by這個(gè)寵物市集還挺好逛!有寵物零食、罐頭、玩具等等…性價(jià)比很而且還可以物物交換哦!在這里你不僅能看到敲萌的寵物服飾，還可以讓孩子觀賞與小動(dòng)物、寵物有關(guān)的一切，等著熱愛(ài)動(dòng)物、喜歡寵物的你來(lái)參加!活動(dòng)時(shí)間：6月1日-6月30日活動(dòng)范圍：全渠道活動(dòng)產(chǎn)品：S1-S3(除400g)活動(dòng)產(chǎn)品：S4活動(dòng)產(chǎn)品：S4和SM活動(dòng)機(jī)制及禮品：◆3罐禮品(三款組合隨機(jī)發(fā)貨)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)操作流程活動(dòng)節(jié)奏、排期、流程各區(qū)域活動(dòng)時(shí)間表★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用方法+工具+案例●Copyrioht2024by臺(tái)游★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板第一/二周第三/四周時(shí)間節(jié)點(diǎn)活動(dòng)主題第五/六周第一/二周第三/四周時(shí)間節(jié)點(diǎn)活動(dòng)主題主題1主題2主題1PRPR活動(dòng)例：新年音樂(lè)派對(duì)·消費(fèi)者活動(dòng)·消費(fèi)者活動(dòng)與主題日相關(guān)活動(dòng)例：百寶泡泡樂(lè)園例：百寶泡泡樂(lè)園例：熊孩子拜年新年搶裝備例：海綿寶寶見(jiàn)面會(huì)·消費(fèi)者活動(dòng)·消費(fèi)者活動(dòng)會(huì)員活動(dòng)積分+1元兌換會(huì)員專屬低價(jià)秒殺券/消費(fèi)滿額贈(zèng)禮品券★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by第二波暑期檔第二波暑期檔第一波端午預(yù)熱預(yù)熱第一波端午預(yù)熱預(yù)熱積分兌換清積分兌換清脹★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by舉例：開(kāi)業(yè)活動(dòng)節(jié)奏活動(dòng)階段①3活動(dòng)階段活動(dòng)傳播平臺(tái)活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板開(kāi)市前15-30天開(kāi)市前7-10天開(kāi)市后15-30天釋放噱頭全民種草宣傳內(nèi)容線下活動(dòng)平臺(tái)建議★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板周年慶活動(dòng)規(guī)劃活動(dòng)預(yù)熱期持續(xù)期階段階段目標(biāo)宣傳形式主題快閃+城市硬廣主題展陳+儀式+演藝+巡游賽事+暖場(chǎng)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by參與方式1:通過(guò)微博、微四大場(chǎng)景分別設(shè)置在四喝一瓶XX鮮酸奶，在參與方式2:現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)，吸@羽子醬@毛寧逆襲記@深夜徐老師@AG超玩會(huì)蓮★◆規(guī)劃相實(shí)際應(yīng)用I方法+工具+案例●Copyright2024by時(shí)間環(huán)節(jié)舞臺(tái)區(qū)主持人開(kāi)場(chǎng)舞臺(tái)區(qū)互動(dòng)游戲：帽子吃橄欖舞臺(tái)區(qū)互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)1(5題)舞臺(tái)區(qū)快閃舞蹈快閃廚房現(xiàn)場(chǎng)廚藝展示快閃餐桌開(kāi)放10人享用美食舞臺(tái)區(qū)快閃舞蹈舞臺(tái)區(qū)快閃廚房現(xiàn)場(chǎng)廚藝展示快閃餐桌開(kāi)放10人享用美食舞臺(tái)區(qū)快閃舞蹈舞臺(tái)區(qū)互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)2(5題)舞臺(tái)區(qū)快閃廚房現(xiàn)場(chǎng)廚藝展示快閃餐桌開(kāi)放10人享用美食舞臺(tái)區(qū)抽獎(jiǎng)3(5人)舞臺(tái)區(qū)主持人結(jié)束語(yǔ)游戲互動(dòng)區(qū)燃燒你的卡路里(整場(chǎng)活動(dòng)同步進(jìn)行)選擇多種宣傳渠道以擴(kuò)大選擇多種宣傳渠道以擴(kuò)大活動(dòng)影響力★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by時(shí)間目的制造懸念，制造話題，引時(shí)間目的制造懸念，制造話題，引發(fā)目標(biāo)用戶關(guān)注多個(gè)話題角度，結(jié)合品牌和關(guān)注升級(jí)，銷售預(yù)熱，開(kāi)始預(yù)售開(kāi)始活動(dòng)預(yù)熱，將活動(dòng)期間活動(dòng)結(jié)束后一周-一月口碑宣傳，持續(xù)轉(zhuǎn)化，二次傳播圖片集錦、活動(dòng)精彩視頻。引起用戶共情，與現(xiàn)場(chǎng)用戶互動(dòng)，進(jìn)行體驗(yàn)式傳播收集切合品牌/產(chǎn)品調(diào)性的遷道平臺(tái)發(fā)布圖文/視頻等自媒體平臺(tái)發(fā)布圖文/視頻等形式渠道主題：敢!出精彩主題：敢!出精彩活動(dòng)節(jié)點(diǎn)階段重點(diǎn)階段話題傳播方式★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by2023金秋美食節(jié)·秒殺品嘗券·活動(dòng)預(yù)告圖文·活動(dòng)主題官網(wǎng)·聯(lián)合店鋪?zhàn)杂忻襟w·大廚邀請(qǐng)賽·主流媒體新聞稿·活動(dòng)主題官網(wǎng)美食周·大廚/餐廳評(píng)選·美食街區(qū)秒殺·網(wǎng)紅吃播大會(huì)·活動(dòng)主題官網(wǎng)單·活動(dòng)回顧新聞稿·主流媒體新聞稿·活動(dòng)主題官網(wǎng)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板11月10日-11日11月10日-11日11月1日-4日11月2日-9日·天貓站內(nèi)10日解鎖微博/微信/抖音、互動(dòng)主題站內(nèi)風(fēng)格設(shè)計(jì)線下·線下亞洲巨幕地標(biāo)，上屏線下活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板說(shuō)明朋友圈/小紅書(shū)/抖音利用所有力量轉(zhuǎn)發(fā)推進(jìn)宣傳HS利用所有力量轉(zhuǎn)發(fā)推進(jìn)粉絲群運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和話術(shù)/海報(bào)/文案/視頻/小禮品等專人跟進(jìn)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)直播直播物料：攝像機(jī)/支架/小蜜蜂/KT板等等直播間/探店兩種形式海報(bào)晦|05.17日~5同19日玩整一站式采購(gòu)全球好物z9活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板序號(hào)物料名稱序號(hào)物料名稱序號(hào)1拱門(mén)7貨架插卡吊旗2堆頭8貨架層條導(dǎo)購(gòu)圍裙34貨柜/邊架貨架包裝9跳跳卡易拉寶活動(dòng)立牌易拉寶/X展架5臺(tái)卡產(chǎn)品/活動(dòng)折頁(yè)海報(bào)6禮品袋氣球廣告?zhèn)阄锪显O(shè)計(jì)建議除了品牌元素外，可以含有活動(dòng)主題元素(下圖為新年年貨節(jié)示例)活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板陳列和物料展示是一門(mén)技術(shù)活，不管哪種活動(dòng)，都應(yīng)遵循以下三個(gè)原則：消費(fèi)陳列易接觸、易選擇、易銷售的產(chǎn)品陳列 主題視覺(jué)宣傳品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)賣點(diǎn)陳列引流-不同場(chǎng)景吸引不同客群★腳本：包含宣傳片、晚會(huì)、產(chǎn)品兩種方向：一是華麗文采類；二是論是那一類，腳本最終的要求：以最少的核心文字內(nèi)容表達(dá)更多要宣達(dá)的核心思想與產(chǎn)品內(nèi)容，腳本深個(gè)部份為主：歡迎，我們?cè)谧鍪裁?文字內(nèi)容、圖片選擇有要求，力求其他類：線上宣傳稿，策劃文★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板部門(mén)負(fù)責(zé)人活動(dòng)名稱活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)日期物料名稱制作要求尺寸數(shù)量用途狀態(tài)舉例：嘉賓桌卡三角桌卡8號(hào)晚宴制作中★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板內(nèi)容內(nèi)容時(shí)間線上傳播推廣海報(bào)，以及活動(dòng)推廣H5,負(fù)責(zé)對(duì)接微信粉絲群運(yùn)營(yíng)相關(guān)事宜線下傳播傳單派發(fā)。3000份彩頁(yè)，每天發(fā)500份，必須發(fā)放到客戶手里人落實(shí)到位門(mén)口播報(bào)語(yǔ)音錄制陳列等傳播項(xiàng)目成員導(dǎo)演組負(fù)責(zé)活動(dòng)整體統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)接主持和選手，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，現(xiàn)場(chǎng)安保等，保證現(xiàn)場(chǎng)順利進(jìn)行負(fù)責(zé)活動(dòng)所需所有食品、道具、獎(jiǎng)品等，為活動(dòng)做好保障宣傳組負(fù)責(zé)前期的線上線下宣傳；活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的圖片視頻采集；活動(dòng)后期的總結(jié)報(bào)道活動(dòng)期間負(fù)責(zé)正常店內(nèi)客戶★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用丨方法+工具+案例●Copyright2024b平臺(tái)工作細(xì)內(nèi)容細(xì)線上內(nèi)容活動(dòng)傳播/活動(dòng)報(bào)名策劃策劃內(nèi)容溝通分發(fā)宣傳分發(fā)監(jiān)測(cè)與調(diào)整分發(fā)宣傳微信用戶群活動(dòng)傳播/預(yù)熱策劃策劃內(nèi)容溝通建立微信群熱預(yù)熱問(wèn)預(yù)熱倒計(jì)時(shí)朋友圈文案轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)預(yù)熱/二次傳播策劃策劃內(nèi)容溝通朋友圈文案活動(dòng)預(yù)熱朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)倒計(jì)時(shí)友圈二次傳播線下宣傳海報(bào)展架活動(dòng)內(nèi)容策劃策劃內(nèi)容溝通展架設(shè)計(jì)和確認(rèn)展架制作展架擺放單頁(yè)宣傳活動(dòng)內(nèi)容策劃策劃內(nèi)容溝通單頁(yè)印刷單頁(yè)到庫(kù)分發(fā)周圍商圈單頁(yè)派發(fā)內(nèi)部激勵(lì)方案針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行項(xiàng)目激勵(lì)和考核外部-經(jīng)銷商/渠道針對(duì)經(jīng)銷商和渠道進(jìn)行項(xiàng)目激整體活動(dòng)項(xiàng)目考核整體活動(dòng)項(xiàng)目考核外部-終端店員/促銷員“針對(duì)店員/促銷員個(gè)人進(jìn)行勵(lì)和考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲項(xiàng)目激勵(lì)和考核核，獎(jiǎng)勵(lì)為主核，獎(jiǎng)勵(lì)為主門(mén)店整體考核個(gè)人考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)排名前X獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)排名前X獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)排名前X獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板59頁(yè)目圖部任人19202122圖四圖26272829圖32345378910112國(guó)2722324252677圖29303112國(guó)556789四uE國(guó)45面7圖前期準(zhǔn)備銷售部/市場(chǎng)部數(shù)據(jù)和分析銷售部/市場(chǎng)部目標(biāo)和策略銷售部/市場(chǎng)部方案制定銷售部/市場(chǎng)部消費(fèi)者活動(dòng)銷售部/市場(chǎng)部渠道活動(dòng)銷售部傳播方案市場(chǎng)部獎(jiǎng)懲方案銷售部銷售預(yù)測(cè)/費(fèi)比測(cè)算銷售部/市場(chǎng)部方案溝通和調(diào)整銷售部/市場(chǎng)部第一輪團(tuán)隊(duì)溝通銷售部/市場(chǎng)部渠道客戶溝通銷售部反饋調(diào)整銷售部/市場(chǎng)部銷售部/市場(chǎng)部/采活動(dòng)準(zhǔn)備購(gòu)部/生產(chǎn)部活動(dòng)準(zhǔn)備產(chǎn)品生產(chǎn)部禮品設(shè)計(jì)市場(chǎng)部禮品打樣和確認(rèn)市場(chǎng)部/采購(gòu)部禮品采購(gòu)采購(gòu)部物料/POSM設(shè)計(jì)市場(chǎng)部物料/POSM打印和確認(rèn)市場(chǎng)部/采購(gòu)部物料/POSM采購(gòu)采購(gòu)部活動(dòng)操作指引銷售部/市場(chǎng)部啟動(dòng)會(huì)銷售部/市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)銷售部/市場(chǎng)部客戶/渠道銷售部終端店員終端店員活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)開(kāi)展銷售部費(fèi)比=投入費(fèi)用/產(chǎn)出效益。投入少，產(chǎn)出多，費(fèi)比低；投入多，產(chǎn)出少，費(fèi)比高。費(fèi)比越低越好。費(fèi)比，或者投資回報(bào)率，可以用來(lái)衡量營(yíng)銷活動(dòng)的效果。費(fèi)比，或者投資回報(bào)率，可以用來(lái)衡量營(yíng)銷活動(dòng)的效果。折扣費(fèi)用回款額人員費(fèi)用相互影響產(chǎn)出新客戶客戶數(shù)渠道費(fèi)用地等)費(fèi)用投入費(fèi)用降本增效指導(dǎo)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)支持機(jī)構(gòu)支持機(jī)構(gòu)贊助單位贊助單位★★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用I方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板部門(mén)活動(dòng)名稱活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)日期預(yù)計(jì)支付實(shí)際支付明細(xì)科目支付金額及方式實(shí)付情況名稱支出說(shuō)明單價(jià)(元)數(shù)量小計(jì)(元)支付方式實(shí)付金額報(bào)銷日期盈虧情況合計(jì)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板部門(mén)負(fù)責(zé)人活動(dòng)名稱活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)日期預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生原因應(yīng)對(duì)方案責(zé)任人聯(lián)系電話備注★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by營(yíng)銷活動(dòng)通用步驟行業(yè)分析受眾分析團(tuán)隊(duì)溝通—反饋調(diào)整詳細(xì)活動(dòng)方案團(tuán)隊(duì)溝通—反饋調(diào)整活動(dòng)結(jié)束活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)裂變跟進(jìn)活動(dòng)裂變跟進(jìn)二次傳播推進(jìn)活動(dòng)過(guò)程管控★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例活動(dòng)準(zhǔn)備啟動(dòng)會(huì)/開(kāi)始預(yù)熱分渠道/客戶分渠道/客戶數(shù)據(jù)分析會(huì)員/消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析歷史數(shù)據(jù)渠道/客戶活動(dòng)目標(biāo)歷史數(shù)據(jù)渠道/客戶活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)數(shù)據(jù)活動(dòng)產(chǎn)品和渠道/客戶2023年銷售活動(dòng)產(chǎn)品和渠道/客戶2023年銷售會(huì)員/消費(fèi)者產(chǎn)品會(huì)員/消費(fèi)者產(chǎn)品活動(dòng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析渠道/公司庫(kù)渠道/公司庫(kù)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by平臺(tái)報(bào)告/資訊行業(yè)洞察分析銷售渠道規(guī)劃/資訊競(jìng)品學(xué)習(xí)平臺(tái)報(bào)告/資訊行業(yè)洞察分析銷售渠道規(guī)劃/資訊競(jìng)品學(xué)習(xí)新年★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by受眾分析內(nèi)容受眾分析內(nèi)容準(zhǔn)確把握受眾需求臺(tái)上原因：大咖站臺(tái)、干受眾分析目的貨內(nèi)容、稀缺資訊….臺(tái)下原因：專屬福利、人脈社交、身份認(rèn)同...相似的活動(dòng)有哪些?數(shù)據(jù)怎樣?活動(dòng)主圖、活動(dòng)文案、報(bào)名人數(shù)、參與者反饋....用戶畫(huà)像整理和總結(jié)目標(biāo)受眾信息，制作用戶畫(huà)像受眾分群根據(jù)不同受眾特點(diǎn)和需求，將目標(biāo)受眾進(jìn)行分群精準(zhǔn)制定活動(dòng)策略提高活動(dòng)參與度和口碑活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板方案制定選擇幾種活動(dòng)進(jìn)行組合選擇幾種活動(dòng)進(jìn)行組合，渠道活動(dòng)和消費(fèi)者互動(dòng)同步開(kāi)展。渠道活動(dòng)策略預(yù)售渠道活動(dòng)策略預(yù)售訂單/活動(dòng)激勵(lì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容詳細(xì)說(shuō)明內(nèi)部分析活動(dòng)方案制定活動(dòng)目的活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)起止時(shí)間預(yù)計(jì)投入費(fèi)用預(yù)計(jì)產(chǎn)出活動(dòng)物品活動(dòng)物料類目負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成時(shí)間活動(dòng)產(chǎn)品活動(dòng)禮品陳列指引合作/贊助類別合作/贊助說(shuō)明負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)完成時(shí)間啟動(dòng)會(huì)/動(dòng)員大會(huì)①公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)。即與開(kāi)門(mén)紅相關(guān)人員，尤其是銷售團(tuán)隊(duì)②經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，尤其是經(jīng)銷商業(yè)務(wù)相關(guān)人員激勵(lì)方案/鼓動(dòng)人心做什么&角色/分工/時(shí)間表激勵(lì)方案/鼓動(dòng)人心/時(shí)間表必贏之戰(zhàn)/時(shí)間表必贏之戰(zhàn)呼應(yīng)★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程管理?微信群線上管控?目標(biāo)及達(dá)成可視化管理?微信群線上管控?目標(biāo)及達(dá)成可視化管理?兩會(huì)三巡兩示范管理根據(jù)活動(dòng)類型分別開(kāi)展啟動(dòng)會(huì)，建議時(shí)間為活動(dòng)開(kāi)始前3-7天建議活動(dòng)結(jié)束前一天單建議活動(dòng)結(jié)束前一天單獨(dú)設(shè)定沖刺激勵(lì)。活動(dòng)結(jié)束時(shí)根據(jù)活動(dòng)情況，確定使是否加時(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給予支持或調(diào)整方案，建議對(duì)接下來(lái)的活動(dòng)時(shí)段給與調(diào)整后目標(biāo)和考核★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)后續(xù)跟進(jìn)—裂變和二次傳播分享后可獲取產(chǎn)品或者服務(wù)，分享裂變比較常見(jiàn)的是社群裂變，在群里通過(guò)一定的福利激勵(lì)用戶自發(fā)分享，通過(guò)分享的形式，讓更多的人知道。前提是你的產(chǎn)品足夠好，足夠吸引用戶?？诒炎兏菀讓?shí)現(xiàn)二次傳播消費(fèi)者發(fā)起拼團(tuán)，通過(guò)社交的方式分享裂變中傳播傳播中裂變拼團(tuán)裂變給好友，好友參與拼團(tuán)，共同以低于單品價(jià)購(gòu)買某種商品或服務(wù)，邀請(qǐng)者和受實(shí)現(xiàn)的方式是通過(guò)分享好友，讓好友通過(guò)一定的操作，使自己得利用老用戶的資源獲取新用戶，方式為通過(guò)一定的★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)復(fù)盤(pán)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析4、...鼓勵(lì)與會(huì)人員積極發(fā)言。下次可以借鑒?下次規(guī)避?么?成長(zhǎng)了什么?獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放外部?jī)?nèi)部活動(dòng)規(guī)劃手冊(cè)PPT模板2知道團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱項(xiàng)，分工更趨合理★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by品自我剖析結(jié)果對(duì)比的目的不是論的基礎(chǔ)，不要浪就是自己對(duì)做過(guò)的復(fù)盤(pán)歸檔復(fù)盤(pán)歸檔★◆規(guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用|方法+工具+案例●Copyright2024by第二問(wèn)多問(wèn)“為什么”,分析成功的原因，并將結(jié)論轉(zhuǎn)換成對(duì)將來(lái)行動(dòng)的建議。第一問(wèn)什么做得很成功?第四問(wèn)同第二問(wèn)，多問(wèn)為什么,怎么辦?找出困難和改進(jìn)建議第三問(wèn)第五問(wèn)哪兒可以做得更好?接下來(lái)做什么?,要第二問(wèn)第四問(wèn)的結(jié)果轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的行動(dòng)?！铩粢?guī)劃框架+實(shí)際應(yīng)用1方法+工具+案例●Copyright2024by活動(dòng)執(zhí)行施工安全預(yù)案作小組(確定組內(nèi)人員工作協(xié)調(diào)機(jī)制及任務(wù)指令下2、安全審核標(biāo)準(zhǔn)、消防緊急疏散、特種作業(yè)管交通疏導(dǎo)預(yù)案1、對(duì)活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行舞臺(tái)表演區(qū)、觀眾區(qū)、停車區(qū)、內(nèi)場(chǎng)區(qū)、疏散區(qū)進(jìn)行合理布局；對(duì)于主活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)外圍進(jìn)行拉網(wǎng)式隔離，對(duì)于主出入口進(jìn)行多通道安檢門(mén)設(shè)置，對(duì)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)出通道等進(jìn)行標(biāo)識(shí)指引崗。2、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一管理：根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃情況安排車輛的配合事宜，包括：出車時(shí)間、路線和到達(dá)時(shí)人防火應(yīng)急預(yù)案防火應(yīng)急預(yù)案重時(shí)應(yīng)立即撥打急救電話(120)求救，重病者擁擠疏散預(yù)案立即組織人員疏散；2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一米欄、鐵馬等安全隔斷工具以及告示牌，在活動(dòng)開(kāi)展前提前規(guī)劃排隊(duì)動(dòng)線避免現(xiàn)場(chǎng)混亂；3、出現(xiàn)緊急情況導(dǎo)致人員傷病，則立即組織車輛和人員送往醫(yī)院。應(yīng)急預(yù)案/現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)急預(yù)案/突發(fā)事件防雨預(yù)案不(1)醫(yī)療預(yù)案：A:工作人員培訓(xùn)為了保證活動(dòng)成功舉辦，本公司負(fù)責(zé)活動(dòng)的相關(guān)培訓(xùn)。有關(guān)工作人員的培訓(xùn)內(nèi)容涉及：活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、現(xiàn)場(chǎng)配合B:其他人員培訓(xùn)其他人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括：禮儀小姐、服務(wù)生、保安、攝影攝像師等培訓(xùn)?！ど砀?68cm-175cm,體態(tài)勻稱>禮儀培訓(xùn)禮儀人員應(yīng)對(duì)嘉賓提出的問(wèn)題應(yīng)嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)進(jìn)行做出回答。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人整體執(zhí)行管理項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目成本控制相關(guān)設(shè)計(jì)管理流程負(fù)責(zé)場(chǎng)地&搭建管理簽到管理接待運(yùn)營(yíng)平面設(shè)計(jì)項(xiàng)目總策劃方案整體創(chuàng)意思路規(guī)劃活動(dòng)管理創(chuàng)意及設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人創(chuàng)意設(shè)計(jì)按照項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)時(shí)召開(kāi)多次全員參與的執(zhí)行會(huì)議。會(huì)議圍繞以下主題討論：1.活動(dòng)介紹2.明確職責(zé)分工和負(fù)責(zé)人組織人員(嘉賓聯(lián)絡(luò)、邀請(qǐng)、簽到人員等)流程控制餐飲3.品牌與產(chǎn)品信息介紹4.人員分工安排表5.搭建工程CAD圖紙6.現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)視頻腳本7.活動(dòng)總結(jié)報(bào)告最后走場(chǎng)·面試第三方人員·主持人邀約稿料小樣化榻制作提供定·搭建物開(kāi)工制作·物料小樣確定·物料采買5月下旬輸~。調(diào)當(dāng)?shù)卣縹。門(mén)·活動(dòng)背景介紹·活動(dòng)場(chǎng)地介紹名稱1、按照要求參加現(xiàn)場(chǎng)彩排，非常清楚全場(chǎng)流程及各環(huán)節(jié)畫(huà)面、音效、燈光的要求；2、活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)整體管控控臺(tái)區(qū)域工作，使畫(huà)面、音效、燈光完美匹配和切視頻控制1、按照要求參加現(xiàn)場(chǎng)彩排，清楚全場(chǎng)流程及各環(huán)節(jié)畫(huà)面要求；2、活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)全場(chǎng)視頻畫(huà)面的切換，使畫(huà)面與流程完美匹配和切音響控制1、按照要求參加現(xiàn)場(chǎng)彩排，清楚全場(chǎng)流程、各環(huán)節(jié)音效要求及舞臺(tái)話筒的擺放調(diào)試；2、活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)全場(chǎng)音效的切換和話筒的管理，使音效與流程完美匹配和切燈光控制1、按照要求參加現(xiàn)場(chǎng)彩排，清楚全場(chǎng)流程及各環(huán)節(jié)燈光要求；2、活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)全場(chǎng)燈管的組合變化，使燈光與流程完美匹配和切現(xiàn)場(chǎng)總控1、確保從最開(kāi)始了解和清楚活動(dòng)各方面的需求和要求；2、帶領(lǐng)搭建團(tuán)隊(duì)提前到場(chǎng)完成場(chǎng)地搭建，點(diǎn)檢問(wèn)題項(xiàng)，確保搭建無(wú)誤；3、活動(dòng)期間負(fù)責(zé)對(duì)接主辦方、場(chǎng)地方、活動(dòng)方等各方要求，整體把控全場(chǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題等。搭建管理1、所有搭建項(xiàng)目的監(jiān)督搭建，確保在指定時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前完成所有項(xiàng)目和檢查；2、現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)關(guān)注搭建項(xiàng)目的情況，及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)1、活動(dòng)前期，清楚掌握現(xiàn)場(chǎng)所需物料清單，并對(duì)物料進(jìn)行打包管理；2、活動(dòng)期間，負(fù)責(zé)簽到道具、儀式道具、論壇沙發(fā)、嘉賓桌卡、同聲傳譯器等一系列道具的管理、擺放、搬運(yùn)等；3、后動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)道具的回收和運(yùn)輸。后勤管理1、員工、嘉賓接送車輛管理，確保指定時(shí)間到達(dá)指定位置和所有人準(zhǔn)時(shí)上下車；2、茶歇用餐的對(duì)接管理，按時(shí)擺放到位，及時(shí)補(bǔ)安保管理1、配合安保部門(mén)做好安保力量的分配和指引；2、現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)情況調(diào)動(dòng)安保力量，預(yù)防突發(fā)問(wèn)題發(fā)機(jī)動(dòng)人員1、輔助道具人員完成所有道具的擺放和回收；2、在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)待命，各崗位如有問(wèn)題需要人員補(bǔ)充，機(jī)動(dòng)人員第一時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)充。突發(fā)事件應(yīng)急指揮部：安全保衛(wèi)應(yīng)急組：消防安全應(yīng)急組：緊急疏散應(yīng)急組：制定天氣應(yīng)急預(yù)案如下：犯罪事件發(fā)現(xiàn)嫌疑人-疏散賓客-撥打110報(bào)警電話-保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)-救助傷員遺失物保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)(無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的箱包勿動(dòng))-廣播失主-出入口控制/疏散-撥打110報(bào)警電話恐怖襲擊場(chǎng)內(nèi)巡邏-撥打110報(bào)警電話-疏散賓客-救助傷員-緊急關(guān)閉場(chǎng)館定定客流應(yīng)急/天氣應(yīng)急預(yù)案—客流應(yīng)急—天氣應(yīng)急成立專項(xiàng)項(xiàng)目組相關(guān)人員負(fù)責(zé)2.活動(dòng)前的工作協(xié)調(diào)會(huì)參與3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的到場(chǎng)時(shí)間的嚴(yán)格規(guī)定4.活動(dòng)前期的彩排及演練-物流安排根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃情況安排車輛的配合事宜，包括：出車時(shí)間、路線和到達(dá)時(shí)間，物品交接方法等等。-注意事項(xiàng)注意保管愛(ài)護(hù)物料，裝卸車要輕拿輕放，物料外包裝妥善保管，活動(dòng)結(jié)束后將物料做好包裝后再進(jìn)行運(yùn)輸。選擇適合的車輛，盡量做到資源有效利用。準(zhǔn)備備用運(yùn)輸資源，一旦出現(xiàn)車輛故障或交通意外能保證正常運(yùn)力?；顒?dòng)常用工具包2024年?duì)I銷日歷2024年1月87日記情人節(jié)國(guó)際擁抱日世界防治麻風(fēng)病日6不穿褲子搭地鐵日3中國(guó)人民警察日全國(guó)110宣傳日國(guó)際教育日5世界海關(guān)日4292024年2月2國(guó)際濕地日34世界抗癌日7國(guó)際聲援南非日89除夕國(guó)際氣象日國(guó)際無(wú)線電日鄧小平逝世紀(jì)念日國(guó)際母語(yǔ)日國(guó)際罕見(jiàn)病日世界居住條件調(diào)查日進(jìn)行一些營(yíng)銷活動(dòng)，如“情侶進(jìn)店搶免單”、“免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰花”等活動(dòng)。2024年3月1國(guó)際海豹日國(guó)際民防日23國(guó)際愛(ài)耳日世界野生動(dòng)物日45學(xué)習(xí)雷鋒紀(jì)念日67女生節(jié)89保護(hù)母親河日白色情人節(jié)世界腎臟日消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日中國(guó)國(guó)醫(yī)節(jié)國(guó)際航海日全國(guó)愛(ài)肝日世界社工日國(guó)際幸福日世界睡眠日世界森林日世界詩(shī)歌日世界水日世界氣象日國(guó)際小狗日世界防止結(jié)核病日世界戲劇日念日世界雙向情感障礙癥日2024年4月1稅收宣傳月國(guó)際愛(ài)鳥(niǎo)日2國(guó)際自閉關(guān)注日國(guó)際兒童圖書(shū)日347世界衛(wèi)生日8國(guó)際珍惜動(dòng)物保護(hù)日9國(guó)際養(yǎng)胃日非洲環(huán)境保護(hù)日世界帕金森日黑色情人節(jié)玉樹(shù)地震紀(jì)念日全民國(guó)家安全教育日世界嗓音日世界腫瘤日世界血友病日世界鐵哥們?nèi)諊?guó)際古城遺址日谷雨世界中文日全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日世界地球日世界法律日中國(guó)海軍建軍日世界讀書(shū)日中國(guó)航天日非洲新聞工作節(jié)世界防治瘧疾日世界企鵝日全國(guó)兒童預(yù)防接種日世界知識(shí)版權(quán)日世界平面設(shè)計(jì)日世界獸醫(yī)日世界安全生產(chǎn)與健康日世界舞蹈日全國(guó)交通安全反思日國(guó)際不打小孩日借勢(shì)活動(dòng)：清明傳統(tǒng)、讀書(shū)季節(jié)營(yíng)銷建議：愚人節(jié)可以開(kāi)展整蠱話題，也可以借勢(shì)做一些海報(bào)或設(shè)計(jì)愚人節(jié)主題活動(dòng)，4月春光明媚，可以做一些踏青類會(huì)員答謝會(huì)活動(dòng)。2024年5月123世界新聞自由日56中國(guó)網(wǎng)絡(luò)物流節(jié)7世界咆哮日8紅十字日世界微笑日9中國(guó)品牌日世界防治肥胖日世界公平交易日全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日汶川地震紀(jì)念日國(guó)際家庭日17世界電信日國(guó)際不再恐同日世界高血壓日國(guó)際博物館日小滿網(wǎng)終情節(jié)人全國(guó)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日全國(guó)助殘日世界文化發(fā)展日國(guó)際茶日國(guó)際生物多樣性日愛(ài)妻日國(guó)際維和人員日全國(guó)科技工作者日世界無(wú)煙日